乙供材料管理制度

1、乙供材料管理制度 一、適用范圍 適用于建安工程合同的乙供材料設(shè)備管理工作，包括乙供材料設(shè)備的范圍確定、 封樣、審批、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢查、更換等。 本管理辦法是運(yùn)營(yíng)管理中心制定的工程材料管理辦法（試行版） 的補(bǔ)充，本管 理辦法未提及的內(nèi)容以工程材料管理辦法（試行版） 要求為準(zhǔn)，本管理辦法與工 程材料管理辦法（試行版） 有矛盾的，以本管理辦法要求為準(zhǔn)。 二、職責(zé) （一）工程部 1. 組織監(jiān)理、施工單位做好乙供材料設(shè)備管理工作， 監(jiān)督檢查乙供材料設(shè)備質(zhì)量， 對(duì)乙供材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2. 參與確定乙供材料設(shè)備的范圍、品牌要求、封樣要求。 3. 組織審批投標(biāo)乙供材料設(shè)備樣板。 4. 組織審批擬進(jìn)場(chǎng)乙供材料

2、設(shè)備。 5. 組織乙供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。 6. 對(duì)擬更換的乙供材料設(shè)備進(jìn)行審批。 （二）設(shè)計(jì)部 1. 負(fù)責(zé)確定乙供材料設(shè)備選型，提供乙供材料設(shè)備樣板（設(shè)計(jì)師樣板） 。 2. 參與確定乙供材料設(shè)備的范圍、品牌要求、封樣要求。 3. 參與審批投標(biāo)乙供材料設(shè)備樣板。 4. 參與乙供材料設(shè)備審批。 5. 參與乙供材料設(shè)備質(zhì)量檢查。 6. 參與乙供材料設(shè)備更換審批。 （三）采購(gòu)部 1. 參與確定乙供材料設(shè)備的范圍、品牌要求、封樣要求。 3. 參與審批投標(biāo)乙供材料設(shè)備樣板。 4. 參與乙供材料設(shè)備審批。 5. 參與乙供材料設(shè)備質(zhì)量檢查。 6. 參與乙供材料設(shè)備更換審批。 （四）成本部 1. 組織確定乙供材

3、料設(shè)備的范圍、品牌要求、封樣要求。 2. 參與乙供材料設(shè)備審批。 3. 參與乙供材料設(shè)備質(zhì)量檢查。 4. 參與乙供材料設(shè)備更換審批。 三、工作程序 （一）前期設(shè)計(jì)階段 1. 成本部在每次招標(biāo)文件發(fā)出之前，組織各部門(mén)確認(rèn)甲供、乙供范圍。 2. 參與部門(mén)包括成本部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部、工程部，需要明確甲供、乙供、甲指 乙供的材料設(shè)備范圍，以及乙供材料、甲指乙供材料的品牌要求，確定需要封樣的材 料設(shè)備。 3. 設(shè)計(jì)部確定乙供材料的選型 （技術(shù)規(guī)格），提供及保管材料樣板 （設(shè)計(jì)師樣板）。 （二）招投標(biāo)、合同簽訂階段 1. 工程部組織設(shè)計(jì)部（涉及效果的） 、采購(gòu)部（甲指乙供的） 、監(jiān)理單位共同審批 投標(biāo)樣板

4、，審批通過(guò)進(jìn)行封樣。 2. 定標(biāo)后，中標(biāo)單位在投標(biāo)中報(bào)送的材料樣板將作為驗(yàn)收依據(jù)，若有需要補(bǔ)充提 供材料設(shè)備樣板，由工程部組織審批、封樣。 3. 定標(biāo)后，中標(biāo)單位需提供乙供材料設(shè)備明細(xì)表（含技術(shù)規(guī)格、品牌、廠家）及 材料樣板（如需補(bǔ)充） ，工程部審批。 4. 工程部保管各階段的材料設(shè)備樣板。 （三）施工階段 1. 工程部督促施工單位在進(jìn)場(chǎng) 15 日內(nèi)提供乙供“材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表” ，并進(jìn)行 審核及回復(fù)意見(jiàn)。批準(zhǔn)后的計(jì)劃表將用于監(jiān)督工程進(jìn)度。 2. 乙供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，施工單位提供“乙供材料設(shè)備審批單” ，工程部組織設(shè)計(jì) 部及設(shè)計(jì)顧問(wèn)、采購(gòu)部、成本部進(jìn)行審批，審批通過(guò)才可安排乙供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

5、3. 乙供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位提供“乙供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單” ，工程部組織監(jiān)理對(duì)照封樣展板、 “乙供材料設(shè)備審批單”進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的材料，應(yīng)拒收 若工程部判斷不合格材料設(shè)備可降級(jí)使用，由工程部組織專(zhuān)題研究及審批通過(guò)后，才 可接受進(jìn)場(chǎng)。 4. 工程部應(yīng)建立乙供“材料設(shè)備審批及進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬” ，并隨時(shí)更新。 5. 工程部應(yīng)定期組織聯(lián)合檢查，設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、成本部、運(yùn)營(yíng)中心共同參加， 主要檢查乙供材料設(shè)備質(zhì)量、施工單位庫(kù)房等。 6. 對(duì)于重要的乙供材料設(shè)備，工程部組織相關(guān)部門(mén)到生產(chǎn)工廠進(jìn)行考察。 ，才 7. 若施工單位提出乙供材料設(shè)備更換，工程部需組織對(duì)更換封樣材料設(shè)備進(jìn)行提 前審批，完成“材料設(shè)備替換申請(qǐng)單”會(huì)簽后（審批完