PCG221項目非工程成本統(tǒng)計與控制指引_第1頁
PCG221項目非工程成本統(tǒng)計與控制指引_第2頁
PCG221項目非工程成本統(tǒng)計與控制指引_第3頁
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文檔簡介

項目非工程成本統(tǒng)計與控制指引1非工程成本用款審查所有非工程成本用款應(yīng)依據(jù)以下文件進行審查：a）管理費用計劃、財務(wù)費用計劃、銷售費用計劃；b）貸款合同或協(xié)議；c）銷售代理合同；d）廣告合同；e）樣板房合同；f）政府稅收政策。2成本增減統(tǒng)計表（非工程成本部分）的統(tǒng)計2.1非工程成本細項發(fā)生的項目成本細項超支報警表和項目目標成本調(diào)整表 是填報本表的唯一依據(jù)。2.2本表應(yīng)分月收集數(shù)據(jù)，分月填入數(shù)額，每季度首月3日前上報管理公司經(jīng)營管理部和財務(wù)部。2.3本表實際分工程成本和非工程成本兩部分統(tǒng)計，在表頭打V表示。非工程成本 部分的制表人是項目公司財務(wù)部主辦人員，審核人是項目公司財務(wù)部經(jīng)理，批準簽 發(fā)人是財務(wù)總監(jiān)。項目非工程成本統(tǒng)計與控制指引3成本統(tǒng)計臺帳（非工程成本部分）的統(tǒng)計 3.1成本統(tǒng)計臺帳（非工程成本部分）必須以項目所在公司總經(jīng)理批準的各種用 款申請作為實際發(fā)生額的統(tǒng)計依據(jù)，同時應(yīng)以成本增減統(tǒng)計表作為確定最新調(diào) 整后目標成本的依據(jù)。3.2成本統(tǒng)計臺帳應(yīng)分月填入數(shù)額，每季度首月3日前上報管理公司經(jīng)營管理部和財務(wù)部。3.3成本統(tǒng)計臺帳實際分工程成本和非工程成本兩部分統(tǒng)計。非工程成本部分的統(tǒng) 計人是項目所在公司財務(wù)部，財務(wù)部經(jīng)理負責審核并將工程成本部分和非工程成本 部分并表，確保各項數(shù)據(jù)，準確無誤進入成本差異分析表。4成本報警 4.1 所有非工程成本的發(fā)生

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