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1、南京市上新河中學(xué)擴(kuò)建工程監(jiān)理工作總結(jié) 一 、工程概況: 1、工程名稱:南京市上新河中學(xué)擴(kuò)建工程 2、建設(shè)單位:南京河西新城區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部 3、工程地點(diǎn):南京市建鄴區(qū)螺絲橋大街 114 號上新河中學(xué) 4、設(shè)計單位:江蘇泛亞聯(lián)合建筑設(shè)計有限公司 5、施工總承包單位:江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司 6、監(jiān)理單位:江蘇省建源監(jiān)理有限公司 7、勘察單位:江蘇省地質(zhì)工程勘察院 8、樁基施工單位:江蘇華東建設(shè)基礎(chǔ)工程有限公司 9、項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模: 宿舍樓(地上六層、 局部四層、地下一層)建筑面積為 5573平方米,體育館(地 上二層、地下一層) 建筑面積為 4064.1平方米,教學(xué)樓建筑面積 5348.3
2、平方米。 10、主要建筑結(jié)構(gòu)及構(gòu)造類型:鋼筋混凝土框架(靜壓樁樁基基礎(chǔ)) 11、工程質(zhì)量等級要求:優(yōu)良 12、施工概況:本工程監(jiān)理自 2010 年 9 月進(jìn)場,樁基子分部工程于 2010 年 9 月開始施工,于2010年11月底樁基工程施工完成, 工程于 2010年12月開始施 工,主體于 2011年 5月完工。各棟裝飾工程于 2011年6月進(jìn)場施工, 2011年 8 月完工。 二、監(jiān)理工作內(nèi)容: 1、建筑工程:包括樁基、地下基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)、砌體工程、粉刷工程等 2、安裝工程:包括建筑物內(nèi)外的消防、給排水、供電、電氣、防雷、通風(fēng)、空 調(diào)、弱電、網(wǎng)絡(luò)、太陽能等專業(yè)。 3、室外總體工程:包括道路、
3、花壇、園林、景觀、綠化、室外管網(wǎng) 4、審核施工單位已完工程數(shù)量(月報、工程簽證變更) ,準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到 90%以上; 如不能滿足要求,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款 1000 元; 5、密切配合建設(shè)單位做好甲供材料(設(shè)備)的供貨計劃、跟蹤檢查驗(yàn)收等工作, 做好各供貨商合同履約情況的評審和對各施工單位甲供材料管理的考評工作; 6、負(fù)責(zé)審核各承包商和供貨商進(jìn)度款; 7、負(fù)責(zé)審核施工總包單位編制的竣工圖后交付建設(shè)單位; 8、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后移交建設(shè)單位; 9、負(fù)責(zé)審核各承包商和供貨商上報的結(jié)算資料并對結(jié)算價進(jìn)行審核。 三、監(jiān)理經(jīng)過: 1、公司根據(jù)監(jiān)理合同 及業(yè)主要求于 2010年9月組
4、建南京上新河中學(xué)擴(kuò) 建工程項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同 、本工程特點(diǎn)、工程進(jìn)展需要 適時配備樁基、測量、土建、強(qiáng)電、弱電、給排水、裝飾、園林綠化等專業(yè)監(jiān)理 工程師,項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制, 由總監(jiān)理工程師代表江蘇省建源監(jiān) 理公司全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本工程的監(jiān)理工作, 建立總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程 師 監(jiān)理員三級人員組成的直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu): 樁基階段總監(jiān): 梁春明; 專業(yè) 監(jiān)理工程師:楊旺俠;監(jiān)理員:王安寧、趙原燦;見證員:王安寧;基礎(chǔ)、主 體施工階段總監(jiān):許林晨; 專業(yè)監(jiān)理工程師:楊旺俠、梁春明; 監(jiān)理員:王安 寧、趙原燦;見證員:王安寧;全裝修施工階段;總監(jiān):許林晨;專業(yè)監(jiān)理工 程師
5、:楊旺俠、梁春明;監(jiān)理員:王安寧、趙原燦;見證員:王安寧;入住準(zhǔn) 備階段:總監(jiān):許林晨;專業(yè)監(jiān)理工程師:楊旺俠、梁春明;監(jiān)理員:王安寧、 趙原燦;見證員:王安寧;同時,項(xiàng)目部配備了計算機(jī)、打印機(jī)、一臺全站儀、 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀、數(shù)碼相機(jī)、三套常規(guī)檢測儀器等硬件設(shè)施,為公正科 學(xué)監(jiān)理提供了條件。 2、監(jiān)理工作依據(jù): 中華人民共和國建筑法 、中華人民共和國合同法 、 中華人民共和國 安 全生產(chǎn) 法 建設(shè) 部、國家質(zhì) 量技術(shù) 監(jiān)督局聯(lián)合 發(fā)布 GB503192000 、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定 ;本工程業(yè)主與施工單位簽定的工程施 工合同(含招投標(biāo)文件等合同組成文件) ;監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱;本項(xiàng)目全套施
6、 工設(shè)計圖紙(含地質(zhì)勘察資料) 、設(shè)計圖紙交底與施工圖會審記錄及文件;關(guān)于 工程所用材料、 半成品和構(gòu)件質(zhì)量控制方面的現(xiàn)行技術(shù)法規(guī) (如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、取樣、 試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等);中華人民共和國建筑部頒布的現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB503002001 );有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等權(quán)威性技術(shù) 監(jiān)督部門的技術(shù)鑒定書; 建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn); 江蘇省建設(shè)工程單位估價 表,土建、裝飾計價表( 04 版);其它與本工程有關(guān)的文件。 3、項(xiàng)目部根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、新規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計文件、監(jiān) 理合同、 大綱等并結(jié)合本工程實(shí)際情況分階段適時編制了 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì) 則,其中監(jiān)理規(guī)劃
7、修訂補(bǔ)充了 4次,監(jiān)理細(xì)則編制 22 部,真正做到以 監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,以監(jiān)理細(xì)則衡量各專業(yè)監(jiān)理工程師工作。 4、為了認(rèn)真履行監(jiān)理合同,項(xiàng)目部及時制定了項(xiàng)目監(jiān)理部服務(wù)目標(biāo)、管理 制度、組織機(jī)構(gòu)、各監(jiān)理人員職責(zé)、考評表、現(xiàn)場巡視、平行檢驗(yàn)、檢查驗(yàn)收、 見證取樣送檢、旁站監(jiān)理、廉潔自律、日報、周報、月報、工程例會等各項(xiàng)監(jiān)理 制度,并嚴(yán)格按照公司通過的 ISO9001:2000 認(rèn)證體系要求,開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。 5 、南京市上新河中學(xué)擴(kuò)建樁基工程于 2010年 9月開工,于 2011年 11月完 工,并于 2010 年 12 月監(jiān)理組織樁基驗(yàn)收合格。各單體上部結(jié)構(gòu)于 2010 年 12 月正
8、式開工,基礎(chǔ)分部監(jiān)理于 2011年 5月組織了業(yè)主、設(shè)計院、勘測單位、樁 基施工單位、土建施工單位等進(jìn)行基礎(chǔ)分部驗(yàn)收并通過。主體分部監(jiān)理于 2011 年 5 月組織總包、 設(shè)計院、 業(yè)主等相關(guān)單位進(jìn)行主體驗(yàn)收并順利通過, 2011 年 5 月監(jiān)理邀請了質(zhì)檢站、 業(yè)主、設(shè)計院施工單位對南京上新河中學(xué)擴(kuò)建工程進(jìn)行監(jiān) 理預(yù)驗(yàn)收,并于 2011年 10月參與業(yè)主組織的正式竣工驗(yàn)收, 一次性順利驗(yàn)收通 過,竣工備案完成。 四、監(jiān)理合同履行情況說明 由于本工程金基集團(tuán)在河西開發(fā)的工程, 是高檔住宅, 現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部在公 司的大力支持下, 在業(yè)主的全力配合和指導(dǎo)下, 在項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的努力和 辛勤工作下
9、,金基項(xiàng)目監(jiān)理部成功完成了監(jiān)理合同中業(yè)主委托的各項(xiàng)監(jiān)理內(nèi)容, 并取得了較好成績,受到了政府部門、業(yè)主及社會的一致好評。 具體表現(xiàn)在: (一)質(zhì)量控制: 本工程在質(zhì)量控制過程中,項(xiàng)目部始終遵循以下原則; 1、堅持質(zhì)量第一的原則。 2、堅持以人為控制核心。 3、堅持預(yù)防為主。 4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 在監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部要求各位監(jiān)理人員牢固樹立質(zhì)量第一的意識,認(rèn) 真貫徹落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、新規(guī)范。吃透設(shè)計要點(diǎn)、意圖,加強(qiáng)施工 質(zhì)量事前、主動控制。分階段及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問 題,本工程監(jiān)理共簽發(fā)了 18 份質(zhì)量類監(jiān)理工程師通知單,
10、共見證取樣、送檢 151 次,均一次性合格。從而有力的確保了工程質(zhì)量。在樁基、混凝土、基礎(chǔ)回填、 屋面施工等關(guān)鍵、重要部位,監(jiān)理實(shí)行了 24 小時連夜跟班旁站監(jiān)理,從而確保 了該部位施工質(zhì)量, 每道工序均在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上, 監(jiān)理再進(jìn)行驗(yàn)收, 驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 對進(jìn)場的各種原材料、 構(gòu)配件等均進(jìn)行了 嚴(yán)格把關(guān),材料進(jìn)場前, 必須先申報質(zhì)量保證資料, 各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真查驗(yàn), 質(zhì)量保證資料不齊全、 不合格的材料, 一律不得進(jìn)場, 查驗(yàn)合格后再到現(xiàn)場進(jìn)行 外觀質(zhì)量檢查,核驗(yàn)材料規(guī)格、廠家、批號,是否符合合同、質(zhì)量保證資料等要 求,外觀自量核驗(yàn)合格后, 方可進(jìn)場, 進(jìn)場后
11、監(jiān)理再進(jìn)行現(xiàn)場見證、 取樣、送檢, 試驗(yàn)合格后方可同意使用, 從而杜絕了不合格材料進(jìn)場使用, 保證了本工程質(zhì)量。 對部分重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理要求施工單位提前兩周申報施工方 案,監(jiān)理收到方案認(rèn)真審核后, 方可同意施工單位按方案施工。 真正做到了事前、 主動控制的效果,并節(jié)約了時間,保證了質(zhì)量。在控制好工序、材料質(zhì)量的基礎(chǔ) 上,監(jiān)理部也十分重視平行檢驗(yàn)、巡視檢查、驗(yàn)收等工作,在各種檢查驗(yàn)收中發(fā) 現(xiàn)的問題,均要求施工單位不折不扣地完成,并再次申報監(jiān)理驗(yàn)收。 (二)進(jìn)度控制 由于本工程是學(xué)校工程, 工期對建設(shè)單位比較敏感, 對此,項(xiàng)目監(jiān)理部在安 全、質(zhì)量保證的前提下,加強(qiáng)了本工程的進(jìn)度控制:
12、 1、要求施工單位及時上報總進(jìn)度計劃、 月進(jìn)度計劃、 周進(jìn)度計劃并對照實(shí) 際進(jìn)度進(jìn)行進(jìn)行自我分析, 監(jiān)理每周工程例會將各施工單位計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度 進(jìn)行比較、分析,并及時修正,在甲方、監(jiān)理、總包及各分包的共同努力下,完 成了甲方竣工備案時間,沒有影響小業(yè)主交付。 2、實(shí)行月報制度,即各施工單位每天將工程計劃、施工內(nèi)容、實(shí)際施工內(nèi) 容以及進(jìn)度提前、滯后的原因分析,人員、材料等情況、如實(shí)使用統(tǒng)一表格書面 匯報監(jiān)理,監(jiān)理再進(jìn)行審核、匯總、上報業(yè)主,對需要協(xié)調(diào)的方面,監(jiān)理及時給 予協(xié)調(diào),以保證各施工單位按原計劃施工 3、到安裝、裝飾階段,由于施工單位較多、配合工作較多監(jiān)理部每周一下 午召開專題協(xié)調(diào)會,
13、 特殊情況采用現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、 專題會等及時解決各單位存在的 進(jìn)度問題 4、對業(yè)主負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備,監(jiān)理及時提供進(jìn)場時間,并提醒業(yè) 主提早按原計劃供應(yīng)到位。 5、對總進(jìn)度計劃進(jìn)行分解、確定基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收等節(jié)點(diǎn)控制時間, 以保證總進(jìn)度計劃的順利實(shí)現(xiàn)。 6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,研究各工序如何合理安排。如何增加人員,如何各工序 交叉施工, 如何改進(jìn)施工工藝, 如何加快施工進(jìn)度, 經(jīng)監(jiān)理與施工單位的多次研 究、商討、實(shí)施,將進(jìn)度合理安排。 7、要求施工單位全力追趕進(jìn)度,無陰雨天,必要時連續(xù)24 小時施工。根據(jù) 工程進(jìn)度及時增加所需工種工人, 本工程中監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理工程師進(jìn)度類通知單 1 份。 (三)
14、投資工程 監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理合同委托的內(nèi)容,具體做了以下監(jiān)理工作: 1、認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案和施工進(jìn)度計劃,及 時檢查各施工單位是否嚴(yán)格按工程承包合同要求進(jìn)行施工。 2、按合同要求做好現(xiàn)場已完的合格的工程計量工作,做到了準(zhǔn)確率在95% 以上。 3、嚴(yán)格控制現(xiàn)場變更、工程簽證。 4、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,及時驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程,實(shí)事求是簽署每 月形象進(jìn)度款。 5、公正、科學(xué)地進(jìn)行索賠控制。 (四)安全文明 我監(jiān)理部在狠抓質(zhì)量、 進(jìn)度的同時, 高度重視現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn), 監(jiān)理部 及時成立了安全文明小組,著重做了如下工作; 1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以及國家先行
15、的有關(guān)安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。 2、督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、督促承包商對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分布分項(xiàng)工程的安全進(jìn)行技術(shù)交 底。 4、審查承包商施工方案及安全技術(shù)措施,腳手架、塔吊、人貨電梯安、拆 方案等。 5、檢查并督促承包商按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分 部分項(xiàng)工程或各工序及關(guān)鍵部分的安全防護(hù)措施。 督促檢查施工現(xiàn)場的消防、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)目工作。 6、定期組織安全文明綜合例行檢查,提出意見并限期整改。 7、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其停工整改。 在本工程監(jiān)
16、理過程中, 監(jiān)理簽發(fā)安全文明類監(jiān)理工程師通知單 197 份,每次 例會要求施工單位做好安全文明施工的防護(hù)工作, 通過上述監(jiān)理工作, 有力地消 除了安全隱患,促進(jìn)了文明施工,為安全施工提供了保障。 (五)合同信息管理 1、合同管理 對工程中簽定的合同, 為能使合同內(nèi)容得到有效的執(zhí)行, 監(jiān)理對每一份合同 都進(jìn)行了分析, 包括合同的主要意圖, 承、發(fā)包雙方的權(quán)利與義務(wù)以及響應(yīng)罰則 的適用條件等。 通過對合同內(nèi)容進(jìn)行分解, 確立了合同執(zhí)行的依據(jù), 并能對合同 的各條款做出合理的解釋。 在執(zhí)行合同的過程中,監(jiān)理部主要做了以下工作: ( 1) 按照合同的要求對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。 ( 2) 按
17、照合同的要求簽付工程款。 ( 3) 按合同的有關(guān)內(nèi)容,對工程中的索賠進(jìn)行管理。 ( 4) 按合同的內(nèi)容,進(jìn)行了各材料供應(yīng)商與總承包商的協(xié)調(diào)工作。 ( 5) 按合同要求進(jìn)行現(xiàn)場安全文明管理。 ( 6) 對于不按合同內(nèi)容施工的,嚴(yán)格按照合同的有關(guān)罰則進(jìn)行處罰。 2、信息管理 信息是進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ), 它全面反映了工程項(xiàng)目各個階段的狀況, 為保 證信息交流的“正確、暢通、快捷” 。監(jiān)理部在信息管理上做了如下切實(shí)有效的 工作: (1)明確專人負(fù)責(zé)信息管理,要求各建設(shè)方統(tǒng)一使用江蘇省建設(shè)工程施 工階段現(xiàn)場用表,各方往來均以書面資料為準(zhǔn)。 (2)現(xiàn)場配備了計算機(jī)、并建立了本項(xiàng)目的信息數(shù)據(jù) (3)項(xiàng)目部各
18、種資料必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽字,總監(jiān)再次審核、 簽字,資料員最后審查、收發(fā)、分類、存檔、保管,以確保資料管理的規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化完整。 (4)對項(xiàng)目部各種報表、文件、圖紙等嚴(yán)格按照 ISO9001:2000 版質(zhì)量認(rèn) 證體系要求進(jìn)行收發(fā)、分類、歸檔、保管。 (5)定期的對收集的資料進(jìn)行分析、比較。 (6)每天向業(yè)主、各施工單位傳遞有關(guān)的信息資料。 (7)對已有的信息建立信息檔案,做到一分鐘內(nèi)能找到任何一份資料。 五、監(jiān)理完成情況評價 在南京上新河中學(xué)擴(kuò)建工程監(jiān)理過程中,現(xiàn)場項(xiàng)目部在公司的大力支持下, 在業(yè)主的全力配合和指導(dǎo)下, 在項(xiàng)目部監(jiān)理人員的努力和辛勤工作下, 嚴(yán)格按照 ISO9001
19、:2000 版質(zhì)量體系認(rèn)證的要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,成功地完成了監(jiān)理合 同中業(yè)主委托的各項(xiàng)監(jiān)理內(nèi)容。 具體表現(xiàn)在: (一)、工程質(zhì)量 在工程施工中, 監(jiān)理始終嚴(yán)把各原材料、 構(gòu)配件、工序質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“樣 板引路制”,認(rèn)真組織各分部各分項(xiàng)工程驗(yàn)收,按優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”要求進(jìn)行 控制,竣工驗(yàn)收合格。 (二)、工程進(jìn)度 在南京上新河中學(xué)擴(kuò)建工程施工過程中, 監(jiān)理始終按照合同工期及各節(jié)點(diǎn)控 制的時間進(jìn)行嚴(yán)格控制進(jìn)度,樁基子分部、基礎(chǔ)、主體分部、裝飾分部、示范區(qū) 等節(jié)點(diǎn)時間均按業(yè)主要求順利完成。 (三)、工程投資 監(jiān)理嚴(yán)格按合同進(jìn)行現(xiàn)場變更,簽證的計量與審核,準(zhǔn)確率均在95%以上, 根據(jù)工程進(jìn)展,適時簽付工程進(jìn)度款。 (四)、安全管理 監(jiān)理嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、江蘇省文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全文明控制, 施工現(xiàn)場達(dá)到南京市標(biāo)化工地、 “梅花杯”工地標(biāo)準(zhǔn)。 六、監(jiān)理資料清單 1、監(jiān)理規(guī)劃 1 份 2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 13 份 3、監(jiān)理月報 10 份 4、會議紀(jì)要 36 份 5、監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、停工令 26 份 6、工程監(jiān)理總結(jié) 1 份 7、竣工監(jiān)理評估報告 1 份 七、對工程建設(shè)中存在
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