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文檔簡介
1、愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分
2、享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 “4+4”“4+4” 從您的人脈中選擇推薦從您的人脈中選擇推薦4 4名積極的金卡會員名積極的金卡會員, , 按照您的成功秘訣,教導(dǎo)您的按照您的成功秘訣,教導(dǎo)您的4 4名金卡名金卡 會員再去推薦會員再去推薦4 4名金卡會員,名金卡會員,4 4名顧客。
3、當(dāng)你的組織達(dá)到第三層,你的事業(yè)已經(jīng)成功名顧客。當(dāng)你的組織達(dá)到第三層,你的事業(yè)已經(jīng)成功 了一大步。了一大步。 金卡會員金卡會員 顧顧 客客 您您 第一層面 第二層面 第三層面 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 新姿初級團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的職初級團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)責(zé) 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 初級團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人必備初級團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì)的素質(zhì) 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人五項(xiàng)能力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
4、人五項(xiàng)能力 推薦能力推薦能力 零售能力零售能力 啟動能力啟動能力 訓(xùn)練能力訓(xùn)練能力 管理能力管理能力 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、
5、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)航圖領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)航圖 您,您,領(lǐng)導(dǎo)
6、的核心!領(lǐng)導(dǎo)的核心! 積極積極 分子分子a 積極積極 分子分子b 積極積極 分子分子c 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 您您 的的 收收 獲獲 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 美夢成真,是每個人心底的 盼望!筑夢踏實(shí),人生的目 標(biāo)才不致落空! 恭
7、喜您踏上了成功的階梯, 新海得永遠(yuǎn)與您相伴! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 中央電視臺:獲得制空權(quán)中央電視臺:獲得制空權(quán) 區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭奪每一個街區(qū)、院落區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭奪每一個街區(qū)、院落 各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn)各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn) 案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛
8、1 策略二:先發(fā)制人策略二:先發(fā)制人 先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例:先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例: 統(tǒng)一潤滑油,蒙牛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少?如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少? 全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要!全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 娃哈哈;醫(yī)藥企業(yè)如哈六藥,等等。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 震懾論已經(jīng)成為21世紀(jì)美國戰(zhàn)爭的指導(dǎo)理論。 它由兩書合成:震懾與畏懼 (美)哈倫.厄爾曼 迅速制敵 (美)小詹姆士.韋德 策略七:震懾
9、戰(zhàn)法策略七:震懾戰(zhàn)法 在中國廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是在中國廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是“步步高步步高”: 長江截流,高頻次一日成名。 春節(jié)晚會,7個套裝/2000萬元,追逐新群體高到達(dá)、高頻次。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 90的受眾知道寶馬的受眾知道寶馬 70的受眾知道:寶馬是車的受眾知道:寶馬是車 50的受眾知道:寶馬高擋車的受眾知道:寶馬高擋車 30的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺 10的受眾:寶馬是自己的夢想的受眾:寶馬是自己的夢想 1乃至更少的受眾:想買乃至更少的受眾:想買 媒介分層思想的媒介分層思想的 內(nèi)涵和實(shí)證是:內(nèi)涵和實(shí)證是: 中國是一個傳統(tǒng)的 社
10、會; 中國民眾一個重要的 心里是從眾心里; 買寶馬的人需要 大眾的承認(rèn)與喝彩; 所以,縱使寶馬, 在一定時期,也需要 在大眾媒體傳播! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 招標(biāo)段! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 a:x省我方絕對優(yōu)勢省我方絕對優(yōu)勢 b:xb:x省敵我膠著省敵我膠著c:xc:x省敵方絕對優(yōu)勢省敵方絕對優(yōu)勢 有兩種戰(zhàn)法:有兩種戰(zhàn)法: 常規(guī)戰(zhàn)法常規(guī)戰(zhàn)法:抽出a市場資金,突襲b市場,或騷擾c市場。 特殊戰(zhàn)法特殊戰(zhàn)法:集中資金,突然發(fā)動全國性戰(zhàn)略,決戰(zhàn)中國市場。 這里,激
11、情和魄力戰(zhàn)勝了所謂的“理智”,取得 了 戰(zhàn)果! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 推廣品牌、推介產(chǎn)品,使用制空權(quán)策略 行業(yè)無序或主次不分狀態(tài)下,使用先發(fā)制人策略 在本企業(yè)資金有限的或充沛的情況下,集中資金,使用占據(jù) 媒體資源策略 競爭激烈,強(qiáng)者封閉弱者空間,弱者以巧制勝,用競爭導(dǎo)向 策略 傳播需求變化,根據(jù)目標(biāo),選擇特殊目的策略 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 分配預(yù)算,就是實(shí)施戰(zhàn)略,應(yīng)按照戰(zhàn)略導(dǎo)向分配預(yù)算 資金有限,集中資金,使用震懾戰(zhàn)法 推介高端產(chǎn)品,反用大眾“驚鴻一瞥”戰(zhàn)法 競爭激烈,考慮成本導(dǎo)向。別忘記:有“大成本”一說! 市場膠著,條件具備,使用突然襲擊策略,放手一博, 決
12、戰(zhàn)中國! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 中央電視臺:獲得制空權(quán)中央電視臺:獲得制空權(quán) 區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭奪每一個街區(qū)、院落區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭奪每一個街區(qū)、院落 各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn)各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn) 案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛
13、 1 策略二:先發(fā)制人策略二:先發(fā)制人 先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例:先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例: 統(tǒng)一潤滑油,蒙牛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少?如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少? 全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要!全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 娃哈哈;醫(yī)藥企業(yè)如哈六藥,等等。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 震懾論已經(jīng)成為21世紀(jì)美國戰(zhàn)爭的指導(dǎo)理論。 它由兩書合成:震懾與畏懼 (美)哈倫.厄爾曼 迅速制敵 (美)小詹姆士.韋德 策略七:震
14、懾戰(zhàn)法策略七:震懾戰(zhàn)法 在中國廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是在中國廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是“步步高步步高”: 長江截流,高頻次一日成名。 春節(jié)晚會,7個套裝/2000萬元,追逐新群體高到達(dá)、高頻次。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 90的受眾知道寶馬的受眾知道寶馬 70的受眾知道:寶馬是車的受眾知道:寶馬是車 50的受眾知道:寶馬高擋車的受眾知道:寶馬高擋車 30的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺 10的受眾:寶馬是自己的夢想的受眾:寶馬是自己的夢想 1乃至更少的受眾:想買乃至更少的受眾:想買 媒介分層思想的媒介分層思想的 內(nèi)涵和實(shí)證是:內(nèi)涵和實(shí)證是: 中國是一個傳統(tǒng)的
15、社會; 中國民眾一個重要的 心里是從眾心里; 買寶馬的人需要 大眾的承認(rèn)與喝彩; 所以,縱使寶馬, 在一定時期,也需要 在大眾媒體傳播! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 招標(biāo)段! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 0 1 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 a:x省我方絕對優(yōu)勢省我方絕對優(yōu)勢 b:xb:x省敵我膠著省敵我膠著c:xc:x省敵方絕對優(yōu)勢省敵方絕對優(yōu)勢 有兩種戰(zhàn)法:有兩種戰(zhàn)法: 常規(guī)戰(zhàn)法常規(guī)戰(zhàn)法:抽出a市場資金,突襲b市場,或騷擾c市場。 特殊戰(zhàn)法特殊戰(zhàn)法:集中資金,突然發(fā)動全國性戰(zhàn)略,決戰(zhàn)中國市場。 這里,激情和魄力戰(zhàn)勝了所謂的“理智”,取得 了 戰(zhàn)果! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 1 推廣品牌、推介產(chǎn)品,使用制空權(quán)策略 行業(yè)無序或主次不分狀態(tài)下,使用先發(fā)制人策略 在本企業(yè)資金有限的或充沛的情況下,集中資金,使
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