公廁改造工程施工方案

1、目錄第一章施工管理組織機(jī)構(gòu)配備情況 7第一節(jié) 項目組織機(jī)構(gòu)圖 7一、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖 7二、項目管理機(jī)構(gòu)主要成員職責(zé) 7第二節(jié)生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng) 11一、生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 11二、安全施工監(jiān)控系統(tǒng) 11三、文明施工監(jiān)控系統(tǒng) 12四、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng) 12五、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)12第二章施工方案及總體部署 13第一節(jié)總體部署13一、項目概況13二、工程目標(biāo)13三、施工組織部署 14四、施工配合措施 16五、組建項目經(jīng)理部 17六、主要施工方案的選定 18七、施工總體安排20八、施工總體流程21九、施工準(zhǔn)備22第二節(jié)拆除工程施工24一、施工說明24二、磚墻拆除25三、飾面拆

2、除25四、廢料處理25第三節(jié)土建工程施工方案 26一、工程測量26二、土石方工程27三、獨立基礎(chǔ)施工28四、主體工程30五、腳手架工程40六、鋼梁安裝42七、型材屋面安裝42第四節(jié)裝修工程施工45一、地面排水溝渠45二、磚墻砌筑施工46三、抹灰施工48四、衛(wèi)生間防水51五、塊料樓地面施工 54六、內(nèi)墻墻面磚施工 57七、外墻塊料磚施工 59八、墻面貼大理石61九、乳膠漆施工62十、洗手臺貼花崗巖64十一、鏡面玻璃安裝65十二、廁位鋁合金隔斷安裝 67十三、鋼木門安裝 68第五節(jié)給排水安裝71一、給水管安裝71二、排水管安裝72三、衛(wèi)生潔具安裝74四、試驗要求76第六節(jié)電氣設(shè)備安裝工程施工 77

3、一、施工前準(zhǔn)備工作 77二、電氣設(shè)備、材料供應(yīng) 78三、配電箱安裝78四、電氣配管81五、管內(nèi)穿線83六、塑料線槽安裝84七、電力電纜敷設(shè)86八、開關(guān)、插座安裝 87九、燈具安裝工程88十、通電運行、系統(tǒng)調(diào)試 89第三章施工進(jìn)度計劃（橫道圖） 91第一節(jié)施工進(jìn)度計劃91第二節(jié)工期保證措施91一、工期保證體系91二、計劃協(xié)調(diào)措施92三、工期的組織管理措施 93四、工期的過程管理措施 93五、項目組織管理保證工期的措施 94六、落實材料訂貨、供貨計劃和管理 95七、科學(xué)動態(tài)管理、控制施工進(jìn)度 96八、其它工期保證措施 97第三節(jié)施工進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 100第四章人、材、機(jī)投入計劃 103第一

4、節(jié)勞動力用量計劃 103第二節(jié)勞動力保證措施 104第三節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計劃 106一、主要施工機(jī)械設(shè)備 106二、機(jī)械設(shè)備管理保證措施 107第四節(jié)材料投入計劃108一、材料投入計戈V 108二、材料投入保證措施 109第五章工程質(zhì)量保證措施 112第一節(jié) 施工質(zhì)量目標(biāo) 112第二節(jié) 工程質(zhì)量管理體系 112第三節(jié)質(zhì)量保證措施 113一、質(zhì)量技術(shù)管理制度 113二、施工質(zhì)量保障措施 114三、施工過程質(zhì)量控制 119四、各分項工程質(zhì)量技術(shù)措施 126五、模板工程的質(zhì)量保證技術(shù)措施 131六、各分項工程質(zhì)量控制點及預(yù)控措施 135七、成品保護(hù)措施139第六章安全生產(chǎn)保證措施143第一節(jié)安全施工管

5、理目標(biāo) 143第二節(jié)安全保證體系、生產(chǎn)責(zé)任制 143一、安全管理機(jī)構(gòu)143二、安全生產(chǎn)保證體系 144三、重要危害因素控制 145四、安全生產(chǎn)責(zé)任制 146五、安全制度和制度宣傳 151六、安全制度生產(chǎn)簡要 151七、防火安全制度簡要151八、安全保衛(wèi)制度簡要152九、本工程在安全施工上的重點概述 152第三節(jié)安全施工措施154一、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 154二、用電安全措施 155三、焊接安全措施156四、腳手架安全措施 157五、主要施工機(jī)械操作流程 157六、消防管理措施158七、治安管理措施158八、施工機(jī)械的安全控制措施 159九、分項工程安全技術(shù)措施 160十、季節(jié)施工及消防應(yīng)急預(yù)

6、案 163第四節(jié)安全交底及定期檢查 164第七章文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施 166第一節(jié) 文明施工措施 166一、文明施工目標(biāo)166二、文明施工管理機(jī)構(gòu)及運行程序 166三、文明施工實施方案 167四、文明施工教育及組織保證 169五、施工現(xiàn)場文明施工的措施 169六、施工現(xiàn)場在的文明要求 171七、目視管理171八、文明施工考核、管理辦法 172第二節(jié)環(huán)保措施172一、環(huán)境保護(hù)管理體系 173二、環(huán)境保護(hù)管理制度 173三、環(huán)境保護(hù)管理措施 174第八章投標(biāo)人提供的其他內(nèi)容 178第一節(jié)施工平面布置 178一、施工平面布置 178二、臨時設(shè)施布置178三、平面管理辦法180四、施工臨時設(shè)施布

7、置 180第二節(jié)保修期的服務(wù)承諾181一、工程交付181二、竣工后的服務(wù)及保修 181三、工程回訪183第三節(jié)對本工程的合理化建議 184第一章施工管理組織機(jī)構(gòu)配備情況第一節(jié) 項目組織機(jī)構(gòu)圖在目前建筑市場競爭激烈的情況下，我公司將豎立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想， 秉承“以質(zhì)量、技術(shù)致勝，以管理、服務(wù)取譽(yù)”的一貫宗旨，弘揚“團(tuán)結(jié)、善戰(zhàn)、創(chuàng) 譽(yù)、奪冠”的企業(yè)精神，認(rèn)真進(jìn)行每一項工程的施工。、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖、項目管理機(jī)構(gòu)主要成員職責(zé)1、項目負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）以公司法人代表委托人的身份，在本項目按項目法組織施工，指揮參建職工 全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。其職責(zé)主要是：（2）嚴(yán)格按項目工程組織機(jī)構(gòu)

8、管理辦法執(zhí)行及項目施工管理辦法對工程 實施全面管理；（3）按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層，按動態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項資 源配置。對所屬施工隊伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)；（4）合理使用和調(diào)度資金。用好公司撥付的起動資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和 計價款?？刂剖┕こ杀竞涂⒐Q算成本；（5）認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外有別關(guān)系，解決施工中存在的問題；（ 6）加強(qiáng)全面質(zhì)量管理， 保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求， 以安全、優(yōu)質(zhì)、 高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)公司市場競爭能力；（7）切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷 亡、火災(zāi)事故

9、；（8）代表公司解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜；（9）有權(quán)臨時處置意外情況，但事后必須及時報告；（10）承擔(dān)責(zé)任：對公司負(fù)責(zé)，對業(yè)主承擔(dān)質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度和安全的管理責(zé)任。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）協(xié)助項目經(jīng)理對本工程的施工實施全面管理，主持本項目的技術(shù)管理和施工 方案的貫徹實施；（2）協(xié)助項目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控 制；（3）主持編制實施施工組織設(shè)計和成本計劃及物資設(shè)備供應(yīng)計劃，主持制定各項 配套措施；（4）主持編制質(zhì)量計劃和質(zhì)量計劃的實施；（5）審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程 部位的檢測試驗資料和分項工程驗收資料

10、；（6）主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查；（7）協(xié)助項目經(jīng)理作好本工程的內(nèi)部檢查，主持項目竣工文件的編制，參加竣工 交接；（8）承擔(dān)責(zé)任：對項目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對項目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。3、項目施工員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真研究圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)格和質(zhì)量要求。（2）參加圖紙會審，提出設(shè)計中有礙或不便施工而要求變更設(shè)計的方案申請。接 受技術(shù)交底并按交底要求組織施工（3）按設(shè)計要求，操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并監(jiān)督 執(zhí)行。（4）具體負(fù)責(zé)工程的抄平、放線。（5）支持質(zhì)安員的工作，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全獎罰規(guī)定。施工中發(fā)現(xiàn) 重大技術(shù)問題即時請示項目技術(shù)負(fù)責(zé)人處

11、理。對已造成質(zhì)量事故者應(yīng)如實匯報。（6）按項目組制定的施工進(jìn)度計劃，編排班組月、旬作業(yè)計劃，按月、旬作業(yè)計 劃組織施工。（7）施工中注意推廣質(zhì)量好的典型，督促班組做好“三檢”工作，認(rèn)真做好施工 日記。（8）執(zhí)行停工通知，認(rèn)真整改通知書中的不合格項。（9）做好分項工程自檢評定，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理交工資料。4、項目質(zhì)安員崗位職責(zé)（1）開工前，熟悉施工圖紙設(shè)計和有關(guān)操作、規(guī)范要求，了解工程項目內(nèi)容和質(zhì) 量要求，對班組進(jìn)行安全交底。（2）查驗重要工種或崗位人員的資格證書，制止未培訓(xùn)或無資格證書的人上崗作 業(yè)，對新工人或調(diào)換新崗位的工人進(jìn)行崗位安全教育、消防知識、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和必 要的安全考核。

12、（3）查驗入庫工程材料的質(zhì)量憑證、出廠合格證，試驗記錄、監(jiān)督材料取樣、送 檢。（4）工序施工前，對可能發(fā)生質(zhì)量事故的重要工序進(jìn)行必要的預(yù)檢、交底及處理 后的復(fù)核。（5）施工過程中進(jìn)行巡回檢查，對違反技術(shù)交底和操作規(guī)程要求工序作業(yè)，要立 即采取糾正處理措施。（6）參加施工現(xiàn)場對工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢，并對檢驗過程的結(jié)果進(jìn)行驗 證和必要的標(biāo)識。（7）參加分部工程及隱蔽工程質(zhì)量檢查、驗收，驗證檢驗項目是否編缺、合格。（8）參加單位工程完后的交工驗收，按規(guī)范及時進(jìn)行工程質(zhì)量的實測實量和等級 評定。（9）對于以上質(zhì)量檢查驗證過程中出現(xiàn)的各種不合格，必要提出“不合格報告” 并監(jiān)督整改。（10）協(xié)助或參

13、與各種質(zhì)量記錄填寫和簽證，按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報質(zhì)量統(tǒng)計報表。5、項目材料員崗位職責(zé)A、進(jìn)庫材料檢驗（1）采購的工程材料進(jìn)入現(xiàn)場倉庫前，應(yīng)進(jìn)行以下項目檢驗。（2）檢查材料外觀質(zhì)量是否合格。（ 3）檢查材料的品種、規(guī)格是否符合要求。（4）對材料數(shù)量進(jìn)行計量驗收。（5）必要時，校核材料的合格證書和試驗記錄。（6）驗證合格，填寫檢驗記錄，并通知現(xiàn)場試驗員取樣送檢。（7）驗證不合格，向采購部門提出不合格報告。B、進(jìn)庫材料標(biāo)識（1）材料接受入庫送檢前，應(yīng)分門別類標(biāo)記“待檢”標(biāo)志。（2）根據(jù)試驗報告結(jié)果，對標(biāo)識后的材料交換“合格”或“不合格”標(biāo)記。（3）對檢驗不合格的材料，不得發(fā)料出庫，并向采購部門提交不合格

14、報告。（4）保持各種標(biāo)志完好，對各種標(biāo)識狀態(tài)作好記錄。C、進(jìn)庫材料保管（ 1）按規(guī)定將庫存材料分品種、規(guī)格有序存放，做到布置合理，便于管理。（2）對庫存材料維護(hù)、保管，對有損材料質(zhì)量的情況采取技術(shù)保護(hù)措施。（3）經(jīng)常檢查庫存材料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)材料損壞或變質(zhì)，及時進(jìn)行驗證處理，不得發(fā) 料出庫。（ 4）定期進(jìn)行材料盤點統(tǒng)計，做到材料實物、進(jìn)出庫單和臺帳之相符。6、施工隊（1）根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務(wù)。（2）施工過程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊內(nèi)部自檢工作。（ 3）施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及廣東省廣州市的各種文明施工 規(guī)定。第二節(jié) 生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明

15、施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、安全施工監(jiān)控系統(tǒng)三、文明施工監(jiān)控系統(tǒng)四、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)五、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)第二章 施工方案及總體部署第一節(jié) 總體部署一、項目概況1、招標(biāo)人：廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司2、項目名稱：白云仔停車區(qū)公廁改造工程（南區(qū)、北區(qū)標(biāo)段）二次3、項目地點：白云仔停車區(qū)南區(qū)公廁白云仔停車區(qū)北區(qū)公廁4、工程承包方式：中標(biāo)人根據(jù)設(shè)計圖紙、工程量清單數(shù)據(jù)和本工程的技術(shù)要求及 經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可的深化施工圖安裝方案，包含的凡圖紙上（包括平、立、剖面和大樣圖 中任何一處）有尺寸標(biāo)注的工程項目和工程量及為完成上述工程項目和工程量所隱含 的工程事項，實行包施工、包材料、包機(jī)械、包交通運

16、輸裝卸、包工期、包質(zhì)量和包 安全的方式進(jìn)行承包。5、工程內(nèi)容和范圍 白云仔停車區(qū)公廁分為南、北區(qū)兩個標(biāo)段分別進(jìn)行改造。內(nèi)容包括公廁內(nèi)部格局 重新規(guī)劃，加建天棚上蓋，墻磚、地磚及隔斷板重新更換，更換蹲便器、小便斗，洗 手盆改造為洗手槽，更換給排水管道，天花重新粉刷，女廁洗手臺地板安裝鋁合金毛 氈、男廁洗手臺地板安裝熱鍍鋅格柵等，工程內(nèi)容包括但不僅限于土建工程、裝修工 程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、臨時施工圍蔽措施等。6、工期：計劃工期為 45日歷天（比招標(biāo)文件要求工期減少 5 天）。7、質(zhì)量要求：合格。二、工程目標(biāo)1、工程工期目標(biāo)：為了保證本工程按質(zhì)量、按安全、按工期的完成，在認(rèn)真研究 招標(biāo)

17、文件、施工圖紙和現(xiàn)場施工環(huán)境后，結(jié)合我公司的自身實力和長期從事類似工程 的施工經(jīng)驗，根據(jù)我公司的編制的施工進(jìn)度計劃，我方保證在45 日歷天內(nèi)完成本項目（比招標(biāo)文件要求工期減少 5 天）。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求，并達(dá)到合格等級。3、安全文明施工目標(biāo)： 我司將嚴(yán)格按照廣東省的安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實施， 做到安全文明施工，達(dá)到安全文明施工合格工地。嚴(yán)格遵守國家、部、廣州市頒布的 安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安 全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進(jìn)度情 況詳細(xì)制定不同工作情況下的安全管理措施，嚴(yán)

18、格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得 有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。具體指標(biāo)如 下：1）噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間70dB,夜間55dB裝修施工，晝間65dB,夜間55dB2）防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚塵的排放符合要求。3）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)定。4）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。5）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。5、檔案資料管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進(jìn)，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

19、、技術(shù)管理規(guī)范化。6、配合目標(biāo) 若我們有幸中標(biāo)，將本著精誠合作、誠信為本的原則來進(jìn)行本工程施工。并將無條件服從業(yè)主及監(jiān)理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。與外部協(xié)調(diào)堅持“三多” ：多通報工程進(jìn)展?fàn)顩r，多 提合理化建議，多主動承擔(dān)施工中不足和缺點。并處理好各專業(yè)穿插施工時的配合和 協(xié)調(diào)工作，使整個工程處于有條不紊地正常施工狀態(tài)。7、成本控制目標(biāo)為了保證工程質(zhì)量，我們將增加一定的經(jīng)濟(jì)投入在模板制作和各種保證工程質(zhì)量 的技術(shù)措施上。我們在合理地利用業(yè)主每一分投資的前提下，運用科學(xué)的管理手段， 精心組織施工管理，采用先進(jìn)的施工技術(shù)措施，降低工程成本，向先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、 先進(jìn)的管理手段要效益，以“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”為我們的成

20、本控制原則。三、施工組織部署我司在仔細(xì)研究招標(biāo)文件和招標(biāo)會議精神后，非常重視此次投標(biāo)，如我司有幸中 標(biāo)，我司將把本工程列為公司的重點工程，派遣精兵強(qiáng)將，依靠本公司的管理、技術(shù) 和裝備的優(yōu)勢，以及以往組織此類似工程的施工經(jīng)驗，建立完善的組織管理體系，強(qiáng)化管理、密切協(xié)調(diào)、精誠團(tuán)結(jié)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。根據(jù)招標(biāo)文件要求和施工圖紙的內(nèi)容，通過現(xiàn)場勘察，綜合考慮本工程的特點和 難點，結(jié)合本公司的具體條件和各種優(yōu)勢。我司擬采取“分項管理、突出重點；縱橫 穿插、交叉作業(yè)；精誠合作、保質(zhì)保期”的方案。1、分項管理、突出重點根據(jù)工程特點和系統(tǒng)工程原理，將本工程的幾個重點、難點和特殊工序單獨列項， 作為

21、工程整個控制體系的關(guān)鍵，各部分劃分和控制的重點如下：土方開挖：由于施工的地質(zhì)變化、天氣變化、地下管線等因素，給我方施工帶來 一定的困難，這都是本工程施工的技術(shù)難點。主體階段：矩形柱及矩形柱模板的支設(shè)，平面復(fù)雜的測量放線，樓梯模板的支撐， 矩形梁模板的施工是本階段施工技術(shù)難點。裝修及設(shè)備安裝階段：地面磚鋪貼，外墻工程的防水和外墻裝飾施工，室內(nèi)衛(wèi)生 間及屋面的防水是本階段施工技術(shù)重點及難點。另本項目的工期和質(zhì)量是本工程的施工管理難點，需重點控制。2、縱橫穿插、交叉作業(yè)在房建工程施工，應(yīng)進(jìn)行室內(nèi)給排水、電氣等的預(yù)埋工程，在房建后期還應(yīng)先后 插入室內(nèi)機(jī)電安裝工程。3、精誠合作、保質(zhì)保期本著精誠合作的精

22、神服從甲方及監(jiān)理的指導(dǎo)，精心組織施工，制定詳細(xì)的措施， 來保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工高峰期間，對人、材、機(jī)的需求量是相當(dāng)大的，成 立技術(shù)協(xié)調(diào)部門，直接負(fù)責(zé)施工過程中的協(xié)調(diào)、配合工作，調(diào)節(jié)沖突、平衡資源分配。另本工程有其他專業(yè)施工班組穿插施工：裝修工程、門窗工程、通風(fēng)空調(diào)、防雷系統(tǒng)、給排水等多個專業(yè)施工班組進(jìn)場施工。在施工過程中需要本著精誠合作的宗旨來協(xié)調(diào)、管理。本項目質(zhì)量要求高都是本工程施工過程的重點控制對象，制定嚴(yán)密的 質(zhì)量和工期控制措施。4、管理方面在管理方面根據(jù)工期緊的實際情況，主要根據(jù)工程的平面布置分布較散的特點， 加大各種資源的投入；并進(jìn)行合理組織，安排好施工流水段劃分和立體交叉與

23、流水施 工作業(yè)，強(qiáng)調(diào)土建與安裝的配合，同時為裝修施工及時穿插創(chuàng)造條件，特別是要組織 好均衡施工，避免因工作面不連續(xù)造成窩工的情況出現(xiàn)。四、施工配合措施（一）與業(yè)主單位的配合1、承包方認(rèn)真完成承包合同中和投標(biāo)承諾中的責(zé)任和義務(wù)，服從業(yè)主管理，聽從 業(yè)主的批示。2、在施工期間，承包方積極采取各種技術(shù)措施和管理措施，確保工程質(zhì)量，節(jié)約 成本，給業(yè)主提供最完善、最滿意服務(wù)。3、施工期間，承包方制定的各種保證措施、技術(shù)措施、施工方案、獎罰制度等須 由業(yè)主審批后方能執(zhí)行。與監(jiān)理單位的配合在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工， 嚴(yán)格質(zhì)量管理，按照分項、分部工程驗收程序，主動邀

24、請、積極配合監(jiān)理工程師對工 程的檢查和驗收。對監(jiān)理提出的問題和要求、建議及時整改。貫徹落實項目經(jīng)理部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項目經(jīng)理部作為總包方 對整個工程質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位的工作失誤都牽扯到總包方的利益，因 此必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理管理的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到 全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品 合格證或質(zhì)量保證證書。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，保證所用 材料及設(shè)備符合工程使用要求。按部位或分項工序檢驗工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗”的準(zhǔn)則， 上道工序不合格，下道工序不施工。使

25、監(jiān)理工程師能順利開展工作。對在工作中出現(xiàn) 的意見分歧，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理 工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。積極參加每周的監(jiān)理例會，了解監(jiān)理工作部署，高度重視監(jiān)理提出的工程技術(shù)和 質(zhì)量問題以及施工方法問題，積極整改，為保證監(jiān)理工作順利開展，工程質(zhì)量不斷提 高創(chuàng)造一個穩(wěn)定的施工秩序和環(huán)境。（二）各種預(yù)埋件施工配合措施1、與建設(shè)單位的配合（1）及時了解建設(shè)單位提供的設(shè)計變更。（2）積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位對施工過程中的各種檢查，對檢查出的問題及時制定整改措施并認(rèn)真進(jìn)行整改，直到滿意2、土建與安裝施工配合（1）按專業(yè)組織配合施工隊伍，認(rèn)真閱讀施工圖，了解設(shè)計的

26、意圖及具體要求， 由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制分部分項工程的配合方案及措施。（2）埋設(shè)在建筑物內(nèi)的各種管道本著先配管后砌體（澆注混凝土）的原則，嚴(yán)禁 打洞開槽，應(yīng)首先按施工規(guī)范的要求將管道進(jìn)行除銹刷紅丹防銹漆，清除管內(nèi)的雜物， 按照施工圖要求的具體坐標(biāo)及標(biāo)高一次配合到位，隨時對管口采取有效地保護(hù)措施， 并經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可，簽訂隱蔽工程記錄后，方可轉(zhuǎn) 入下道工序施工。（ 3）穿插墻、板的各種管道的預(yù)留孔（洞） ，應(yīng)根據(jù)施工圖和施工規(guī)范的要求確 定具體位置，衛(wèi)生間應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生器具的尺寸， 合理進(jìn)行排列，用三合板制作預(yù)留孔 （洞） 的套管；在混凝土初凝階段將 UPVC管拔出，在澆筑混凝

27、土?xí)r在施工現(xiàn)場有專人進(jìn)行配 合，以防套管移位。（ 4）燈頭盒、開關(guān)盒、插頭盒及弱電部分各種盒子均應(yīng)一次配合到位，并做到平 整，標(biāo)高符合設(shè)計要求，位置準(zhǔn)確，電管與各類子連接均應(yīng)使用鎖母連接，并用報紙 等物盒內(nèi)填滿進(jìn)行保護(hù)。（5）暗裝式配電箱在主體施工時按配電箱具體尺寸預(yù)留洞，配電箱幾何尺寸不太 明確的應(yīng)參照相應(yīng)配電箱的幾何尺寸留洞，進(jìn)入配電箱的電管由配電板后面進(jìn)入配電 箱內(nèi)。五、組建項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，承擔(dān)整個項目施工全過程的質(zhì)量、工期、安 全、文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。項目經(jīng)理部將以項目經(jīng)理為首，同時配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、 預(yù)算員及各專業(yè)專職人員。

28、全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料、 文明施工及消防等工作，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織實施，落實到現(xiàn)場具體人員；并定 期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會議，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。同時項目經(jīng)理及各 職能部門除按職能范圍對現(xiàn)場施工工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還調(diào)動公司內(nèi)部人力、物 力、財力等生產(chǎn)資源；及時互通消息，保證該項目的全部后勤補(bǔ)給工作，使本工程保 證施工順利進(jìn)行，并按期完工，交付業(yè)主使用。六、主要施工方案的選定1、總體施工安排工程結(jié)構(gòu)采用由下而上主體分層施工，砌筑抹灰工程由下而上跟進(jìn)結(jié)構(gòu)施工，外 墻裝修工程由上而下進(jìn)行施工。2、各工序施工安排（1）在時間上充分綜合考慮季節(jié)對施工影響根據(jù)

29、工程特點、工程量、施工周期，統(tǒng)籌考慮季節(jié)施工的影響，合理安排施工作 業(yè)，對季節(jié)性影響較大的分項工程，提前進(jìn)行季節(jié)性施工方案的編制，保證工程質(zhì)量。（2）在空間上考慮形成立體交叉施工在施工過程中，根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動 力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點進(jìn)行施工。 施工期間，平面分區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均 衡性、節(jié)奏性，做好分階段驗收安排，提前插入砌體、裝修、機(jī)電管線安裝的施工。 尤其注重保障各施工項目的工序穿插。（3）在整體工藝上考慮總體施工順序 按照先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)；先土建，后機(jī)電安

30、裝；先主體，后裝修； 先室內(nèi)后室外的總體施工順序原則進(jìn)行部署。3、主要施工工藝、施工方案（1）施工準(zhǔn)備：主要包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備等。（ 2）地基與基礎(chǔ)工程施工1）施工方案土方開挖：采用反鏟挖土機(jī)并配合人工開挖，反鏟挖土機(jī)能通行的地方，則采用 小型勾機(jī)開挖，小型勾機(jī)不能通過的地方，則采用人工開挖。開挖中，注意選擇一定 數(shù)量土方堆置在妥當(dāng)?shù)胤?，以供回填用。土方外運：除留足足夠的回填土方外，多余的土方須及時運出場外，以免占用場 地。外運土方時，須加強(qiáng)對土方的管理，杜絕對場地環(huán)境的污染。2）基礎(chǔ)施工流程基礎(chǔ)施工：定位放線T土方開挖（驗槽）T澆搗墊層砼T模板T鋼筋綁扎T澆搗 基礎(chǔ)砼T養(yǎng)護(hù)。3

31、）主體結(jié)構(gòu)施工1）施工方案鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工過程中，墻體工程須進(jìn)行穿插施工，當(dāng)模板拆除并清理干凈后， 開始進(jìn)行砌筑施工。主體結(jié)構(gòu)工程可采取分段驗收，先對一部分樓層結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗收， 結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗收合格后，裝修隊伍進(jìn)入進(jìn)行裝修施工。鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工：本工程砼采用商品砼，混凝土泵機(jī)泵送至施工作業(yè)面。梁柱砼 澆搗采用振動棒，樓板、平板砼采用平板震動器。為保證樓板結(jié)構(gòu)質(zhì)量，計劃樓板混 凝土澆筑完成后留出一天的時間專門對樓板進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止樓面過早承受施工荷載而 造成樓板開裂。樓板養(yǎng)護(hù)初期，除可進(jìn)行放線工作外，嚴(yán)禁鋼筋、模板上樓面施工。 鋼筋全部在現(xiàn)場加工制作，主體鋼筋分別采用機(jī)械連接、焊接和綁扎連接。模板采用 建筑

32、膠合板和鋼模板。墻體砌筑工程施工：在砌體工程中，加強(qiáng)工完場清和細(xì)部處理等檢查工作，并保 證室內(nèi)各種零星砌體一次性予以完成， 同時為明露的各類管線的安裝工作提供工作面。外墻腳手架：采用鋼管扣件雙排腳手架。腳手架全高封閉密目綠色安全網(wǎng)，并按 照有關(guān)要求搭設(shè)安全施工信道。2）施工工藝流程：定位放線一柱鋼筋安裝一柱模板安裝一柱混凝土澆筑一柱混凝土養(yǎng)護(hù)一梁、板模 板安裝T梁板鋼筋安裝及預(yù)埋管線一梁板混凝土澆筑一混凝土養(yǎng)護(hù)裝一各層墻體砌筑 施工。（4）裝飾施工1）結(jié)構(gòu)工程經(jīng)驗收合格后內(nèi)外墻裝修同時進(jìn)行，室內(nèi)裝修按抹灰墻面磚樓地 面的順序進(jìn)行施工，樓地面須在外墻完成后投入施工。2）裝修施工前應(yīng)按要求做裝飾樣

33、板間，通過樣板間確定裝飾做法，為大面積展開 施工創(chuàng)造條件。在裝飾樣板確定之后，立即展開大面積施工。3）在裝飾工程施工中，要與安裝工程積極協(xié)調(diào)配合，給排水管與土建防水及裝飾 面磚的協(xié)調(diào)施工。4）室內(nèi)飾面工程在主體結(jié)構(gòu)第一次驗收合格后可采取由下而上進(jìn)行室內(nèi)抹灰，內(nèi) 墻面磚隨抹灰進(jìn)度由下而上進(jìn)行施工，室內(nèi)樓地面主要在外墻面分層完成后由上而下 進(jìn)行施工，保證不受外墻面施工而造成影響。（ 5）安裝配合預(yù)埋、留孔階段根據(jù)土建的施工進(jìn)度及總體安排，進(jìn)行分項施工，配備足夠的安裝力量并作詳細(xì)的交底，防止錯、漏、塞現(xiàn)象。（6）竣工驗收階段整理完善竣工資料，辦理竣工驗收手續(xù)。 為保證工程能一次交驗成功，將提前做好已

34、完工項目的內(nèi)部自檢，盡量多發(fā)現(xiàn)問 題，嚴(yán)格按規(guī)范要求限定時間整改，保證達(dá)標(biāo)。七、施工總體安排1、概述 本工程施工部署，根據(jù)工程的實際情況和工期的要求，圍繞工程的特點，科學(xué)、 合理地選擇施工方法，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實施 動態(tài)的施工管理，科學(xué)地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。充分發(fā)揮一級總承包 企業(yè)的綜合施工能力，通過多投入人力、物力、財力，保證整個工程優(yōu)質(zhì)、快速、安 全、文明地建成。2、施工階段的劃分 根據(jù)本工程的施工特點，擬將本工程劃分成如下幾個施工階段組織施工，以便加 強(qiáng)各施工階段的質(zhì)量和工期控制，各施工階段的施工內(nèi)容及特點分述如下：（ 1）地基與基礎(chǔ)施工階

35、段 此施工階段的內(nèi)容為：獨立基礎(chǔ)的鋼筋綁扎、混凝土的澆筑。該階段的重點是： 加強(qiáng)基礎(chǔ)混凝土的質(zhì)量控制。由于本階段人員較多，因此，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場人員的管理， 并為上部機(jī)械設(shè)備的投入做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。（2）上部主體結(jié)構(gòu)施工階段 此階段的施工內(nèi)容為：上部框架結(jié)構(gòu)的施工。此階段的重點是：柱、框架梁、板 節(jié)點的質(zhì)量控制及設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量控制。合理組織流水施工，做好高空施工 的安全控制和加強(qiáng)施工人員的管理。（3）裝飾施工階段 此階段的施工內(nèi)容為：室內(nèi)樓地面、頂棚、內(nèi)墻、門窗及外墻等的施工。此階段 的重點是保證室內(nèi)裝修及外墻飾面的施工，并為安裝提供可靠的作業(yè)面和作業(yè)條件。 此階段人員較多，穿插作業(yè)較多，由此，

36、其重點必須加強(qiáng)施工配合。（4）安裝施工階段 安裝工程按照“先下后上，先主管后支管，先預(yù)制后安裝”的原則，實行平面分 區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法。先進(jìn)行天棚內(nèi)安裝施工，為裝修及其他專業(yè)分 包施工提供作業(yè)面，待各專業(yè)的安裝工程完成后再進(jìn)行竣工驗收前的系統(tǒng)調(diào)試。八、施工總體流程根據(jù)本工程的特點，關(guān)鍵是合理安排各專業(yè)之間的銜接，采用平行施工，盡量保 持各專業(yè)的連續(xù)性施工。合理安排施工作業(yè)時間，減少周邊環(huán)境及其他項目施工的影響；協(xié)調(diào)配合好各班 組，使整個工程圓滿完工，實現(xiàn)工程總體質(zhì)量、安全目標(biāo)，是本方案所要考慮的主要 問題。為確保工程工期的實現(xiàn)，首先，我方將編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和確保施工進(jìn)度 計

37、劃順利實施的保證措施；其次，必須準(zhǔn)備足夠的周轉(zhuǎn)材料（如施工模板及腳手架等） 合理配備施工力量和各種施工機(jī)械，避免因材料和機(jī)械原因而造成的停工現(xiàn)象；加強(qiáng) 施工組織與管理，避免窩工現(xiàn)象。制定物資供應(yīng)保證措施、質(zhì)量檢驗與控制措施等， 在各項工作中做到未雨綢繆，是保證本工程按期完成的有效途徑。總體施工工藝流程施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)墊層、承臺地梁土方填土主體結(jié)構(gòu)施工墻體砌筑施工外墻施工抹灰工程水電安裝室內(nèi)墻面、頂棚裝修調(diào)試運行樓地面裝修施工其它零星工程施工竣工驗收九、施工準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備(1) 為使現(xiàn)場使用合理，施工平面布置應(yīng)有條理，盡量減少占用施工用地，使平 面布置緊湊合理，同時做到場容整齊清潔，道路暢通

38、，符合防火安全及文明施工的要 求。施工過程中避免多個工種在同一場地、同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使各項材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位 置堆放。(2) 現(xiàn)場項目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場動態(tài)情況，全面均衡安排，嚴(yán)格管理好施工總平 面布置，確保施工方案貫徹實施。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）會同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，聽取設(shè)計要求、意圖及 施工工藝的特殊要求。（2）編制工程施工組織設(shè)計、預(yù)算和材料計劃，以便材料部門組織資源，按時供 應(yīng)。開工前制定材料進(jìn)場計劃，特殊材料進(jìn)場和設(shè)計指定的材料盡早落實貨源，及時 組織進(jìn)場。（3）為工程施工開展作好充分的資源準(zhǔn)備

39、，以充分滿足工程需要，按施工管理架 構(gòu)配備技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工程管理質(zhì)量。（4）施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場施工管理人員充分熟 悉和學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙自審的工作，特別要做好各專業(yè)圖紙會審。解決施工現(xiàn)場與 設(shè)計圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題，以避免施工中不必要的返 工。（5）組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，制定各分部分項工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，建立 現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。制定施工計劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作，一切準(zhǔn)備 就緒。（6）提前進(jìn)行材料檢驗工作，把好質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量，同時工程使用的材 料必須符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范

40、的要求，必須有出廠合格證和試驗合格資料及材料許 可證。（7）組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。（ 8）根據(jù)投標(biāo)文件中的工程量清單及改造方案編制工程預(yù)算。編制工程總體施工 組織設(shè)計方案和分部分項施工技術(shù)方案，并組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計及分項單位 工程進(jìn)行逐項措施及技術(shù)方案交底。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工總平面的安排，報建并搭設(shè)臨時設(shè)施，整理好材料堆放場地。（2）掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工。（3）按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備施工及消防用水，現(xiàn)場水電工根據(jù) 方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)布設(shè)水管和電線，將水、電送到各個用水用電施工地 點，并做好現(xiàn)

41、場排水工作。（4）搭設(shè)現(xiàn)場辦公用房，材料堆場、加工場等臨時設(shè)施。調(diào)查水電的供應(yīng)能力， 以便采取相應(yīng)措施。（5）作好各種施工機(jī)械設(shè)備調(diào)試編號等準(zhǔn)備工作。4、人員的準(zhǔn)備（1）作業(yè)隊伍的選擇我項目將按擇優(yōu)提前選擇勞務(wù)隊伍，并審查勞務(wù)隊伍資質(zhì)。勞務(wù)隊?wèi)?yīng)按施工所需 陸續(xù)安排其進(jìn)場，并在進(jìn)場時對其進(jìn)行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育，并進(jìn) 行針對性的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理制度的培訓(xùn)，簽訂工程勞務(wù)合同，完善勞務(wù)用 工手續(xù)。（2）后勤保障針對施工現(xiàn)場場地實際情況，為方便施工，項目部管理人員及作業(yè)人員盡可能安 排在場內(nèi)的生活區(qū)居住。服務(wù)設(shè)施齊全，力求使施工人員住著方便舒適。（3）勞動力安排根據(jù)周進(jìn)度計劃安排

42、，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃優(yōu)化勞動力組 合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其他工序造成 窩工現(xiàn)象。同時責(zé)任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響 工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。（4）作業(yè)隊的管理作業(yè)隊采取三級管理方式，即一級為作業(yè)隊長、二級為質(zhì)檢員和施工員、三級為 班組長，明確權(quán)力，落實責(zé)任；在施工過程中引入競爭激勵機(jī)制，在各施工隊之間、 作業(yè)班組之間開展勞動競賽，形成一種你追我趕的競爭局面，每月進(jìn)行一次考核評比， 對于表現(xiàn)突出，對工期和質(zhì)量做出重大貢獻(xiàn)的作業(yè)隊班組和個人予以重獎；專業(yè)工種 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同時

43、要定期對持證人員進(jìn)行現(xiàn)場實際操作考 試，考試不合格的取消上崗資格；對于重要工序（如混凝土振搗等）的操作人進(jìn)行現(xiàn) 場技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊與隊、班與班、組 與組之間的勞動競賽，爭取流動紅旗，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的 給予批評和經(jīng)濟(jì)制裁，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。第二節(jié) 拆除工程施工一、施工說明1、施工準(zhǔn)備：拆除施工前仔細(xì)研究需拆除的工程項目，施工地點及各項施工要求。并在進(jìn)場后 用明顯的標(biāo)志對工作區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，采用單排鋼管腳手架及彩條布圍護(hù)對施工區(qū)域進(jìn) 行封閉。明確拆除項目后，與業(yè)主及監(jiān)理單位一起協(xié)調(diào)安排好拆除工作進(jìn)度時間表，確保 不影響后續(xù)工作。2、

44、施工注意事項：在施工時，各作業(yè)人員安全操作距離為 3m在人工拆除應(yīng)特別注意安全，咼空 作業(yè)或拆除周邊無可靠防護(hù)的構(gòu)件時，應(yīng)配帶安全套，安全套的一端系在安全的構(gòu)件 上，并且不得與待拆的構(gòu)件如鋼筋掛接。敲打的碎塊應(yīng)朝外，不得向內(nèi)亂投，在拆除 時，應(yīng)隨時注意墻體及柱的穩(wěn)定。原構(gòu)件拆除后，不再增加新構(gòu)件時，應(yīng)在構(gòu)件拆除部位鑿毛濕潤處理后采用 M10 水泥砂漿抹平等裝修恢復(fù)施工。二、磚墻拆除主要采用人工拆除，工具采用風(fēng)鎬、大鐵錘、鋼撐桿、雙頭鎬等工具。高度5m以上的，上部用人工與風(fēng)鎬配合鑿除，下部視其堅硬程度和場地條件，選擇拆除方式。在拆卸之前檢查需拆卸的墻是否穩(wěn)定，注意找好工作位置，以免磚頭砸傷人。對

45、 于拆卸下來而未能及時運走的磚，要堆放好，堆放場地不能影響工程施工。檢查拆墻機(jī)具是否性能良好，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后 方可拆卸。三、飾面拆除拆除飾面時應(yīng)注意鑿除深度，以飾面從墻面剝落，見到抹灰底層為準(zhǔn)，并將表面凹凸不平的地方修整、鑿毛。待墻面清潔、平整后，將墻面淋水，令其充分濕潤，方 可重新找平，鋪貼條磚。鑿除時應(yīng)注意提前做好警示牌，高空拆除物不可隨便往下拋扔，以免對過往人、 物造成傷害，同時也可減少粉塵對衛(wèi)生的污染。拆下后的建筑垃圾應(yīng)盡快運走處理。四、廢料處理拆除工程的全部垃圾必須及時裝車運至合法的地點棄倒。拆除廢料的運輸、裝卸過程必須采取覆蓋、袋裝等措施，防止揚塵污染

46、大氣環(huán)境。灰塵較濃時，可采用水龍 頭適當(dāng)灑水降塵。垃圾的外運采用自卸汽車裝運，人工裝車；垃圾必須在規(guī)定的時間內(nèi)運至指定的 建筑垃圾棄置場地。嚴(yán)禁對施工拆除的剩余物體進(jìn)行燃燒處理，防止污染空氣。第三節(jié) 土建工程施工方案一、工程測量（一）平面控制1、在開工前，根據(jù)業(yè)主提供的平面控制點的位置進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。根據(jù)工程特點， 在施工現(xiàn)場建立空中平面控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)的區(qū)域必須大于施工范圍，消除施工時對空 導(dǎo)點的影響。2、空中平面控制網(wǎng)的網(wǎng)形可布置為單三角形、多邊形和閉合導(dǎo)線，但控制網(wǎng)坐標(biāo) 點的位置要求間距基本相等，控制面要廣闊。點與點之間必須能夠通視。為施工方便， 在個別位置布設(shè)地面坐標(biāo)控制點，對地面應(yīng)增設(shè)復(fù)

47、測校核的措施。3、根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點進(jìn)行空中平面控制網(wǎng)的聯(lián)測。測量時，采用全站儀測角 測距?？刂凭W(wǎng)等級必須符合工程測量規(guī)范和設(shè)計文件的要求，并應(yīng)及時整理測量 成果，報送監(jiān)理工程師認(rèn)可。4、在施工過程中， 加強(qiáng)對控制網(wǎng)的保護(hù)， 制定復(fù)測制度， 定期對控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測， 基本為 2 周復(fù)測一次。5、本工程土方等平面位置均由控制網(wǎng)系統(tǒng)采用極坐標(biāo)測量方法進(jìn)行定位。每次的 測量成果必須符合工程測量規(guī)范和設(shè)計文件的要求，并應(yīng)及時報送監(jiān)理工程師， 經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)行下一工序施工。（二）高程控制1、由于本工程施工面廣，應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點，設(shè)置施工區(qū)域范圍內(nèi)的水準(zhǔn) 控制方格網(wǎng)，采用復(fù)合水準(zhǔn)線進(jìn)行聯(lián)測。測量等級

48、為 3 等。施測時，采用水準(zhǔn)儀加平 行板進(jìn)行測量，控制讀數(shù)的精度。臨時水準(zhǔn)點應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行埋設(shè)。2、施工高程測量采用支水準(zhǔn)線路的方法，支點必須進(jìn)行校核，合格后才使用。（三）測量管理1、建立嚴(yán)格的施工測量制度和儀器保管使用制度。測量前，必須檢查測量儀器的 主要技術(shù)指標(biāo)。2、在施工測量中，必須層層把關(guān)，建立嚴(yán)格的測、放、復(fù)制度。3、每次的測量成果必須符合工程測量規(guī)范和設(shè)計文件的要求，并應(yīng)及時報送 監(jiān)理工程師，經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)行下一工序施工。4、在放樣前，認(rèn)真校核施工圖、放樣數(shù)據(jù)。對測量數(shù)據(jù)和成果復(fù)核由專人負(fù)責(zé)， 并對測量計算資料、放樣記錄和復(fù)測成果認(rèn)真進(jìn)行匯總和妥善保管。5、所有測量成果均按國家規(guī)

49、定的統(tǒng)一表格形式進(jìn)行填寫。二、土石方工程一）挖土方1、土方開挖時，嚴(yán)格按照圖紙要求和施工場地實際情況自上而下的進(jìn)行，嚴(yán)禁亂 挖或超挖。同時注意圖紙未標(biāo)示出的地下管道、纜線、文物古跡和其他結(jié)構(gòu)物等加以 保護(hù)。開挖后的頂面標(biāo)高，通過試驗確定預(yù)留因壓實而產(chǎn)生的足夠的下沉量，確保頂 面以下30cm的壓實度不小于95%2、雨大時停止開挖，以免開挖后的土方不能滿足規(guī)范要求而不能用于基礎(chǔ)的填筑 和壓實。3、在進(jìn)行深挖施工時，充分重視挖方邊坡穩(wěn)定，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范要求，從上向 下分層開挖。開挖后，嚴(yán)格按設(shè)計和監(jiān)理要求控制開挖坡度，做好邊坡處理，及時復(fù) 核邊坡，清除松動巖石，隨開挖進(jìn)度，采取邊挖邊護(hù)，確保邊坡在

50、開挖后或遇雨水沖 刷時能夠保持穩(wěn)定。（二）土方回填工藝流程：基底整平-檢驗土質(zhì)一分層鋪土、耙平-機(jī)械碾壓一檢驗密實度一修 整平驗收1、回填前應(yīng)將基坑底上回落的散土清理干凈。2、檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物， 粒徑是否符合規(guī)定， 含水量是否在控制的范圍內(nèi)， 如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如含水量偏低，可采用預(yù) 先濕潤等措施。3、回填土一次虛鋪厚度不得超過 25cm用鐵鍬整平，再使用打夯機(jī)夯實，每層夯 實遍數(shù)一般不得少于 4 遍，并且隨壓隨整平，留踏步槎的部位適當(dāng)增加壓實遍數(shù)。4、灰土施工時應(yīng)嚴(yán)格按灰土的配合比（體積比）進(jìn)行拌合均勻，土料進(jìn)行過篩拌 灰，控制好含水量，方法為：用手

51、緊握成團(tuán)，兩指輕捏即碎為宜，如土料中水份含量 過大或不足時，應(yīng)晾干或濕水后再進(jìn)行夯實。灰土施工應(yīng)拌合均勻，顏色一致，控制 措施為：每班施工前必須按比例拌好樣品，進(jìn)行參照拌合施工，當(dāng)天拌合好的灰土必 須當(dāng)天用完，灰土不得過夜夯實。5、回填土每層填土壓實后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出干土的質(zhì)量密度；達(dá)到 要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土，每次取樣時均報監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督見證。壓實系數(shù)不 少于 0.95 。6、已填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進(jìn)行下一道工序。三、獨立基礎(chǔ)施工1、墊層施工（ 1）工藝流程：槽底清理一混凝土澆筑一混凝土振搗一混凝土養(yǎng)護(hù)（2）清理：在基土上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措

52、施。對于干燥土應(yīng)用 水潤濕，表面不得留有積水。（3）混凝土的澆筑：1）混凝土的下料土距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過 2m。2） 混凝土的澆筑應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，一般分層厚度為振搗器作用部位長度的1.25 倍，最大不超過 50cm。3）用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點應(yīng)均勻排列，逐點移動，順序進(jìn)行，不得遺 漏，做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的 1.5 倍。振搗上一層時應(yīng)插入 下層5cm以消除兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距，應(yīng)能保證振搗器的平板覆蓋 已振搗的邊緣。4）澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預(yù)留機(jī)、預(yù)留件有無走動 情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓⒓?/p>

53、時處理好，再繼續(xù)澆筑。5）混凝土振稻密實后，表面應(yīng)用木抹子搓平。6）混凝土的養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在 12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng) 能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于 7 晝夜。2、基礎(chǔ)施工（1）作業(yè)條件 將基槽挖到基底標(biāo)高，人工整平后澆灌基礎(chǔ)墊層砼。清刷干凈后，將基礎(chǔ)軸線、 邊線測彈線在墊層上。然后綁扎鋼筋，并經(jīng)甲乙方雙方代表及監(jiān)理工程師隱蔽驗收簽 認(rèn)。2）在墊層施工完畢后，開始進(jìn)行砌磚模。地梁鋼筋綁扎安裝在磚模完成后，底 板鋼筋綁扎前進(jìn)行，砼澆筑與底板砼共同進(jìn)行。（3）綁扎鋼筋先清除模板里的雜物、木屑，放好墊塊的厚度應(yīng)按圖紙要求制作，以保證保護(hù)層 厚度。柱鋼筋插入基礎(chǔ)

54、，錨固長度符合設(shè)計及規(guī)范要求。所有鋼筋綁扎完畢后，現(xiàn)場 施工員和質(zhì)安員要進(jìn)行自檢。評定后會同甲方、監(jiān)理和設(shè)計人員進(jìn)行檢查驗收；驗收 合格方可進(jìn)行下一個工序混凝土澆筑，并及時整理隱蔽工程驗收簽證記錄。具體施工工藝：將基坑挖至基低標(biāo)高，人工整平后澆灌基礎(chǔ)墊層砼。清刷干凈后，將基礎(chǔ)軸線、 邊線測彈線在墊層上。按墊層彈線砌筑地模，然后綁扎鋼筋，并經(jīng)甲乙方雙方代表及 監(jiān)理工程師隱蔽驗收簽認(rèn)。（4）砼澆筑基礎(chǔ)砼采用連續(xù)澆搗，一次成型的方法，砼必須振搗充分，保證質(zhì)量：澆注砼必 須作好標(biāo)高控制樁，砼須振搗密實，達(dá)到內(nèi)實外光，無露筋現(xiàn)象。砼施工中，要保證排水系統(tǒng)及抽水設(shè)備的正常使用，防止基坑積水，確保砼的澆 搗質(zhì)量。在砼初凝前做好收汗抹面處理，養(yǎng)護(hù)時間不少于 14 天。四、主體工程（一）模板工程）模板工程流程圖）模板及支撐的材料選擇本工程考慮到材料的周轉(zhuǎn)，梁板及樓梯支撐均采用鋼管；模板均采用18mn厚過塑夾板，板底墊80X 80的木枋，具體如下：梁底模采用18mn厚過塑夾板，梁底模下的橫楞為80 X 80的木枋，梁高小于700mm 間距為300400，梁高為700至1000mm寸，間距為300。縱楞為木枋，梁高大于700mm 中部加設(shè)對拉螺栓，螺栓直徑為 14,間距為500。梁高小于900時，豎向一根。梁支