《員工招聘管理規(guī)定》

1、員工招聘管理規(guī)定 為招聘工作科學(xué)化，民主化，使招聘流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、以吸引更多優(yōu)秀人才為公司服務(wù)，特制定本規(guī)定。1、 人員招聘的一般原則：1 、公開招聘。2 、公平競爭。3 、擇優(yōu)錄用。4 、因職設(shè)人。5 、回避原則 : 公司員工可以由公司內(nèi)部員工推薦 , 但推薦其自系親屬需上報(bào)分公司總經(jīng)理審批; 在本公司中擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理以上職位的員工不能參與推薦, 特殊原因需報(bào)分公司總經(jīng)理審批,在分公司中自系親屬和有戀人關(guān)系的員工不能同時(shí)擔(dān)任部門經(jīng)理.2、 人員錄用的一般條件：1 、身體健康。2 、德才兼?zhèn)洹? 、積極向上。4 、勤奮敬業(yè)。5 、符合招聘職位的各項(xiàng)條件，具體崗位所需條件由各部門另行制定。3、

2、 不能錄用的情況：1 、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。2 、被判刑或被通緝者。3 、吸食毒品者。4 、拖欠公款、有記錄在案者。5 、品行惡劣、道德敗壞者。6 、偽造證件或杜撰本人背景資料者。7 、體檢不合格者。8 、精神和心理不健康者。9 、參加非法組織者。4、 招聘方式1 、人才市場招聘。2 、新聞媒介招聘，3 、人才（勞務(wù)）中介結(jié)構(gòu)服務(wù)。4 、高等院校、中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)高中推薦。5 、“獵頭”公司服務(wù)。6 、同仁或相關(guān)人士推薦。7 、網(wǎng)上招聘。5、 招聘程序及管理事項(xiàng)1 、填寫人力需求申請表各部門根據(jù)組織架構(gòu)及人員編制規(guī)定，每月度招聘計(jì)劃各部門經(jīng)理應(yīng)在每月 2日前將招聘計(jì)劃交到人事部; 當(dāng)各部

3、門原有職位空缺或出現(xiàn)新職位需求需要招聘時(shí)需要提前15 通知人事部;各部門進(jìn)行人力需求申請時(shí)應(yīng)按公司所發(fā)表格填寫 , 以提高人事部門審核的效率和效果, 人力需求表需由各部門經(jīng)理填寫 , 如部門經(jīng)理不在,由其代理人填寫,否則罰款部門經(jīng)理20 元錢 ,并承擔(dān)給公司所造成的損失,人力資源部有權(quán)不予以招聘2 、 審核人力需求申請表 人力資源部依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及以下人力資源運(yùn)用政策來審核各部門的人力需求，如需求申請不符合以下政策時(shí)，人力資源部有權(quán)拒絕受理。符合企業(yè)及本部門長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)符合目前和近期業(yè)務(wù)需要做好勞務(wù)成本的投入與產(chǎn)出評估有助于提高工作效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事。3 、

4、核準(zhǔn)人力需求申請表經(jīng)人力資源部審核簽署意見后， 應(yīng)馬上呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)招聘或做出不準(zhǔn)招聘的決卒策。4 、 組織招聘人力資源部根據(jù)各部門的人力需求作出統(tǒng)一招聘計(jì)劃， 呈報(bào)總經(jīng)理審批后籌備并實(shí)施招聘計(jì)劃。應(yīng)聘者到行政文秘處領(lǐng)取應(yīng)聘表,填寫完畢后行政文秘應(yīng)通知人力資源部對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，對面試合格的員工由人力資源部門簽字后 ,交到財(cái)務(wù)繳納相關(guān)費(fèi)用然后人力資源部憑財(cái)務(wù)收據(jù)安排其崗前培訓(xùn) ,其相關(guān)費(fèi)用在培訓(xùn)完上崗 7 天后予以退還 , 對于需要住宿的員工由人力資源部門交到行政部門安排其食宿 , 店長以上 （含店長）和后勤人員交總理審批。崗前培訓(xùn)按公司崗前培訓(xùn)方案執(zhí)行, 對于崗前培訓(xùn)合格的員工由人力資源部門

5、安排其到用人部門報(bào)到 . 用人部門負(fù)責(zé)人復(fù)試同意簽字后行政部門辦理工作牌和發(fā)放工作服 ,最后新入職員工回人力資源部門登記,人事部門登記完畢后將新員工引薦給用人部安排其入職,生產(chǎn)部管理人員由公司統(tǒng)一招聘 , 內(nèi)部員工可以推薦但必須到公司接受面試,對于臨時(shí)雜工由廠部根據(jù)需要進(jìn)行招聘,但需報(bào)公司人事部備案 ,對于違反此規(guī)定的部門負(fù)責(zé)人罰款20 元 .人力資源部將適合企業(yè)相關(guān)職位的人員資料輸入電腦，建立人力資源信息儲備庫。5 、 人員挑選應(yīng)聘者按預(yù)約時(shí)間到達(dá)本公司進(jìn)行復(fù)試時(shí)， 人力資源部應(yīng)按職位的不同協(xié)助用人部門選取不同的測試方法從以下幾個(gè)方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行考核： 基本素質(zhì)、 個(gè)性心理、專業(yè)知識、工作

6、經(jīng)驗(yàn)、工作技能。6、 本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施;7、 本制度解釋權(quán)歸人力資源部 ;員工入職管理規(guī)定為使公司員工入職管理科學(xué)化、 規(guī)范化， 明確員工入職后相關(guān)程序， 特制定本規(guī)定。一、 入職條件經(jīng)公司公開招聘考試合格后被錄用的人員有以下情況:1 、營運(yùn)部被錄用的人員凡需要發(fā)放工作服的須交納50 元錢 ,在培訓(xùn)完畢并上崗工作滿 7 天后予以退還, 財(cái)務(wù)收據(jù)應(yīng)有區(qū)域經(jīng)理和人力部負(fù)責(zé)人簽字, 出納予以退還.2 、營運(yùn)部工作未滿7 天需安排住宿的應(yīng)交納 100 元錢和身份證原件,身份證公司會在一個(gè)月后予以退還,營業(yè)員交納費(fèi)用在工作滿7 天后予以退還,收銀員直接轉(zhuǎn)入保證金,未滿一個(gè)月的在離職的時(shí)候退還,行政

7、部憑財(cái)務(wù)收據(jù)安排其食宿 ,特殊情況報(bào)分公司總經(jīng)理審批;3 、營運(yùn)部其他人員工作滿7 天后需要公司安排住宿 , 自己提出申請, 由行政部門安排住宿 ;4 、營運(yùn)部特殊原因?qū)Σ恍枰嘤?xùn)的員工, 由人力資源部門安排其直接入職,并開報(bào)到單到行政部領(lǐng)取相關(guān)物品 ,但前 7 天公司不安排其住宿 ,如需要住宿按上面規(guī)定執(zhí)行 , 在其期間如出現(xiàn)不適應(yīng)工作崗位或自動離職, 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通知人事部門辦理.5 、 凡在入職 7 天內(nèi)離職的員工由人力資源部直接辦理, 在公司住宿的員工人事部還應(yīng)填寫 臨時(shí)員工離職表 ,交行政部審核是否存在食宿費(fèi)用 ,標(biāo)準(zhǔn)按住宿費(fèi) 10元/ 天,早餐 1 元,晚餐 3 元,最后交財(cái)務(wù)

8、退還其相關(guān)費(fèi)用 ,店長以上和后勤人員還應(yīng)有總經(jīng)理審批;6 、人力資源部每天應(yīng)將培訓(xùn)期間人員名單報(bào)行政部門 , 以便安排員工就餐;7 、培訓(xùn)完畢后,人力資源部門安排其到用人部門報(bào)到, 人力資源部交用人部門 , 滿7 天的后勤管理人員還應(yīng)發(fā)放職務(wù)確認(rèn)表 ,其中職務(wù)確認(rèn)表存檔和發(fā)放工資依據(jù),人力資源部門簽發(fā)職務(wù)任命書交行政部予以公布;8、生產(chǎn)部普工和雜工根據(jù)可以由生產(chǎn)廠自行招聘,但是必須在2個(gè)工作日內(nèi)將員工資料交人力資源部辦理入職手續(xù),否則罰款部門負(fù)責(zé)人20 元,并不給予發(fā)放工資,其工資由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān);9 、凡入職員工應(yīng)與愿工作單位徹底脫離行政、人事關(guān)系并全部辦妥離職手續(xù)。凡采用欺詐手段， 在未與

9、原單位辦妥離職手續(xù)后而在公司入職的， 一經(jīng)查實(shí)將予以辭退 ,凡工作未滿一個(gè)月被者前面7 天沒有工資;10 、 新入職員工根據(jù)公司安排均需進(jìn)行3 天的理論培訓(xùn) ,理論培訓(xùn)為不帶薪培訓(xùn) .11 、工作未滿一個(gè)月離職的員工前面7 天不予結(jié)算工資, 工作滿一個(gè)月后離職的員工工資按正常出勤天數(shù)計(jì)算.被錄用人員應(yīng)按指定時(shí)間攜帶個(gè)人物品到企業(yè)報(bào)到， 后勤管理人員滿七天后應(yīng)填寫員工登記表 并交付以下證件原件供人力資源部核實(shí)無誤后， 留存復(fù)印件一份備案 ;1 、身份證和暫住證。1 、高學(xué)歷證、學(xué)位證。2 、技術(shù)職稱或技工上崗證。3 、其他必備證件。人力資源部專人將行進(jìn)員工引領(lǐng)介紹給用人部門。2、 入職培訓(xùn)新進(jìn)應(yīng)

10、接受入職位、教育，主要課題如下：企業(yè)發(fā)展簡史與未來目標(biāo)；1 、企業(yè)文化；2 、企業(yè)政策與人事行政管理制度；3 、生產(chǎn)、交通、消防等安全知識；4 、員工守則、行為規(guī)范；5 、專業(yè)知識、技能訓(xùn)練。入職培訓(xùn)完畢，應(yīng)該接受統(tǒng)一考試，成績記入個(gè)人檔案，作為考試、晉升、加薪的重要依據(jù)。3、 試用期試用期定為 1 到 3 個(gè)月 ,根據(jù)公司實(shí)際情況及員工的個(gè)人能力與績效表現(xiàn)，可適當(dāng)縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正經(jīng)考核評估合格的試用員工， 生產(chǎn)（營運(yùn)）一線由公司簽發(fā)升級匯報(bào)表,后勤員工由人力資源部發(fā)出 員工轉(zhuǎn)正通知書 ， 呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后對薪資待遇做相應(yīng)調(diào)整,并簽發(fā)職務(wù)確認(rèn)書后執(zhí)行。四、檔案管理人力資源部負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的檔

11、案登記和管理。新進(jìn)人員若資料部門證件不齊，應(yīng)在限期內(nèi)補(bǔ)回。員工個(gè)人資料如與入職時(shí)填寫的有所變更的， 需在變更一個(gè)月內(nèi)以書面形式呈報(bào)人力資源部。通訊地址或緊急聯(lián)系電話；婚姻或家庭關(guān)系；學(xué)歷變更4、 其他5、 本規(guī)定解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部。6、 本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。轉(zhuǎn)正新員工入職試用期限為 1-3 個(gè)月 ,新員工轉(zhuǎn)正由本人提出轉(zhuǎn)正申請.后勤管理人員（除營運(yùn)生產(chǎn)一線員工）在試用期自我評價(jià)認(rèn)為工作優(yōu)秀,可勝任本職工作,達(dá)到企業(yè)要求者 ,工作滿一個(gè)月后可提出轉(zhuǎn)正申請. 申請者到人力資源部門領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正申請表和 ，并附上詳細(xì)的工作總結(jié)，填寫后交回部門主管審核。部門主管仔細(xì)審核并簽署意見后，應(yīng)在3

12、個(gè)工作日內(nèi)交回人力資源部。人力資源部給予綜合評定后，簽署意見.然后交總經(jīng)理審批.財(cái)務(wù)人員還應(yīng)由總公司最后審批.營運(yùn)部 （生產(chǎn)）員工轉(zhuǎn)正和升級由本人提出申請,每月申請時(shí)間截止為上月 20 日 -次月 1 日 ,申請地點(diǎn)為人力資源部門（生產(chǎn)廠由廠辦公室統(tǒng)計(jì)后每月 1 日報(bào)公司人力資源部 ）,然后人力資源部牽頭每月定期進(jìn)行升級考試（節(jié)假日順延）,考試分為筆試和技能考試,其試題由公司品控部于前月30 日前擬訂,然后交人力資源部審核后形成試卷進(jìn)行測驗(yàn),每月筆試時(shí)間為3 日 ,技能考試為每月 6-9 日 ,每次測驗(yàn)完畢后 ,品控部 （生產(chǎn)部由其分管副廠長）應(yīng)在 2 個(gè)工作日內(nèi)將技能考試分?jǐn)?shù)填寫在員工 上,并附上原始考試試卷交到人力資源部門 ,人力資源部門在 2 個(gè)工作日內(nèi)對其他考試部分分?jǐn)?shù)評審后形成總分?jǐn)?shù)交到其部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人按公司要求初步擬訂轉(zhuǎn)正和升級的員工 ,填寫在員工升級匯報(bào)表交到人力資源部門審核, 人力資源部門審核簽署意見 , 對合格的員工整理后交公司總經(jīng)理審批 ,然后人力資源部門對合格員工發(fā)放 ,對不合格的員工將進(jìn)行補(bǔ)考和延長試用期 ,乃至辭退 . 剛晉升的員工按升級后工資的最底檔發(fā)放,員工在試用期間的工