公司宴請接待制度

1、公司宴請接待制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，嚴(yán)格控制和規(guī)范各項開支，本著“厲行節(jié)約、注重 實效”的原則。結(jié)合公司實際，制定招待費管理辦法： 一、本辦法規(guī)范了招待費的使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。 二、適用于公司需要對內(nèi)、外的各項招待：上級及有關(guān)職能部門，相關(guān)業(yè)務(wù)單位、 同行業(yè)、各類會議、拜訪等招待。 三、招待費包括：餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品（如紀(jì)念品、購物卡、煙酒、 茶葉）、會務(wù)等費用。 四、用餐程序及標(biāo)準(zhǔn) 1、各部門承辦招待事項，由經(jīng)辦人填寫招待審批表（見附表），說明招 待項目、對象、人數(shù)及費用，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交行政部通知采購部訂餐、報批, 必要時申請部門需向總經(jīng)理說明。 2、因工作需要進(jìn)行招待，必須

2、嚴(yán)格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)督程序。特殊情況 不能及時填報，必須電話請示，得到批準(zhǔn)后辦理相關(guān)招待事宜，事后及時補(bǔ)報招 待審批表。 3 、宴請招待參照標(biāo)準(zhǔn): 序號 職務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)（元/人） 備注 1 總經(jīng)理 120 含酒水費 2 副總經(jīng)理 100 3 主管 80 4 其他人員 50 4、用餐地點：原則上由采購部選擇協(xié)議酒店，經(jīng)總經(jīng)理統(tǒng)一，憑行政部簽 發(fā)的審批表用餐，就餐完畢按授權(quán)簽單。行政部負(fù)責(zé)與協(xié)議酒店進(jìn)行對帳， 并按 照報銷程序辦理結(jié)帳手續(xù)。 五、因工作需要安排客人娛樂的， 按上述程序填寫 招待審批表 經(jīng)審批后辦理。 六、來賓住宿費用標(biāo)準(zhǔn) 1 、來賓住宿費用原則上自理，確需由本公司負(fù)責(zé)報銷的，經(jīng)審批

3、后辦理。 2 、對住宿費由我公司承擔(dān)的， 各部門按招待手續(xù)辦理后， 報行政部統(tǒng)一安排。 七、旅游費用 來賓需安排旅游，經(jīng)審批后報銷旅游相關(guān)費用。 八、禮品、會務(wù) 因工作特殊需要禮品（如紀(jì)念品、購物卡、煙酒、茶葉等）、安排會務(wù)，按 下列程序辦理： 由實施部門負(fù)責(zé)人提出活動經(jīng)費預(yù)算申請報告， 詳細(xì)說明項目所 需費用的各項列支情況，報送行政部，由行政部交總經(jīng)理審批后統(tǒng)一負(fù)責(zé)實施。 九、其他 1 、所有不符合招待審批規(guī)定的，如：事先未及時填寫招待審批表或未批 準(zhǔn)而擅自招待的，財務(wù)部一律不予報銷。 2 、各項招待費用如超過標(biāo)準(zhǔn)（預(yù)算），均需另行報告、批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的不 予報銷。 3 、嚴(yán)禁企業(yè)內(nèi)部相互宴請或作他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按所花費用的雙倍在本人的 工資中扣除。 4 、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便，以公司名義招待親屬、朋友，經(jīng)查實，對當(dāng)事人作開 除處分。情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。 5 、招待用餐需飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害公司形象。 6 、公司各級人員應(yīng)勤儉節(jié)約、廉潔奉公、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，不 得以任何理由任意擴(kuò)大招待范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)， 對違規(guī)違紀(jì)者除財務(wù)部拒絕予以報