2013年11月年度干部考評述職報告

1、2013年 11月年度干部考評述職報告尊敬的各位考評委、員工代表同志們：大家好！今天在這里舉行莊嚴(yán)的干 部考評會，我感到非常欣慰。一是欣慰我在新鋼中學(xué)工作了六年之后，回到新鋼又可以繼續(xù)在這里參加 一年一度的干部考評；二是欣慰我時隔了四年沒有參加過干部考評的群眾評 議，今天又可以繼續(xù)面對面地和員工代表們在一起作一次莊嚴(yán)的批評與自我批 評。因為企業(yè)學(xué)校劃地的原因，我于去年年底調(diào)回到街道（離退休）處工作， 重新回到娘家確實有點(diǎn)久違了的感覺。說實在的，既然作為一個黨員干部，它本身就體現(xiàn)了組織的考驗和群眾的 信任，并按照組織要求和任職程序賦予了每個領(lǐng)導(dǎo)干部不同崗位的不同權(quán)力和 義務(wù)，從群眾中來到群眾中去

2、，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和考驗，這是我黨 干部建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。所以，一年一度的干部考評，不但作為領(lǐng)導(dǎo)干部是一個對照檢查、完善自 我的好機(jī)會，也是廣大員工對領(lǐng)導(dǎo)干部一個公正評判、合理意見的好機(jī)會，我 們都要好好珍惜、好好把握。人無完人，但事在人為。因此，我們必須坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事，這也是我為人為事一貫堅 持的準(zhǔn)則。下面，根據(jù)新鋼公司黨委的要求，我向大家作述職報告，敬請同志們批評 指正：一、干工作就應(yīng)該有效、高效、快樂熊總經(jīng)理提出，在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造 有效、高效、快樂的氛圍；在領(lǐng)導(dǎo)干部中營造提高工作效率、加大執(zhí)行力度、 發(fā)揮表率作用的氛圍；在員工隊伍中營造奮進(jìn)、認(rèn)同、和諧的氛圍。言簡意駭?shù)?/p>

3、要求，對于我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和員工隊伍 建設(shè)具有深遠(yuǎn)而又實際的指導(dǎo)意義，我們都要以此作為加強(qiáng)這三支隊伍建設(shè)的 行動指南。我調(diào)到街道（離退休）處工作已經(jīng)近一年了，我認(rèn)為：我們的班子在徐處 長、徐書記的帶領(lǐng)下，是團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)的，基本形成了有效、高效、快樂的氛圍， 大事有研究，小事有商量，班子成員間相互體量、互相補(bǔ)位，協(xié)作精神好；我 們的干部能吃苦耐勞、身先士卒、作出表率；我們的員工能周全服務(wù)、不厭其 煩、貼近居民、保一方和諧平安。尤其是我處 160 來號人中 80 是女同志，居民的生、老、病、弱、殘、死， 樣樣都要管，不容易，但也不能驕傲，我們做得還不夠，離三個建成企業(yè)愿景 中的建成文

4、化先進(jìn)、基業(yè)長青，環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)和諧，人人小康、共享繁榮的 企業(yè)的要求，還有很大差距，因為這本身就是我們的工作和任務(wù)，要實現(xiàn)公司 愿景，我們還必須加倍努力。我在街道（離退休）處主要協(xié)助處長分管市場管理科、城管科和愛國衛(wèi) 生、治安保衛(wèi)等方面的行政工作；兼處工會主席，主持工會工作。我調(diào)到這里是XX年元旦前夕，也正是我處的一個忙點(diǎn)：總結(jié)當(dāng)年、規(guī)劃來年、員代會準(zhǔn)備、元旦春節(jié)走訪慰問、重大疾?。òㄗ≡翰∪?、精神病人 等）的慰問、孤寡老人慰問、老干部（廳級）走訪慰問以及迎新春愛國衛(wèi)生和 保安工作大檢查等等。還有一個重大活動 新鋼公司離退休員工春節(jié)團(tuán)拜會的準(zhǔn)備工作。初來乍道，真有點(diǎn)應(yīng)接不暇的感覺。為盡快熟

5、悉情況，處長書記熱情扶持幫帶，統(tǒng)籌計劃，我更是不敢馬虎， 認(rèn)真地按要求、按時間一件一件工作落實到位。在同志們大力支持和配合下，圓滿完成了各項任務(wù)。我這次調(diào)回來，真是趕上了新鋼的好戲連臺。一是以熊小星為董事長、總經(jīng)理的新鋼公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的組建。這一屆年富力強(qiáng)的新班子，給新鋼未來的發(fā)展帶來了勃勃生機(jī)，公司上下 無不歡欣鼓舞；二是新鋼公司第三期技改 300 萬噸簿板工程勝利獲得了國家發(fā) 改委核準(zhǔn)，并于 2月15日拿到批文， 2月 28日由省政府來舉辦了開工典禮，規(guī) 格之高、氣勢之浩大，是難得遇到的，這是新鋼人的自豪、新鋼人的面子。用熊總的話來說 300萬噸薄板工程計劃總投資 126 億元，是江西省

6、有史以 來投資規(guī)模最大的單個工業(yè)項目，是新鋼的生命工程，希望工程，我們必須奉 獻(xiàn)一切，完成三期。奉獻(xiàn)智慧，奉獻(xiàn)精力。今年公司的六大工程齊頭并進(jìn)，而三期工程、家屬區(qū)改造、日常生產(chǎn)又是 重中之重。作為后勤輔助處室的街道（離退休）處，既不能親臨三期技改，又 不能直接參與如火如荼的一線生產(chǎn)，我們只有發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、超越的新鋼精 神，立足崗位創(chuàng)新工作，以優(yōu)質(zhì)的后方服務(wù)來為三期技改和生產(chǎn)建設(shè)作貢獻(xiàn)。今年來，我在分管行政工作方面主要抓了以下工作：一是規(guī)范了菜場經(jīng)營 秩序，整治了占道經(jīng)營的歪風(fēng)；二是規(guī)范了主桿道和社區(qū)的攤商經(jīng)營秩序，尤 其是主要社區(qū)車輛的停放秩序，在城管科沒有執(zhí)法權(quán)的情況下，我們就聯(lián)合新 余城

7、南交警大隊、新余市城市管理執(zhí)法局城南大隊、公司武保處一起整治了占 道擺攤設(shè)點(diǎn)、社區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象；三是根據(jù)中小學(xué)上下課時間和道路情 況，分別在四個高峰時間段由城管人員疏通把關(guān)，確保學(xué)生入校離校的正常秩 序；四是加強(qiáng)了社區(qū)治安聯(lián)防和愛國衛(wèi)生，開展了社區(qū)治安聯(lián)防隊員培訓(xùn)和社 區(qū)滅鼠禁養(yǎng)活動，基本確保了社區(qū)平安衛(wèi)生。在工會工作方面：一是健全了組織，正常了工會各項工作，初步展開了愛 新鋼、愛家圓雙愛活動；二是認(rèn)真執(zhí)行政策，維護(hù)了員工和居民的合法權(quán)益， 110月份我們對困難離退休員工補(bǔ)助（含住院慰問）了 517 人，金額達(dá) 91828 元；幫困基金（含重大疾?。┭a(bǔ)助 81 人 96430 元；辦理困難

8、離退休員子女上學(xué) 補(bǔ)助 31戶 31人31900元；審核辦理低保戶 98戶187人，發(fā)放低保費(fèi) 183098 元；遺屬定補(bǔ) 139戶 143人，發(fā)放定補(bǔ)費(fèi) 275038元；還為全處在職女工購買一 份健康保險；三是正常開展了重大節(jié)日的員工活動，在參加工會四片區(qū)演講、 拔河等各項活動中都獲得過前三個獎項?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，最值得一提的就是苗圃、桑梓園家屬區(qū)的改造工程， 我處除抓好正常工作以外，大部分精力都用在做拆遷戶的工作上。這次家屬區(qū)的改造工程共有 1644 戶拆遷戶，我處分了 177戶，而且都是找 不到單位的、或已故、或單位解散、或特困家庭等性質(zhì)的退休養(yǎng)員工。由我掛鉤考核做工作的共有 41戶，其中無產(chǎn)權(quán)戶 19戶（這里有 5 戶高殘 臥或坐輪輢的）、有產(chǎn)權(quán)戶 22 戶。為把這一工作做好，我們按照先易后難、內(nèi)緊外松、逐步推進(jìn)的工作步 驟，全處 10 個工作組，不分白天、晚上，不分工作日與休息日，挨家挨戶做工 作，并反復(fù)征求意見，解決解決問題，帶著一個一個的拆遷戶到大廳簽訂協(xié) 議，要做好一家拆遷戶的工作少的跑個四五趟，多的跑二三十趟，冷面孔、被 辱罵、吐口水、不讓進(jìn)家門、故意刁難的什么樣的家庭都碰到過，但大多還是 講道理的。不管怎么樣，我們工作組的同志仍然周全服務(wù)、不厭其煩地上門做工作， 每當(dāng)做通一家并簽好協(xié)議時全處上下個個都高興不已，有一種成就感。我們每天都有一個進(jìn)度報表，