安全工程師職責

1、安全工程師職責1 、貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、法律、法規(guī)、標準和本辦法，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2、制定安全生產工作計劃和方針目標，并督導實施。3、掌握安全動態(tài)，制定或修改安全生產綜合管理制度，對各項安全生產管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、協(xié)助領導組織推動安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體員工的安全生產意識。5、建立定期安全檢查制度，組織開展安全生產檢查活動。發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)或遇有重大險情時，必須采取有效措施，并責令有關單位處理。6、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，并對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。7 、參加施工生產例會，掌握施工生產信息，預

2、測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議。參加新建、改建、擴建工程“三同時”項目的設計、審查和竣工驗收。8、組織開展安全標準工地創(chuàng)建活動，負責安全標準 工地的考評工作。9、制定公司員工勞動防護用品、保健食品、防暑降溫及勞 動護膚用品的管理辦法和發(fā)放標準，并組織實施。10、組織生產安全事故的調查處理，進行事故統(tǒng)計、分 析、定性、定責和上報，對各單位執(zhí)行事故報告處理制度的 情況進行監(jiān)督檢查。11、完成領導交辦的其他工作。安全工程師崗位職責1、組織制定安全管理相關制度和各類安全應急預案；2、組織安全培訓和演練，對安全工作進行督察和改進；3、對專項安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行現場安全監(jiān)督管理。4、貫徹執(zhí)行公司的質量

3、、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標，負責公司勞動安全生產、勞動安 全衛(wèi)生、消防管理等工作。5、參與公司內部安全大檢查，對檢查結果進行調查分析，提出處理意見。6、參與對安全事故的處理，并對事故進行調查分析，提出生產過程中安全措施方案。7、開展公司安全生產教育和安全技術培訓工作，會同相關部門做好新入職員工的三級安全 教育以及特種作業(yè)人員和其它人員的安全技術培訓考核。8、對公司消防工作進行經常性、專業(yè)性的檢查，發(fā)現問題及時上報、處理1.1.1.2 安全科科長的hse職責為：a）貫徹執(zhí)行國家、上級 hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在hse 管理委員會的領導下負責hse 管理的日常工作

4、；b ）負責 hse 目標的分解和落實，組織對本企業(yè)hse 工作進行考核、評比、獎懲；c）組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂，對體系的運行情況進行監(jiān)督和考核；d ）制定 hse 管理體系的審核計劃，根據具體情況進行hse 內部審核，提出改進意見，并把體系運行過程中出現的問題及時向經理或hse 管理者代表匯報；e ）建立健全 hse 管理網絡，指導基層單位hse 管理工作，加強 hse 基礎建設，定期召開hse 工作會議；f ）協(xié)助管理者代表組織推動hse 管理體系的實施，處理hse 管理體系運行中的各類問題。1.1.1.3 安全科副科長的 hse 職責為：a ）協(xié)助科長做好 hse 管理的

5、各項工作。b ）負責交通安全的內部管理，對駕駛員進行遵章守紀教育，處理違章人員和內部發(fā)生的車輛傷害事故；協(xié)助當地公安、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理；c）組織制定企業(yè)hse培訓計劃，并監(jiān)督檢查其完成情況；d ） 會同工會等部門認真開展hse 競賽活動， 總結交流 hse 先進經驗， 開展 hse 技術研究，推廣 hse 科研成果、先進技術和方法；e ）檢查督促有關部門和單位搞好 hse 裝備的維護、保養(yǎng)和管理工作；f ）深入現場監(jiān)督各項hse 管理制度的執(zhí)行情況，督促并協(xié)助解決有關hse 管理問題。1.1.1.4 安全科安全監(jiān)察員的 hse 職責為：a）負責職工勞

6、動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理，并監(jiān)督檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用；b ）組織制定和下達塵毒防治工作計劃并檢查和落實。c ）參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術、 工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的設計方案，并參加竣工驗收；d ）會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)督工作；e ）對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，檢查各項 hse 管理制度的執(zhí)行情況；f）負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各類上報事故的調查、處理和工傷鑒定。1.1.1.5 職責考核對安全科的 hse 的職責、表現及業(yè)績由組織科按照其規(guī)定組織進行定期檢查、考核，考核應將 hse 職責履行情況與其經濟利益掛

7、鉤，考核結果應記錄存檔并予以反饋。分管領導（企業(yè)管理者代表）負責對安全科長的考核，安全科長負責對副科長、安全監(jiān)察員的考核。hse 考核內容主要包括hse 表現和業(yè)績兩個方面。對安全科考核的主要內容有：a ）科室年度 hse 任務完成與目標的實現情況；b ）科室及其成員 hse 承諾兌現情況；c）科室hse職責和管理人員 hse職責的履行情況；d ）對專業(yè)系統(tǒng)履行hse 情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；e ）對未能履行hse 職責，因管理失誤造成事故者的處理情況；f）遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。對安全科成員考核的主要內容有：a ） hse 承諾兌現、目標實現情況；b ） hse 職責的履行情況。2.2

8、.3 資源2.2.3.1 安全科各崗位管理人員應經過專業(yè)培訓，取得相應的資格培訓證書有的資格。管理人員應達到：具有 hse 意識；通過 hse 知識培訓。熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的 hse 法規(guī)、標準、制度和要求；清楚本崗位 hse 職責和任務；在推行hse 工作中起表率作用。2.2.3.2 安全科的負責人和管理人員應參加公司和上級組織的 hse 培訓。 在組織開展對安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓工作時，應有hse 培訓考核的內容。2.2.3.3 在本職范圍內，為 hse 管理體系的推行提供物力資源：a ） 在組織實施安全技術措施和隱患治理項目時， 提供符合 hse 標準的生產運行設備、 設施；b ）參

9、加“四新”的 hse 審查，建議提供生產所需的 hse 設備設施；c）落實安全技術措施項目和隱患整改所需的資金；d ）組織提供安全生產方面搶險救災等應急所需的設備設施；e ）組織提供符合國家有關標準要求的職工hse 防護用品；f）落實職工的防暑降溫物資和保健補助。2.2.4 文件控制依據 hse 管理體系的要求，建立科室 hse 管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時歸檔。文件的歸檔具體按照公司辦公室有關檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。安全科的非歸檔案資料保留兩年。2.3 風險評價和隱患治理2.3.1 安全科應組織各個單位不間斷地開展風險評價工作，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患，及

10、時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。2.3.2 建立風險管理的程序，其中至少應包括：a）明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風險評價工作的負責人；b ）對現有裝置和設施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產的全過程中，明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等；c）結合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風險評價；d ）監(jiān)督檢查風險評價的進行情況；e ）檢查風險削減措施和控制措施的落實情況；f）總結風險評價結果，提出改進意見；g ）建立項目、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。2.3.3 建立隱患治理管理程序和治理計劃，認真組織開展治理活動，及時消除各類事故

11、隱患或制定相應的安全防范技術措施。2.3.4 協(xié)調各個部門，對隱患治理提供技術或資金支持。2.3.5 對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進展和完成情況。2.3.6 建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。2.3.7 承包商和供應商管理安全科應按照管理局關于對承包商和供應商的管理規(guī)定和推行hse 管理體系的要求，配合基建計劃科、供應站組織認真選擇承包商和供應商，并加強管理，主要做好以上工作： 對承包商和供應商以往三年的 hse 表現進行評估； 對承包商和供應商的有關hse 資質進行審核； 審查承包商和供應商的 hse 管理體系的建立情況； 確認承包商管理人員已經進行hs

12、e 教育培訓、考核發(fā)證，并建立有培訓檔案； 選擇承包商。組織或落實簽訂安全生產合同，落實承包商的 hse 責任；對承包商企業(yè)人員進行交叉作業(yè)安全教育。 根據供應商提供產品和售后服務的情況，選擇供應商；落實供應商管理人員對產品的質量負責并在合同中給予明確； 對承包商作業(yè)的全過程進行檢查監(jiān)督； 審查、記錄承包商hse 表現，建立可選擇承包商檔案； 對供應商重要設備、設施、 產品的生產過程進行有效監(jiān)督， 并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。2.3.8 裝置（設施）設計和建設根據部門職責，在新建、改建、擴建裝置（設施）時，按照“三同時”的原則，安全科要做好以下工作： 督促進行和確認開展新建、改建、擴建項目的預評

13、價，未進行預評價的不得進行初步設計； 確認設計單位和設計人員應具備相應資質，組織對初步設計的安全環(huán)保篇組織進行審查會簽和批復； 落實供應部門采購人員的責任。監(jiān)督并使新、改、擴建裝置（設施）建設中的采購應符合國家或行業(yè)標準的有關要求。 對影響安全生產的關鍵性物資和裝備進行安全審查， 或落實 安全檢測；對新、改、擴建裝置（設施）的建設安裝按規(guī)定進行施工過程中的安全檢查，監(jiān)督其 是否符合國家或行業(yè)標準的有關要求的情況，并責令對查出問題進行處理；新建、改建、擴建裝置（設施）竣工后，督促落實竣工安全驗收或評價，對裝置（設施）與設計要求的一致性、裝置（設施）的 hse 防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等進

14、行審查，并記錄存檔。2.3.9 運行和維修組織或督促建立運行和維修、 施工作業(yè)安全管理程序， 并監(jiān)督實施， 保障運行與施工作業(yè)正常進行。至少包括：組織或者參加新安裝和改造設備的開車安全審查，審查情況應記錄存檔；按照安全生產法規(guī)、標準、規(guī)范或制度要求，監(jiān)督檢查有關安全生產管理制度和安全控制措施的制定情況；監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況，督促健全操作規(guī)程；按照有關法規(guī)、制度要求，組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理；按照 hse 管理體系要求，對關鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理；對新建、改建、擴建裝置（設施）組織進行現狀安全評價。2.3.10 變更管理和應急管理2.7.1 落實變更

15、管理，主要包括：a）組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術變更、機械設備設施變更和管理變更程序；b ）對職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司 hse 管理體系文件的規(guī)定組織審查確定；c）將變更管理列入安全檢查的內容，監(jiān)督變更程序的實施；d ）組織技術和機械設備重大變更實施后的驗收。e ）建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現不適應的情況時，及時組織或督促有關單位或部門修訂相關的操作規(guī)程、管理制度等。2.7.2 落實應急管理。主要包括：a）組織或參加制定海上應急、災害應急、險情應急等各種應急預案；b ）會同生產、保衛(wèi)、生活落實部門制定有關應急管理的規(guī)定，落實有關部門和人員的應急處理的

16、責任；c）組織、參加或監(jiān)督應急預案演練；d ）組織或參加應急預案的評估、修訂。2.8 檢查和監(jiān)督2.8.1 認真落實公司和上級制定的安全檢查考核制度；2.8.2 對查出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整改要求，下達隱患整改通知書；2.8.3 組織對重大安全問題整改情況的檢查驗收。2.9 事故處理和預防按上級和公司的管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。 對事故責任者的處理提出處理意見， 落實獎懲結果的到濰情況，制定或督促有關單位、部門或人員制定并落實各項防范措施，做到“”四不放過。2.10 審核、評審和持續(xù)改進按照公司統(tǒng)一組織的審核和評審的要求，參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關的hse 管理內容在體系運行過程中審核和評審。至少要做好以下工作：hse 業(yè)績考核辦法；在本系統(tǒng)上級、