中級(jí)財(cái)管_課后作業(yè)_第一章

1、 第一章 總論 、單項(xiàng)選擇題 1. 不能滿(mǎn)足既考慮了要避免企業(yè)追求短期行為，又考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是 （ ）。 A. 利潤(rùn)最大化 B. 股東財(cái)富最大化 C. 企業(yè)價(jià)值最大化 D. 相關(guān)者利益最大化 2. 將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位， 以便創(chuàng)造更多的價(jià)值是 （ ）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)所涉及的 觀點(diǎn)。 A. 利潤(rùn)最大化 B. 企業(yè)規(guī)模最大化 C. 企業(yè)價(jià)值最大化 D. 相關(guān)者利益最大化 3. 利潤(rùn)最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是（）。 A. 反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的多少 B. 反映企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系 C. 反映企業(yè)所承受的風(fēng)險(xiǎn)程度 D. 反映企業(yè)取得收益的時(shí)間價(jià)值因素 4. 從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看，企業(yè)

2、價(jià)值指的是（）。 A. 企業(yè)的成本價(jià)值 B. 企業(yè)的會(huì)計(jì)收益 C. 企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 D. 企業(yè)所有者權(quán)益的賬面價(jià)值 5. 下列各項(xiàng)中，符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求的是（）。 A .強(qiáng)調(diào)股東的首要地位B. 強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位 C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的首要地位 擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的 ）。 6. 某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢(xún)管理層的情況， 矛盾。下列各項(xiàng)中，不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是（）。 A. 停止借款 B. 解聘總經(jīng)理 C. 加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督 D. 將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤 7. 下列各項(xiàng)中，不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是（

3、 A. 市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并 B .債權(quán)人通過(guò)合同實(shí)施限制性借款 C.債權(quán)人停止借款 D .債權(quán)人收回借款 8. （ ） 是財(cái)務(wù)管理的核心，其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。 A. 財(cái)務(wù)決策 B. 財(cái)務(wù)控制 C .財(cái)務(wù)預(yù)算 D. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 9. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問(wèn)題是 （ ）。 A. 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策 B. 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 C. 如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限 D .如何實(shí)施財(cái)務(wù)控制 10. 某企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果 報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可的財(cái)務(wù)管理體制是（）。 A. 集權(quán)型 B. 分權(quán)型 C

4、. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D. 集權(quán)與分權(quán)相制約型 11. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中，集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。 A. 有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源 B. 有利于適應(yīng)市場(chǎng)的彈性 C. 有利于決策的統(tǒng)一化 D .有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格 12. 可以使信息傳遞與過(guò)程控制等相關(guān)成本得以節(jié)約，并能大大提高信息的決策價(jià)值與利用 效率的財(cái)務(wù)管理體制是（）。 A. 集權(quán)型 B. 分權(quán)型 C. 集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型 D. M型 13. 某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切 據(jù)此 關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群， 當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高， 集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。 判斷，該集團(tuán)

5、最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類(lèi)型是（）。 A. 集權(quán)型B. 分權(quán)型 C. 自主型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 14. 企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)體制時(shí)，通常實(shí)施分散的權(quán)利是（）。 A. 籌資、融資權(quán) B. 業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán) C .用資、擔(dān)保權(quán) D. 固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán) 15. 在影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境中，最重要的是 （ ）。 A. 技術(shù)環(huán)境 B. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C. 金融環(huán)境 D. 法律環(huán)境 16. 在不同的經(jīng)濟(jì)周期，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)衰退期，不應(yīng)選擇的 戰(zhàn)略是（ ）。 A. 出售多余設(shè)備 B .停止擴(kuò)招雇員 C .增加勞動(dòng)力 D. 停止長(zhǎng)期采購(gòu) 17. 下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)策略中，不正確

6、的是（ ）。 A. 進(jìn)行長(zhǎng)期投資 B .簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同 C. 取得長(zhǎng)期借款 D. 簽訂長(zhǎng)期銷(xiāo)貨合同 18. 下列各項(xiàng)中，屬于衍生金融工具的是（ ）。 A. 股票B.票據(jù) C.債券D.掉期 二、多項(xiàng)選擇題 1. 作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，股東財(cái)富最大化目標(biāo)具備的優(yōu)點(diǎn)有（）。 A. 考慮了資金時(shí)間價(jià)值因素 B. 考慮了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值因素 C. 體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念 D. 能夠避免企業(yè)的短期行為 2. 企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。 A. 考慮了資金時(shí)間價(jià)值 B. 考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系 C. 克服了短期行為 D. 容易量化操作 3. 以“相關(guān)者利益最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。 A. 體現(xiàn)了

7、合作共贏的價(jià)值理念 B. 符合企業(yè)實(shí)際，便于操作 C. 本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系 D. 有利于克服管理上的片面性和短期行為 ）。 4. 下列屬于通過(guò)采取激勵(lì)方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的方法有（ A. 股票期權(quán) B. 績(jī)效股 C. 接收 D. 限制性借債 5. 下列各項(xiàng)中，能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法有（）。 A. 解聘B.接收 C.限制性借債D.停止借款 6. 下面關(guān)于財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)表述正確的有（ ）。 A. 財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料， 采用專(zhuān)門(mén)方法， 系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過(guò)程 B. 財(cái)務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

8、和各種預(yù)測(cè)信息， 確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò) 程 C. 財(cái)務(wù)決策是利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃 所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程 D. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活 動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算過(guò)程 7. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的特點(diǎn)有（）。 A. 對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán) B. 各所屬單位對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán) C. 各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)等方面有決定權(quán) D. 各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令 8. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包

9、括（）。 A. 有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源 B. 有利于適應(yīng)市場(chǎng)的彈性 C. 有利于決策的統(tǒng)一化 D. 有利于因地制宜搞好業(yè)務(wù) 9. 采用集權(quán)模式會(huì)產(chǎn)生集中的利益，主要有（）。 A. 有利于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào) B. 有利于提高財(cái)務(wù)決策效率 C. 有利于調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性 D. 有利于提高財(cái)務(wù)資源的利用效率 10. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的主要特點(diǎn)有（）。 A. 在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度 B. 在管理上，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分權(quán)限集中管理 C. 在經(jīng)營(yíng)上，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性 D. 吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，具有較大的優(yōu)越性 11.

10、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)遵循的原則有（ ）。 A與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則 B. 明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者相結(jié)合的原則 C. 明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則 D. 與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則 12. 企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)， 通常應(yīng)對(duì)下列權(quán)利實(shí)施集中的有 （）。 A. 費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán) B .固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán) C. 收益分配權(quán) D. 制度制定權(quán) 13. 在下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有（）。 A. 經(jīng)濟(jì)周期 B .經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 C .宏觀經(jīng)濟(jì)政策 D. 公司治理結(jié)構(gòu) 14. 通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的，主要表現(xiàn)在

11、（）。 A. 增加企業(yè)的資金需求 B. 造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失 C. 加大企業(yè)的權(quán)益資金成本 D. 增加企業(yè)的籌資困難 15. 企業(yè)所采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略在不同的經(jīng)濟(jì)周期中各有不同。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，不應(yīng)該選 擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略有（）。 A. 擴(kuò)充廠房設(shè)備 B. 繼續(xù)建立存貨 C .停止擴(kuò)招雇員 D .停產(chǎn)不利產(chǎn)品 16. 下列屬于基本金融工具的有（）。 A. 股票 B. 貨幣C.債券 D.互換 17. 下列屬于資本市場(chǎng)特點(diǎn)的有（）。 A. 主要目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要 B. 資本借貸量大 C. 收益較高但風(fēng)險(xiǎn)較大 D. 融資期限短 18. 法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟(jì)行為，也為企業(yè)從事各

12、種合法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供保護(hù)，法律環(huán)境 的影響范圍包括（ ）。 A. 企業(yè)組織形式 B. 公司治理結(jié)構(gòu) C. 投融資活動(dòng) D .日常經(jīng)營(yíng) 三、判斷題 1. 以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)， 有利于企業(yè)資源的合理配置， 有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益 的提高。（ ） 2. 相關(guān)者利益最大化目標(biāo)是指保證股東、 經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人三方面關(guān)系人的利益最大化。 （ ） 3. 在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的方法中， “解聘”是一種通過(guò)所有者來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方 法。（ ） ） 企業(yè)的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部， 各所屬單位 積極性， 喪失活力， 也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜 ） 就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制， 反之， 4.

13、 財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)預(yù)算的分解和落實(shí)。 5. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下， 執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。 （ ） 6. 集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、 而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 資金集中、 信息集成和 7. 企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越分散， 則相反。（ ） 8. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)體制下， 通常企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng) 人員委派，因此在制度制定權(quán)、收益分配權(quán)等方面應(yīng)實(shí)行集中管理。 （ ） 9. 財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境， 是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件， 它決定著財(cái)務(wù)管理 的效率和效果。 （） 10. 貨幣市場(chǎng)是指以期限在一年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行

14、長(zhǎng)期資金融通的市場(chǎng)，包括同 業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、大額定期存單市場(chǎng)和短期債券市場(chǎng)。 （ ） 11. 流通市場(chǎng)是針對(duì)金融工具的發(fā)行與最初購(gòu)買(mǎi)者之間的交易市場(chǎng)。 （） 12. 證券法、合同法是影響企業(yè)籌資的法律法規(guī)。 （） 參考答案及解析 一、單項(xiàng)選擇題 1 【答案】 A 【解析】 利潤(rùn)最大化目標(biāo)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向， 而且沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素， 其他三 個(gè)目標(biāo)都能不同程度的避免企業(yè)短期行為，并考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。 2 【答案】 C 【解析】 企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)將企業(yè)長(zhǎng)期、 穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位， 能克服 企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為， 因?yàn)椴粌H目前利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值， 預(yù)期未來(lái)的利

15、潤(rùn)對(duì)企 業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響。 3 【答案】 A 【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。選項(xiàng)B、C、D 是利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)。 4 【答案】 C 【解析】 從財(cái)務(wù)管理的角度看， 企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值， 而是企業(yè)所有者權(quán)益和債 權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值， 是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值， 而不是其現(xiàn)時(shí)的會(huì)計(jì)收 、 益。 5 【答案】 A 【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。 6 【答案】 A 【解析】 本題主要考核的知識(shí)點(diǎn)是所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的 矛盾通常可采取以下方式解決：（1）解聘；（2）接收；（

16、3）激勵(lì)。選項(xiàng) B C屬于解聘方式； 選項(xiàng)D屬于激勵(lì)方式。選項(xiàng) A屬于協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人利益沖突的協(xié)調(diào)方式。 7 【答案】 A 【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的矛盾， 通常采用的方式有： 限制性借債、收回借款或 停止借款。市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的協(xié)調(diào)方式。 8 【答案】 A 【解析】財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。 9 【答案】 C 【解析】 本題的考點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的含義。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí) 財(cái)務(wù)權(quán)限、 責(zé)任和利益的制度， 其核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限， 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決 定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施

17、模式。 10 【答案】 B 【解析】 集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部， 各所屬單位執(zhí)行 企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬 單位，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可， 企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于 各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)， 各所屬單 位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。 11 【答案】 B 【解析】集權(quán)制因其決策程序相對(duì)復(fù)雜而會(huì)失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，因此，選項(xiàng)B的說(shuō)法不正 確。 12

18、【答案】 B 【解析】 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制， 可以在相當(dāng)程度上縮短信息傳遞的時(shí)間， 減小信息傳遞過(guò)程 中的控制問(wèn)題， 從而使信息傳遞與過(guò)程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約， 并能大大提高信息的決 策價(jià)值與利用效率。 13 【答案】 A 【解析】 作為實(shí)體的企業(yè)， 各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系， 特別是那些實(shí)施縱 向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)， 要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密 切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。 企業(yè)意欲采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制， 除了企 業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外， 在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個(gè)能及時(shí)、 準(zhǔn)確地傳遞信息 的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。該企業(yè)集團(tuán)達(dá)到

19、了這些要求，集權(quán)型是其最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類(lèi)型。 14 【答案】 B 【解析】 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集 中、信息集成和人員委派。 具體應(yīng)集中制度制定權(quán)， 籌資、 融資權(quán)， 投資權(quán)， 用資、 擔(dān)保權(quán)， 固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià) 權(quán)，費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。 15 【答案】 B 【解析】在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。 16 【答案】 C 【解析】 本題考核的知識(shí)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)周期對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的影響。 在經(jīng)濟(jì)衰退期， 應(yīng)選 擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略有： （1）停止擴(kuò)張；（2）出售多余設(shè)

20、備； （3）停產(chǎn)不利產(chǎn)品； （ 4）停止長(zhǎng) 期采購(gòu)；（5）削減存貨；（6）停止擴(kuò)招雇員。選項(xiàng) C是經(jīng)濟(jì)繁榮期應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。 17 【答案】 D 【解析】 本題主要考核的知識(shí)點(diǎn)是通貨膨脹的應(yīng)對(duì)措施。為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不 利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)， 這時(shí)企業(yè) 進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)， 實(shí)現(xiàn)資本保值，因此選項(xiàng)A是正確的；與客戶(hù)應(yīng)簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同， 以減少物價(jià)上漲造成的損失，因此選項(xiàng)B是正確的；取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定， 因此選項(xiàng)C是正確的。而選項(xiàng)D簽訂長(zhǎng)期銷(xiāo)貨合同，在通貨膨脹時(shí)期會(huì)減少企業(yè)的收入，所 以不利于應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，所以

21、選項(xiàng)D錯(cuò)誤。 18 【答案】 D 【解析】 本題考核的知識(shí)點(diǎn)是金融工具的分類(lèi)。 衍生金融工具又稱(chēng)派生金融工具， 是在基本 金融工具的基礎(chǔ)上通過(guò)特定技術(shù)設(shè)計(jì)形成新的融資工具， 如各種遠(yuǎn)期合約、 互換、 掉期、資 產(chǎn)支持證券等。選項(xiàng) A B、C屬于基本金融工具。 二、多項(xiàng)選擇題 1. 【答案】 ABD 【解析】 相關(guān)者利益最大化才能體現(xiàn)合作共贏的價(jià)值理念。 股東財(cái)富最大化目標(biāo)體現(xiàn)的是股 東的利益。 2 【答案】 ABC 【解析】 本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。 以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)， 企業(yè) 的價(jià)值過(guò)于理論化， 不易操作， 盡管對(duì)于上市公司， 股票價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上揭示了企 業(yè)價(jià)

22、值的變化， 但是股價(jià)是受多種因素共同作用的結(jié)果， 特別是在資本市場(chǎng)效率低下的情況 下，股票價(jià)格很難反映企業(yè)價(jià)值。所以，選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。 3 【答案】 ACD 【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)過(guò)于理想化且無(wú)法操作，所以選項(xiàng)B不正確。 4 【答案】 AB 【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理利益沖突的協(xié)調(diào)。 激勵(lì)是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤， 以使經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)采取能提高所有者財(cái)富的措施。 激勵(lì)有兩種基本方式， 一是股票期權(quán)； 二是 績(jī)效股。 5 【答案】 CD 【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通?？梢圆捎玫姆绞桨ǎ海?）限制性借債； （2） 收回借款或停止借款。選項(xiàng) A、B為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間

23、矛盾的方法。 6 【答案】 ABD 【解析】 財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段， 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)， 以便 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程； 財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求， 利用專(zhuān)門(mén) 的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，并從中選出最佳方案的過(guò)程。 7 【答案】 AB 【解析】 集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行 企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所 屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下企 業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，

24、各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)具有較大的自主權(quán)。 8 【答案】 ABCD 【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu) 點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。 9 【答案】 AD 【解析】集中的 “利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率；分散 的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性。 10 【答案】 ABCD 【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的主要特點(diǎn)有： （1）在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所 屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。 （2）在管理上，利用企業(yè)的

25、各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分權(quán)限集中管理。 （3）在經(jīng)營(yíng)上，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制， 吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)， 避免 了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。 11 【答案】 ACD 【解析】選項(xiàng) B 應(yīng)為明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、 執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則。 現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學(xué)、民主，因此， 決策 權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少。 性與民主性， 強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性， 循環(huán)。 12 【答案】 BCD 【解析】 各所屬單位在經(jīng)營(yíng)中必然發(fā)生各種費(fèi)用， 中管理， 各所屬單

26、位在遵守財(cái)務(wù)制度的原則下， 理的費(fèi)用開(kāi)支。 這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué) 強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性， 從而形成良性 企業(yè)總部沒(méi)必要對(duì)費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)進(jìn)行集 由其負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)各種合理的用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管 13 【答案】 ABC 【解析】影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要包括：經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏 觀經(jīng)濟(jì)政策及社會(huì)通貨膨脹水平等。 公司治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境中公司治理和財(cái)務(wù)監(jiān)控的內(nèi) 容。 14 【答案】 ABCD 【解析】 通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的。 主要表現(xiàn)在： 引起資金占用的大量增 加，從而增加企業(yè)的資金需求； 引起企業(yè)利潤(rùn)虛增，造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失；引 起

27、利潤(rùn)上升，加大企業(yè)的權(quán)益資金成本； 引起有價(jià)證券價(jià)格下降， 增加企業(yè)的籌資困難；引 起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難。 15 【答案】 CD 【解析】 本題考核的是經(jīng)濟(jì)周期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的影響。 在經(jīng)濟(jì)繁榮期， 應(yīng)選擇的財(cái)務(wù) 管理戰(zhàn)略包括： 擴(kuò)充廠房設(shè)備、 繼續(xù)建立存貨、 提高產(chǎn)品價(jià)格、 開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)規(guī)劃、 增加勞動(dòng)力。 選項(xiàng)C D是在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期應(yīng)采用的戰(zhàn)略。 16 【答案】 ABC 【解析】常見(jiàn)的基本金融工具如：貨幣、票據(jù)、債券、股票等。 17 【答案】 ABC 【解析】資本市場(chǎng)又稱(chēng)長(zhǎng)期金融市場(chǎng)，其融資期限長(zhǎng)，至少 1年以上，最長(zhǎng)可達(dá) 10 年甚至 10 年以上，所以選項(xiàng) D 不對(duì)。 18 【答案】 ABCD 【解析】 法律環(huán)境的影響范圍包括： 企業(yè)組織形式、 公司治理結(jié)構(gòu)、 投融資活動(dòng)、 日常經(jīng)營(yíng)、 收益分配等。 三、判斷題 1. 【答案】“ 【解析】