蘇州化學原藥項目可行性研究報告

1、泓域咨詢 /蘇州化學原藥項目可行性研究報告蘇州化學原藥項目可行性研究報告泓域咨詢機構報告說明農藥主要是指用來防治、消滅或者控制危害農業(yè)、林業(yè)的病、蟲、草和其他有害生物以及有目的地調節(jié)植物、昆蟲生長的化學合成的或者來源于生物、其他天然物質的一種物質或者幾種物質的混合物及其制劑。本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8515.90萬元，其中：建設投資7300.78萬元，占項目總投資的85.73%；建設期利息83.30萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金1131.82萬元，占項目總投資的13.29%。根據(jù)謹慎財務測算，項目正常運營每年營業(yè)收入20000.0

2、0萬元，綜合總成本費用16642.54萬元，凈利潤1954.28萬元，財務內部收益率12.17%，財務凈現(xiàn)值4040.79萬元，全部投資回收期5.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。從中長期發(fā)展趨勢看，蘇州戰(zhàn)略轉型升級必須更加注重經濟、社會、政治、文化、生態(tài)的全面協(xié)調發(fā)展；必須更加注重創(chuàng)新與創(chuàng)意為核心的現(xiàn)代要素驅動；必須更加注重增強中心城市的核心功能；必須更加注重參與國際分工、國際競爭、融入全球城市網絡；必須更

3、加注重發(fā)展城市軟實力，全方位重塑蘇州城市魅力。面對新機遇、新挑戰(zhàn)，蘇州必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，準確把握國際國內發(fā)展基本趨勢，準確把握蘇州發(fā)展階段性特征和新的任務要求，始終保持清醒頭腦，堅定信心，銳意進取，奮發(fā)作為，謀求戰(zhàn)略轉型新突破、繪就城市發(fā)展新藍圖，推動經濟建設。報告全面深入地進行市場分析、預測、調查和預測擬建項目產品在國內、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產品的營銷策略，并研究確定主要市場風險和風險程度。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究

4、。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論第二章 項目投資背景分析第三章 市場需求預測第四章 產品方案分析第五章 項目選址可行性分析第六章 建筑工程方案第七章 原輔材料供應、成品管理第八章 工藝技術及設備選型第九章 環(huán)境影響分析第十章 安全生產第十一章 項目節(jié)能分析第十二章 組織機構管理第十三章 進度實施計劃第十四章 投資估算第十五章 項目經濟效益第十六章 招標、投標第十七章 風險分析第十八章 項目綜合評價第十九章 附表 附表1：主要經濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽

5、表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 緒論一、概述（一）項目基本情況1、項目名稱：蘇州化學原藥項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：郝xx（二）主辦單位基本情況當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方

6、式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)

7、展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約24.12畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：化學原藥00000噸/年。二、項目提出的理由我國農藥產業(yè)起步晚，大致經歷了建國初期至80年代有機氯農藥、80年代至21世紀初期有機磷農藥和21世紀雜環(huán)類農藥和生物農藥三個發(fā)展階段。從上世紀九十年代開始，為提高農藥自給率，國家不斷加大對農藥行業(yè)的投入力度，我國農化企業(yè)從國外引進技術，通過引進、消

8、化、吸收和創(chuàng)新，生產工藝技術顯著進步，有力提升了我國農藥行業(yè)的技術水平。本世紀，我國農藥行業(yè)銷售規(guī)模與我國經濟總量同步增長，且受農藥產業(yè)加速轉移的影響，銷售規(guī)模的增長幅度呈放大的趨勢。除2009-2010年因受金融危機影響而導致行業(yè)利潤率有所回落外，近十年來我國農藥行業(yè)盈利水平逐步上升，2015年我國農藥行業(yè)實現(xiàn)銷售利潤率7.2%，預計未來幾年內本行業(yè)仍將保持較為穩(wěn)定的利潤率水平。由于農藥行業(yè)企業(yè)眾多，部分小型企業(yè)由于產能有限、設備老化、環(huán)保改造難度較大等原因處于虧損狀態(tài)，而大中型農藥企業(yè)自主創(chuàng)新能力較強，產品具有較高的附加值，利潤率水平相對更高。從中長期發(fā)展趨勢看，蘇州戰(zhàn)略轉型升級必須更加注

9、重經濟、社會、政治、文化、生態(tài)的全面協(xié)調發(fā)展；必須更加注重創(chuàng)新與創(chuàng)意為核心的現(xiàn)代要素驅動；必須更加注重增強中心城市的核心功能；必須更加注重參與國際分工、國際競爭、融入全球城市網絡；必須更加注重發(fā)展城市軟實力，全方位重塑蘇州城市魅力。面對新機遇、新挑戰(zhàn)，蘇州必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，準確把握國際國內發(fā)展基本趨勢，準確把握蘇州發(fā)展階段性特征和新的任務要求，始終保持清醒頭腦，堅定信心，銳意進取，奮發(fā)作為，謀求戰(zhàn)略轉型新突破、繪就城市發(fā)展新藍圖，推動經濟建設。三、項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8515.90萬元，其中：建設

10、投資7300.78萬元，占項目總投資的85.73%；建設期利息83.30萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金1131.82萬元，占項目總投資的13.29%。四、資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資8515.90萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）5115.90萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額3400.00萬元。五、項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：20000.00萬元（含稅）。2、年綜合總成本費用（TC）：16642.54萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：1954.28萬元。4、財務內

11、部收益率（FIRR）：12.17%。5、全部投資回收期（Pt）：5.11年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：3747.21萬元（產值）。六、項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）編制原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。

12、以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產

13、率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業(yè)在國內外的知名度。八、研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。九、研究結論項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產

14、品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。十、主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16079.98約24.12畝1.1總建筑面積18813.58容積率1.171.2基底面積9969.59建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝296.111.4基底面積9969.592總投資萬元8515.902.1建設投資萬元7300.782.1.1工程費用萬元6572.812.1.2工程建設其他費用萬元539.662.1.3預備費萬元188.312.2建設期利息萬元83.30

15、2.3流動資金1131.823資金籌措萬元8515.903.1自籌資金萬元5115.903.2銀行貸款萬元3400.004營業(yè)收入萬元20000.00正常運營年份5總成本費用萬元16642.546利潤總額萬元2605.717凈利潤萬元1954.288所得稅萬元651.439增值稅萬元664.6410稅金及附加萬元751.7511納稅總額萬元2067.8212工業(yè)增加值萬元5064.7013盈虧平衡點萬元3747.21產值14回收期年5.11含建設期12個月15財務內部收益率12.17%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4040.79所得稅后第二章 項目投資背景分析一、行業(yè)背景分析1、有利因素（1）人口

16、總量不斷增加，農藥市場穩(wěn)健增長進入21世紀，全球人口預計將從2012年的70億發(fā)展到2050年的100億左右。據(jù)聯(lián)合國糧農組織統(tǒng)計，目前全球人均每年需消費糧食約350kg，到2050年以人口低值90億計，全球糧食的需求量為31.5億噸，目前缺口在10億噸以上。同時，近10年來全球可耕地面積卻維持在14億公頃左右，為滿足2050年全球糧食需求，單位面積的產量要達到2.25噸/公頃，比目前提高0.14噸/公頃。因此，通過使用農藥提高單位面積產量是解決糧食問題的重要措施之一。（2）國際大型農化企業(yè)進行產能轉移，中國具有承接優(yōu)勢國際大型農化企業(yè)為進一步降低成本，專注于新藥的研發(fā)與推廣，將一些品種轉移至

17、發(fā)展中國家。成本和技術實力、供貨的及時穩(wěn)定、產品質量合格、EHS（環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系）達標以及項目管理能力和響應速度是承接產能轉移的重要因素，但是起決定作用或者說有差異化競爭主要表現(xiàn)在成本和技術實力上，中國在這幾個方面上均具有較大的優(yōu)勢，特別是在基礎原料來源以及基礎設施方面。憑借這些優(yōu)勢，中國優(yōu)秀的農藥企業(yè)可以承接國際大型農化企業(yè)的訂單后按要求組織生產，產品直接銷售給這些公司，融入其全球供應鏈體系中的一環(huán)進而享受全球市場利益。2、不利因素（1）農藥產業(yè)集中度仍然較低經過多年發(fā)展，我國已經成為全球大的農藥生產和出口國。但是，在農藥工業(yè)快速發(fā)展中，存在重復建設嚴重、產能過剩、行業(yè)結構性矛盾

18、突出、經營秩序混亂、惡性價格競爭等問題，影響了農藥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一現(xiàn)象在某些合成難度較低的大品種農藥產品領域尤為明顯。（2）研發(fā)投入及技術水平較低我國農藥企業(yè)資本金實力有限，研發(fā)投入少，沒有完善的創(chuàng)新體系，缺乏自己的核心技術和品牌，主要是仿制國外產品，科研開發(fā)水平與發(fā)達國家相比較還存在較大的差距。我國農藥生產企業(yè)常年生產的農藥品種超過300個，但具有自主知識產權的產品非常少。企業(yè)研發(fā)投入少、創(chuàng)新能力弱，一直是困擾我國農藥工業(yè)深層次的關鍵問題，產品更新?lián)Q代緩慢，無法及時跟上和滿足市場需求，由此造成我國的農藥產品在國際分工中處在低端領域。3、行業(yè)技術水平及技術特點我國農藥企業(yè)大多起步于20世

19、紀80年代。成立之初，其主要業(yè)務活動為對進口原藥進行簡單的分裝和復配工作，技術水平較低，經過二十多年的發(fā)展，一批農藥企業(yè)在規(guī)模和技術上有了很大的進步。目前我國農藥行業(yè)的技術呈現(xiàn)如下特點：（1）工藝創(chuàng)新水平提高，清潔生產水平持續(xù)改進；（2）骨干企業(yè)生產設備實現(xiàn)了大型化、專業(yè)化、自動化；（3）產品生產及質量標準已與國際接軌；（4）原藥新產品的創(chuàng)制能力仍較薄弱，國內生產的主要是專利保護期之外的產品，具有自主知識產權的產品缺乏。4、行業(yè)經營模式不同類型的農藥企業(yè)具有不同的經營模式。創(chuàng)制型原藥企業(yè)主要從事新農藥有效成分的開發(fā)并擁有專利，形成“知識產權農藥-豐厚利潤-巨額的開發(fā)投入新的知識產權農藥”的良性

20、循環(huán)，能否持續(xù)開發(fā)出新品種決定了企業(yè)的競爭力；以仿制為主的農藥原藥生產企業(yè)主要生產專利期滿或不受專利保護的農藥產品，以開發(fā)能力和成本控制為依托，占領相應農藥品種因專利到期后價格下降而急劇擴大的市場。開發(fā)和生產專利期滿的農藥并在其基礎上進行創(chuàng)新需要強大的技術能力，技術能力的高低直接決定了生產成本的高低；農藥制劑企業(yè)主要購買農藥原藥以及分散劑和助溶劑進行復配加工，產品銷售給終端用戶，渠道優(yōu)勢和品牌壁壘是企業(yè)成功的關鍵因素。5、行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性（1）周期性農藥行業(yè)為支農產業(yè)之一，由于農產品的需求彈性較小，本行業(yè)沒有明顯的周期性，基本不受宏觀經濟等外在環(huán)境的影響。未來全球人口不斷增加與可耕地

21、面積有限的矛盾日益激化，農藥的使用成為提高單位面積產量、解決糧食問題主要方式之一。因此，長期來看，農藥行業(yè)將穩(wěn)定增長。（2）區(qū)域性不同的自然環(huán)境、氣候條件、耕種習慣決定了不同區(qū)域農作物種植結構的差異，同時也決定了農作物病、蟲、草害危害程度的不同，從而產生對農藥品種的不同需求，使農藥的生產和消費具有明顯的地域性特征。（3）季節(jié)性受農業(yè)生產季節(jié)性的影響，單一地區(qū)的農藥消費呈現(xiàn)一定的季節(jié)性。從我國的情況看，每年的3-9月是農作物生長的有利時期，同時也是農藥使用的高峰期，所以對于農藥生產企業(yè)來說，每年的上半年是農藥生產和銷售的高峰期。但從全球來看，由于南、北半球自然條件、季節(jié)的差異，全球農藥生產和使用

22、的季節(jié)性特征不明顯。二、產業(yè)發(fā)展分析1、全球農藥行業(yè)競爭格局農藥行業(yè)價值鏈分工包括產品研發(fā)，中間體、原藥、制劑生產，渠道網絡等環(huán)節(jié)，產業(yè)價值鏈的典型特征是“中間小、兩頭大”，即中間生產環(huán)節(jié)附加值較低，前端技術研發(fā)、產品創(chuàng)制和后端品牌、渠道擁有較高附加值。由于農藥生產屬于重污染工藝，農藥生產正經歷從發(fā)達國家往發(fā)展中國家轉移的階段。農藥行業(yè)高度依賴技術及品牌，技術水平、品牌影響力、渠道是行業(yè)競爭的關鍵要素。目前，全球農藥行業(yè)國際分工業(yè)已形成，國際農化巨頭擁有技術、品牌、渠道優(yōu)勢，主要專注于具有新活性成分的農藥產品的研發(fā)、生產、品牌及銷售渠道建設，以中國為代表的發(fā)展中國家日益成為后專利時期農藥原藥產

23、品的生產基地。2、我國農藥行業(yè)競爭格局目前，我國農藥企業(yè)大致可分為原藥企業(yè)、制劑企業(yè)和原藥制劑一體化企業(yè)三大類，國內農藥行業(yè)的競爭主要體現(xiàn)為這三類企業(yè)間的競爭。由于原藥與制劑產品在農藥產業(yè)鏈中的位置、技術特點、客戶群體、銷售模式等方面不同，上述三類企業(yè)在競爭戰(zhàn)略上也存在較大差異。原藥子行業(yè)體現(xiàn)技術密集的特點，擁有技術優(yōu)勢的企業(yè)獲益更大；制劑子行業(yè)主要體現(xiàn)為企業(yè)營銷實力和品牌影響力的競爭，擁有完整營銷渠道和品牌優(yōu)勢的企業(yè)將成為終的勝利者。原藥企業(yè)的競爭主要圍繞產品質量與成本展開。原藥企業(yè)的客戶為農藥制劑企業(yè)，客戶數(shù)量少且對產品鑒別能力較強，同時國內原藥企業(yè)均為仿制農藥生產企業(yè)，難以通過產品的差異

24、化戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢，因此市場競爭主要圍繞產品質量與成本展開，具備穩(wěn)定質量且成本優(yōu)勢明顯的企業(yè)才能在競爭中脫穎而出。制劑企業(yè)的競爭主要圍繞銷售渠道與服務水平展開。制劑企業(yè)的客戶主要為農藥經銷商、農資服務站等，終用戶為廣大農戶，客戶數(shù)量眾多且對產品鑒別能力較弱。由于國內農藥制劑品牌眾多且劑型復雜，終端用戶往往缺乏農藥專業(yè)知識，通常以經驗為導向進行選購，另外其購買行為容易受農藥經銷商或農資服務站的宣傳引導，因此銷售渠道是制劑企業(yè)的競爭焦點。原藥制劑一體化企業(yè)則需兼顧原藥產品與制劑產品的市場競爭特點，一方面原藥業(yè)務需具備質量與成本優(yōu)勢，另一方面制劑業(yè)務需具備服務與渠道優(yōu)勢。與單純的農藥企業(yè)或制劑企業(yè)相

25、比，一體化發(fā)展的企業(yè)具備產業(yè)鏈優(yōu)勢，通過制劑發(fā)展拓展了盈利空間，通過原藥發(fā)展提高了產品競爭力，終提高了企業(yè)的抗風險能力和盈利機會，產業(yè)鏈一體化程度越高的企業(yè)競爭優(yōu)勢越強。從國際看，全球經濟在再平衡中實現(xiàn)艱難復蘇。全球經濟版圖深度調整，經濟重心持續(xù)向亞太地區(qū)移動，中國國際地位快速提升。全球科技和產業(yè)變革孕育新的突破，新一輪產業(yè)轉移漸次展開。國際環(huán)境總體有利于蘇州實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，有利于深層次轉變經濟發(fā)展方式，實現(xiàn)經濟社會轉型發(fā)展。同時，全球經濟依然處于后危機時代，全球投資貿易規(guī)則主導權爭奪日益加劇，發(fā)達經濟體加速推進的TPP、TTIP、BIT等投資貿易協(xié)議談判將引發(fā)世界經貿格局發(fā)生新一輪調整

26、。發(fā)達國家實施工業(yè)4.0和再工業(yè)化戰(zhàn)略，貿易保護主義抬頭，綠色低碳經濟正在開啟一個新的時代。外部環(huán)境更趨復雜，對兼具外貿依存度高、工業(yè)經濟為支柱和高碳結構的蘇州，可能產生較大的壓力和難以估量的不利影響。面對發(fā)達國家和其他發(fā)展中國家“雙向擠壓”的嚴峻挑戰(zhàn)，蘇州必須放眼全球，加緊戰(zhàn)略轉型，加快固本培元，化挑戰(zhàn)為機遇，搶占新一輪競爭制高點。從國內看，中國經濟步入新常態(tài)，經濟增長從高速轉為中高速，“三期疊加”矛盾凸顯，投資和出口增速明顯放緩，全要素生產率出現(xiàn)下滑，產能過剩有所加劇，社會矛盾逐步累積，蘇州整個經濟社會發(fā)展的壓力也將不斷增大。在此背景下，提出了“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶等重大

27、戰(zhàn)略舉措；同時，提出中國制造2025、“互聯(lián)網”行動計劃、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等行動綱領，這將進一步推動體制機制變革，深層次激發(fā)市場活力。蘇州只有緊跟國家戰(zhàn)略步伐，才能推動經濟社會發(fā)展邁上新臺階。從全局看，蘇州已經具備轉型升級的堅實基礎和先導優(yōu)勢。進入改革發(fā)展新的關鍵時期，蘇州所具有的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢、國際制造優(yōu)勢、開放平臺優(yōu)勢、歷史人文優(yōu)勢、生態(tài)本底優(yōu)勢等方面的核心優(yōu)勢將進一步體現(xiàn)，為成功謀求“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)揮積極作用。但同時也必須清醒的看到，蘇州經濟社會發(fā)展中仍存在不少瓶頸制約和突出問題。創(chuàng)新驅動內生乏力，經濟增長支撐不足，城市功能有待提升，空間結構亟待優(yōu)化，人口老齡化程度加劇，社會矛盾壓力增

28、大，各種要素對經濟增長的約束進一步顯現(xiàn)。所有這些表明，傳統(tǒng)發(fā)展模式已不可持續(xù)，保增長、調結構、轉方式、促創(chuàng)新任務仍然艱巨，因此，深刻把握國際國內發(fā)展基本趨勢，謀劃戰(zhàn)略轉型新定位、新目標將是致勝關鍵。第三章 市場需求預測一、行業(yè)基本情況1、到2020年農藥使用量零增長行動方案到2020年，初步建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術體系，科學用藥水平明顯提升，單位防治面積農藥使用量控制在近三年平均水平以下，力爭實現(xiàn)農藥使用總量零增長。2、農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中國農藥工業(yè)將堅持走新型工業(yè)化道路，以創(chuàng)新發(fā)展為主題、以提質增效為中心，進一步調整產業(yè)布局和產品結構，推動技術創(chuàng)新和產業(yè)轉型升級

29、，減少環(huán)境污染，滿足現(xiàn)代農業(yè)生產需求，并提高我國農藥工業(yè)的國際競爭力。3、中共中央、國務院關于深入推進農業(yè)供給側結構性改革加快培育農業(yè)農村發(fā)展新動能的若干意見優(yōu)化產品產業(yè)結構，著力推進農業(yè)提質增效；推行綠色生產方式，增強農業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力；壯大新產業(yè)新業(yè)態(tài)，拓展農業(yè)產業(yè)鏈價值鏈；強化科技創(chuàng)新驅動，引領現(xiàn)代農業(yè)加快發(fā)展；補齊農業(yè)農村短板，夯實農村共享發(fā)展基礎；加大農村改革力度，激活農業(yè)農村內生發(fā)展動力。4、農藥的定義和分類農藥主要是指用來防治、消滅或者控制危害農業(yè)、林業(yè)的病、蟲、草和其他有害生物以及有目的地調節(jié)植物、昆蟲生長的化學合成的或者來源于生物、其他天然物質的一種物質或者幾種物質的混合物及

30、其制劑。農藥包括原藥和制劑。農藥制劑由農藥原藥和農藥助劑制成，其中農藥原藥起主要作用，分為有效成分或活性成分。制劑可以分為乳油、懸浮劑、水乳劑和微乳劑、可濕性粉劑、水性化劑型及水分散粒劑等。農藥按生產方法與來源分，可分為化學農藥和生物農藥；按用途分，可分為殺蟲劑、除草劑、殺菌劑、植物生長調節(jié)劑、殺鼠劑等。5、全球農藥行業(yè)概況（1）全球農藥市場總體穩(wěn)定增長隨著農業(yè)現(xiàn)代化和農業(yè)機械化的逐步推進，20世紀60年代至90年代全球農藥行業(yè)進入了高速發(fā)展期，進入21世紀之后，世界農藥銷售額總體仍然呈現(xiàn)增長趨勢。根據(jù)PhillipsMcDougall的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年按分銷商水平計，全球作物用農藥市場實

31、現(xiàn)銷售額499.20億美元。根據(jù)全球第二大市場研究咨詢公司MarketsandMarkets出版的2021年全球作物保護化學品市場趨勢與展望報告數(shù)據(jù)，作物保護化學品市場有望以復合年增長率5.15%的增長速度增長，到2021年市值有望達到705.7億美元。市場增長的驅動力主要來源于世界人口增長導致的糧食消費和需求的增加、農業(yè)操作和技術的不斷改善以及嚴重的病蟲害引發(fā)的產量損失。此外，受到諸如生物農藥需求增加、農民對病蟲害綜合管理接受程度的上升以及在新興市場較多的機會等因素的驅動，作物保護化學品市場有望進一步增長。（2）全球農藥需求量呈現(xiàn)地區(qū)差異農藥消費水平與各地區(qū)經濟發(fā)展水平以及產業(yè)結構密切相關，

32、歐洲、北美洲等地區(qū)是傳統(tǒng)農藥消費市場，但是該等地區(qū)市場已經趨于飽和，近年來其對農藥的需求趨于穩(wěn)定，而亞洲、拉丁美洲等地區(qū)隨著經濟發(fā)展水平以及農業(yè)現(xiàn)代化水平的逐步提高，對農藥的需求量不斷上升，目前，拉丁美洲和亞洲已成為全球農藥需求大、增長快的市場。（3）全球農藥生產、研發(fā)高度集中經過幾十年的激烈競爭與兼并重組，世界農藥行業(yè)已呈現(xiàn)寡頭壟斷的競爭格局。以先正達、拜耳、巴斯夫、陶氏益農、孟山都和杜邦為代表的六大公司構成世界農藥產業(yè)的第一集團，占據(jù)全球60%以上的農藥市場份額。（4）全球過專利期農藥的市場份額不斷提高，市場空間巨大從專利的角度上講，農藥品種分兩類：專利產品和非專利產品，非專利農藥又包括了

33、專利到期農藥產品和非專利農藥產品。從全球農藥市場份額來看，2001年，過專利期農藥的市場份額為65%，2005年上升到70%，2010年已經達到75%。在2000-2010年間，專利農藥的復合增速僅為1%，而非專利農藥的增速為4.1%。新藥的開發(fā)者在專利保護期內可以享受較高的利潤回報，但過專利期農藥由于仿制者的競爭導致價格下滑，替代低端農藥，其需求量往往會大幅增加，市場價值仍會快速增加，所以不管是研發(fā)型公司還是以仿制為主的非專利農藥公司仍非常關注專利過期農藥的開發(fā)與利用。PhillipsMcDougall（Agrow母公司Informa旗下的種子和農藥咨詢公司）預計到2023年，將有166個農

34、藥化合物的專利過期，新增市場價值將超過110億美元，這也將是國內的農藥企業(yè)未來新的產品市場空間。二、市場分析1、行業(yè)準入壁壘我國農藥行業(yè)實行準入制，開辦農藥生產企業(yè)必須取得農藥定點生產企業(yè)資質，國家對新核準農藥企業(yè)制定了較高的門檻。目前執(zhí)行的標準為：原藥企業(yè)注冊資金不低于5,000萬元，投資規(guī)模不低于5,000萬元（不含土地使用費）；制劑（加工、復配）（包括鼠藥、衛(wèi)生用藥）企業(yè)注冊資金不低于3,000萬元，投資規(guī)模不低于2,000萬元（不含土地使用費）。2015年3月，工信部指出，從鼓勵農藥企業(yè)兼并重組、淘汰落后，提高產業(yè)集中度出發(fā)，原則上不再新增農藥生產企業(yè)備案。此外，生產農藥產品必須取得農

35、藥生產許可證（或農藥生產批準證書）和農藥登記證，其中農藥登記證的辦理需要較長的時間和較高的成本，如原藥登記需進行兩至三年的環(huán)境、藥效、毒性、殘留等試驗，從辦理至取得登記需付出數(shù)百萬的費用，且隨著國家登記政策日趨嚴格，取得農藥登記證所需的時間更長、成本更高。2、技術壁壘農藥行業(yè)是技術密集型行業(yè)。對于創(chuàng)制型農藥企業(yè)來說，其核心技術體現(xiàn)在新產品的研發(fā)能力，新藥創(chuàng)制和產業(yè)化也是跨國農藥企業(yè)保持其競爭優(yōu)勢的核心要素；對于仿制型企業(yè)來說，其核心技術體現(xiàn)在生產工藝的改進和創(chuàng)新。后專利時期，新產品的研發(fā)能力、工藝路線的效率、關鍵中間體的自給能力和銷售渠道的開拓能力是企業(yè)樹立競爭優(yōu)勢的有效手段。所以農藥行業(yè)的技

36、術壁壘主要來自于多個方面：一是新藥創(chuàng)制及產業(yè)化；二是生產環(huán)節(jié)中工藝技術的突破和優(yōu)化；三是制劑的配方、配比、制劑加工技術；四是制劑產品的服務推廣及應用技術。3、市場進入壁壘由于農藥產品品質原因導致的賠付成本極高，國際知名農藥公司出于對自身產品品質的保證和滿足其自身參與全球競爭的需要，在原藥采購上非常關注產品質量的保障、合作的長期性和穩(wěn)定性，一般不會輕易更換原藥供應商。對農藥原藥出口商而言，先行占領市場往往會獲得更多的市場優(yōu)勢。對后專利時期的農藥產品而言，先期突破該類產品的生產工藝、形成規(guī)模化生產的企業(yè)，就可以通過長期的品質保障和穩(wěn)定的供應，先行與區(qū)域市場領先的跨國農藥公司形成戰(zhàn)略合作關系。這種合

37、作關系具有一定程度的排他性，即使出現(xiàn)新的競爭者，為規(guī)避產品品質、供應風險以及重新登記所花費的時間及成本，跨國農藥企業(yè)也會優(yōu)先選擇原有的原藥供應商。4、環(huán)保壁壘隨著國家對環(huán)境保護日益重視，對企業(yè)環(huán)保投入規(guī)模進行了硬性規(guī)定。2008年3月1日起，新設原藥企業(yè)環(huán)保投資不得低于總投資的15%且不低于750萬元，新設制劑企業(yè)環(huán)保投資不得低于總投資的8%且不得低于160萬元。除了設置環(huán)保投入底限外，行業(yè)的環(huán)保要求還擴展到生產、銷售的整個過程。日益嚴格的環(huán)保法規(guī)要求農藥生產企業(yè)從生產過程控制到末端治理的整個鏈條處于有效的環(huán)?？刂浦拢瑥亩鴮⑥r藥的生產與施用對生態(tài)環(huán)境的影響保持在低水平，并將這一控制能力納入對

38、農藥生產企業(yè)的整體評估之中，提高了農藥生產與銷售的合規(guī)難度。第四章 產品方案分析一、建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積16079.98（折合約24.12畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積18813.58。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產化學原藥00000噸，預計年營業(yè)收入20000.00萬元。二、產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱

39、領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。第五章 項目選址可行性分析一、項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、建設區(qū)基本情況蘇州位于長江三角洲中部、江蘇省東南部，地處東經1195512120，北緯30473202之間，東傍上海，南接浙江，西抱太湖，北依長江，總面積8657.32平方公里。全市地勢低平，境內河流縱橫，湖泊眾多，太湖水面絕大部分在蘇州境內，河流、湖泊、灘涂面積占全市土地面積的36.6%，是著名的江

40、南水鄉(xiāng)。蘇州屬亞熱帶季風海洋性氣候，2019年平均氣溫17.5，降水量1216.2毫米。四季分明，氣候溫和，雨量充沛，土地肥沃，物產豐富，自然條件優(yōu)越。主要種植水稻、麥子、油菜、林果等。低洼塘田較多，出產蓮藕、芡實、茭白等水生作物。特產有鴨血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅子、桂花、碧螺春茶等。長江刀魚、陽澄湖大閘蟹和太湖白魚、銀魚、白蝦等為著名水產品。從國際看，全球經濟在再平衡中實現(xiàn)艱難復蘇。全球經濟版圖深度調整，經濟重心持續(xù)向亞太地區(qū)移動，中國國際地位快速提升。全球科技和產業(yè)變革孕育新的突破，新一輪產業(yè)轉移漸次展開。國際環(huán)境總體有利于蘇州實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，有利于深層次轉變經濟發(fā)展方式，實

41、現(xiàn)經濟社會轉型發(fā)展。同時，全球經濟依然處于后危機時代，全球投資貿易規(guī)則主導權爭奪日益加劇，發(fā)達經濟體加速推進的TPP、TTIP、BIT等投資貿易協(xié)議談判將引發(fā)世界經貿格局發(fā)生新一輪調整。發(fā)達國家實施工業(yè)4.0和再工業(yè)化戰(zhàn)略，貿易保護主義抬頭，綠色低碳經濟正在開啟一個新的時代。外部環(huán)境更趨復雜，對兼具外貿依存度高、工業(yè)經濟為支柱和高碳結構的蘇州，可能產生較大的壓力和難以估量的不利影響。面對發(fā)達國家和其他發(fā)展中國家“雙向擠壓”的嚴峻挑戰(zhàn)，蘇州必須放眼全球，加緊戰(zhàn)略轉型，加快固本培元，化挑戰(zhàn)為機遇，搶占新一輪競爭制高點。從國內看，中國經濟步入新常態(tài)，經濟增長從高速轉為中高速，“三期疊加”矛盾凸顯，投

42、資和出口增速明顯放緩，全要素生產率出現(xiàn)下滑，產能過剩有所加劇，社會矛盾逐步累積，蘇州整個經濟社會發(fā)展的壓力也將不斷增大。在此背景下，提出了“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶等重大戰(zhàn)略舉措；同時，提出中國制造2025、“互聯(lián)網”行動計劃、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等行動綱領，這將進一步推動體制機制變革，深層次激發(fā)市場活力。蘇州只有緊跟國家戰(zhàn)略步伐，才能推動經濟社會發(fā)展邁上新臺階。從全局看，蘇州已經具備轉型升級的堅實基礎和先導優(yōu)勢。進入改革發(fā)展新的關鍵時期，蘇州所具有的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢、國際制造優(yōu)勢、開放平臺優(yōu)勢、歷史人文優(yōu)勢、生態(tài)本底優(yōu)勢等方面的核心優(yōu)勢將進一步體現(xiàn)，為成功謀求“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)揮積極

43、作用。但同時也必須清醒的看到，蘇州經濟社會發(fā)展中仍存在不少瓶頸制約和突出問題。創(chuàng)新驅動內生乏力，經濟增長支撐不足，城市功能有待提升，空間結構亟待優(yōu)化，人口老齡化程度加劇，社會矛盾壓力增大，各種要素對經濟增長的約束進一步顯現(xiàn)。所有這些表明，傳統(tǒng)發(fā)展模式已不可持續(xù)，保增長、調結構、轉方式、促創(chuàng)新任務仍然艱巨，因此，深刻把握國際國內發(fā)展基本趨勢，謀劃戰(zhàn)略轉型新定位、新目標將是致勝關鍵。預計實現(xiàn)地區(qū)生產總值1.93萬億元，增長6%。一般公共預算收入2221.8億元，增長4.8%。社會消費品零售總額6090億元，增長6%。投資保持較快增長，完成固定資產投資4920億元，增長8%，其中工業(yè)投資1200億元

44、，增長8.9%。工業(yè)經濟穩(wěn)中向好，規(guī)模以上工業(yè)總產值3.34萬億元，工業(yè)增加值率提高0.5個百分點；新興產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)總產值比重達到53.4%，提高1個百分點；新一代信息技術、生物醫(yī)藥、納米技術應用、人工智能四大先導產業(yè)產值占比達到21%，生物醫(yī)藥產業(yè)入選國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群。深化制造業(yè)與互聯(lián)網融合發(fā)展試點，新增省級工業(yè)互聯(lián)網平臺9個、特色基地2家，啟動建設國家級工業(yè)互聯(lián)網平臺應用創(chuàng)新體驗中心。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是“強富美高”新江蘇建設再出發(fā)的起步之年，承前啟后、繼往開來，做好今年工作責任重大、意義深遠。當前，雖然國內外風險挑戰(zhàn)明顯上升，但我國經濟長期

45、向好的基本趨勢沒有改變，“一帶一路”倡議和長江經濟帶、長三角一體化和自貿試驗區(qū)建設等國家戰(zhàn)略疊加實施給我市帶來了重大歷史機遇。我們要保持戰(zhàn)略定力，善于把外部壓力轉化為創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展的強大動力。我們要著眼長遠發(fā)展，圍繞“現(xiàn)代國際大都市、美麗幸福新天堂”愿景，推動思想再解放、開放再出發(fā)、目標再攀高，再創(chuàng)一個激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代，奮力走在高水平開放最前沿、高質量發(fā)展最前列。全市經濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產總值增長6%左右，一般公共預算收入增長4%左右，固定資產投資保持增長，社會消費品零售總額增長6%以上，進出口總額總體穩(wěn)定，全社會研究與試驗發(fā)展經費支出占地區(qū)生產總值的比重達到3

46、.3%左右，企業(yè)研究與試驗發(fā)展經費投入增長10%左右，萬人有效發(fā)明專利擁有量達到60件，全員勞動生產率增長6%左右，工業(yè)增加值率高于上年，居民人均可支配收入增速高于地區(qū)生產總值增幅，居民消費價格總水平漲幅控制在3.5%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內。三、創(chuàng)新驅動發(fā)展大力實施開放提升戰(zhàn)略，堅持區(qū)域協(xié)調、內外聯(lián)動，更好地統(tǒng)籌國際國內兩個市場、兩種資源、兩類規(guī)則。主動融入“一帶一路”、國家推進國際產能和裝備制造合作戰(zhàn)略，積極參與長江經濟帶建設，積極爭創(chuàng)開放創(chuàng)新轉型新格局，加快建立起雙向互動與深層融合的開放型經濟體系。（一）主動對接國家對外開放戰(zhàn)略布局積極呼應“一帶一路”建設，加快完善物流新通道，

47、創(chuàng)新貿易合作方式，擴大貿易合作領域。堅持面向全球、互利共贏、優(yōu)進優(yōu)出，實施國際國內雙向開放戰(zhàn)略，探索構建開放型經濟新體制，大力提升國際競爭力水平。（二）深度融入區(qū)域經濟一體化發(fā)展加快融入長三角經濟一體化進程，參與國家長江經濟帶建設，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。加快對接中國（上海）自由貿易試驗區(qū)、上海全球科技創(chuàng)新中心和上海國際航運中心，共同打造全球城市區(qū)域，積極謀求創(chuàng)新轉型新格局。（三）不斷優(yōu)化涉外投資體制機制堅持“引進來”與“走出去”相結合，主動承接國內外產業(yè)轉移，擴大對外投資力度和領域，不斷優(yōu)化投資貿易體制機制。四、“十三五”發(fā)展目標經濟強。以質量效益為中心推進“經濟強”，經濟發(fā)展保持中高速增長

48、、產業(yè)邁向中高端水平，構建具有較強競爭優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系，進一步完善以高新技術產業(yè)為主導、服務經濟為主體、先進制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產業(yè)體系?！笆濉逼陂g保持地區(qū)生產總值年均增長7%左右，提前完成國內生產總值比2010年翻一番的目標。服務業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達到53%左右，高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)產值比重達到50%，現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展水平指數(shù)達到92，全社會研發(fā)經費支出占地區(qū)生產總值比重達到3%左右，科技進步貢獻率達到65%，萬人發(fā)明專利擁有量達到36件，高層次人才總量達到20萬人。百姓富。以普惠共享為目標推動“百姓富”，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入結構不斷優(yōu)化，收入差距縮小，基本形成與步入高收入階段

49、和成熟社會階段相適應的公平分配格局，社會保障和就業(yè)水平穩(wěn)步提高。提前完成城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的目標，到2020年，人均預期壽命達到83歲、城鎮(zhèn)調查失業(yè)率為5%左右，城鄉(xiāng)基本社會保險覆蓋率保持在99%以上。環(huán)境美。以綠色宜居為導向打造“環(huán)境美”，推動生產方式和生活方式向綠色化、低碳轉變，基本形成與生態(tài)文明主導發(fā)展階段相適應的生態(tài)系統(tǒng)全面發(fā)展格局，資源利用效率顯著提高，單位生產總值能耗大幅下降，主要污染物排放總量得到有效控制，空氣、水和土壤污染治理成效明顯，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境不斷優(yōu)化。到2020年，單位地區(qū)生產總值建設用地占用降低到13.7公頃/億元左右，流域省級考核斷面達到或優(yōu)

50、于III類水質的比例為60%、陸地森林覆蓋率達到30%，單位地區(qū)生產總值能耗降低率、主要污染物排放削減率完成省政府下達目標。社會文明程度高。以和諧向上為追求促進“社會文明程度高”，加快建成文化強市，社會主義核心價值觀廣泛認知踐行，良好思想道德風尚進一步弘揚，人民群眾素質顯著提高；現(xiàn)代文化產業(yè)和公共文化服務體系更加健全。法治蘇州建設扎實推進，法治政府基本建成，社會治理能力不斷提升，人民群眾的滿意度不斷提高。到2020年，高等教育毛入學率達到70%、全市每千人口執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)達到2.5人以上、人均公共體育場地面積達到3.2平方米、人民群眾對法治建設滿意率達到92%以上，城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設達標率達到95%

51、以上。五、產業(yè)發(fā)展方向堅持“工業(yè)強基”理念，按照調高調輕調優(yōu)調強調綠的目標取向，加快供給側結構性改革，積極營造符合產業(yè)轉型導向的政策環(huán)境，優(yōu)化布局結構，拓展發(fā)展空間，提高層次能級，提高全要素生產率，加快推動形成先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)雙輪驅動的現(xiàn)代產業(yè)體系，推動蘇州市經濟建設邁上新臺階。（一）營造有利于產業(yè)轉型的政策環(huán)境圍繞構建現(xiàn)代產業(yè)體系，更好發(fā)揮政府引導服務作用，制定專項規(guī)劃和細化政策，明確產業(yè)發(fā)展空間引導，營造公平市場環(huán)境，完善企業(yè)服務體系，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織的作用，為產業(yè)轉型發(fā)展創(chuàng)造有利的政策環(huán)境。（二）形成高端化的產業(yè)結構圍繞調優(yōu)調強的目標取向，堅持品質化、融合化、制造業(yè)服務化

52、的導向，積極培育新增長點，推動產業(yè)結構向中高端邁進，加快構建以現(xiàn)代服務業(yè)為引領、新興產業(yè)為亮點、先進制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產業(yè)體系。（三）培育具有競爭力的市場主體充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，全力支持龍頭企業(yè)跨越發(fā)展，支持企業(yè)走國際化發(fā)展道路，引導企業(yè)集群式、生態(tài)鏈式發(fā)展，加快培育“四新”經濟企業(yè)，打造在國內外具有競爭力的市場主體。三、項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第

53、六章 建筑工程方案一、項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。二、建設方案（一）建筑結構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎?；A工程設計：根據(jù)工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公

54、及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框

55、架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色

56、涂料面層。（六）內墻及外墻設計1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關規(guī)定，滿足設備區(qū)內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據(jù)生產過程中產生的介質的腐蝕性、環(huán)境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間