商業(yè)服裝搭配師培訓(xùn)課程

1、2015 商業(yè)服裝搭配課程課程總述：針對服裝商業(yè)店鋪創(chuàng)業(yè)、店鋪搭配銷售提升、組貨、商品開發(fā)前期虛擬搭配為主導(dǎo)的課程米蘭歐商業(yè)服飾搭配培訓(xùn)課程始于 2010 年實體服飾行業(yè)貨品搭配管理寶典課程 中國唯一一部關(guān)于服裝行業(yè)搭配商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)課程系統(tǒng)建立了中國商業(yè)服飾搭配專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者生活館創(chuàng)業(yè)模式、快銷時尚、獨立設(shè)計師集合店鋪等先品牌支持與案例分享推動服裝行業(yè)的貨品搭配整合與搭配營銷的專業(yè)化運(yùn)營已培養(yǎng)來自世界各地幾千名國內(nèi)第一批專業(yè)商業(yè)搭配師他們分別來自上市服裝公司總裁、獨立設(shè)計師、品牌設(shè)計總監(jiān)、連鎖店鋪代理商、店鋪獨立創(chuàng)業(yè)者2015 ，全部課程教學(xué)加入國際先進(jìn)教練體系，全面提升學(xué)習(xí)體驗及學(xué)習(xí)效果；

2、2015 ，課程全面結(jié)合市場，引領(lǐng)服飾組合搭配連帶經(jīng)濟(jì)；2015 ，秉承前端、時尚、創(chuàng)新培訓(xùn)理念，源起文化，落地商業(yè)！學(xué)習(xí)對象 就業(yè)需求：服裝設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計等相關(guān)設(shè)計類大學(xué)生、服裝陳列設(shè)計愛好者及希望轉(zhuǎn)行者 創(chuàng)業(yè)需求：服裝實體店、網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)、服裝銷售人員、搭配師、陳列師、店長等服裝行業(yè)終端 在職人員 提升需求：服裝店店主、服裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)人員及管理人員、服裝品牌的設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)、銷 售主管、終端銷售導(dǎo)購：服裝銷售人員、搭配師、陳列師、店長等服裝行業(yè)終端在職人員招生要求本科學(xué)歷，或大專學(xué)歷 2年以上工作經(jīng)驗，滿 20周歲，無色盲。具備審美能力，熱 愛生活，熱衷時尚，具備創(chuàng)新能力，動手能力強(qiáng)。學(xué)習(xí)收獲

3、商業(yè)應(yīng)用：服裝搭配技術(shù)創(chuàng)造服裝時尚商業(yè)應(yīng)用價值核心技術(shù):九大美學(xué)原理、五大搭配兀素、國際品牌搭配鑒賞和閉環(huán)搭配思路訓(xùn)練組貨規(guī)劃：差異化搭配設(shè)計凸顯品牌個性，系列貨品整合打破爆款模式， 貨品組合的理性測算工具讓品牌科學(xué)經(jīng)營風(fēng)格管控：貨品風(fēng)格化整合、混搭技術(shù)樹立品牌高度，企業(yè)實現(xiàn)品牌化轉(zhuǎn)型拍攝企劃：商業(yè)、創(chuàng)意拍攝企劃制作技巧，形象畫冊、電商拍攝搭配技術(shù)開創(chuàng)新一代視覺傳達(dá)方式終端營銷：櫥窗人模及店鋪服裝搭配技巧吸引視覺、專業(yè)搭配營銷模式引領(lǐng)消費(fèi)店鋪創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)前期調(diào)研模式、貨品企劃測算表格實現(xiàn)低風(fēng)險穩(wěn)創(chuàng)業(yè)如果你已經(jīng)具備2年以上相關(guān)搭配工作經(jīng)驗，請點擊了解：高級服飾搭配課程如果你希望成為電商美術(shù)指導(dǎo)，請

4、點擊了解:電商服裝搭配課程如果你需要為個人物形象搭配，請點擊了解:人物造型服裝搭配課程如果你同時服務(wù)男士顧客形象，請點擊了解:男裝服飾搭配課程課程安排學(xué)期20天（不含休息日）120個課時 每日9:30 16:30學(xué)費(fèi)13800 元1.完成全部課程考核合格獲得韓托米蘭歐頒發(fā)的時裝造型設(shè)計師職業(yè)資質(zhì)認(rèn)證資格證書2.可報名參加由國家人力資源與社會保障部認(rèn)證的職業(yè)資格證書考試報名辦法1、在線填寫學(xué)員報名表，或直接到米蘭歐國際時尚教育報名2、預(yù)交50%學(xué)費(fèi)預(yù)定名額學(xué)員住宿米蘭歐為您提供學(xué)校周邊住宿信息供您選擇課程大綱課程名稱課程內(nèi)容與范圍課時服裝搭配商業(yè)應(yīng)用概述1、服裝搭配管理在時尚零售業(yè)的價值1 ）服

5、飾搭配企劃對于貨品兼容的重要性2 ）終端視覺服裝搭配企劃管理的重要性3）搭配營銷在終端銷售自助化的價值2、服裝搭配設(shè)計概論及商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析3、服裝搭配師職業(yè)生涯規(guī)劃、工作職責(zé)4、服裝搭配師的工作流程5、服裝搭配師必備的專業(yè)能力42課時服裝搭配核心技術(shù)1、國際品牌服裝搭配鑒賞及分析2、整體閉環(huán)搭配管理流程全解析一、風(fēng)格化搭配設(shè)計1、西方服裝復(fù)古藝術(shù)風(fēng)格核心解析2、近代20世紀(jì)服裝風(fēng)格搭配技術(shù)3、現(xiàn)代21世紀(jì)商業(yè)風(fēng)格的單品設(shè)計、工藝風(fēng)格表達(dá)4、國內(nèi)外品牌風(fēng)格調(diào)性分析二、商業(yè)美學(xué)營銷思維訓(xùn)練1、商業(yè)服裝搭配中的審美原理2、國際Mix match 混搭風(fēng)格與品牌定位、審美趨勢分析三、服裝各屬性核心搭

6、配技術(shù)1、商業(yè)服裝色彩美學(xué)視覺搭配技術(shù)商業(yè)商業(yè)風(fēng)格與色彩搭配管理2、商業(yè)服裝廓形美學(xué)視覺搭配技術(shù)3、商業(yè)服裝材質(zhì)美學(xué)視覺搭配技術(shù)4、商業(yè)服裝圖案美學(xué)視覺搭配技術(shù)5、商業(yè)服裝配飾美學(xué)視覺搭配技術(shù)實戰(zhàn)：服飾搭配技術(shù)訓(xùn)練搭配師工作流程及標(biāo)準(zhǔn)品牌服裝搭配師工作流程1搭配師前期品牌調(diào)研：品牌風(fēng)格、客戶群體、產(chǎn)品分析2搭配師的搭配策劃方案的制定3搭配方式文字描述4搭配效果的檢驗與評估30課時服裝搭配組貨技術(shù)及商業(yè)風(fēng)格設(shè)計一、設(shè)計師搭配企劃技術(shù)1、搭配企劃在服裝設(shè)計企劃流程中的作用與價值2、商品企劃中精準(zhǔn)貨品架構(gòu)建立的搭配企劃思路3、搭配企劃技術(shù)的具體實施1）品牌定位與流行趨勢及貨品系列主題分析2）波段的系

7、列主題的色彩、面料企劃分析3）單品在產(chǎn)品架構(gòu)中的貝獻(xiàn)性4）虛擬搭配圖的產(chǎn)品搭配技術(shù)5）如何操控流量款6）風(fēng)格管控與系列貨品兼容性4、貨品終端形象風(fēng)格定位模式1 ）單品風(fēng)格與整盤貨品風(fēng)格在企劃上的關(guān)聯(lián)性2）同類競爭品牌貨品形象差異化定位設(shè)計3）當(dāng)季貨品主題與終端視覺主題的融合設(shè)計二、單品與服飾系列搭配整合技術(shù)1、混搭風(fēng)格與統(tǒng)一風(fēng)格的搭配技術(shù)2、冋質(zhì)化單品的多元化搭配技術(shù)3、打破爆款模式的系列感搭配整合技術(shù)4、國際流行趨勢與貨品整合的的關(guān)系實戰(zhàn)：服飾搭配企劃實戰(zhàn)、組貨實戰(zhàn)調(diào)研：不同商業(yè)風(fēng)格品牌、主題及同類品牌的風(fēng)格差異化搭配視覺、流行應(yīng)用的解讀、分析、反饋及信息分析能力，撰寫市場調(diào)研報告能 力的提

8、升。國內(nèi)外品牌品類及搭配案例1品類的概念與單品認(rèn)知系統(tǒng)2各品牌品類分析與櫥窗、POP、賣場搭配案例分析6課時品牌、品類搭配實戰(zhàn)1不同品牌模擬搭配（品牌調(diào)性風(fēng)格搭配分析、產(chǎn)品分析、形象畫冊分析、客群年齡搭配匹配、地域化審美差異搭配） 2訂貨會、秀場搭配3不同品類的品牌搭配（褲裝品牌搭配、配飾品牌搭配、 小衫品牌、牛仔品牌等單一品類企業(yè)搭配策劃思路）4品牌搭配工作流程，前期分析、搭配策劃、搭配文字描述、搭配實現(xiàn)與檢驗；12課時實戰(zhàn)：品牌模擬搭配實戰(zhàn)終端視覺服裝搭配設(shè)計1、終端視覺搭配設(shè)計概要2、櫥窗服飾搭配設(shè)計1）品牌形象定位與服裝搭配設(shè)計2）當(dāng)季主題創(chuàng)意思路與服裝搭配設(shè)計3）流行趨勢與服裝搭配設(shè)計結(jié)合思路4）形象款的搭配設(shè)計與視覺主次表現(xiàn)原則3、賣場視覺搭配營銷技術(shù)1）貨品系列銷售型搭配模式2）庫存款、滯銷款的貨品終端銷售型搭配模式12課時3）品類不齊全的服裝與配飾搭配技術(shù)4）服裝模特的服裝搭配展示視覺表現(xiàn)技巧實戰(zhàn)：賣場銷售型搭配技術(shù)訓(xùn)練、滯銷款搭配訓(xùn)練調(diào)研報告：品牌終端貨品主題搭配形象分析報告店鋪創(chuàng)業(yè)與終端連單銷售自助化1、店鋪創(chuàng)業(yè)規(guī)劃及流程分解2、開店前期準(zhǔn)備與定位、調(diào)研3、貨品風(fēng)格定位與組貨模式方案