施工總承包組織設(shè)計(jì)(新編

1、目 錄第一章 編制依據(jù)1第二章 工程概況及范圍32.1工程總體簡介32.2現(xiàn)場條件32.3工藝流程原理52.4工藝設(shè)備概況52.5建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況102.6給排水設(shè)計(jì)概況122.7機(jī)電設(shè)計(jì)概況132.8暖通設(shè)計(jì)概況142.9儀表自動(dòng)化及電信142.10工程重點(diǎn)及難點(diǎn)15第三章 施工組織與管理183.1施工組織概述183.2建設(shè)指揮部183.3總包部機(jī)構(gòu)183.4總包部職責(zé)193.5分包項(xiàng)目經(jīng)理部22第四章 施工總體部署234.1工程總目標(biāo)234.2施工區(qū)段劃分244.3總包部項(xiàng)目施工管理總體安排244.4施工進(jìn)度計(jì)劃304.5里程碑計(jì)劃圖31第五章 施工準(zhǔn)備345.1、技術(shù)準(zhǔn)備345.2勞動(dòng)

2、力資源配置475.3主要施工機(jī)械計(jì)劃485.4設(shè)備、材料供應(yīng)管理48第六章 施工現(xiàn)場平面布置506.1施工總平面布置原則506.2生產(chǎn)設(shè)施布置516.3廠區(qū)道路規(guī)劃516.4設(shè)備堆場規(guī)劃526.5施工現(xiàn)場臨水布置526.6施工現(xiàn)場臨電布置52第七章 主要施工方法和技術(shù)措施537.1土建專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施537.2工藝設(shè)備主要施工方法、技術(shù)措施597.3管道專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施697.4電氣、儀表、弱電專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施757.5冬雨季施工主要施工方法、技術(shù)措施80第八章 主要管理措施838.1施工進(jìn)度保證措施838.2質(zhì)量保證管理措施878.3安全保證管理措施918.4保

3、衛(wèi)及消防措施968.5文明生產(chǎn)措施978.6環(huán)保措施99附圖1：總體施工一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃101附圖2：總平面規(guī)劃布置圖102附圖3：總平面臨時(shí)道路規(guī)劃圖103附圖4：總平面臨電變壓器配置圖104附圖5：總平面臨水配置圖105第一章 編制依據(jù)1.1合同、文件、圖紙、初步可研報(bào)告、相關(guān)技術(shù)資料文件及以往施工經(jīng)驗(yàn)等。1.2相關(guān)法律、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范等。1.3標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國家、地方、行業(yè)的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。(1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50252-2

4、010)有色金屬工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50654-2011)(2)驗(yàn)收規(guī)范：建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2001)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2012)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-2001)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2010)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)通風(fēng)與

5、空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243-2002)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)金屬冶煉設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50717-2001）機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范(GBT50231-1998)工程測量規(guī)范(GB50026-2007)煙囪工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50078-2008)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50093-2002)工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范(GB50126-2008)電氣裝置高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50147-2010)電氣裝置母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50149-2010)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50166-

6、2007)工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50184-2004)工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50185-2010)建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50224-2010)工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范(GB50235-2010)現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范(GB50236-2011)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50270-2010)鍋爐安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50273-2009)制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范(GB50274-2010)風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50275-2010)破碎、粉磨設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50276-2

7、010)鑄造設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50277-2010)起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50278-2010)工業(yè)爐砌筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50309-2007)冶金電氣設(shè)備工程安裝驗(yàn)收規(guī)范(GB50387-2007)冶煉煙氣制酸設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50711-2011)冶煉煙氣制酸設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50712-2011)有色金屬冶煉設(shè)備安裝工程施工規(guī)范(GB/T50716-2011)有色金屬冶煉設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50717-2011)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)安全防范工程技術(shù)規(guī)范(GB50348-2004)1.4

8、其他文件：中金集團(tuán)建設(shè)公司制度、質(zhì)量手冊、環(huán)境管理手冊、項(xiàng)目管理手冊及中金建設(shè)文明安全施工管理手冊等。第二章 工程概況及范圍2.1工程總體簡介序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司整體搬遷升級改造項(xiàng)目一期工程2建設(shè)單位河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司3設(shè)計(jì)單位中國恩菲工程技術(shù)有限公司4監(jiān)理單位5總承包單位中國黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司6監(jiān)督單位7合同工期8質(zhì)量要求國優(yōu)金獎(jiǎng)9工程規(guī)模生產(chǎn)能力處理復(fù)雜金精礦總能力為150萬t/年建筑面積m210工程地址三門峽市西產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2.2現(xiàn)場條件(1)廠址及交通河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司整體搬遷升級改造項(xiàng)目位于三門峽市西的三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，五原村

9、西側(cè)，距離三門峽市區(qū)約10km。交通十分便利，改造后的209國道經(jīng)過廠區(qū)北側(cè)，310國道、G30連霍高速從廠區(qū)西北側(cè)通過，東北側(cè)緊鄰三門峽鐵路西站(鐵路北側(cè))，南側(cè)為隴海鐵路(五原村車站)。(2)外部給水項(xiàng)目生產(chǎn)消防用水來源于溝水坡水庫，水庫總庫容1328萬m3，在滿足大唐電廠一二期生產(chǎn)用水的情況下，還可為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水5萬m3/d。水庫灌溉主渠道末端位于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)北朝村，距廠區(qū)約5km，渠道凈斷面寬1.4m，高1.5m，水質(zhì)符合工業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)。生活水接自項(xiàng)目所在地現(xiàn)有供水管網(wǎng)，由陜縣盛源供水有限公司供水(日供水能力2萬噸)，水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(3)外部供電220kV五原變緊鄰廠區(qū)北側(cè)

10、，相隔一條馬路，距離項(xiàng)目所在地最近，相對位置最為適合，但由于五原變建成已久，220kV側(cè)出線無法擴(kuò)建，而主變壓器剩余容量不足，110kV出線也無法滿足項(xiàng)目需要。僅能為項(xiàng)目提供10kV施工電源。而220kV摩云變可為本項(xiàng)目提供2回路220kV電源，在廠區(qū)內(nèi)設(shè)220kV總降壓變電所。(4)天然氣國家西氣東輸?shù)奶烊粴庵鞴艿缽膹S區(qū)附近通過，本項(xiàng)目選用天然氣做清潔燃料，既環(huán)保又節(jié)能，符合國家提倡的節(jié)能減排要求。(5)氣象參數(shù)三門峽處于北溫帶大陸性季風(fēng)氣候，具有高山盆地特性。年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng)，次主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲髂巷L(fēng)。最大風(fēng)速為16m/s。年平均氣溫13.8，極限高溫43.2，極限低溫-16.5。年相對濕度6

11、1.4%，年平均降雨量550800mm，蒸發(fā)量2237.7mm。(6)工程地質(zhì)三門峽工業(yè)集聚區(qū)內(nèi)地基土主要由黃土類砂質(zhì)粘土構(gòu)成，許可荷載1.5kg/cm2，地表以下1018m左右全部為級濕陷性黃土，地下水埋藏深度約在地表下2060m左右。2.3工藝流程原理本項(xiàng)目采用具有國內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界先進(jìn)水平的熔煉和吹煉工藝。熔煉采用氧氣底吹煉銅技術(shù)，吹煉采用新成功開發(fā)的富氧底吹連續(xù)吹煉技術(shù)。擬定的工藝流程為“富氧底吹熔池熔煉（獲得冰銅）富氧底吹連續(xù)吹煉（獲得粗銅）回轉(zhuǎn)式陽極爐精煉永久不銹鋼陰極電解（獲得精銅）熔煉渣選礦”。復(fù)雜金精礦經(jīng)配料后進(jìn)氧氣底吹爐熔煉，產(chǎn)出的銅锍經(jīng)流槽熱態(tài)直接流進(jìn)富氧底吹吹煉爐進(jìn)

12、行連續(xù)吹煉，吹煉爐產(chǎn)出的粗銅經(jīng)流槽直接流進(jìn)回轉(zhuǎn)式陽極爐進(jìn)行精煉，火法精煉產(chǎn)出的銅陽極板送電解精煉，熔煉渣送選礦，選礦產(chǎn)出的渣精礦與吹煉渣、陽極爐渣和黑銅粉返回底吹熔煉爐，電解殘極和廢陽極板進(jìn)吹煉爐處理；火法精煉采用透氣磚和稀氧燃燒技術(shù)；底吹爐煙氣和吹煉爐煙氣分別經(jīng)余熱鍋爐和電收塵后送煙氣制酸，陽極爐煙氣經(jīng)冷卻后也送制酸系統(tǒng)；制酸采用絕熱蒸發(fā)、稀酸洗滌凈化、五段轉(zhuǎn)化和兩次吸收工藝，采用中低溫位熱回收技術(shù)，環(huán)保集煙采用可資源化的離子液脫硫技術(shù)；電解采用不銹鋼永久陰極技術(shù)，凈液采用傳統(tǒng)電積與旋流電積相結(jié)合技術(shù)，電解陽極泥采用加壓浸出卡爾多爐熔煉、吹煉電解精煉工藝產(chǎn)金錠和銀錠，其中卡爾多爐煙氣經(jīng)文丘里

13、收塵后達(dá)標(biāo)排空；綜合回收產(chǎn)精硒、精碲、粗硫酸鎳和白煙塵；選礦采用半自磨工藝。2.4工藝設(shè)備概況2.4.1項(xiàng)目組成項(xiàng)目由生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、動(dòng)力、給排水及總圖運(yùn)輸?shù)裙迷O(shè)施部分組成。(1)冶煉廠生產(chǎn)系統(tǒng):卸礦站、原料儲(chǔ)倉及配料廠房(含金精礦晾曬廠房)、上料皮帶廊及轉(zhuǎn)運(yùn)站；底吹熔煉、底吹吹煉、陽極精煉；余熱鍋爐房(含熔煉爐、吹煉爐和硫酸系統(tǒng)中低溫?zé)峄厥沼酂徨仩t房)；熔煉煙氣、吹煉煙氣收塵及環(huán)保排煙系統(tǒng)；余熱發(fā)電站；空壓機(jī)房及配電站；硫酸車間(包括凈化、干吸、轉(zhuǎn)化、SO2鼓風(fēng)機(jī)室、酸庫及煙囪等)；污酸及污水處理站；氧氣站(由社會(huì)供氣)；銅電解、凈液及陽極泥車間；渣緩冷場地；渣選礦系統(tǒng)等。(2)輔

14、助生產(chǎn)系統(tǒng)及公用設(shè)施:總降壓變電所;空壓機(jī)房及余熱發(fā)電循環(huán)水系統(tǒng)；渣緩冷循環(huán)水；澆鑄機(jī)循環(huán)水系統(tǒng)；硫酸循環(huán)水系統(tǒng)；氧氣站循環(huán)水系統(tǒng)；渣選礦循環(huán)水系統(tǒng)；化學(xué)水處理站；廠區(qū)總平面及廠區(qū)道路；廠區(qū)綜合管網(wǎng)；成品庫、耐火材料庫、綜合倉庫、綜合維修車間；辦公樓、中心化驗(yàn)室、職工食堂、公共浴室、倒班宿舍等。2.4.2原料儲(chǔ)存及配料(1)卸礦站卸礦站設(shè)2臺(tái)16t/10t抓斗吊鉤兩用橋式起重機(jī)和2臺(tái)16t吊鉤橋式起重機(jī)用于吊運(yùn)料袋。料袋采用人工破袋，卸料能力達(dá)300400t/h。卸礦站還設(shè)置2臺(tái)門式鏈斗卸車機(jī)，用于火車運(yùn)輸散裝銅精礦的卸料，單臺(tái)卸料能力達(dá)300500t/h，可滿足卸料要求。卸料倉沿火車軌道設(shè)置

15、一排卸料倉，倉底設(shè)置膠帶運(yùn)輸機(jī)(或圓盤給料機(jī)和定量給料機(jī))，卸下的精礦經(jīng)膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)往原料倉及配料廠房儲(chǔ)存。(2)原料倉及配料廠房(含返料破碎、晾曬廠房)原料倉主要用于銅精礦、復(fù)雜金精礦、渣精礦、吹煉渣、脫砷金精礦、熔劑等物料的儲(chǔ)存，以及汽車運(yùn)輸金精礦和汽車運(yùn)輸散裝銅精礦的卸料。各種物料的配料采用抓斗橋式起重機(jī)完成，原料倉中的銅精礦和復(fù)雜金精礦、渣精礦、吹煉渣等物料用抓斗吊車抓運(yùn)到料倉中，再經(jīng)圓盤給料機(jī)和定量給料機(jī)倒運(yùn)到熔煉上料皮帶。吹煉需要的熔劑也采用吊車抓入料倉中，經(jīng)上料皮帶運(yùn)輸?shù)酱禑挔t頂料倉。原料倉端部還設(shè)有返料破碎設(shè)施處理大塊煙塵及吹煉渣等物料。原料倉及配料廠房分為三部分廠房，兩側(cè)為原

16、料儲(chǔ)倉，各配置4臺(tái)20t抓斗橋式起重機(jī)，中間為配料廠房。2.4.3火法冶煉(1)底吹熔煉廠房熔煉廠房設(shè)5.830m氧氣底吹熔煉爐1臺(tái)，熔煉混合物料經(jīng)配料之后用膠帶輸送機(jī)加入爐頂倉內(nèi)，再經(jīng)倉底的定量給料機(jī)和給料皮帶加入熔煉爐內(nèi)。熔煉渣從底吹熔煉爐端部放入渣包中，用75t/20t冶金鑄造橋式起重機(jī)倒運(yùn)到地面，再用渣包車送往緩冷渣場。液態(tài)銅锍從底吹熔煉爐端部放出，經(jīng)溜槽流入底吹連續(xù)吹煉爐。(2)底吹吹煉廠房吹煉廠房設(shè)4.823m的底吹連續(xù)吹煉爐2臺(tái),1用1備。吹煉需要的石灰石、石英石及控制爐溫的冷料用膠帶輸送機(jī)倒運(yùn)到爐頂料倉，再經(jīng)定量給料機(jī)和移動(dòng)式加料機(jī)加入爐內(nèi)。電解產(chǎn)生的殘極、澆鑄廢板及將來的廢雜

17、銅等也通過爐頂?shù)臍垬O加料機(jī)加入爐內(nèi)。(3)陽極精煉廠房火法精煉車間配置了2臺(tái)5.015.5m回轉(zhuǎn)式陽極爐，每臺(tái)陽極銅處理能力450t，每臺(tái)陽極爐各設(shè)置1臺(tái)水冷換熱器處理煙氣。陽極爐車間還配備了2臺(tái)32/5t的冶金吊車，用于精煉渣包的吊運(yùn)。陽極澆鑄采用1套125t/h的雙圓盤定量澆鑄機(jī)。(4)渣緩冷場緩冷場包含渣包停放區(qū)、渣堆場及渣包維修間等設(shè)施。本項(xiàng)目的緩冷周期為56h，其中含渣包運(yùn)送、淋水前8h自然結(jié)殼、倒渣等時(shí)間?？紤]到渣包的維修，長時(shí)間熱態(tài)使用需要自然回火等情況，按照以上數(shù)據(jù)計(jì)算本項(xiàng)目熔煉渣緩冷共需要12m3渣包280個(gè)，渣包的運(yùn)輸選用了4臺(tái)60t渣包運(yùn)輸車。2.4.4余熱利用1臺(tái)底吹熔

18、煉爐和2臺(tái)底吹吹煉爐各設(shè)一臺(tái)余熱鍋爐回收煙氣余熱。為了回收煙氣制酸轉(zhuǎn)化過程中產(chǎn)生的中溫位熱，設(shè)計(jì)了1#和2#余熱鍋爐各1臺(tái)，另外設(shè)計(jì)了1臺(tái)HRS余熱鍋爐用以回收硫酸在吸收和稀釋過程產(chǎn)生的低溫余熱，上述單元組成1套完整的硫酸余熱回收系統(tǒng)。底吹爐和吹煉爐余熱鍋爐產(chǎn)出的5.4MPa飽和蒸汽用于余熱發(fā)電，設(shè)1套18100kW/10.5kV/50Hz汽輪發(fā)電機(jī)組。2.4.5煙氣收塵底吹爐和底吹吹煉爐煙氣分別經(jīng)各余熱鍋爐降溫并收下部分煙塵后進(jìn)電收塵系統(tǒng)，單臺(tái)底吹爐選配有效截面積為100m2單室四電場電收塵器2臺(tái)，底吹吹煉爐選用有效截面積為100m2單室四電場電收塵器一臺(tái)。高溫排煙機(jī)布置在收塵器后，使冶金爐

19、和收塵系統(tǒng)在微負(fù)壓下操作。2.4.6煙氣制酸本項(xiàng)目設(shè)一套煙氣制酸系統(tǒng)，進(jìn)凈化煙氣量為Nm3/h，SO2濃度為15.33%。凈化工段采用絕熱蒸發(fā)、稀酸洗滌凈化技術(shù)，轉(zhuǎn)化工藝采用五段3+2兩次轉(zhuǎn)化，III、IV、IV、II換熱流程，干吸工藝采用一級干燥、二級吸收，泵后冷卻串酸流程。轉(zhuǎn)化預(yù)熱采用燃燒天然氣方案。根據(jù)熔煉煙氣、吹煉煙氣含砷量的不同，將煙氣降溫、冷卻系統(tǒng)分開處理，在氣體冷卻塔后合并，經(jīng)兩級電除霧器后去干燥塔。2.4.7電解及凈液銅電解采用大板不銹鋼永久陰極電解工藝產(chǎn)A級銅，銅凈液采用傳統(tǒng)電積和旋流電積相結(jié)合的工藝生產(chǎn)1號(hào)標(biāo)準(zhǔn)銅和黑銅?？紤]二期，機(jī)組區(qū)域配置在整個(gè)電解廠房的中部，配置1臺(tái)陽

20、極整形機(jī)組、1臺(tái)殘極洗滌機(jī)組、1臺(tái)陰極剝片機(jī)組和2臺(tái)電解專用吊車。電解車間雙主跨33m，配置720個(gè)銅電解槽。副跨21m，配有電解循環(huán)系統(tǒng)、壓濾系統(tǒng)及添加劑的加入系統(tǒng)，另外通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備和配電室也在副跨廠房內(nèi)。為了使電解廠房獲得良好的通風(fēng)效果，主跨和副跨之間間隔了4m。另外按照規(guī)范在廠房機(jī)組區(qū)域設(shè)有6m的消防通道。廠房自西向東依次為傳統(tǒng)法標(biāo)準(zhǔn)電積脫銅區(qū)、旋流電積區(qū)和硫酸鎳區(qū)。2.4.8陽極泥處理及綜合回收陽極泥處理采用加壓浸出銅、碲卡爾多爐火法熔煉、吹煉銀電解銀陽極泥處理提金工藝流程。選用1臺(tái)2.7m的氧氣斜吹旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)爐(卡爾多爐)，卡爾多爐煙氣經(jīng)吸收得到的粗硒粉用堿洗、酸洗、烘干、熔融、水淬，得

21、到粗硒，再進(jìn)行真空蒸餾得到4N精硒，然后經(jīng)區(qū)域熔煉得到5N精硒。銅陽極泥處理得到的粗碲粉經(jīng)化學(xué)除雜后，經(jīng)過熔鑄得到粗碲錠，在高溫條件下精餾提純，得到5N的高純碲。再經(jīng)過區(qū)域熔煉法，進(jìn)一步除去雜質(zhì)硒，得到6N精碲。金精煉的金還原后液采用鋅粉置換，得到鉑鈀精礦，堆存。廠區(qū)預(yù)留了綜合回收場地，根據(jù)原料情況，還可回收鉛、鋅、鉍、錸等十幾種稀散元素。2.4.9渣選礦熔煉渣由渣包車運(yùn)至緩冷場，渣包緩冷后傾倒至渣堆場。倒出的冷卻爐渣大塊物料采用移動(dòng)式液壓碎石機(jī)進(jìn)行一次預(yù)破碎，使得爐渣粒度在500mm，再由前裝機(jī)送至原礦倉，原礦倉下設(shè)18009500重型板式給料機(jī)，將爐渣送至PD90120顎式破碎機(jī)進(jìn)行粗碎，

22、爐渣被破碎至250mm后排至NO.1帶式輸送機(jī)，然后送至粗礦倉，倉下6臺(tái)XZG1.32.2-3.2振動(dòng)放礦機(jī)，將物料卸至NO.2帶式輸送機(jī)上向半自磨機(jī)給礦。頑石通過NO.3、NO.4和NO.5帶式輸送機(jī)返回NO.2帶式輸機(jī)。半自磨機(jī)規(guī)格為6.16.1m，與半自磨機(jī)配套的一段磨礦球磨機(jī)選用1臺(tái)，規(guī)格為5.038.3m，1組5-500mm水力旋流器與球磨機(jī)構(gòu)成閉路，旋流器給礦采用1臺(tái)10/8ST-AH變頻調(diào)速的砂泵，并通過濃度、壓力、流量、粒度、泵池液位等對磨礦分級回路進(jìn)行自動(dòng)控制，以保證生產(chǎn)合格的旋流器溢流產(chǎn)品。旋流器溢流產(chǎn)品細(xì)度為65%-0.074mm，送至攪拌槽調(diào)漿后進(jìn)行快速浮選，快速浮選精

23、礦作為最終精礦進(jìn)入精礦泵池，快速浮選尾礦進(jìn)入再磨泵池，由砂泵楊送至再磨旋流器進(jìn)行分級，旋流器溢流進(jìn)入粗選作業(yè)攪拌槽，沉砂進(jìn)入再磨機(jī)再磨。再磨旋流器溢流進(jìn)行一次粗選、兩次掃選、兩次精選，兩次精選泡沫產(chǎn)品和快速浮選泡沫產(chǎn)品合并作為最終精礦進(jìn)入濃縮、過濾系統(tǒng)，兩次掃選尾礦進(jìn)入濃縮、過濾系統(tǒng)。精、尾礦濃縮機(jī)的底流經(jīng)泵揚(yáng)送至陶瓷過濾機(jī)進(jìn)行過濾，陶瓷過濾機(jī)的濾餅進(jìn)入精、尾礦倉，濃縮機(jī)的溢流和陶瓷過濾機(jī)的濾液回水再利用。2.4.10制氧站根據(jù)工藝計(jì)算，本項(xiàng)目需要設(shè)置1套50000Nm3/h、純度99.6%、0.8MPa的制氧機(jī)組，同時(shí)選用一臺(tái)10000Nm3/h的離心式氮壓機(jī)，壓力為0.8MPa，滿足工藝及

24、儀表用氣。制氧站為BOT項(xiàng)目，由供氣公司投資、建設(shè)并供氣。2.5建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程總建筑面積：m2，總建筑體積：m3，主要分為工業(yè)建構(gòu)筑物及民用輔助建筑。工業(yè)建構(gòu)筑物主要包括：熔煉主廠房、收塵系統(tǒng)、余熱鍋爐房、銅電解車間、粗碎廠房、粗礦倉、磨礦浮選廠房、過濾廠房、卸礦站、原料儲(chǔ)倉及配料廠房、空壓機(jī)房、綜合倉庫、凈液車間、陽極泥處理、成品庫、皮帶廊、氧氣站、總降壓變電所、余熱發(fā)電站、化學(xué)水處理、硫酸車間、環(huán)境集煙脫硫、煙氣凈化、水泵房、污水處理站、污酸處理工段和汽車衡等建構(gòu)筑物。民用輔助建筑物主要包括：廠區(qū)辦公樓、研發(fā)中心、職工食堂、公共浴室、倒班宿舍、選礦廠排班樓、熔煉排班樓、硫酸綜合樓

25、和大門等建筑。主要建筑物概況為：(1)熔煉主廠房：整個(gè)主廠房由三部分組成，氧氣底吹熔煉爐及底吹連續(xù)吹練爐(含余熱鍋爐)部分、陽極爐部分和圓盤澆鑄部分。廠房全長163.85米，分為三部分。氧氣底吹熔煉爐及旋浮吹煉爐部分，廠房比較高大，樓層多為錯(cuò)層平面，配置復(fù)雜。采用為鋼框架支撐結(jié)構(gòu)，焊接箱型鋼柱、焊接H型鋼柱、梁、支撐。樓層鋪花紋鋼板，局部樓層設(shè)水平支撐，連接節(jié)點(diǎn)均采用栓焊連接，維護(hù)結(jié)構(gòu)為彩色壓型鋼板.鋼材采用Q345-B，主要構(gòu)件的連接采用高強(qiáng)螺栓或焊接。陽極爐及澆鑄部分主跨24m、33m連跨單層廠房，主付跨設(shè)吊鉤橋式起重機(jī)，軌頂標(biāo)高分別為20m、10m。主跨頂部設(shè)天窗，天窗頂標(biāo)高近28m。廠

26、房采用鋼排架體系，柱采用焊接H型鋼格構(gòu)式雙肢柱，吊車梁采用焊接鋼吊車梁，屋面采用實(shí)腹鋼梁，樓層梁和操作平臺(tái)梁柱內(nèi)采用H型鋼或焊接H型鋼，鋼材采用Q235-B，主要構(gòu)件的連接采用高強(qiáng)螺栓或焊接。熔煉爐作大塊式整體混凝土基礎(chǔ)，采用耐熱混凝土，與廠房基礎(chǔ)脫開，基礎(chǔ)下設(shè)樁。圍護(hù)結(jié)構(gòu)：外墻面及屋面采用彩色壓型鋼板,施工簡便，且外觀美觀。柱腳保護(hù)：在主跨內(nèi)的鋼柱腳下部，離地面1.2m范圍內(nèi)，外包耐火磚保護(hù)層。設(shè)備基礎(chǔ)：一般采用現(xiàn)澆混凝土整體大塊基礎(chǔ)，重量大的采用樁基。(2)原料倉及配料廠房：廠房全長438.4m,跨度33+10.5+33m，廠房高度22.5m。設(shè)三道伸縮縫，廠房設(shè)20t抓斗橋式起重機(jī)，軌頂

27、標(biāo)高16m。廠房采用排架裝配式體系，柱采用預(yù)制鋼筋混凝土，屋面采用輕鋼屋架或者空間網(wǎng)(桁)架結(jié)構(gòu)。吊車梁采用鋼筋混凝土，外墻采用混凝土空心砌塊，地面采用混凝土。精礦倉要考慮浮力及防水問題，施工時(shí)須采取措施，防止倉體上浮。平均最小精礦厚度不得小于1m。(3)渣選礦：渣選礦系統(tǒng)含有粗碎站、中細(xì)碎、篩分、磨浮、銅精礦濃縮機(jī)過濾及皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)站等廠房設(shè)施。粗碎、中細(xì)碎、篩分、粉礦倉等有較大料倉及振動(dòng)設(shè)備的廠房采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。磨浮及精礦過濾廠房采用鋼排架結(jié)構(gòu)，操作平臺(tái)均采用鋼結(jié)構(gòu)；皮帶廊采用鋼結(jié)構(gòu)。(4)電解車間：廠房一期全長351.4m,跨度91.1m，廠房高度15m。設(shè)一道伸縮縫，廠房設(shè)專用起重機(jī)，

28、軌頂標(biāo)高10.4m。廠房采用排架體系，柱采用預(yù)制鋼筋混凝土，屋架采用單坡平行弦鋼管桁架，大型屋面板或其它輕質(zhì)防腐建筑板材。吊車梁采用鋼吊車梁(防腐加強(qiáng))，外墻采用混凝土空心砌塊，地面采用混凝土。電解槽支架均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。2.6給排水設(shè)計(jì)概況(1)給水廠區(qū)設(shè)生產(chǎn)消防給水系統(tǒng)、生活給水系統(tǒng)、回水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)和二次水利用系統(tǒng)。其中廠區(qū)設(shè)熔煉循環(huán)水系統(tǒng)、氧氣站循環(huán)水系統(tǒng)、制酸循環(huán)水系統(tǒng)、余熱發(fā)電站循環(huán)水系統(tǒng)、圓盤澆鑄機(jī)循環(huán)水系統(tǒng)、熱渣緩冷場循環(huán)水系統(tǒng)、渣選礦循環(huán)水系統(tǒng)和濕法循環(huán)水系統(tǒng)。(2)排水廠區(qū)設(shè)生產(chǎn)廢水排水系統(tǒng)、生活污水排水系統(tǒng)和雨水排水系統(tǒng)。熔煉爐、吹煉爐高溫風(fēng)機(jī)葉輪沖洗水，

29、濕法車間和硫酸車間排水以及廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)域的初期雨水收集到酸性污水處理站進(jìn)行處理，處理后的回水作為渣緩冷循環(huán)水系統(tǒng)的補(bǔ)充水。2.7機(jī)電設(shè)計(jì)概況(1)項(xiàng)目電源方案220kV五原變?yōu)轫?xiàng)目提供10kV施工電源。220kV摩云變?yōu)轫?xiàng)目提供2回路220kV電源，在廠區(qū)內(nèi)設(shè)220kV總降壓變電所。廠區(qū)內(nèi)設(shè)柴油發(fā)電站為特別重要的一級負(fù)荷提供應(yīng)急電源。為充分利用工業(yè)余熱，廠區(qū)內(nèi)設(shè)余熱發(fā)電站，就地并入項(xiàng)目內(nèi)部配電系統(tǒng)。(2)供配電方案在廠區(qū)東北側(cè)建設(shè)一座220kV總降壓變電站；根據(jù)總圖布置及用電負(fù)荷分布，分區(qū)建設(shè)10kV配電站。220kV總降壓變電站的主變規(guī)模為263MVA。220kV系統(tǒng)為雙母線系統(tǒng)。本項(xiàng)目規(guī)劃分

30、二期建設(shè)，本期設(shè)2臺(tái)63MVA主變壓器，并預(yù)留2臺(tái)63MVA主變壓器及位置，便于企業(yè)后續(xù)擴(kuò)建。主變壓器低壓側(cè)為10kV系統(tǒng)，每期的2臺(tái)主變壓器10kV系統(tǒng)獨(dú)立組合為單母線分段接線雙路供電。廠區(qū)內(nèi)本期工程設(shè)置以下10kV配電站：選礦10kV站，硫酸10kV站，氧氣站10kV站，電解10kV站，電解整流所，熔煉10kV站，余熱發(fā)電10kV站，空壓站10KV站。根據(jù)應(yīng)急負(fù)荷的設(shè)備容量及分布情況，集中設(shè)置1臺(tái)1000kW的應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組作為應(yīng)急電源。2.8暖通設(shè)計(jì)概況在各冶煉爐的進(jìn)料口、出渣口、出銅口、溜槽和包子房等處設(shè)煙氣抽風(fēng)點(diǎn)，底吹爐、吹煉爐的環(huán)保集煙一起經(jīng)離子液脫硫處理后由150m煙囪(全廠設(shè)

31、一個(gè)煙囪，硫酸尾氣和環(huán)境集煙脫硫尾氣共用)排入大氣。在熔煉爐、吹煉爐上料和轉(zhuǎn)運(yùn)處以及渣選礦系統(tǒng)渣破碎和篩分處設(shè)通風(fēng)除塵，含塵氣體經(jīng)脈沖扁袋除塵器凈化后直接排空。各控制室設(shè)柜式空調(diào)機(jī)。電解及凈液廠房設(shè)天窗，采用有組織自然通風(fēng)以排除廠房內(nèi)的余熱、余濕及酸霧，對于可能產(chǎn)生微量砷化氫的脫銅電解槽需設(shè)置密閉罩排出產(chǎn)生的酸霧和砷化氫，排風(fēng)需經(jīng)酸霧洗滌塔凈化后排入大氣。本工程所在地為采暖地區(qū)，散熱器采暖為主，排風(fēng)量較大的廠房用組合式加熱送風(fēng)機(jī)組加熱補(bǔ)風(fēng)，采用雙管上供下回系統(tǒng)。2.9儀表自動(dòng)化及電信本設(shè)計(jì)全廠采用集中和現(xiàn)場控制兩種方式。根據(jù)工藝配置和生產(chǎn)操作的要求，主要分為集中控制儀表室和若干個(gè)現(xiàn)場儀表控制室

32、，其中集中控制儀表室包括中央控制室(含熔煉、吹煉)、硫酸集中控制室和氧氣站集中控制室。自動(dòng)化儀表裝備水平采用計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)和常規(guī)儀表相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案。通信系統(tǒng)的建設(shè)本著技術(shù)先進(jìn)、合理、實(shí)用性強(qiáng)的原則，確保生產(chǎn)高效、安全及生產(chǎn)指揮的靈活、便捷，構(gòu)筑通信技術(shù)、軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，在此平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)庫檢索、可視圖文、電子郵件、多媒體通信、智能監(jiān)控、會(huì)議電視等業(yè)務(wù)。本工程電信系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括以下內(nèi)容：內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度通信系統(tǒng)、工業(yè)指令廣播對講系統(tǒng)、信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、企業(yè)信息化系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、門禁考勤一卡通系統(tǒng)、調(diào)度管控中心設(shè)備、大屏幕信息發(fā)布系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、多媒體

33、會(huì)議系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、鐵路信號(hào)系統(tǒng)、廠區(qū)通信線路。2.10工程重點(diǎn)及難點(diǎn)2.10.1重點(diǎn)從項(xiàng)目組織管理來說：協(xié)調(diào)工作是本工程重點(diǎn)的重點(diǎn)本工程設(shè)計(jì)設(shè)備-施工一體，加上工期緊、任務(wù)重；會(huì)造成多家單位同時(shí)進(jìn)場，部分階段同時(shí)搶任務(wù)的局面；這就形成了矛盾；全面協(xié)調(diào)就非常關(guān)鍵；故，總包部設(shè)立總調(diào)度長一名，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場日常工作，總包部并組織召開日調(diào)度例會(huì)，檢查和調(diào)節(jié)當(dāng)天問題，優(yōu)化及協(xié)調(diào)第二天的相互矛盾問題。計(jì)劃的編制、對接和落實(shí)是重點(diǎn)計(jì)劃不詳細(xì)、計(jì)劃不及時(shí)對接、計(jì)劃落實(shí)不到位，將產(chǎn)生施工混亂、無序，停窩工嚴(yán)重，可連帶施工人員情緒變動(dòng)，會(huì)形成對指揮系統(tǒng)不信任的思想，所以計(jì)劃是重中之重的要素。政令暢通及執(zhí)行力

34、是重點(diǎn)一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，沒有一個(gè)完好的組織政令和執(zhí)行力，將導(dǎo)致計(jì)劃落空、協(xié)調(diào)無果；所以，總包部將制定完善項(xiàng)目管理大綱，配合總體項(xiàng)目的建設(shè)。熔煉車間鋼結(jié)構(gòu)安裝及熔煉爐設(shè)備的安裝配合是重點(diǎn)由于爐體安裝于鋼結(jié)構(gòu)安裝相互制約，現(xiàn)場協(xié)調(diào)和設(shè)備到場時(shí)間非常關(guān)鍵，安排不到位將導(dǎo)致影響總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃和設(shè)備的到場時(shí)間是重點(diǎn)。它是施工的先決條件，所以按計(jì)劃出圖和按計(jì)劃設(shè)備到場是重點(diǎn)。從施工技術(shù)角度來說：（1）熔煉主廠房的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程與熔煉爐的設(shè)備安裝互相制約，是影響整個(gè)熔煉區(qū)域工程總體進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，熔煉車間的施工協(xié)調(diào)、組織、政令暢通是決定工期的關(guān)鍵要素，時(shí)間的合理、計(jì)劃的落實(shí)、設(shè)備的進(jìn)場等是工期的先

35、決條件，故技術(shù)方案、施工組織協(xié)調(diào)、機(jī)械調(diào)配等必須認(rèn)真、詳細(xì)、科學(xué)、明確。（2）第二施工區(qū)主熔煉和磨選工段，設(shè)備工藝先進(jìn)、設(shè)備臺(tái)數(shù)多、安裝精度要求高；加上設(shè)備安裝工作量較大等特點(diǎn)。此兩個(gè)施工區(qū)域是設(shè)備安裝的重中之重，尤其是氧氣底吹熔煉爐、底吹連續(xù)吹煉爐，單件吊裝重量大，是本工程設(shè)備安裝的重點(diǎn)及難點(diǎn)，安裝方案一定要詳細(xì)編制。（3）電解車間，設(shè)備安裝工程非常繁雜，臺(tái)件多、專業(yè)連帶密切；交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，加上，電解車間為鋼筋砼預(yù)制結(jié)構(gòu)，構(gòu)件吊裝行車路線占用車間場地，造成720臺(tái)電解槽基礎(chǔ)只能在主廠房安裝結(jié)束才能進(jìn)行下道施工。所以，預(yù)制工作、吊裝工作的時(shí)間安排一定要緊；更要有提前量和多個(gè)思想。合理安排施

36、工資源的投入，分區(qū)、分段組織設(shè)備安裝(行車應(yīng)在電解槽安裝前組裝好)，這是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的前提保證基礎(chǔ)。（4）原料施工區(qū)域，要合理安排土建工程與安裝工程的銜接、計(jì)劃及時(shí)間點(diǎn)的安排是原料工段的重點(diǎn)。2.10.2、難點(diǎn)從項(xiàng)目管理上來說，場區(qū)的地上障礙物的清理及搬遷是難點(diǎn)，209國道的改道工作、高壓電網(wǎng)的遷移工作、各種光纖的遷移、下剩農(nóng)戶的設(shè)施拆除；將直接制約開工時(shí)間和全面開工時(shí)間。與當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)、與當(dāng)?shù)卮迕竦牡膮f(xié)調(diào)，也是本工程的難點(diǎn)。從施工技術(shù)上來說：(1)施工平面管理難度大項(xiàng)目總占地約1327畝，施工區(qū)域廣，根據(jù)廠區(qū)總圖布置，施工場地和施工道路緊湊。因此要在總工期的要求的前提下，必須合理組織施工，

37、合理劃分施工區(qū)段和合理組織人員及設(shè)備進(jìn)場尤為關(guān)鍵。(2)施工接口多，協(xié)調(diào)工作量大本工程工藝復(fù)雜，設(shè)備數(shù)量大和管線多，接口非常多。加上，施工過程中存在多家單位的協(xié)調(diào)關(guān)系。如：業(yè)主與施工單位、設(shè)計(jì)與施工單位、設(shè)計(jì)與設(shè)備供貨單位、設(shè)備供貨單位與施工單位間的協(xié)調(diào)、施工單位之間的協(xié)調(diào)，還存在大件運(yùn)輸時(shí)廠區(qū)主干道路的協(xié)調(diào)、施工場地及施工臨電的協(xié)調(diào)。怎樣做好組織協(xié)調(diào)是個(gè)難點(diǎn)，需要在工程管理上重點(diǎn)考慮。為確保在要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，需要進(jìn)行大量的交叉作業(yè)，這就要求總承包具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平，更需要較大的執(zhí)行力。且要求各施工單位提前做好各種準(zhǔn)備工作，將施工過程中可能遇到的事件的影響降至最小。(3

38、)影響施工的因素多圖紙交付進(jìn)度、材料供應(yīng)周期、設(shè)備的供貨和施工開工節(jié)點(diǎn)之間的矛盾突出以及氣候影響等諸多因素。為解決這些矛盾，總承部與政府各部門、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備單位、BOT單位、及各主體施工單位建立長效機(jī)制，提前做好工程需求計(jì)劃。(4)工藝管線種類多、數(shù)量大：綜合管線工程，包括各種工藝、電力等多種管線。在進(jìn)行管線施工時(shí)一定要組織好管線施工的先后順序，合理安排好各種管線的交叉作業(yè)。(5)本工程采用多項(xiàng)新工藝和選用多個(gè)先進(jìn)設(shè)備，安裝工藝復(fù)雜、安裝質(zhì)量及安裝精度要求高，且許多設(shè)備需要與多家單位合作如：業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備采購單位、專業(yè)施工單位及國外供貨商。這就需要有預(yù)控方案、提前培訓(xùn)、詳細(xì)計(jì)

39、劃和時(shí)間對接的措施。(6)工期緊、任務(wù)重，造成人員集中、設(shè)備集中、施工機(jī)械集中和交叉作業(yè)多，協(xié)調(diào)、安全控制、質(zhì)量控制、文明施工控制、綜合組織等相當(dāng)困難。(7)結(jié)構(gòu)類型多、鋼構(gòu)量大、砼量大、預(yù)制構(gòu)件多、地下工程多、各子單位工程相互制約和連帶關(guān)系的原因；這些都需要前期有預(yù)控方案和方案儲(chǔ)備。(8)本工程建設(shè)規(guī)模大、工期要求緊，而目前場地平整雖然基本可以達(dá)到進(jìn)場條件，可地面上障礙物-209國道橫穿廠區(qū)、光纜、高壓電網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電網(wǎng)及村民構(gòu)筑物、蔬菜大棚等都嚴(yán)重阻礙全面施工。再有，距2013年3月1日開工應(yīng)具備的條件還有相差，這些工作都需要在總包部進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)承辦的事。前期工作量非常大，而且時(shí)間又相當(dāng)?shù)木o，沒

40、有非常的思想和沒有集團(tuán)公司的大力支持是不行的。第三章 施工組織與管理3.1施工組織概述公司對本項(xiàng)目的管理形式采用四個(gè)層次管理，即集團(tuán)公司建設(shè)指揮部、項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)、分包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)隊(duì)四個(gè)層次。集團(tuán)公司建設(shè)指揮部是項(xiàng)目的保障體系，項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)是施工主體，分包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是分體、施工作業(yè)隊(duì)是基礎(chǔ)。本工程的管理形式為扁平式結(jié)構(gòu)，優(yōu)點(diǎn)，工作力度大、處理難點(diǎn)及復(fù)雜問題速度快、時(shí)效性強(qiáng)、效果也顯著。根據(jù)本工程功能復(fù)雜，單位工程多的特點(diǎn)，強(qiáng)化總承包管理方式和建立總承包管理制度，有助于建設(shè)一個(gè)精品工程。3.2建設(shè)指揮部本項(xiàng)目是集團(tuán)公司落實(shí)“十二五”戰(zhàn)略部署，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，打造

41、大型黃金及有色金屬冶煉基地的重大舉措。為規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理，加快項(xiàng)目進(jìn)程，節(jié)約投資，提高質(zhì)量，特成立河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司整體搬遷升級改造項(xiàng)目建設(shè)指揮部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)。下設(shè)綜合管理組、施工管理組、工藝技術(shù)組、計(jì)劃財(cái)務(wù)組、工程設(shè)備招標(biāo)組、工程施工招標(biāo)組五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分別對本項(xiàng)目的施工、工藝、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮。3.3總包部機(jī)構(gòu)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)，為河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司整體搬遷升級改造項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司建設(shè)指揮部“施工組“的職責(zé)，肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行總包合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。因此，現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的成立是

42、工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證。為保證中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司整體搬遷升級改造項(xiàng)目總承部能夠較好完成項(xiàng)目的組織管理工作，在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，擬采用強(qiáng)巨陣式組織管理形式。項(xiàng)目分別設(shè)置五部一室，總包部設(shè)總經(jīng)理一名，在指揮部和中金建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理總包部工作。設(shè)副經(jīng)理兩名，分別負(fù)責(zé)工程、安全管理工作和經(jīng)營計(jì)劃及材料設(shè)備供應(yīng)管理工作；設(shè)總工程師一名，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量控制工作?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖如下： 總承包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總工程師經(jīng)營副經(jīng)理施工副經(jīng)理設(shè)備材料部工程部經(jīng)營部技術(shù)質(zhì)量安全部綜合辦財(cái)務(wù)部3.4總包部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作；(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目整體規(guī)劃大綱

43、及施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃;(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、信息管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)；(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的無負(fù)荷試車；(5)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作；(6)負(fù)責(zé)監(jiān)理管理和質(zhì)量監(jiān)督的聯(lián)絡(luò)工作;(7)負(fù)責(zé)設(shè)備材料的技術(shù)交流；(8)負(fù)責(zé)制定施工、設(shè)備、材料的招標(biāo)方案并編制招投標(biāo)文件；(9)負(fù)責(zé)簽訂和管理施工、設(shè)備、材料承包合同；(10)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、保管、核算工作；(11)組織施工現(xiàn)場工程調(diào)度例會(huì)；(12)負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理及文明施工管理工作;(13)負(fù)責(zé)編制總承包工程周月季度施工計(jì)劃(投資計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、資金使用計(jì)劃)；(14)負(fù)責(zé)總承包工程月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；(15)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場

44、的安保工作；(16)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨水、臨電、臨時(shí)設(shè)施的實(shí)施工作；(17)負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目的檔案管理工作；(18)負(fù)責(zé)竣工圖紙及施工圖預(yù)算的編制；(19)負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作。注：總包部對分包單位的各種詳細(xì)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、材料、施工及安全文明施工等制度在開工后將陸續(xù)下發(fā)給各參建單位。3.4.1領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)(1)總經(jīng)理:總經(jīng)理全權(quán)代表總包部，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制；同時(shí)對工程質(zhì)量、安全、工期以及資金的使用等是第一責(zé)任人。(2)副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理工作，分別分管工程、安全、機(jī)械、物資。具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)、消防管理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安排、進(jìn)度管

45、理及各種資源管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各主體施工單位之間的交叉施工管理；是進(jìn)度、安全、文明施工、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的主要責(zé)任人。(3)總工:分管技術(shù)、質(zhì)量。負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、深化和優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、變更洽商管理、工程資料管理及科技推廣應(yīng)用管理，是施工技術(shù)、質(zhì)量、方案、設(shè)計(jì)管理的主要責(zé)任人。3.4.2部門職責(zé)(1)工程部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃大綱的制訂和實(shí)施，負(fù)責(zé)一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、控制和調(diào)整；負(fù)責(zé)編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施和檢查；負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)調(diào)度機(jī)例會(huì)，進(jìn)行施工協(xié)調(diào)和平面管理；負(fù)責(zé)管理臨水、臨電和臨設(shè)；負(fù)責(zé)審批各分包單位的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織重大施工方案討論和審批；負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理，組織竣

46、工圖、施工資料整理歸檔；負(fù)責(zé)無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車方案的制訂和實(shí)施，協(xié)助負(fù)荷試車工作。(2)技術(shù)質(zhì)量安全部：質(zhì)量、安全和文明施工目標(biāo)的制訂、控制；組織月度、季度安全質(zhì)量大檢查；參加重大技術(shù)方案、試車方案的審批；對各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行審批；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，圖紙管理。(3)經(jīng)營部：負(fù)責(zé)編制、匯總總包項(xiàng)目投資計(jì)劃，資金計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量安全計(jì)劃，并進(jìn)行月季度統(tǒng)計(jì)；審定各分包單位施工圖預(yù)算，月度預(yù)算值、結(jié)算值，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行竣工決算；制訂施工招標(biāo)方案并組織進(jìn)行工程分包招標(biāo)，簽訂施工合同并進(jìn)行合同管理；負(fù)責(zé)審定材料計(jì)劃；負(fù)責(zé)總包費(fèi)用的劃分和管理，負(fù)責(zé)總包工程的核算。(4

47、)設(shè)備材料部：制訂設(shè)備材料招標(biāo)方案、招標(biāo)文件并簽訂設(shè)備材料采購合同；負(fù)責(zé)組織設(shè)備材料進(jìn)場、保管和發(fā)放；參與審核設(shè)備材料計(jì)劃并進(jìn)行核算。(5)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)參與投資計(jì)劃編制，按計(jì)劃組織工程資金并撥付；負(fù)責(zé)對總包項(xiàng)目進(jìn)行月度資金、成本預(yù)算并按預(yù)算進(jìn)行控制和分析；負(fù)責(zé)控制總包部的資金和成本；負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制各分包單位的資金流向；協(xié)助進(jìn)行竣工結(jié)算。(6)綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件、會(huì)議和接待工作，負(fù)責(zé)按周、月、季向集團(tuán)公司和指揮部匯報(bào)反饋工作；負(fù)責(zé)總包部信息工作；負(fù)責(zé)宣傳、制度、人事和黨群工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)施工期間和地方政府的保障協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)銜接指揮部施工組織的日常工作。3.5分包項(xiàng)目經(jīng)理部有完善的

48、組織管理體系、人員配置齊全，管理層配備項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、專業(yè)工程師等，質(zhì)量員、安全員、資料員、實(shí)驗(yàn)員、材料員等專業(yè)人員專人專崗，下屬勞務(wù)隊(duì)需配備各分項(xiàng)工程工長、施工班組長等。項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員審核確定后，各單位不得擅自更改換人，更不能虛設(shè)；總包部有權(quán)審核項(xiàng)目班子成員，對不符合要求的人員有權(quán)要求施工主管單位更換。各施工主體單位必須自行組織施工，不得轉(zhuǎn)包。對于專業(yè)性較強(qiáng)的，按中金建設(shè)集團(tuán)會(huì)議精神上報(bào)總包部，由總包部組織專題會(huì)議協(xié)商。第四章 施工總體部署根據(jù)中原黃金冶煉廠整體搬遷升級改造項(xiàng)目一期工程的工藝特點(diǎn)及工作內(nèi)容，施工總體部署如下：4.1工程總目標(biāo)(1)工期目標(biāo)根據(jù)本工程特點(diǎn)，工期目標(biāo)確

49、定為：計(jì)劃于2013年3月1日開工，確保在2014年8月30日結(jié)束 (2)質(zhì)量目標(biāo)在工程施工中，嚴(yán)格遵循國家施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范要求，以打造精品為理念對待工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格做好材料選擇、細(xì)心做好過程控制、精心做好成品保護(hù)，實(shí)現(xiàn)以下質(zhì)量目標(biāo)：單位工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上，聯(lián)動(dòng)試車一次成功，創(chuàng)有國優(yōu)金獎(jiǎng)。(3)安全生產(chǎn)目標(biāo)在工程施工中，我公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家，中國黃金集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)及管理辦法，針對深基坑施工、冬雨季施工、高空作業(yè)、現(xiàn)場用電制定專項(xiàng)技術(shù)保證措施，確保安全生產(chǎn)。我公司在河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司整體搬遷升級改造項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)確定為：杜絕重大設(shè)備事故

50、和重大安全事故。死亡率控制為“0”。(4)文明施工目標(biāo)在工程施工中，嚴(yán)格遵循我公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊要求，力爭創(chuàng)建省文明安全工地。我公司在河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司整體搬遷升級改造項(xiàng)目的文明施工目標(biāo)確定為： “創(chuàng)省部級文明工地”4.2施工區(qū)段劃分根據(jù)本工程的工藝布置和總圖布置，將整個(gè)工程分為10個(gè)標(biāo)段：標(biāo)段-原料及配料、標(biāo)段-熔煉工段、標(biāo)段-電解及凈液、標(biāo)段-渣選礦、標(biāo)段-制氧站：標(biāo)段-煙氣制酸、標(biāo)段-公共輔助：標(biāo)段-廠前區(qū)、標(biāo)段-總圖工程、標(biāo)段-綜合管網(wǎng)?？紤]施工整體安排和實(shí)際施工單位情況，將以上10個(gè)標(biāo)段劃分為三個(gè)施工區(qū)，分別由中金建設(shè)三家單位完成：中十冶集團(tuán)、中金建設(shè)一公司、中金

51、建設(shè)三公司；三家單位采取區(qū)域管理，各自組織作業(yè)力量施工。第一施工區(qū)：標(biāo)段原料及配料和標(biāo)段煙氣制酸；第二施工區(qū)：標(biāo)段熔煉工段、標(biāo)段渣選礦和標(biāo)段公鋪。第三施工區(qū)：標(biāo)段電解及凈液和標(biāo)段廠前區(qū)。標(biāo)段總圖部分，專業(yè)性較強(qiáng)，占線時(shí)間長，避免占主線條力量，建議由總包部直接管理，不再分包給以上三家單位；標(biāo)段綜合管網(wǎng)工程，由于施工工藝復(fù)雜，工期緊任務(wù)重等特點(diǎn)，在三家單位中選一家經(jīng)驗(yàn)豐富施工力量強(qiáng)的單位。4.3總包部項(xiàng)目施工管理總體安排項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功（實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量工期及批準(zhǔn)的費(fèi)用）所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。因此，項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的職能同所有管理的職能均是相同的。

52、項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，其主要內(nèi)容是“一協(xié)調(diào)、二管理、三控制”即組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制。4.3.1、進(jìn)度控制 （1）施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，首先要求各分包單位做好三項(xiàng)工作，即編制分包單位的作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書；做好記錄掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況；做好調(diào)度工作。編制作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書總包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，是按整個(gè)項(xiàng)目編制的，帶有一定的指令和指導(dǎo)性，但還不能滿足施工作業(yè)的要求。每個(gè)分包單位應(yīng)根據(jù)總包單位的總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制本單位的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)任務(wù)書的。在施工過程各分包單位根據(jù)實(shí)際情況首先對分包單位自身局部進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)

53、進(jìn)行調(diào)整，滿足各分包單位工期的要求；總包單位根據(jù)各分包單位實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)性調(diào)整，以滿足總工期的要求。分包單位作業(yè)計(jì)劃依據(jù)總包計(jì)劃的具體要求進(jìn)行編制外還應(yīng)考慮施工方自身的資源和現(xiàn)場情況進(jìn)行編制。分包計(jì)劃以貫徹施工總體進(jìn)度計(jì)劃、明確整個(gè)施工任務(wù)及滿足作業(yè)要求為前提。施工任務(wù)書是一份計(jì)劃文件，核算文件，也是原始記錄。它把作業(yè)計(jì)劃具體下達(dá)到每個(gè)分包單位的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行責(zé)任承包，并將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本核算、原始記錄、資源管理等融合為一體，是計(jì)劃與作業(yè)的聯(lián)接紐帶。各分包單位依據(jù)總包單位的總的施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制的施工進(jìn)度計(jì)劃及施工計(jì)劃任務(wù)書要一并及時(shí)呈報(bào)給總包單位。做好記錄、掌握

54、現(xiàn)場施工實(shí)際情況在施工中，如實(shí)記載每個(gè)分項(xiàng)的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為總進(jìn)度計(jì)劃和分包進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄，如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄文件。做好調(diào)度工作調(diào)度工作主要針對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合是對施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求進(jìn)行物資和材料的及時(shí)供應(yīng)；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)出調(diào)度指令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。4.3.2、質(zhì)量控制 （1）施工質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是

55、施工單位的生命。本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為“國家優(yōu)質(zhì)工程”。我總包部遵循“質(zhì)量至上，信譽(yù)至上”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，特組織精明強(qiáng)干的管理層，建立科學(xué)的管理體系，推行項(xiàng)目施工管理，開展質(zhì)量管理活動(dòng)，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一控制。 （2）質(zhì)量保證體系 擇優(yōu)選取具有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和施工技術(shù)人員，組成總包項(xiàng)目經(jīng)理部。推行項(xiàng)目法施工，掛牌上崗，明確職責(zé)，賞罰分明，建立由總包技術(shù)質(zhì)量安全部直接領(lǐng)導(dǎo)，分包單位專職質(zhì)檢員中間控制，分包單位作業(yè)隊(duì)基層自我檢查的三級質(zhì)量控制體系，做到全員、全面、全過程質(zhì)量的控制，堅(jiān)持每天質(zhì)量例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正

56、，做到前道工序不達(dá)標(biāo)，后道工序不施工。 分包單位各職能系統(tǒng)要在管理上對自己完成的工程質(zhì)量負(fù)責(zé) 1）各分包單位項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為副組長，由質(zhì)檢人員、施工負(fù)責(zé)人及班組骨干組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對所屬工程實(shí)行全方位、全過程的管理，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員對施工過程中質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查具體負(fù)責(zé)；公司職能科室積極為一線服務(wù)，并有目的增派業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場，每天跟蹤檢查一線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。 2）各分包單位的施工保證系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，合理安排工序和勞力配備，下任務(wù)單，并及時(shí)對分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，不合理質(zhì)量要求的要返工重做，并在結(jié)算量的任務(wù)單上反映出來。4.3.3、費(fèi)用控制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行中控制環(huán)節(jié)包括：施工項(xiàng)目計(jì)劃成本責(zé)任制的落實(shí)，施工項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)，施工項(xiàng)目成本核算等。（1）落實(shí)施工項(xiàng)目計(jì)劃成本責(zé)任制成本計(jì)劃確定以后，就要按計(jì)劃的要求，采用目標(biāo)分解的辦法，由總包項(xiàng)目