600327大廈股份年報(bào)摘要

1、無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 1重要提示 1.1 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、 誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。本年度報(bào)告 摘要摘自年度報(bào)告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。 1.2 公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。 1.3 江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告。 1.4 是否存在被控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用資金情況？否 1.5 是否存在違反規(guī)定決策程序?qū)?/p>

2、外提供擔(dān)保的情況？否 1.6 公司負(fù)責(zé)人潘霄燕、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人席國(guó)良及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）胡蔚玲聲明： 保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。 2 公司基本情況簡(jiǎn)介 2.1 基本情況簡(jiǎn)介 股票簡(jiǎn)稱 股票代碼 股票上市交易所 公司注冊(cè)地址和辦公地址 郵政編碼 公司國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址 電子信箱 大廈股份 600327 上交所 江蘇省無(wú)錫市中山路 343 號(hào) 214001 http:/ 2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式 董事會(huì)秘書 姓名 聯(lián)系地址 電話 傳真 電子信箱 陳輝 江蘇無(wú)錫中山路 343 號(hào)東方廣場(chǎng) 8f0510-82700159 3 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要

3、3.1 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) 單位：元 幣種：人民幣 2010 年2009 年 本期比上年同期增 減(%) 2008 年 營(yíng)業(yè)收入 利潤(rùn)總額 歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 歸屬于上市公司股東的扣除非 經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 總資產(chǎn) 所有者權(quán)益（或股東權(quán)益） 6,344,938,802.28 383,915,799.06 224,318,558.59 221,488,823.62 444,159,041.69 2010 年末 3,155,860,692.31 1,098,472,386.19 5,559,197,651.62 305,198,163.42 187,262,804.1

4、8 187,915,844.51 479,998,907.70 2009 年末 2,586,879,906.61 901,275,430.29 14.13 25.79 19.79 17.87 -7.47 本期末比上年同期 末增減(%) 21.99 21.88 4,257,557,299.22 175,506,804.29 108,409,844.84 107,429,623.08 335,684,178.01 2008 年末 2,314,247,014.85 762,955,809.36 第 1 頁(yè) 共 27 頁(yè) 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 3.2 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

5、2010 年2009 年本期比上年同期增減(%)2008 年 基本每股收益（元股） 稀釋每股收益（元股） 扣除非經(jīng)常性損益后的基本每股收益（元股） 加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（%） 扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率 （%） 每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~（元股） 歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)（元股） 0.430 0.430 0.425 22.40 22.12 0.85 2010 年末 2.11 0.574 0.574 0.576 22.61 22.69 1.47 2009 年末 2.76 -25.09 -25.09 -26.22 減少 0.21 個(gè)百分點(diǎn) 減少 0.57 個(gè)百分點(diǎn) -42.

6、18 本期末比上年同期末增減 (%) -23.55 0.332 0.332 0.329 14.88 14.75 1.03 2008 年末 2.34 扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目 適用 不適用 單位：元 幣種：人民幣 項(xiàng)目 非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益 計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助（與企業(yè)業(yè)務(wù)密切相關(guān)，按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定額或定量享受的政府補(bǔ)助 除外） 債務(wù)重組損益 除同公司正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的有效套期保值業(yè)務(wù)外，持有交易性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債產(chǎn)生 的公允價(jià)值變動(dòng)損益，以及處置交易性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債和可供出售金融資產(chǎn)取得的投 資收益 除上述各項(xiàng)之外的其他營(yíng)業(yè)外收入和支出 所得稅影響額 少數(shù)股東權(quán)益影響額（稅后）

7、 合計(jì) 金額 1,550,840.80 2,427,011.00 892,122.08 909,253.16 -1,186,479.91 -1,268,878.04 -494,134.12 2,829,734.97 4 股本變動(dòng)及股東情況 4.1 股份變動(dòng)情況表 適用 不適用 單位：股 本次變動(dòng)前本次變動(dòng)增減（，）本次變動(dòng)后 數(shù)量 比例 發(fā)行 (%) 新股 送股 公積金 其 轉(zhuǎn)股 他 小計(jì)數(shù)量 比例 (%) 一、有限售條件股份 1、國(guó)家持股 2、國(guó)有法人持股 3、其他內(nèi)資持股 其中： 境內(nèi)非國(guó)有法人持股 境內(nèi)自然人持股 、外資持股 其中： 境外法人持股 境外自然人持股 0 0 0 0 0 0

8、0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 二、無(wú)限售條件流通股份 1、人民幣普通股 326,069,883 100 326,069,883 100 0 195,641,930 0 195,641,930 0 0 195,641,930 521,711,813 100 0 0 195,641,930 521,711,813 100 2、境內(nèi)上

9、市的外資股 3、境外上市的外資股 4、其他 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 三、股份總數(shù)326,069,883 1000 195,641,9300 0 195,641,930 521,711,813 100 限售股份變動(dòng)情況表 適用 不適用 第 2 頁(yè) 共 27 頁(yè) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 4.2 股東數(shù)量和持股情況 單位：股 報(bào)告期末股東總數(shù) 前十名股東持股情況 16,779 股東名稱 股東 持股 性質(zhì) 比例(%) 持股總數(shù) 持有有限售 條件股份數(shù)

10、量 質(zhì)押或凍結(jié) 的股份數(shù)量 江蘇無(wú)錫商業(yè)大廈集團(tuán)有限公司非國(guó)有法人 43.156 225,150,0000 質(zhì)押 53,440,000 中信實(shí)業(yè)銀行招商優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)股票型證券投資基金 非國(guó)有法人 中國(guó)工商銀行匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)股票型證券投資基金 非國(guó)有法人 4.463 23,285,943 3.975 20,739,822 0 無(wú) 0 無(wú) 中國(guó)工商銀行廣發(fā)聚豐股票型證券投資基金 中國(guó)銀行招商先鋒證券投資基金 非國(guó)有法人 非國(guó)有法人 3.843 20,047,761 3.312 17,279,290 0 無(wú) 0 無(wú) 中國(guó)工商銀行易方達(dá)價(jià)值成長(zhǎng)混合型證券投資基金 非國(guó)有法人2.013 10,500,000

11、0 無(wú) 全國(guó)社?；鹆闼慕M合 非國(guó)有法人 1.996 10,412,1670 無(wú) 中國(guó)工商銀行匯添富均衡增長(zhǎng)股票型證券投資基金 非國(guó)有法人1.917 10,000,0000 無(wú) 全國(guó)社?；鹨灰涣憬M合 非國(guó)有法人 1.551 8,090,3800 無(wú) 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行易方達(dá)消費(fèi)行業(yè)股票型證券投資基金 非國(guó)有法人1.499 7,822,6520 無(wú) 前十名無(wú)限售條件股東持股情況 股東名稱持有無(wú)限售條件股份數(shù)量股份種類及數(shù)量 江蘇無(wú)錫商業(yè)大廈集團(tuán)有限公司 中信實(shí)業(yè)銀行招商優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)股票型證券投資基金 中國(guó)工商銀行匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)股票型證券投資基金 中國(guó)工商銀行廣發(fā)聚豐股票型證券投資基金 中國(guó)銀行招商先鋒

12、證券投資基金 中國(guó)工商銀行易方達(dá)價(jià)值成長(zhǎng)混合型證券投資基金 全國(guó)社保基金六零四組合 中國(guó)工商銀行匯添富均衡增長(zhǎng)股票型證券投資基金 全國(guó)社?；鹨灰涣憬M合 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行易方達(dá)消費(fèi)行業(yè)股票型證券投資基金 225,150,000 人民幣普通股 23,285,943 人民幣普通股 20,739,822 人民幣普通股 20,047,761 人民幣普通股 17,279,290 人民幣普通股 10,500,000 人民幣普通股 10,412,167 人民幣普通股 10,000,000 人民幣普通股 8,090,380 人民幣普通股 7,822,652 人民幣普通股 225,150,000 23,285,94

13、3 20,739,822 20,047,761 17,279,290 10,500,000 10,412,167 10,000,000 8,090,380 7,822,652 上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的說(shuō)明 第一大股東與其余股東之間無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)情況，未 知其余股東是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)情況。 4.3 控股股東及實(shí)際控制人情況介紹 4.3.1 控股股東及實(shí)際控制人變更情況 適用 不適用 4.3.2 控股股東及實(shí)際控制人具體情況介紹 控股股東及實(shí)際控制人具體情況介紹 上海均瑤(集團(tuán))有限公司因受讓無(wú)錫市國(guó)資委持有的本公司第一大股東江蘇無(wú)錫商業(yè)大廈集團(tuán)有限公 司 58%

14、股權(quán)，在上海證券報(bào)上分別于 2004 年 9 月 22 日刊登了上海均瑤(集團(tuán))關(guān)于無(wú)錫商業(yè)大 廈股份有限公司收購(gòu)報(bào)告書，于 2004 年 11 月 3 日刊登了無(wú)錫商業(yè)大廈股份有限公司要約收購(gòu)報(bào) 告書，并于 2004 年 12 月 3 日要約收購(gòu)期滿后履行相關(guān)法定手續(xù)，成為本公司第一大股東的控股股 東，上海均瑤(集團(tuán))有限公司的股東王均金先生成為本公司的實(shí)際控制人。 控股股東情況 法人 單位：萬(wàn)元 幣種：人民幣 名稱 單位負(fù)責(zé)人或法定代表人 成立日期 注冊(cè)資本 主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理活動(dòng) 第 3 頁(yè) 共 27 頁(yè) 江蘇無(wú)錫商業(yè)大廈集團(tuán)有限公司 王均金 1987 年 3 月 17

15、日 11,322.53 自有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理，國(guó)內(nèi)商業(yè)，經(jīng)批準(zhǔn)后的進(jìn)出口貿(mào)易及進(jìn)出口業(yè)務(wù)代理 否 男否 男否 00 00 00 00 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 實(shí)際控制人情況 自然人 姓名 國(guó)籍 是否取得其他國(guó)家或地區(qū)居留權(quán) 最近 5 年內(nèi)的職業(yè)及職務(wù) 王均金 中國(guó) 主要從事航空業(yè)、乳制品制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等，主要擔(dān)任 董事長(zhǎng)、總裁等職務(wù) 4.3.3 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 4.3.4 實(shí)際控制人通過信托或其他資產(chǎn)管理方式控制公司 適用 不適用 5 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員 5.1 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持股變動(dòng)及報(bào)酬情況 單

16、位：股 姓名職務(wù)性別 年齡 任期起始 日期 任期終止 日期 年初 年末 變動(dòng) 持股數(shù) 持股數(shù) 原因 報(bào)告期內(nèi)從公 是否在股東單 司領(lǐng)取報(bào)酬稅 位或其他關(guān)聯(lián) 前總額(萬(wàn)元) 單位領(lǐng)取報(bào)酬 潘霄燕 董事長(zhǎng) 席國(guó)良 董事兼總經(jīng)理 張勝銘 董事兼副總經(jīng)理 女602008-11-27 2011-11-27 482008-11-27 2011-11-27 542008-11-27 2011-11-27 44,450 44,450 21,962 21,962 37,722 37,722 123.19 96.07 96.07 否 張志華 董事 高兵華 董事 男 男 362008-11-27 2011-11-2

17、7 392008-11-27 2011-11-27 0 0 0 0 0 0 是 是 楊云 董事男472009-9-92010-10-2700 0 是 馬元興 獨(dú)立董事 李志強(qiáng) 獨(dú)立董事 葉永福 獨(dú)立董事 王均豪 監(jiān)事會(huì)主席 裴學(xué)龍 監(jiān)事 趙佳曾 監(jiān)事 男 男 男 男 男 女 532008-11-27 2011-11-27 442008-11-27 2011-11-27 632008-11-27 2011-11-27 392008-11-27 2011-11-27 412008-11-27 2011-11-27 562008-11-27 2011-11-27 0 0 0 0 0 0 0 0 0

18、0 0 0 5.71 5.71 5.71 0 0 0 否 否 否 是 是 是 印 張 倩 監(jiān)事 賢 監(jiān)事 女 男 372008-11-27 2011-11-27 502008-11-27 2011-11-27 0 0 0 0 0 19.64 是 否 張星瑩 監(jiān)事 陳憶蘭 監(jiān)事 張繼福 副總經(jīng)理 女 女 男 562008-11-27 2011-11-27 572008-11-27 2011-11-27 502008-11-27 2011-11-27 0 0 0 0 0 31.36 68.24 是 否 否 朱憲 副總經(jīng)理男412009-8-202011-11-270066.53否 陳申昀 副總經(jīng)理

19、女362010-1-72011-11-2754.24否 繆軍 總經(jīng)理助理男362009-8-202011-11-270042.25否 胡蔚玲 財(cái)務(wù)經(jīng)理 陳 輝 董事會(huì)秘書 女 男 472008-11-27 2011-11-27 412008-11-27 2011-11-27 23.63 19.68 否 否 合計(jì)/104,134 104,134/658.03/ 第 4 頁(yè) 共 27 頁(yè) 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 6 董事會(huì)報(bào)告 6.1 管理層討論與分析 1、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧 2010 年，大廈股份面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和艱巨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,作為一個(gè)實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)

20、體,一方面承 受貨幣、物價(jià)、通脹等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及政策變化所帶來(lái)的外部壓力，另一方面還面臨著無(wú)錫城市地鐵 建設(shè)造成中心商圈前所未有的外部交通和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的困境，而同城業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也不斷強(qiáng)化和加劇， 但是企業(yè)也同時(shí)感受到國(guó)家強(qiáng)化內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)戰(zhàn)略帶來(lái)的機(jī)遇，所有這些都挑戰(zhàn)著企業(yè)避開同質(zhì)競(jìng) 爭(zhēng)，發(fā)揚(yáng)特有優(yōu)勢(shì)的智慧和能力。面對(duì)壓力，公司堅(jiān)定貫徹企業(yè)“精品百貨零售、汽車銷售服務(wù)、名 特食品產(chǎn)業(yè)”的一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略不變，一年來(lái)，為百貨主營(yíng)的連鎖拓展奠定了基礎(chǔ)準(zhǔn)備，為汽車經(jīng) 營(yíng)的再發(fā)展啟動(dòng)了東方新城的建設(shè)，為三鳳食品的起步理清了發(fā)展瓶頸，更以“穩(wěn)效益保增長(zhǎng)、提升 公司效益”為核心進(jìn)行了艱苦卓越的工作，進(jìn)一步為

21、未來(lái)發(fā)展和盈利空間的拓展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 報(bào)告期內(nèi)，公司合并營(yíng)業(yè)收入為 62.51 億元，比同期上升 13.97%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)（歸屬于母公司）22,432 萬(wàn)元，比同期增長(zhǎng) 19.79%。 （1）百貨經(jīng)營(yíng)突破十月圍城，啟動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路 未雨綢繆，全力降低地鐵建設(shè)不利影響。 針對(duì)無(wú)錫市地鐵建設(shè)的啟動(dòng)后、大東方百貨本部所處的城市中心二條核心主干道圍堵 10 個(gè)月的嚴(yán) 峻局面，公司積極應(yīng)對(duì)，前期預(yù)訂各項(xiàng)應(yīng)急方案，中期緊抓溝通協(xié)調(diào)措施，后期不斷完善應(yīng)對(duì)舉措， 通過提前與政府規(guī)劃部門、交通管理部門、城市管理部門、軌道辦的主動(dòng)溝通跟進(jìn)，努力掌握情況， 減少圍城影響，確保人流、物流、交通的有效暢通，并

22、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，完成三個(gè)地下室的溝通改造，竭力 為將來(lái)與地鐵站的無(wú)縫對(duì)接，并為提升地下室及 a、b 二幢的經(jīng)營(yíng)效用創(chuàng)造良好條件。通過種種措施及 方案的實(shí)施，為大東方百貨本部在 “十月圍城”中超預(yù)期完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)奠定了良好基 礎(chǔ)。 因勢(shì)利導(dǎo)，微調(diào)品牌提升營(yíng)銷服務(wù)優(yōu)勢(shì)。 針對(duì)地鐵施工造成的重大影響，借助去年完成大規(guī)模品牌調(diào)整升級(jí)形成的精品百貨優(yōu)勢(shì)，把突圍 的重點(diǎn)放在品牌微調(diào)和服務(wù)提升上，通過進(jìn)一步地打造無(wú)錫市的品牌高地、服務(wù)高地、時(shí)尚高地來(lái)提 升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和后續(xù)力。通過對(duì)二樓以上品牌的綜合調(diào)整提升，全年淘汰老品牌 124 個(gè)，引進(jìn)新品 牌 112 個(gè)，使品牌定位更清晰、動(dòng)線設(shè)計(jì)更明晰、品類

23、規(guī)劃更合理。品牌微調(diào)產(chǎn)生有效的拉動(dòng)效應(yīng)， 一樓國(guó)際名品新增 bv 等品牌，繼續(xù)領(lǐng)無(wú)錫風(fēng)尚，全年銷售增幅達(dá) 24%，黃金珠寶名表手飾大類全年銷 售增幅 25%，繼續(xù)保持錫城龍頭的地位，時(shí)尚女裝、運(yùn)動(dòng)休閑、男裝等品類銷售穩(wěn)定提升。在服務(wù)上， 不斷增加 vip 服務(wù)的深度和廣度，不斷穩(wěn)固和拓展白金卡、金卡等核心客戶群，并通過多層面的專項(xiàng)、 特色會(huì)員活動(dòng)維系核心客戶的忠誠(chéng)度，大力推進(jìn)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)；在江蘇省同行業(yè)中首家開設(shè)了個(gè)人本外幣 兌換特許業(yè)務(wù)，可兌換外幣達(dá) 9 種，拓展對(duì)外服務(wù)渠道；同時(shí)以服務(wù)及營(yíng)銷能力的提升來(lái)增強(qiáng)核心吸 引力。通過調(diào)整，大東方百貨本部品牌表現(xiàn)整體良好，其中年銷售達(dá) 500 萬(wàn)元以上有

24、 63 個(gè)品牌，達(dá) 1000 萬(wàn)元級(jí)的有 30 個(gè)品牌，并有一些品牌達(dá)到 5000 萬(wàn)元以上的級(jí)別。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 16.28 億元， 同比增長(zhǎng) 13.52%。 跨域發(fā)展，正式啟動(dòng)百貨零售連鎖戰(zhàn)略。 百貨連鎖發(fā)展戰(zhàn)略在報(bào)告期內(nèi)進(jìn)入啟動(dòng)實(shí)施階段。連鎖門店“大東方伊酷童”初期投資預(yù)計(jì) 3800 萬(wàn)元，已完成了經(jīng)營(yíng)和形象定位，將是公司主業(yè)“大東方百貨”品牌下定位于“兒童青少年”的一個(gè) 主題百貨經(jīng)營(yíng)子品牌；連鎖門店“大東方百貨海門店”是公司首個(gè)跨區(qū)域發(fā)展的百貨連鎖項(xiàng)目，報(bào)告 期內(nèi)完成與合作方的簽約，投資 3500 萬(wàn)元，控股 70%，經(jīng)營(yíng)面積 3.7 萬(wàn)平方米左右，作為一個(gè)綜合體 業(yè)態(tài)百貨，將進(jìn)一步

25、落實(shí)公司“區(qū)域做強(qiáng)，地域做大”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)模發(fā)展奠定良好 的基礎(chǔ)。報(bào)告期內(nèi)，該二個(gè)連鎖項(xiàng)目的定位設(shè)計(jì)、品牌引進(jìn)、招商施工等前期工作已全面展開，力爭(zhēng) 2011 年全面運(yùn)營(yíng)。 （2）汽車著力打造東方新城，布局后產(chǎn)業(yè)及對(duì)外拓展 整合資源挖掘內(nèi)部效應(yīng) 2010 年“東方、新紀(jì)元汽車”繼續(xù)通過把準(zhǔn)市場(chǎng)方向、穩(wěn)定市場(chǎng)份額、整合內(nèi)部資源、提升后產(chǎn) 業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)、控制管理費(fèi)用、挖掘規(guī)模效益等有效手段，提升經(jīng)營(yíng)效益，為提升公司的價(jià)值提供了有力 的支撐。2010 年全年銷售汽車達(dá) 3.23 萬(wàn)余輛，繼續(xù)占據(jù)無(wú)錫市區(qū)乘用車市場(chǎng)近 70%的份額，全年汽車 經(jīng)營(yíng)收入達(dá) 39.55 億元，同比增長(zhǎng) 17.53%

26、，毛利 31473 萬(wàn)元，增長(zhǎng)達(dá) 27.72%，毛利率提高 0.64 個(gè)百 分點(diǎn)，達(dá) 7.96%，均創(chuàng)下歷史新高。其中維修保養(yǎng)等后產(chǎn)業(yè)服務(wù)收入呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，達(dá) 2.74 億元， 增長(zhǎng) 25%，毛利達(dá) 12148 萬(wàn)元，平均毛利率為 44.28%，增長(zhǎng) 1.43 個(gè)百分點(diǎn)，維持良好盈利水平。 第 5 頁(yè) 共 27 頁(yè) 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 汽車新城全面展開建設(shè) 報(bào)告期內(nèi)投資 3 億多元，拍下位于金城東路東方汽車新城地塊，占地 500 多畝，于 2010 年初開始 正式進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì) 2011 年內(nèi)可以全面入駐。這是無(wú)錫地區(qū)首座面向未來(lái)的全新概念的汽車銷售與服

27、 務(wù)之城，將形成擁有超過 30 家中高端品牌的高標(biāo)準(zhǔn) 4s 店、大型檢測(cè)線、專業(yè)試車跑道、大型二手車 交易市場(chǎng)、汽車用品超市、汽車美容改裝等汽車銷售與服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的集群規(guī)模。 省內(nèi)多市拓展布局 4s 店 “東方、新紀(jì)元汽車”2010 年完成汽車業(yè)務(wù)拓展的第一步，即在周邊的江陰、蘇州、宜興、南通 進(jìn)行布局。在南通已經(jīng)累計(jì)開設(shè)嘉宇（雷克薩斯）、東沃（沃爾沃）、鴻通（斯巴魯）3 家 4s 店，保 時(shí)捷南通的項(xiàng)目也基本落實(shí)，蘇州吳江寶致（寶馬）也完成建設(shè)，江陰富翔（斯巴魯）成為江陰地區(qū) 首家 4s 店，宜興斯巴魯 4s 店項(xiàng)目也已達(dá)成意向。這些 4s 店的布局，為未來(lái)幾年在周邊區(qū)域城市展開 東方新紀(jì)

28、元汽車的對(duì)外拓展，建立了良好的開局，也將成為公司汽車主營(yíng)的又一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 （3）家電食品依托品牌優(yōu)勢(shì)，深耕細(xì)作本土經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 東方電器做細(xì)經(jīng)營(yíng)挖掘效益 東方電器依托大廈股份打足本土家電的信譽(yù)品牌，同時(shí)深度研究市場(chǎng)營(yíng)銷渠道，進(jìn)一步做深、做 細(xì)市場(chǎng)。通過針對(duì)城市、農(nóng)村客群注重差別化營(yíng)銷策略；聯(lián)合合作方舉辦大型團(tuán)購(gòu)促銷活動(dòng)；與知名 品牌的供貨商建立互信互盈機(jī)制以建立合作優(yōu)勢(shì)；引進(jìn)諾基亞、蘋果等專賣店提升品牌形象；爭(zhēng)取國(guó) 家推出的家電以舊換新政策等多種經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)有效控制經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，從而推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，持續(xù) 保持無(wú)錫本土家電經(jīng)營(yíng)行業(yè)中領(lǐng)頭的地位。 2010 年?yáng)|方家電銷售收入 4.08 億元，實(shí)現(xiàn)

29、利潤(rùn) 3153 萬(wàn) 元，同比增長(zhǎng) 18.6%。 三鳳食品克服圍城穩(wěn)定增長(zhǎng) 三鳳橋在 2010 年面臨著更嚴(yán)峻的地鐵建設(shè)圍城考驗(yàn)，城中主力本部店及總部酒家距地鐵工地圍墻 僅有兩米左右，同時(shí)全年面臨 cpi 居高的成本采購(gòu)壓力，但三鳳橋食品努力克服不利因素，圍繞“抓 好質(zhì)量降成本，拓展渠道創(chuàng)銷路”的目標(biāo)，抓住世博期間來(lái)錫團(tuán)游的機(jī)遇，主動(dòng)出擊，發(fā)揚(yáng)中華老字 號(hào)及無(wú)錫知名地方特產(chǎn)的品牌效應(yīng)，開拓外來(lái)游客的團(tuán)隊(duì)銷售，并進(jìn)一步支撐好各門店銷售、擴(kuò)大超 市賣場(chǎng)渠道銷售、開發(fā)新品做足節(jié)假日消費(fèi)，并創(chuàng)新三鳳酒家的錫城本幫菜肴特色，吸引眾多的“老 無(wú)錫”消費(fèi)。2010 年度，三鳳食品銷售收入 1.33 億元，實(shí)現(xiàn)

30、利潤(rùn) 3003 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 6.15%，仍保 持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。 百業(yè)超市克服困境保持穩(wěn)定 百業(yè)超市數(shù)年來(lái)面對(duì)城市大賣場(chǎng)的重圍擠壓，近幾年著力開拓中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，然而近年又遭遇大 量民間資本對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的擠占競(jìng)爭(zhēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，百業(yè)超市面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)、加 強(qiáng)管理、開源節(jié)流、尋找機(jī)遇，努力保持穩(wěn)定。 （4）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量保持良好，保值增值目標(biāo)穩(wěn)定落實(shí) 資產(chǎn)資源及其質(zhì)量對(duì)于公司估值、融資能力、資本運(yùn)作都有重要的作用，資產(chǎn)資源及其質(zhì)量的好 壞，其保值升值的價(jià)值表現(xiàn)，直接關(guān)系到公司的發(fā)展能力和發(fā)展?jié)摿Α?bào)告期內(nèi)公司通過多種策略方 式，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量。 2010 年度內(nèi)，在東方汽車新

31、城地塊投拍、大東方百貨連鎖等重要主業(yè)資產(chǎn)方向的投入，為相應(yīng)主 營(yíng)業(yè)務(wù)的提升和拓展，為資產(chǎn)的進(jìn)一步保值升值提供了動(dòng)力。 2010 年度內(nèi)，在投資的股權(quán)收益上，也取得了豐厚的回報(bào)，“廣電網(wǎng)絡(luò)”分回紅利 579 萬(wàn)元，“國(guó) 聯(lián)信托”分回紅利 1399.99 萬(wàn)元，包含“江蘇銀行”在內(nèi)的三個(gè)優(yōu)質(zhì)股權(quán)的投資收益和潛力，為提升 公司價(jià)值做出了貢獻(xiàn)。 2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況 （1）主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表 單位:元 幣種:人民幣 分行業(yè)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本 毛利率 營(yíng)業(yè)收入比 營(yíng)業(yè)成本比 % 上年增減% 上年增減% 毛利率比上年 同期增減(%) 百貨零售 汽車銷售及服務(wù) 超市 餐飲與食品銷售 其他 合計(jì) 2,

32、034,962,940.87 3,954,684,047.28 126,958,370.01 133,436,346.49 94,897,097.63 6,344,938,802.28 1,638,548,367.81 3,639,957,212.07 107,243,156.61 79,186,102.12 25,474,360.22 5,490,409,198.83 19.48 7.96 15.53 40.66 73.16 13.47 11.79 17.53 -26.78 5.12 28.61 14.13 10.57 增 0.89 個(gè)百分點(diǎn) 16.73 增 0.64 個(gè)百分點(diǎn) -27.17

33、 增 0.46 個(gè)百分點(diǎn) 7.98 減 1.57 個(gè)百分點(diǎn) -1.29 增 8.13 個(gè)百分點(diǎn) 13.28 增 0.65 個(gè)百分點(diǎn) 第 6 頁(yè) 共 27 頁(yè) - 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 （2）報(bào)告期內(nèi)公司資產(chǎn)及利潤(rùn)構(gòu)成情況分析單位:元 幣種:人民幣 資產(chǎn)項(xiàng)目 交易性金融資產(chǎn) 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)收帳款 其他應(yīng)收款 在建工程 無(wú)形資產(chǎn) 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 短期借款 預(yù)收賬款 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)交稅費(fèi) 應(yīng)付利息 應(yīng)付股利 其他應(yīng)付款 其他流動(dòng)負(fù)債 專項(xiàng)應(yīng)付款 實(shí)收資本 總資產(chǎn) 期末數(shù) 82,890.00 439,969.50 55,856,895.95 32,227,066.67

34、 40,760,429.71 543,992,979.50 33,677,464.91 334,300,000.00 551,190,857.94 19,968,507.15 63,768,905.46 500,628.78 791,558.00 177,321,661.60 12,219,476.85 0.00 521,711,813.00 3,155,860,692.31 期初數(shù) 223,940.00 39,064,188.76 64,543,708.88 5,766,269.00 195,604,606.71 22,539,322.77 218,500,000.00 425,171,46

35、4.63 25,527,934.19 34,542,622.82 319,041.79 1,609,820.27 107,022,944.96 21,523,620.73 2,443,303.47 326,069,883.00 2,586,879,906.61 增減% -62.99% 100.00% 42.99% -50.07% 606.88% 178.11% 49.42% 53.00% 29.64% -21.78% 84.61% 56.92% -50.83% 65.69% -43.23% -100.00% 60.00% 21.99% 期末 0.00% 0.01% 1.77% 1.02% 1.

36、29% 17.24% 1.07% 10.59% 17.47% 0.63% 2.02% 0.02% 0.03% 5.62% 0.39% 0.00% 16.53% 100.00% 占總資產(chǎn)比重% 期初 0.00% 0.00% 1.51% 2.50% 0.22% 7.56% 0.87% 8.45% 16.44% 0.99% 1.34% 0.01% 0.06% 4.14% 0.83% 0.09% 12.60% 100.00% 增減幅度 0.00% 0.01% 0.26% -1.48% 1.07% 9.68% 0.20% 2.14% 1.03% -0.36% 0.68% 0.01% -0.03% 1.4

37、8% -0.44% -0.09% 3.93% 變動(dòng)原因說(shuō)明： 交易性金融資產(chǎn)比期初減少 62.99%,原因是公司期初所持新股已全部售出,而期末申購(gòu)中簽 的新股較少。 應(yīng)收票據(jù)的增加是汽車銷售收到的銀行承兌匯票。 應(yīng)收賬款比期初增長(zhǎng) 42.99%,主要是汽車銷售的增長(zhǎng)使按揭貸款相應(yīng)增加以及廠方尚未劃入 的節(jié)能減排補(bǔ)貼和質(zhì)量索賠款等。 其他應(yīng)收款比期初減少 50.07%,主要是子公司東方汽車競(jìng)買土地的保證金 2817 萬(wàn)元轉(zhuǎn)為土地 款、汽車廠商退回保證金 652 萬(wàn)元。 在建工程比期初增長(zhǎng) 606.88%,主要是東方汽車新城建設(shè)項(xiàng)目和百貨門店建設(shè)加。 無(wú)形資產(chǎn)比期初增長(zhǎng) 178.11%,主要是子公

38、司東方汽車建設(shè)新城及其子公司吳江寶致、無(wú)錫富翔建 設(shè)展廳拍得的土地轉(zhuǎn)入 36428 萬(wàn)元。 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用比期初增長(zhǎng) 49.42%,主要是增加了百業(yè)超市門店裝潢 574 萬(wàn)元、汽車展廳裝潢 345 萬(wàn)元、馬山培訓(xùn)中心裝潢 273 萬(wàn)元。 短期借款比期初增長(zhǎng) 53%,主要是隨著汽車業(yè)務(wù)體量的增加，資金需求加大，子公司東方汽車 銀行借款增加了 10880 萬(wàn)元、新紀(jì)元汽車增加 700 萬(wàn)元。 預(yù)收賬款比期初增長(zhǎng) 29.64%,主要是大廈母公司團(tuán)購(gòu)對(duì)工業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)較快。 應(yīng)付職工薪酬比期初減少 21.78%,主要是減少了預(yù)提的年終考核獎(jiǎng)金。 應(yīng)交稅費(fèi)比期初增長(zhǎng) 84.65%,是由于銷售和利潤(rùn)的增加，增值

39、稅和所得稅也相應(yīng)增加。 應(yīng)付利息比期初增長(zhǎng) 56.92%，是由于銀行借款的增加計(jì)提利息有所增加。 應(yīng)付股利比期初減少 50.83%,是東方汽車子公司本期支付應(yīng)付少數(shù)股東股利 81.82 萬(wàn)元。 其他應(yīng)付款比期初增長(zhǎng) 65.69%,主要是增加少數(shù)股東借入款和拆遷補(bǔ)償款等。 其他流動(dòng)負(fù)債比期初減少 43.23%,主要是母公司會(huì)員卡積分獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)遞延收益減少。 專項(xiàng)應(yīng)付款的比期初減少，是因?yàn)樽庸救P橋拆遷補(bǔ)償款轉(zhuǎn)為營(yíng)業(yè)外收入。 實(shí)收資本比期初增長(zhǎng) 60%，是本公司 2009 年利潤(rùn)分配每 10 股派送 6 股在本期實(shí)施。 單位:元 幣種:人民幣 項(xiàng)目本期數(shù)上期數(shù)增減% 本期 占利潤(rùn)總額比重% 上期 增

40、減幅度 營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)成本 6,344,938,802.28 5,490,409,198.83 5,559,197,651.62 4,846,691,900.37 14.13% 13.28% 1652.69% 1430.11% 1821.50% -168.81% 1588.05% -157.94% 期間費(fèi)用 資產(chǎn)減值損失 投資收益 營(yíng)業(yè)外收入 營(yíng)業(yè)外支出 所得稅費(fèi)用 456,522,615.35 3,194,493.86 26,055,656.68 8,237,200.54 4,553,706.57 95,188,092.07 409,952,679.82 1,190,285.87 41,29

41、2,044.21 4,316,517.90 6,311,577.63 67,668,666.12 11.36% 168.38% -36.90% 90.83% -27.85% 40.67% 118.91% 0.83% 6.79% 2.15% 1.19% 24.79% 134.32% 0.39% 13.53% 1.41% 2.07% 22.17% -15.41% 0.44% -6.74% 0.73% -0.88% 2.62% 第 7 頁(yè) 共 27 頁(yè) 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 變動(dòng)原因說(shuō)明： 營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng) 14.13%，主要是汽車營(yíng)業(yè)收入同比增加了 6.03 億

42、元、母公司營(yíng)業(yè)收入同 比增加了 1.98 億元。 營(yíng)業(yè)成本同比增長(zhǎng) 13.28%，主要是汽車營(yíng)業(yè)成本同比增加了 5.22 億元、母公司營(yíng)業(yè)成本同 比增加了 1.43 億元。 期間費(fèi)用同比增長(zhǎng) 11.36%，主要是人員工資費(fèi)用增加 1,774 萬(wàn)元、無(wú)形資產(chǎn)攤銷增加 719 萬(wàn) 元、廣告宣傳費(fèi)用增加 685 萬(wàn)元。 資產(chǎn)減值損失同比增長(zhǎng) 168.38%，主要是子公司東方汽車和新紀(jì)元汽車計(jì)提壞帳準(zhǔn)備同比增 加 197.45 萬(wàn)元。 投資收益同比減少 30.37%，主要是參股公司分回的紅利同比減少 1,404 萬(wàn)元。 營(yíng)業(yè)外收入同比增長(zhǎng) 90.83%，主要是政府補(bǔ)助收入同比增加 152 萬(wàn)元以及子公

43、司三鳳橋的拆 遷補(bǔ)償收入 244 萬(wàn)元。 營(yíng)業(yè)外支出同比減少 27.85%，主要是同期有母公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款 260 萬(wàn)元。 所得稅費(fèi)用同比增長(zhǎng) 40.70%,主要是汽車業(yè)務(wù)的利潤(rùn)和母公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，導(dǎo)致所得稅有所 增加。 （3）現(xiàn)金流量的構(gòu)成分析 單位:元 幣種:人民幣 項(xiàng)目本期數(shù)上期數(shù)增減額 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)凈增加額 其中：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 99,080,603.55 444,159,041.69 -469,395,090.32 124,316,652.18 187,498,348.63 479,998,907.70 -67,

44、484,412.48 -225,016,146.59 -88,417,745.08 -35,839,866.01 -401,910,677.84 349,332,798.77 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比上期有所減少，主要是：(a)由于汽車業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大庫(kù)存進(jìn) 貨量也隨之增加，同時(shí)采購(gòu)中以現(xiàn)款形式支付的比例有所增長(zhǎng)，使銀行承兌匯票支付的貨款年末比期 初減少了 435 萬(wàn)元，而去年是增加了 9,400 萬(wàn)元；(b)隨著銷售的增長(zhǎng)今年稅費(fèi)支出同比增加 3,304 萬(wàn)元。 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比上期有所減少，主要是本期購(gòu)建資產(chǎn)投入同比增加，特別是子 公司東方汽車建造新汽車城等資產(chǎn)項(xiàng)目投入了 4

45、.13 億元,同比增加 3.91 億元。 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比上期有所增加，主要是本期新增銀行借款 11,580 萬(wàn)元,而同期 是減少銀行借款 13,750 萬(wàn)元。 （4）公司主要控股公司及參股公司的經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)分析 單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣 公司名稱 無(wú)錫商業(yè)大廈集團(tuán)東方汽車有限公司 無(wú)錫市新紀(jì)元汽車貿(mào)易集團(tuán)有限公司 無(wú)錫商業(yè)大廈集團(tuán)東方電器有限公司 無(wú)錫市三鳳橋肉莊有限公司 無(wú)錫市三鳳橋食品專賣有限責(zé)任公司 無(wú)錫商業(yè)大廈超市有限公司 業(yè)務(wù) 性質(zhì) 商業(yè) 商業(yè) 商業(yè) 商業(yè) 商業(yè) 超市 主要產(chǎn)品 或服務(wù) 汽車銷售及服務(wù) 汽車銷售及服務(wù) 家電商品銷售 餐飲及食品銷售 食品銷售 百貨銷售

46、注冊(cè)資本 13,000.00 5,550.00 1,000.00 2,420.00 1,500.00 1,659.49 資產(chǎn)規(guī)模 133,475.95 27,451.14 16,825.69 10,529.42 2,998.99 8,059.77 凈利潤(rùn) 5,438.96 1,449.58 2,359.27 2,091.32 130.14 161.43 報(bào)告期內(nèi),公司主要控股子公司精耕細(xì)作的同時(shí),整合資源，積極向外擴(kuò)張，走連鎖拓展之路。汽 車業(yè)跟上全國(guó)車市的主流發(fā)展步伐，進(jìn)一步深入品牌調(diào)整,區(qū)域擴(kuò)張策略進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)實(shí)施，同時(shí)抓緊東方 汽車新城的建設(shè),構(gòu)建包括 4s 店集群、汽車后市場(chǎng)、二手車市場(chǎng)、

47、快修連鎖、一站式城市綜合體等業(yè) 態(tài)的全新概念汽車城，全年?yáng)|方汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 28 億元,同比增長(zhǎng) 20%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 28%,新紀(jì)元 汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入售 12 億元,同比增長(zhǎng) 13%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 18%。東方電器在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 與供應(yīng)商建立互信機(jī)制爭(zhēng)取最大的資源支持，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)并改進(jìn)促銷手段,同時(shí)充分利用國(guó)家的家電 以舊換新政策擴(kuò)大銷售,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 4.1 億元，同比增長(zhǎng) 5.9%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 18.52%。三鳳橋 肉莊和三鳳橋食品專賣突出宣傳公司“中華老字號(hào)”品牌，努力拓展銷售渠道，注重產(chǎn)品研發(fā)，其中 三鳳橋肉莊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1.29 億元，同比增長(zhǎng) 3.8%

48、，三鳳橋食品專賣實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 3349 萬(wàn)元,同比 增長(zhǎng) 29.82%，凈利潤(rùn)同比翻了一番。大廈百業(yè)超市雖積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)管理和優(yōu)化品類，但在 其他連鎖超市、大賣場(chǎng)搶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的沖擊下，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1.43 億元，同比下降 23.21%。 第 8 頁(yè) 共 27 頁(yè) 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 3、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的展望 （1）公司所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。 2011 年是公司面臨的一個(gè)大建設(shè)、大發(fā)展的起步之年，“一體兩翼”三塊主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)入全 面拓展階段，公司發(fā)展會(huì)面臨前所未有的機(jī)遇，但也會(huì)帶來(lái)很大的內(nèi)外部壓力和不確定的影響。伴隨 著企

49、業(yè)百貨、汽車、食品業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展與開發(fā)，公司也會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上升、盈利增長(zhǎng)壓力、經(jīng)營(yíng) 管理繁重、人才儲(chǔ)備瓶頸等不容忽視的制約因素，短期內(nèi)的對(duì)公司等。2011 年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是千頭萬(wàn) 緒、嚴(yán)峻復(fù)雜，但公司管理層有準(zhǔn)備、有激情、更有信心，竭盡所能，迎接挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，力保公 司在各領(lǐng)域開拓發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的二不誤，為公司的發(fā)展愿景奠定良好的價(jià)值基石，為股東創(chuàng)造良好 的價(jià)值回報(bào)。 （2）新年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 公司 2011 年度預(yù)算主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 75 億元，費(fèi)用總額預(yù)算 5.83 億元。主要計(jì)劃措施如下： 百貨主業(yè)做精本部，做強(qiáng)無(wú)錫地域，積極推進(jìn)區(qū)域連鎖。 具體要做到： “四個(gè)到位”一是增加停車數(shù)量的方案到

50、位，二是本部大餐飲配套經(jīng)營(yíng)到位，三是 vip 會(huì)員 中心軟硬件到位，四是本部三個(gè)地下室建設(shè)運(yùn)營(yíng)到位； “三個(gè)突破”一是團(tuán)購(gòu)擴(kuò)銷要有再突破，二是新增門店要有突破，三是品牌代理要有突破。 “三個(gè)深耕細(xì)作”一是深耕細(xì)作品牌結(jié)構(gòu)的布局，二是深耕細(xì)作品牌效益產(chǎn)出率，三是深耕 細(xì)作核心客群的服務(wù)。 其他主營(yíng)做強(qiáng)本部，做大業(yè)務(wù)地盤，穩(wěn)健向外拓展步伐。 一是“東方新紀(jì)元”把握汽車未來(lái)，推動(dòng)區(qū)域拓展，努力抓住高速成長(zhǎng)的“黃金發(fā)展周期”。確 立汽車經(jīng)營(yíng) “做強(qiáng)無(wú)錫地盤，擴(kuò)展周邊地區(qū)；品牌做強(qiáng)，區(qū)域做大” 的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)無(wú)錫市場(chǎng) 的掌控力，加緊對(duì)江陰、宜興、南通、蘇州等高含金量的周邊市場(chǎng)開發(fā)，加快對(duì)長(zhǎng)三角高成長(zhǎng)

51、性區(qū)域 市場(chǎng)的開拓；確立品牌結(jié)構(gòu)的提升策略，加快中高端品牌引入，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品牌結(jié)構(gòu)；確立高效的二級(jí) 管理模式，以東方新紀(jì)元總部為戰(zhàn)略主導(dǎo)，以 4s 店為經(jīng)營(yíng)核心，完善高效的二級(jí)管理模式，來(lái)發(fā)揚(yáng)經(jīng) 營(yíng)激情,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)個(gè)性，調(diào)動(dòng)激勵(lì)效應(yīng),挖掘潛在空間；同時(shí)強(qiáng)化成本核算意識(shí)，2011 年汽車板塊投資 巨大，既要發(fā)展，也要強(qiáng)調(diào)成本核算和預(yù)算，做到科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展。 二是“三鳳橋”堅(jiān)定大食品戰(zhàn)略，樹立危機(jī)意識(shí)，實(shí)質(zhì)推動(dòng)“大生產(chǎn)、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷”布局。 做到“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、做好當(dāng)前、分步實(shí)施”。第一步：通過理順股權(quán)關(guān)系徹底解決長(zhǎng)期以來(lái)制約三鳳橋 大發(fā)展、制約三鳳橋戰(zhàn)略推進(jìn)的問題；第二步：成立二套專項(xiàng)班子一套班子抓現(xiàn)有

52、經(jīng)營(yíng)，保證現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)效益的穩(wěn)定，另一套班子抓三鳳橋地塊的建設(shè)開發(fā)，通過二套班子專項(xiàng)運(yùn)作，推動(dòng)三鳳橋大食 品發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處。 三是“東方電器”發(fā)揚(yáng)本部?jī)?yōu)勢(shì)，做大本市地盤，實(shí)施配套百貨連鎖的跟隨拓展戰(zhàn)略。增加市區(qū) 門店數(shù)量，進(jìn)一步發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)；優(yōu)化門店資源配置，要充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)互補(bǔ)互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)； 加快速度走出無(wú)錫，在江陰等盡快布局，夯實(shí)本土家電的地域連鎖優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好促進(jìn)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)的戰(zhàn)略 功能；配套百貨跟隨連鎖，主動(dòng)跟進(jìn)大東方百貨連鎖戰(zhàn)略，促進(jìn)百貨連鎖門店在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售吸引 力、規(guī)模影響力及配套服務(wù)力。 四是“百業(yè)超市”克服困難局面，力爭(zhēng)殺出重圍，在有所為有所不為中確立最優(yōu)方案。按照“有 所

53、為有所不為”的原則籌劃今后發(fā)展之路，可以融合到大東方百貨連鎖的開發(fā)中，充分整合大東方百 貨、伊酷童、東方電器、三鳳橋食品等資源，通過優(yōu)化配置，形成自營(yíng)優(yōu)勢(shì)；通過加強(qiáng)配送體系建設(shè)、 聯(lián)通本部信息系統(tǒng)建設(shè)，來(lái)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和信息一體化優(yōu)勢(shì)；豐富和推動(dòng)團(tuán)購(gòu)的組合優(yōu)勢(shì)，來(lái)增強(qiáng)對(duì) 團(tuán)購(gòu)消費(fèi)的功能，從而形成整體綜合效應(yīng)的提升。 管理運(yùn)行務(wù)實(shí)有效，注重細(xì)節(jié)流程，切實(shí)提升企業(yè)執(zhí)行力。 增加二個(gè)功能：一是成立市場(chǎng)發(fā)展部，加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，增強(qiáng)市場(chǎng)拓展功能；二是成立公司法 務(wù)部，以適應(yīng)隨著企業(yè)規(guī)模體量增大、及 2010“后發(fā)展年”到來(lái)后法律事務(wù)重要性凸顯的需求，增強(qiáng) 公司法治治理。 實(shí)行一個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)績(jī)效考核，特別

54、是加強(qiáng)對(duì)高層、中層、管理人員的績(jī)效考核，切實(shí)提升企業(yè) 執(zhí)行力。 推進(jìn)二個(gè)完善：一是內(nèi)控的預(yù)算制度要不斷完善。二是大物業(yè)的管理模式要完善，通過完善建設(shè) 開發(fā)及日常運(yùn)營(yíng)二套物業(yè)管理系統(tǒng)，來(lái)保障連鎖拓展建設(shè)和日常維護(hù)管理的需要。 （3）資金需求及使用計(jì)劃 第 9 頁(yè) 共 27 頁(yè) 元 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 2011 年公司的資金在理順子公司股權(quán)，建設(shè)東方汽車新城，三鳳橋地塊的改擴(kuò)建等項(xiàng)目上將有較 大的需求。公司將積極統(tǒng)籌規(guī)劃，提高資金使用效率，并通過自籌、銀行貸款等多種籌資途徑，解決 公司發(fā)展的資金需求。 （4）公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素分析 百貨零售行業(yè)中同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)及低端

55、打折競(jìng)爭(zhēng)逐步顯現(xiàn)，影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)效益，公司會(huì)進(jìn)一步 構(gòu)建自身獨(dú)有品牌體系，加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。 2010 年在百貨連鎖、汽車新城建設(shè)及對(duì)外拓展、三鳳橋食品發(fā)展的三個(gè)領(lǐng)域均有發(fā)展性的投入， 可能會(huì)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)費(fèi)用上升及資金壓力，公司將精心籌劃財(cái)務(wù)方案，盡力消化不利因素。 6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表 請(qǐng)見前述 6.1 6.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 請(qǐng)見前述 6.1 6.4 募集資金使用情況 適用 不適用 變更項(xiàng)目情況 適用 不適用 6.5 非募集資金項(xiàng)目情況 適用 不適用 單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣 項(xiàng)目名稱 東方汽車新城項(xiàng)目 合計(jì) 項(xiàng)目金額 67,000.00 67,00

56、0.00 項(xiàng)目進(jìn)度 57.16% / 項(xiàng)目收益情況 / 6.6 董事會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所“非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告”的說(shuō)明 適用 不適用 6.7 董事會(huì)本次利潤(rùn)分配或資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案 經(jīng)江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，公司 2010 年度實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 187,407,653.45 元，凈利潤(rùn) 150,609,388.02 元，擬對(duì) 2010 年度凈利潤(rùn)作如下分配： 1、按凈利潤(rùn)的 10%提取一般盈余公積定 15,060,937.80 元。 2、提取上述公積金后，加上年初轉(zhuǎn)入的未分配利潤(rùn)，可供股東分配的利潤(rùn)為 159,241,170.80 元 （合并報(bào)表的可供股東分配的利潤(rùn)為 313,368,922.81

57、 元）。提議以 2010 年 12 月 31 日的總股本 521,711,813 股為基數(shù)，按每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利 1 元（含稅），共分配股利 52,171,181.30 元。本次 分配后，賬面年末未分配利潤(rùn)為 107,069,989.50 （合并報(bào)表年末未分配利潤(rùn)為 261,197,741.51 元）。 公司本報(bào)告期內(nèi)盈利但未提出現(xiàn)金利潤(rùn)分配預(yù)案 適用 不適用 7 重要事項(xiàng) 7.1 收購(gòu)資產(chǎn) 適用 不適用 7.2 出售資產(chǎn) 適用 不適用 7.3 重大擔(dān)保 適用 不適用 第 10 頁(yè) 共 27 頁(yè) 0 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 單位:元 幣種:人民幣 公司對(duì)

58、控股子公司的擔(dān)保情況 報(bào)告期內(nèi)對(duì)子公司擔(dān)保發(fā)生額合計(jì)15,000,000.00 報(bào)告期末對(duì)子公司擔(dān)保余額合計(jì) 7.4 重大關(guān)聯(lián)交易 7.4.1 與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易 適用 不適用 單位:元 幣種：人民幣 向關(guān)聯(lián)方銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)向關(guān)聯(lián)方采購(gòu)產(chǎn)品和接受勞務(wù) 關(guān)聯(lián)方 交易金額 占同類交易金額 的比例(%) 交易金額 占同類交易金額 的比例(%) 無(wú)錫大世界影城有限責(zé)任公司 無(wú)錫東鑫汽車銷售有限公司 無(wú)錫市眾達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司 江蘇無(wú)錫商業(yè)大廈集團(tuán)有限公司 無(wú)錫市眾達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司 1,153,329.91 153,359.00 11,084,282.30 11,351,560.83

59、 12,188,764.06 合計(jì)12,390,971.2123,540,324.89 其中：報(bào)告期內(nèi)公司向控股股東及其子公司銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的關(guān)聯(lián)交易金額 0 元。 7.4.2 關(guān)聯(lián)債權(quán)債務(wù)往來(lái) 適用 不適用 單位：元 幣種：人民幣 關(guān)聯(lián)方 無(wú)錫大世界影城有限責(zé)任公司 無(wú)錫市眾達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司 無(wú)錫東鑫汽車銷售有限公司 向關(guān)聯(lián)方提供資金 發(fā)生額 余額 1,960,000.00 24,000.00 232,801.57 關(guān)聯(lián)方向公司提供資金 發(fā)生額 余額 合計(jì)256,801.571,960,000.00 7.4.3 報(bào)告期內(nèi)資金被占用情況及清欠進(jìn)展情況 適用 不適用 截止報(bào)告期末，上市公司未完成非經(jīng)營(yíng)性資金占用的清欠工作的，董事會(huì)提出的責(zé)任追究方案 適用 不適用 7.5 委托理財(cái) 適用 不適用 7.6 承諾事項(xiàng)履行情況 7.6.1 公司或持股 5%以上股東在報(bào)告期內(nèi)或持續(xù)到報(bào)告期內(nèi)的承諾事項(xiàng) 適用 不適用 7.6.2 公司資產(chǎn)或項(xiàng)目存在盈利預(yù)測(cè)，且報(bào)告期仍處在盈利預(yù)測(cè)期間，公司就資產(chǎn)或項(xiàng)目是否達(dá)到原 盈利預(yù)測(cè)及其原因作出說(shuō)明 適用 不適用 7.7 重大訴訟仲裁事項(xiàng) 適用 不適用 7.8 其他重大事項(xiàng)及其影響和解決方案的分析說(shuō)明 7.8.1 證券投資情況 適用 不適用 第 11 頁(yè) 共 27 頁(yè) 10 20 30 / / 無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司 2010 年年度報(bào)