(項(xiàng)目管理)多晶硅項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

1、國(guó)電內(nèi)蒙古晶陽(yáng)能源有限公司年產(chǎn) 3000 噸多晶硅項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：李泉興批準(zhǔn)：顏瑞慶達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司2010 年 2 月 2 日編制監(jiān)理規(guī)劃目錄1. 工程概況2. 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容3. 監(jiān)理工作內(nèi)容4. 監(jiān)理工作目標(biāo)5. 監(jiān)理工作依據(jù)6. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9. 監(jiān)理工作的方法10. 監(jiān)理工作制度11監(jiān)理工作程序12.監(jiān)理準(zhǔn)備工作13施工階段的監(jiān)理工作14工程質(zhì)量控制15工程進(jìn)度控制16工程投資控制17安全文明施工管理18合同管理19信息管理20組織協(xié)調(diào)21關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制附件設(shè)備一覽表1171工程概況工程

2、名稱：國(guó)電內(nèi)蒙古晶陽(yáng)能源有限公司年產(chǎn)3000噸多晶硅項(xiàng)目工程地點(diǎn)：內(nèi)蒙古鄂爾多斯準(zhǔn)格爾旗大路開發(fā)區(qū)工程規(guī)模：年產(chǎn) 3000噸多晶硅工程建設(shè)單位：國(guó)電內(nèi)蒙古晶陽(yáng)能源有限公司工程設(shè)計(jì)單位：信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院有限公司項(xiàng)目采用改良西門子法生產(chǎn)太陽(yáng)能級(jí)及電子級(jí)多晶硅。西門子法多晶硅工藝是使用三氯氫硅的一種 氫還原反應(yīng)方法，改良西門子法是在西門子法的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了物料的循環(huán)利用和熱量的合理回收的工藝 技術(shù)。項(xiàng)目主要工藝裝置包括：氯化氫和三氯氫硅的合成、三氯氫硅的分離與提純、硅棒還原生長(zhǎng)、還（廢原尾氣分離回收、 氫化尾氣分離回收、 四氯化硅的氫化、 產(chǎn)品整理、分析檢測(cè)等八大工序及三廢處理 水、廢氣、

3、廢渣廠內(nèi)處理）。項(xiàng)目也將配套液氯汽化及凈化、純水制備、氮?dú)夂蜌錃獾闹苽浼皟艋?、蒸?鍋爐、壓縮空氣、制冷及循環(huán)水、 110kV變電站等。主建筑及輔助建筑包括：辦公樓、倒班宿舍、食堂餐廳、理化分析廠房、硅芯拉制廠房、控制中心、 還原氫化廠房、產(chǎn)品整理廠房、精餾框架、合成框架、尾氣處理框架、罐區(qū)、水處理、廢氣處理、廢液 處理、制氮廠房、制氫廠房、鍋爐房、冷卻水框架、動(dòng)力廠房、維修廠房、化學(xué)品庫(kù)等。包括圍墻、道 路等。配套動(dòng)力裝置包括：110kV變電站、全廠控制系統(tǒng)、氫氣制備及凈化、氮?dú)狻嚎s空氣、真空、消防 系統(tǒng)、脫鹽水系統(tǒng)、工藝設(shè)備冷卻水系統(tǒng)、機(jī)械冷卻水系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、低溫冷凍水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、

4、 凈化系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、CCTV系統(tǒng)、有害物探測(cè)系統(tǒng)、通道控制系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)、生活廢水收集系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、接地系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。項(xiàng)目主裝置按生產(chǎn)及配套裝置全部產(chǎn)能達(dá)到3000噸/年。1. 1工程項(xiàng)目的特點(diǎn)因本工程有石化、冶金、半導(dǎo)體工程的特點(diǎn)，系統(tǒng)流程比較復(fù)雜施工后期操作人員需提早介入，安裝單位和設(shè)備廠家數(shù)量多，現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作量較大，我們將重點(diǎn)考慮組織協(xié)調(diào)中處理的方法和效果。生產(chǎn)太陽(yáng)能級(jí)和電子級(jí)多晶硅的工藝對(duì)設(shè)備、管道的清潔要求高，工程質(zhì)量重點(diǎn)控制設(shè)備、管道的 清潔度，應(yīng)作為工程控制的重點(diǎn)，因其直接影響本工程產(chǎn)品的達(dá)標(biāo)能力。為創(chuàng)造企業(yè)最大效

5、益，多晶硅項(xiàng)目必須在最短工期內(nèi)順利完成，進(jìn)度控制作為工程控制的重點(diǎn)。工藝介質(zhì)為易燃易爆有毒有害氣體，所以對(duì)管道的焊接質(zhì)量、法蘭密封質(zhì)量要求高。工藝介質(zhì)為易燃易爆有毒有害氣體，介質(zhì)的傳輸使用屏蔽泵多，要確保屏蔽泵制造和安裝質(zhì)量確保 無(wú)泄露。設(shè)備安裝工程量大；見(jiàn)附表因本工程有石化、冶金、半導(dǎo)體工程的特點(diǎn)，系統(tǒng)流程比較復(fù)雜施工后期建設(shè)單位操作人員需提早 介入，如何協(xié)調(diào)安裝單位和設(shè)備廠家之間的關(guān)系，亦是影響工期的重要因素，故在監(jiān)理過(guò)程中，組織協(xié) 調(diào)工作量較大，我們將重點(diǎn)考慮組織協(xié)調(diào)中處理的方法和效果。2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍：國(guó)電內(nèi)蒙古晶陽(yáng)能源有限公司年產(chǎn)3000噸多晶硅項(xiàng)目工程的建筑施工，安裝及調(diào)試的

6、各施工階段和保修期內(nèi)全過(guò)程監(jiān)理。即運(yùn)用合同管理、安全管理、信息管理和全面組織協(xié)調(diào)等方面的手段和 措施來(lái)控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和造價(jià)。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)和預(yù)算，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，做好記錄，寫出會(huì)審紀(jì)要。3.2、協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備，編制開工報(bào)告，簽發(fā)開工令，復(fù)核灰線等。3.3、審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系及安全保證 體系。3.4、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān) 系。3.5、審核承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量以及無(wú)定額材料的單價(jià)。3.6 、組織施工圖交底、負(fù)

7、責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證。3.7 、組織和參加定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同的有關(guān)爭(zhēng)議，協(xié) 助業(yè)主處理索賠事項(xiàng)。3.8、監(jiān)督、檢查承建商落實(shí)施工安全技術(shù)措施；組織檢查并監(jiān)督控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資；組 織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，簽發(fā)工程付款憑證。3.9、協(xié)助業(yè)主審核承包合同文件，審核技術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收資料。3.10、及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案資料、定期編制監(jiān)理報(bào)告。3. 11、協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收，提出交工或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。3.12、負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況、督促承建商回訪，監(jiān)理保修直到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、監(jiān)理工作目標(biāo)主要是對(duì)本工程項(xiàng)目

8、進(jìn)行目標(biāo)控制，采取科學(xué)的組織措施，有效的技術(shù)措施、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實(shí)現(xiàn) 工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)。通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制使本工程 項(xiàng)目的實(shí)際投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)（上級(jí)規(guī)定的人工、材料調(diào)價(jià)及設(shè)計(jì)修改所引起的額外簽證等因素按 建設(shè)單位與承包商簽訂的合同辦理），實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期；實(shí)際工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo) 準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。安全事故為零。5監(jiān)理工作的依據(jù)5.1、中華人民共和國(guó)建筑法，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 和國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 等有關(guān)政府法律、法規(guī)、 條例、文件等。5.2、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。5.3 、業(yè)主提供的本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工圖及說(shuō)明。5

9、.4 、國(guó)家或省、市現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。5.5、省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定。6. 項(xiàng)目監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)形式總監(jiān)理工程師7. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃2009.12-2010.6 計(jì)劃 8 人2010.7-2011.2 計(jì)劃 14 人2011.3-2011.8 計(jì)劃 24 人2011.9- 2011.10 計(jì)劃 14 人2011.10- 2012 計(jì)劃 9 人8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，工程監(jiān)理組織內(nèi)部的職責(zé)分工如下:8.1總監(jiān)理工程師8.1.1 .確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；8.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審

10、批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；8.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；8.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；8.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8.1.8審查和處理工程變更；8.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；8.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；8.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工

11、作總結(jié)；8.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；8.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；8.1.14簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；8.1.15在工程施工階段，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工程例會(huì)，及時(shí)發(fā)布工程例會(huì)紀(jì)要，每月向 業(yè)主書面提供工程進(jìn)展、工程質(zhì)量情況有監(jiān)理報(bào)告。8.2總監(jiān)理工程師代表8.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；8.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。8.3專業(yè)監(jiān)理工程師8.3

12、.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；8.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；8.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；8.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；8.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；8.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;838負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；839核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根

13、據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；8.3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.4監(jiān)理員8.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；、842檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；843復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；844按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；8.4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；8.4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.5管理組人員8

14、.5.1負(fù)責(zé)工程信息、合同、統(tǒng)計(jì)管理工作，其職責(zé)為：8.5.2制定信息目錄表并實(shí)施；8.5.3確定會(huì)議制度及其資料的整理、歸檔工序并實(shí)施；8.5.4確定信息編碼系統(tǒng)，交總監(jiān)審查后實(shí)施；8.5.5確立信息的收集、整理及保存制度并實(shí)施；8.5.6包括諸如監(jiān)理日記，施工記錄，會(huì)議記錄，來(lái)往文件，函件，試驗(yàn)記錄，報(bào)表，簽審卡片、各 類報(bào)告書，合同及附件。8.5.7隨時(shí)進(jìn)行合同執(zhí)行的分析，從三大控制目標(biāo)角度發(fā)現(xiàn)、提出可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題、效果性建議，盡力保證工程順利實(shí)施；8.5.8編制年度、月度報(bào)表。9工程監(jiān)理方法9.1質(zhì)量目標(biāo)控制方法建立一套有力的質(zhì)量控制體系，具體分為四個(gè)層次，即由公司總監(jiān)部、總監(jiān)理

15、工程師、專業(yè)監(jiān)理工 程師、監(jiān)理員組成的四級(jí)質(zhì)量控制體系。在施工階段的質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，以主動(dòng)控制為主， 加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.2、進(jìn)度目標(biāo)控制方法以動(dòng)態(tài)控制方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)存在的偏差進(jìn)行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮，提出 改進(jìn)措施，并會(huì)同建設(shè)單位、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整計(jì)劃，確保達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。9.3、投資目標(biāo)的控制方法審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，為確定合同造價(jià)提供依據(jù)，初核施工單位預(yù)算報(bào)價(jià)，簽署監(jiān)理意見(jiàn)；根 據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程

16、計(jì)算其工程量，簽署監(jiān)理意見(jiàn)，并簽署工程月付款憑證；嚴(yán)格控制工程 合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。如發(fā)生影響較大且確實(shí)必要的變更，則應(yīng)從多方面（主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì)）考慮，采取最合理的方案，將變更對(duì)工程費(fèi)用的影響減少到最小程度。9.4、合同管理目標(biāo)的控制方法根據(jù)項(xiàng)目的管理組織關(guān)系及承包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施 工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對(duì)分承包上進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行 政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中 的糾紛，幫助建設(shè)單位和承包商共同履行合同。9.5安全目標(biāo)控制的方法審查施工單位的安全管理

17、體系，監(jiān)督安全體系的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程，檢查管理人員的資質(zhì)，特殊作業(yè)人員的 上崗證，審查施工方案的同時(shí)對(duì)安全方案進(jìn)行審查，要求施工單位根據(jù)不同的施工情況進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨 識(shí)，并制訂相應(yīng)措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求整改。10、監(jiān)理工作制度10.1開工報(bào)告審批制度10.1.1在單位工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包方提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審批，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng) 根據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期在符合開工條件下，經(jīng)建設(shè)單位同意向承包商簽發(fā)開工令。10.1.2、在各主要分部、分項(xiàng)工程開工前，承包商應(yīng)提交分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn) 行審批。開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的

18、質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn) 頻率和方法，說(shuō)明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等情況，提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必 要的基礎(chǔ)資料，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。10.2施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）審批制度10.2.1、施工組織設(shè)計(jì)的審批必須是在承包商自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人、承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包商的公章 ）由承包商填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。10.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)后，返回承包商修改，直至項(xiàng) 目監(jiān)理部審批通過(guò)，涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目經(jīng)征得建設(shè)單位同意，并將已審批的施工組織設(shè)計(jì)送建 設(shè)單位備案。10.2.3、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹

19、執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)，需要改動(dòng)時(shí)，承包商應(yīng) 報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意，承包商擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費(fèi)用等應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。10.2.4、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)實(shí)施的效果作出評(píng)價(jià)。10.2.5、結(jié)合監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工藝文件，由項(xiàng)目監(jiān) 理部審批后方可施工。1026、要求承包商提交針對(duì)工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施。1027、針對(duì)監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，并設(shè) 置質(zhì)量控制點(diǎn)。10.3旁站監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度施工過(guò)程是由于現(xiàn)場(chǎng)施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此施工旁站監(jiān)

20、理和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度加以控制。10.3.1、對(duì)形成工程主體的主要工序及對(duì)工程質(zhì)量具有重大影響的工序過(guò)程，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。 如樁基施工、土方開挖、混凝土澆筑、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。10.3.2、對(duì)其他一般工序執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度。10.3.3、旁站監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查均應(yīng)有詳細(xì)記錄。10.4隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度1041、凡被其他后繼工序施工所隱蔽和覆蓋的分部、分項(xiàng)工程即隱蔽工程，在隱蔽或覆蓋前，必 須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。1042、隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行交接檢查，即監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后，方可移交下道工序施 工。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)

21、范、操作規(guī)程等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形 式通知施工承包方，指令其進(jìn)行處理、改正和返工。10.4.3、技術(shù)復(fù)核制就是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留 孔洞位置、尺寸等。這種預(yù)檢主要針對(duì)工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工程質(zhì)量及正確性 進(jìn)行復(fù)核。10.4.3、1、技術(shù)復(fù)核主要范圍(1) 建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁。(2) 基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。(3) 砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿配合比等。(4) 鋼筋混凝土工程；檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、

22、型號(hào)、 數(shù)量、位置、混凝土配合比等。(5) 若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技 術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包商改正和返工，并做好記錄。10.5施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度10.5.1、施工圖紙交付施工承包商后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。10.5.2、為確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性、減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)將用于工程施工的施工圖紙進(jìn)行 由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方參加的施工圖紙會(huì)審。10.5.3、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底結(jié)束后，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。10.5.4、未經(jīng)會(huì)審和交底的施工圖紙，不得進(jìn)行施工。10.6設(shè)計(jì)

23、變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更制度1061、對(duì)設(shè)計(jì)修改（包括承包對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn)）應(yīng)由監(jiān)理通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表 （或通過(guò)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系），請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理會(huì)簽后交承包商施工。10.6.2、項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)簽有關(guān)各設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，女口 發(fā)現(xiàn)不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn)，必要時(shí)向建設(shè)單位提出書面意見(jiàn)。10.7監(jiān)理例會(huì)制度11.7.1、每周召集監(jiān)理人員小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。10.7.2、每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交項(xiàng)目監(jiān)理周記報(bào)表，報(bào)表的內(nèi)容一般包括：本周檢查、 驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的

24、問(wèn)題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等。10.7.3、每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃 完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報(bào)的其他問(wèn)題。10.7.4、總監(jiān)定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的施工例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出 現(xiàn)的各種問(wèn)題。10.7.5、監(jiān)理人員參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開的施工例會(huì)。10.8請(qǐng)示匯報(bào)制度10.8.1、施工監(jiān)理過(guò)程中的一般問(wèn)題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程 師匯報(bào)；重大事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，并會(huì)同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。10.8.2、監(jiān)理日記：由專業(yè)監(jiān)理工程師按日期填寫工程監(jiān)

25、理日記，記載工程監(jiān)理主要問(wèn)題等。各專業(yè)監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情況隨時(shí)記入監(jiān)理日記，監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真填寫，以便日后查閱。10.9.技術(shù)資料的管理制度10.9.1收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出的文件均需編號(hào)并登記。10.9.2收、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫；收、發(fā)文本要有簽字 手續(xù)，收文由受件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。10.10工程文檔保存制度10.10.1、凡與工程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存。10.10.2、文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼。10.10.3、文檔查找、借閱應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)登記。10.11安全、文明施工監(jiān)理檢查制度為了做好施工安全的監(jiān)理工作，檢查承建商的安全

26、，文明施工保障措施，督促總承建商做好現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作，共創(chuàng)文明工地，特制定本制度。本制度適用于公司所有監(jiān)理工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全、文明施工檢查、監(jiān)督。各項(xiàng)目監(jiān)理部總負(fù) 責(zé)組織所在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理、檢查。10.11.1范圍和內(nèi)容項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)理專業(yè) 范圍施工的人員、場(chǎng)地、設(shè)備、工序的安全、文明施工進(jìn)行檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目監(jiān)理部安全、文明施工監(jiān)理檢查方法安全保證資料檢查工程項(xiàng)目開工前必須具備下列資料方能開工：?jiǎn)挝还こ探M織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目文明施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)審批文件。工程建設(shè)項(xiàng)目安全受監(jiān)申請(qǐng)及市質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)文

27、件。建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程項(xiàng)目施工許可證。工程施工總承包合同及總承包施工資質(zhì)證明。如涉及下列安全范圍工作，應(yīng)檢查下列主管部門的批準(zhǔn)文件。工地要占用部分城市道路或地段需有市城管辦批文；工地紅線內(nèi)搭設(shè)工地臨時(shí)建筑應(yīng)有市主管消防 機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)文件。夜間作業(yè)應(yīng)有市環(huán)保部門批準(zhǔn)的施工噪音許可證。需排放污水進(jìn)城市管網(wǎng)的應(yīng)取得市主管環(huán)衛(wèi)、城管部門批準(zhǔn)文件方可排放。安全檢查中資料檢查：項(xiàng)目部監(jiān)理工程師定期檢查承建商的安全內(nèi)業(yè)資料，主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、工地安全保證體系（人員分工）、安全管理目標(biāo)。重要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。特殊工種上崗證（電工、起重機(jī)械、電焊工、氣焊工、登高架設(shè)

28、、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、起重工、 其它特種作業(yè)等）。腳手架施工方案（高度超過(guò)規(guī)范和特殊腳手架如掛腳手架、整體提升架、爬架、懸挑式腳手架等， 還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書）及腳手架分段驗(yàn)收資料。大型專用機(jī)械：塔吊、施工電梯、井字架、龍門架安裝、拆卸方案及作業(yè)隊(duì)伍的資格證書。起重吊裝作業(yè)施工方案：主要起重機(jī)械有準(zhǔn)用證并經(jīng)驗(yàn)收。塔吊、施工電梯、井架、龍門架安裝后 應(yīng)有驗(yàn)收、簽字資料和準(zhǔn)用證?？偝邪浇M織內(nèi)部安全文明施工檢查評(píng)分表及小結(jié)，整改記錄等文件。檢查勞保用品（安全帶、安全帽），防護(hù)用品（安全網(wǎng)、腳手架用鋼管）合格證書。10.1.2文明施工監(jiān)理檢查監(jiān)理規(guī)劃做到文明施工、整齊有序，成為城市文明的“窗口”，文明施

29、工監(jiān)理檢查應(yīng)按 JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件進(jìn)行重點(diǎn)檢查，主要應(yīng)符合下列要求?，F(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理，“五牌一圖”符合要求，臨設(shè)均按總平面布置圖搭設(shè)，排水溝暢通、泥漿水、 污水均經(jīng)處理合格后再排城市管網(wǎng)，場(chǎng)地按要求“硬地化”。施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)及文件要求進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口設(shè)大門并建門衛(wèi)制度，現(xiàn)場(chǎng)圍欄整潔、美觀、 高度符合有關(guān)要求。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須隔離，辦公、生活設(shè)施不得使用石棉瓦、油氈搭建；生活區(qū)宿舍應(yīng)通風(fēng)系 統(tǒng)良好，不得使用電飯煲等電器及亂拉電線?，F(xiàn)場(chǎng)重視防火管理工作，有防火管理體系及經(jīng)培訓(xùn)的消防人員，滅火器材配置合理，有針對(duì)性消防 措施?，F(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)重視衛(wèi)生管理，符合標(biāo)

30、準(zhǔn)及文件要求?，F(xiàn)場(chǎng)建立安全、保衛(wèi)制度并落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育責(zé)任人，建立現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪登記制度，設(shè)值班門衛(wèi)，管理人員與作業(yè)人員均分別佩制規(guī)定工作卡。安全巡視項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視一遍施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患文明施工中存在問(wèn)題及時(shí)糾正處理，對(duì)其中重大安全隱患應(yīng)向承建商發(fā)整改通知單，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，記錄在監(jiān)理工程師日志中。11、監(jiān)理工作的程序11.1、監(jiān)理工作流程監(jiān)理規(guī)劃13111.2、技術(shù)聯(lián)系工作流程圖承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容磋商總監(jiān)理工程師審核申設(shè)計(jì)單位磋商磋商磋商重大問(wèn)題報(bào)建設(shè)單位11.3、質(zhì)量控制工作流程圖承包單位實(shí)施11.4、工程測(cè)量監(jiān)理工序流程11.5、原材料質(zhì)量監(jiān)理

31、工作流程換材料11.6、混凝土、砂漿質(zhì)量監(jiān)理工作流程不合格*重做或補(bǔ)強(qiáng)11.7、隱蔽工程驗(yàn)收流程11.8、現(xiàn)場(chǎng)砼澆注質(zhì)量監(jiān)理工作流程11.9、竣工驗(yàn)收流程11.10、進(jìn)度控制工作流程11.11、主要設(shè)備訂貨流程11.12、工程計(jì)量流程11.13、工程付款流程11.14、監(jiān)理見(jiàn)證取樣送樣的范圍和程序11.14.1監(jiān)理見(jiàn)證取樣送樣的范圍工程所作用的全部原材料和現(xiàn)場(chǎng)制作的混凝土試塊、砌筑砂漿試塊均實(shí)行監(jiān)理見(jiàn)證取樣送樣的制 度。11.14.2監(jiān)理見(jiàn)證取樣送樣的程序a. 建設(shè)單位向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測(cè)單位遞交“監(jiān)理見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場(chǎng)委托的監(jiān)理見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人姓名，以便

32、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)單位檢查核對(duì)。b. 施工企業(yè)取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，監(jiān)理見(jiàn)證人必須在旁見(jiàn)證。c. 監(jiān)理見(jiàn)證人應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測(cè)單位或采取有效的封 樣措施送樣。d. 檢測(cè)單位在接受委托檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)，須由送檢單位填寫委托單，監(jiān)理見(jiàn)證人應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名。e. 檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告單備注欄中注明監(jiān)理見(jiàn)證單位和監(jiān)理見(jiàn)證人姓名，發(fā)生試樣不合格情況， 首先要通知工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)方和監(jiān)理見(jiàn)證單位。12監(jiān)理準(zhǔn)備工作12,1組建項(xiàng)目監(jiān)理部12.1.1、由公司法人任命并書面授權(quán)，按監(jiān)理投標(biāo)文件的要求組建項(xiàng)目監(jiān)理部，安排人員到崗。12.1、2、召開監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)，組

33、織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制及監(jiān)理人員工作守則。12,1,3、熟悉施工圖紙、監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程施工合同12.2、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則12.2.1編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：混凝土施工監(jiān)理細(xì)則、建筑裝飾裝修施工監(jiān)理細(xì)則、樁基工程監(jiān)理細(xì)則、 冬季及防風(fēng)、沙施工監(jiān)理細(xì)則、砌體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理細(xì)則、建筑屋面監(jiān)理細(xì)貝嘰旁站監(jiān)理細(xì)則、管道安 裝監(jiān)理細(xì)則、設(shè)備安裝監(jiān)理細(xì)則、電氣安裝監(jiān)理細(xì)則、儀表安裝監(jiān)理細(xì)則、防腐絕熱施工監(jiān)理細(xì)則、鋼 結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理細(xì)則13施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作13. 1、組織并參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，做好記錄負(fù)責(zé)編寫會(huì)審紀(jì)要。13. 2、協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備工作，督促施工單位施工

34、準(zhǔn)備工作的進(jìn)行，編寫開工報(bào)告。13.3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和各項(xiàng)施工計(jì)劃，包括隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，各類施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，及時(shí)向業(yè)主提供項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)信息，以供決13.4、協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)開工手續(xù)，如施工許可證、質(zhì)檢手續(xù)、安檢手續(xù)及其它相關(guān)事宜。13.5、查驗(yàn)施工測(cè)量放線、復(fù)核灰線、弓I測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)。13.6、參加第一次工地會(huì)議并進(jìn)行施工監(jiān)理交底。13.7、核查開工條件，批準(zhǔn)工程動(dòng)工。核查內(nèi)容主要有：13.7.1施工許可證已簽發(fā)。13.7.2質(zhì)監(jiān)手續(xù)已辦理。13.7.3施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。13.7.4現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格。1

35、3.7.5承包單位技術(shù)管理人員已到位，企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)已通過(guò)審查。13.7.6施工機(jī)具設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，主要建材供應(yīng)已落實(shí)。13.7.7施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊已達(dá)到開工條件。13.7.8用于施工的設(shè)計(jì)文件和圖紙滿足施工需要。14工程質(zhì)量控制14.1工程質(zhì)量控制的原則14.1.1以國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。14.1.2對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。14.1.3對(duì)工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量 保證體系落實(shí)到位。14.1.4

36、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。14.1.5堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。14.1.6堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。14.2、工程質(zhì)量控制的手段14.2.1質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制(預(yù)防)為主。14.2.2應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作， 消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。14.2.3應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。14.2.4應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。14.2.5嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。14.2.6應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員

37、及不合格分包單位。14.3、工程質(zhì)量控制的措施14.3.1事前控制施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò)抓住工程開工審查關(guān)，采集施工 現(xiàn)場(chǎng)各種準(zhǔn)備情況的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的隱患，以便及時(shí)采取措施，實(shí)施預(yù)防。在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理部采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理，具體控制要點(diǎn)及手段主要有：(1) 檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量

38、員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。(2) 對(duì)施工隊(duì)伍及人員控制審查承包單位施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，項(xiàng)目監(jiān)理部審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對(duì)不合格人員，項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位予以撤換。(3) 施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對(duì)于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至達(dá)到開工條件為止。(4) 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，將嚴(yán)格審查施工承包單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題。

39、項(xiàng)目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行投入來(lái)作為衡量是 否已做好開工準(zhǔn)備的條件之一。監(jiān)理規(guī)劃(5) 原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量的前提條件下，項(xiàng)目監(jiān)理部允許施工單位在多個(gè)原材料、半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇，但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠 商。(6) 原材料、半成品的試驗(yàn)與審批對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn) 收試驗(yàn)(項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行見(jiàn)證取樣 )，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗(yàn)收結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用

40、于工程。(7) 配合比試驗(yàn)與審批項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用的原材料，按照設(shè)計(jì)要求的各種不同強(qiáng)度等級(jí)，進(jìn)行砼、砂漿配合比的試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程中使用。(8) 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”，并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單 (包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程中使用。(9) 測(cè)量、施工放樣審核項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在每一施

41、工項(xiàng)目開工前填寫“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”并附施工放樣檢查資料， 一并報(bào)駐地監(jiān)理審核。并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重要控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù)，本監(jiān)理部 負(fù)責(zé)復(fù)核。(10) 特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術(shù) 方案報(bào)驗(yàn)單”并附具體的施工技術(shù)方案，一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專家評(píng)審意見(jiàn)、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊 技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。(11) 質(zhì)量保證體系的建立項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò)建立、 健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 落實(shí)隱蔽工程自檢、 互檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度， 使質(zhì)量管理深入

42、基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì) 量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過(guò)程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)予以糾正。(12) 開工批準(zhǔn)施工單位在完成上述報(bào)審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，1432事中控制14.32 1、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)和旁站。(1) 在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問(wèn)題。(2) 應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問(wèn)題難以返工或返工影響大的重點(diǎn)部位，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督、檢測(cè)。(3) 對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知承包單位改正，然后

43、應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知。(4) 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。14.3. 2、核查工程預(yù)檢(1) 承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。(2) 監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。(3) 對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。14.3.2. 3、驗(yàn)收隱蔽工程(1) 承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。(3) 對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工

44、程師復(fù)查。(4) 對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。(5) 按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情況，可會(huì)同建設(shè)方下停工令。a. 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施。b. 隱蔽作業(yè)未通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。c. 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。d. 使用沒(méi)有技術(shù)合同證的工程材料。e. 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。f. 其他質(zhì)量嚴(yán)重事件。(6) 對(duì)施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目，建議拒付工程款，并督促其施工。14.3.2 4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1) 承包單位在一個(gè)分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理工程師對(duì)

45、報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。(3) 對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。(4) 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改。(5) 經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。(6) 安裝工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。14.325分部工程驗(yàn)收(1) 承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。(2) 單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體

46、結(jié)構(gòu)完，進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，承包單位填寫基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄申報(bào)；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收， 由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn)， 并在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。14.3.2.6、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有已完成工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收頻率為100%。以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不小于25%。對(duì)重要的分部工程，

47、項(xiàng)目監(jiān)理部將進(jìn)行100 %的檢查驗(yàn)收。以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)價(jià)意見(jiàn)。以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。144、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理(1) 監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。a對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān) 理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。b. 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除應(yīng)責(zé)成承包

48、單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程部分暫停指令，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。c. 監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。(2) 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理單位。(3) 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。14.5、旁站監(jiān)理計(jì)劃14.5.1、旁站監(jiān)理的依據(jù)(1) 建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)。(2) 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法。(3) 建設(shè)工程承包合同文件、委托監(jiān)理合同文件。(4) 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)

49、理實(shí)施細(xì)則。14.5.2、旁站監(jiān)理工程部位或工序(1) 基礎(chǔ)工程：工藝試(打)樁、水下混凝土澆筑、承載力檢測(cè)、基礎(chǔ)回填。(2) 結(jié)構(gòu)工程：大體積混凝土、梁體、柱體等重要結(jié)構(gòu)部位混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力施加、施工縫處理、 結(jié)構(gòu)吊裝。(3) 鋼結(jié)構(gòu)工程：焊接、安裝。(4) 屋面、樓層、基礎(chǔ)及其他結(jié)構(gòu)物防水層施工。(5) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備安裝驗(yàn)收。(6) 隱蔽工程的隱蔽過(guò)程。(7) 建筑材料的見(jiàn)證試驗(yàn)。(8) 新技術(shù)、新工藝、新材料施工過(guò)程。(9) 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)文件、合同文件中規(guī)定的必須旁站監(jiān)理的部位或工序。14. 5.2旁站監(jiān)理的內(nèi)容(1) 是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

50、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。(2) 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。(3) 施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗。(4) 施工操作人員的資質(zhì)、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。(5) 施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。4、旁站監(jiān)理的程序(1) 旁站監(jiān)理前的準(zhǔn)備工作：落實(shí)旁站監(jiān)理人員，進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底，配備必要的旁站監(jiān)理設(shè) 施。(2) 旁站監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案及安全施工措施等進(jìn)行檢查，具備 施工條件時(shí)準(zhǔn)予施工。(3) 做好旁站監(jiān)理記錄。(4) 旁站監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師

51、。(5) 旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員及施工質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字。旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)容包括：旁站監(jiān)理的部位或工序、時(shí)間、地點(diǎn)、主要施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)或存在的問(wèn) 題及處理過(guò)程?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)旁站監(jiān)理記錄確認(rèn)工程質(zhì)量。14.6監(jiān)理階段性成果計(jì)劃時(shí)段成果主要內(nèi)容施工 準(zhǔn) 備 階 段監(jiān)理規(guī)劃三控、二管、一協(xié)調(diào)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作制度監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)度控制目標(biāo)分解 進(jìn)度控制方法和措施投資控制計(jì)劃投資控制目標(biāo)分解 投資控制方法和措施質(zhì)里控制計(jì)劃質(zhì)里控制目標(biāo)質(zhì)量控制方法和措施基 礎(chǔ) 階 段基礎(chǔ)監(jiān)理細(xì)則工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理控制要點(diǎn)和目標(biāo)值監(jiān)理工作方法和措施基礎(chǔ)圖紙自審記錄基礎(chǔ)圖紙

52、中的疑問(wèn)原材料質(zhì)里檢查表基礎(chǔ)旁站記錄基礎(chǔ)監(jiān)理數(shù)據(jù)及質(zhì)量情況監(jiān)理工程師通知、備忘錄、監(jiān)理月 報(bào)與工程有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制要求及報(bào) 告基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)里評(píng)疋表監(jiān)理報(bào)告質(zhì)量評(píng)估監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”業(yè)績(jī)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)后階段監(jiān)理工作重點(diǎn)及建議基 坑 圍 護(hù) 階 段基坑圍護(hù)監(jiān)理細(xì)則工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理控制要點(diǎn)和目標(biāo)值監(jiān)理工作方法和措施基坑圍護(hù)圖紙自審記錄基坑圍護(hù)圖紙中的疑問(wèn)、合理化建議原材料質(zhì)里檢查表監(jiān)理工程師通知、備忘錄、監(jiān)理月 報(bào)與工程有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制要求及報(bào)告護(hù)圍坑基基坑圍護(hù)工程監(jiān)測(cè)成果匯總記錄段階時(shí)段成果主要內(nèi)容基坑圍護(hù)監(jiān)理報(bào)告基坑圍護(hù)監(jiān)理評(píng)估監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”業(yè)績(jī)監(jiān)理建議后階段監(jiān)理工作重點(diǎn)及建議主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理控制要點(diǎn)和目標(biāo)值監(jiān)理工作方法和措施主體結(jié)主體圖紙自審記錄主體圖紙中的疑問(wèn)原材料質(zhì)里