寧夏萬勝生物工程有限公司人力資源工作實(shí)施方案

1、寧夏萬勝生物工程有限公司人力資源工作實(shí)施方案一、借才來用，為公司的發(fā)展“把脈定調(diào)”“物競天擇、適者生存”市場不同情弱者。在當(dāng)前市場 經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大號(hào)環(huán)境下，隨著全國發(fā)醉 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐加快，為了更進(jìn)一步明確我公司的發(fā)展 方向、戰(zhàn)略目標(biāo)，公司聘任石維忱（全國發(fā)醉協(xié)會(huì)理事長）、白鋼（南開大學(xué)藥學(xué)院副校長教授）、溫廷益（中國科學(xué)院微生物研究所研究員）、謝孟林（自治區(qū)政協(xié)副主任）為公 司顧問，為公司的發(fā)展“把脈定調(diào)”。二、筑巢引鳳，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司目前缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富的 技術(shù)人才，缺乏高素質(zhì)管理人才的現(xiàn)狀，公司邀請(qǐng)陳寧（天 津科技大學(xué)教授）、宋

2、存江（天津科技大學(xué)教授）、張惠玲（寧 夏大學(xué)教授）為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，到公司兼職，解決公司在 發(fā)展中的一些實(shí)際問題，滿足公司近期人才需求。三、招賢納士，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才公司要發(fā)展光靠現(xiàn)有的人員顯然不夠，市場的競爭實(shí)際 上市人才的競爭。因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人才工作的同時(shí)， 通過公司網(wǎng)站、招聘廣告等型式招錄一定數(shù)量的生物發(fā)醉、 熱能專業(yè)、電器儀表、食品加工、財(cái)務(wù)管理、行政管理、物理管理的博士研究生來充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足公司長期人才需求。凡被招錄的博士研究生，月工資5000元以上，并與公司簽訂服務(wù)合同，合同期限不能低于5 年；如與公司簽訂 10 年的服務(wù)合同，從第六年開始公司每月按本人月工資

3、總額的 8% 給予住房補(bǔ)貼；如與公司簽訂長期服務(wù)合同，從第 10 年起， 公司可在吳忠市區(qū)解決90 平方米的住房一套，產(chǎn)權(quán)歸屬本人。四、立足崗位、加強(qiáng)培養(yǎng)1 、在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性，公司鼓勵(lì)本科以上學(xué)歷的員工，根據(jù)所學(xué)專業(yè)和能力，積極報(bào)考攻讀碩士研究生。一經(jīng)錄用，在校期間工資照發(fā)，學(xué)費(fèi)、往返路費(fèi)公司全額報(bào)銷，并與公司簽訂5 年的服務(wù)合同 （合同的簽訂時(shí)間從取得碩士研究生畢業(yè)證之年算起） 且畢業(yè)后享受學(xué)歷工資300 元/ 月，如服務(wù)不滿5 年，本

4、人提出辭職的，公司收回在校期間所有費(fèi)用。2、現(xiàn)有高中以上學(xué)歷，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有培養(yǎng)前途的、年齡在35 歲以下的，公司可與區(qū)內(nèi)外高等院校聯(lián)系，選派一批有針對(duì)性的進(jìn)行理論培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，為公司中高層管理人才籌備后備力量。3、加強(qiáng)在崗人員的技能培訓(xùn)，堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技能，同時(shí)鼓勵(lì)廣大員工積極參加人力資源和社會(huì)保障局經(jīng)辦的專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定，為贏得市場做好人才儲(chǔ)備，凡取得助理級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的比照全日制大專畢業(yè)生每月享受職稱工資150 元， 凡取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的比照全日制本科畢業(yè)生每月享受職稱工資200 元（有大專學(xué)歷又有專業(yè)技術(shù)職稱的只能享受一項(xiàng)） 。4、公司鼓勵(lì)高中、中專學(xué)歷的

5、員工，積極報(bào)考成人類?？茖I(yè)的學(xué)習(xí)，凡取得成人?？飘厴I(yè)的員工，從取得畢業(yè)證第二個(gè)月起，月享受 100 元的學(xué)歷工資。存在的問題：員工流失率高，部分人雖然進(jìn)入民營企業(yè)卻不 能正確審視民營企業(yè)，不能沉下來努力工作，他們的發(fā)展“原 地踏步”，結(jié)果往往是跳槽而去，不僅自己不得不在另外的 公司重頭干起，也導(dǎo)致了民營企業(yè)人才流失率高，原因是由 于社會(huì)風(fēng)氣的影響，產(chǎn)生急功近利和盲目浮躁的心態(tài)，具體 表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、很多人剛進(jìn)入民營企業(yè)，用自己 過高的期望值來衡量民營企業(yè)，兩者由現(xiàn)落差后，便草率的 做由頻繁離職的決定。2、一些人選擇民營企業(yè)只是為了工 作而工作、眼高手低，不能安于在生產(chǎn)第一線從事基礎(chǔ)工

6、作。3、有些人不能抱有從基層進(jìn)行知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的積累的 觀念，若短期內(nèi)不能獲得物質(zhì)的回報(bào)便懈怠工作，謀求新的 工作。4、有些人因?yàn)闆]有合適的工作，只好到民營企業(yè)就業(yè)，之后再尋找機(jī)會(huì)再次擇業(yè)。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)

7、各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（

8、必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及