20XX年會計年終工作總結(jié)格式

1、20XX年會計年終工作總結(jié)格式 可以說，在 XX年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都 高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門 的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的 公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的 發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！ XX年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的 關(guān)鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務 審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思 路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點， 團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任 務，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好的完成X

2、X 年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結(jié) 報告如下： 一、XX年財務審計工作的簡要回顧 財務方面的工作 1、增強財務服務意識 XX年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、 效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使 用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重 要工作。 為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善 落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求 公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局的財 務制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務 制度。 為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作 的規(guī)范力度，提高會

3、計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準 確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大 投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技 術(shù)支持。 2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩(wěn)步推進 一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司XX年及XX年明 細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目 進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的XX年全面預算奠定基 礎；二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋 回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件 下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面 的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們 注重了預算執(zhí)行中存在的問題

4、和有關(guān)情況，不定期的向預算 委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請 調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準 后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公 司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好XX年 全面預算工作積累了經(jīng)驗。 3、充分利用稅收政策 充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦 理了 *物流公司、*運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由 此取得了市國家稅務局準予 *物流公司、*運輸公司減免XX 年度企業(yè)所得稅合計萬元、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu)惠政策的批 復以及XX年度*物流公司、*運輸公司所得稅減免的批復， 為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

5、4、切實加強財務管理 根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升 財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求， 財務審計部將財務集權(quán)管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并 采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計 部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及 財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的 稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。 5、強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自 查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進 煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思 路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范

6、、推動發(fā)展”為指 導思想，嚴格按照市局的自查要求， 認真開展財務自查工作 財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫” 和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行 了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié) 合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、 性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對 性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實 加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。 6、加強資金管理的作用 為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司 司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金 使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起 將集團公司資金管理中心納入市局結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們 為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局結(jié)算中 心，按照市局結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度 資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了 認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不 紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集 團公司正常的經(jīng)濟運行。 XX年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制 度也將隨時作出相應的調(diào)整，在成本管理、資金預算、費