公司財(cái)務(wù)控制體系的主要方法_第1頁(yè)
公司財(cái)務(wù)控制體系的主要方法_第2頁(yè)
公司財(cái)務(wù)控制體系的主要方法_第3頁(yè)
公司財(cái)務(wù)控制體系的主要方法_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公司財(cái)務(wù)控制體系的主要方法一、實(shí)施全面預(yù)算管理加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效監(jiān)控全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制, 將全面預(yù)算作為一種制度在企業(yè)內(nèi) 部推行以替代日常管理,實(shí)現(xiàn)機(jī)制化和程序化管理,對(duì)預(yù)算內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全授 權(quán),對(duì)預(yù)算外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格審批。全面預(yù)算管理要求橫管到邊、縱管到底,全程覆蓋、全員參與,預(yù)算的編制、 下達(dá)、記錄、考核等都不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作,而要求公司全部員工共同參與, 實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)文化的認(rèn)同,體現(xiàn)全員參與特點(diǎn)。通過(guò)全面預(yù)算管理對(duì)公司預(yù)算期內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總體規(guī)劃、對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行控制、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行考評(píng),實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程與管理結(jié)果相結(jié)合。預(yù)算管理方案見(jiàn)附件三:

2、北興特鋼全面預(yù)算管理方案。二、實(shí)施動(dòng)態(tài)成本控制管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)公司特點(diǎn),建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)、管理、體制創(chuàng)新為依托,以全 面、全過(guò)程、全方位成本管理為內(nèi)容,以嚴(yán)格的考核和現(xiàn)代化管理方法為手段, 以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為動(dòng)力,以全員參與為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)成本控制模式。動(dòng)態(tài)成本控制模式的基本特征如下:(一)實(shí)際成本核算(二)目標(biāo)成本控制(三)附加成本運(yùn)作(四)責(zé)任成本管理成本控制方案詳見(jiàn)成本控制實(shí)施方案情緒,貫穿于我們的生活之中。由于生理的不同,與男性相比,女性情感活動(dòng)更強(qiáng)烈,也更容易情緒化。如果說(shuō)父親在家庭中扮演的是掌舵者、領(lǐng)導(dǎo)人的角色,那么母親則是一個(gè)家庭的調(diào)節(jié)閥、供氧機(jī)。雖然家庭的重?fù)?dān)由父

3、母雙方共同承擔(dān),但與父親相比,母親承擔(dān)更多。在工作與家庭雙重壓力下不少母親感到力不從心,情緒也變得更加不穩(wěn)定。但母親的情緒決定著一個(gè)家庭的溫度,決定著一個(gè)家庭的和諧程度。首先從家庭生活中來(lái)看,女性溫柔、細(xì)膩的特質(zhì)可以在家庭生活中營(yíng)造出一種暖意融融的氣氛,在這種氣氛下,再大 的矛盾與困難都能克服。如果說(shuō)父親是一把披荊斬棘的利劍,母親則是一張情意綿綿的絲網(wǎng),她用愛(ài)將家庭與外面漆黑冰冷的世界剝離開來(lái)。女性相較于男性而言,更善于表達(dá)內(nèi)心情感,更懂得利用語(yǔ)言與情緒 的力量,母親的笑臉、暖言能給每個(gè)家庭成員力量。每個(gè)孩子都是一塊白紙,你想讓他變成什么樣子他就是什么樣子,在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中,母親的影響是不可

4、能替代的。母親是孩子情感依賴的主要角色,如果母親在與孩子的接觸中,不能控制自己的情緒,那么孩子長(zhǎng)大之后很可能會(huì)情緒調(diào)節(jié)失衡。有本書中說(shuō):對(duì)大多數(shù)的成年人而言,即使一生只跟母親發(fā)生過(guò)一次問(wèn)題,心中就會(huì)存在一個(gè)說(shuō)話、行為和反應(yīng)跟童年時(shí)期一模一樣的母親復(fù)本”母親情緒不穩(wěn)定,一會(huì)對(duì)孩子贊賞有加,一會(huì)對(duì)孩子大聲呵斥,這會(huì)造成造成孩子長(zhǎng)大后戒備心重,缺乏信任??偸菍?duì)孩子抱怨,朝孩子吐苦水,也會(huì)把孩子變成一個(gè)消極的人。母親的情緒決定家庭的溫度,在家庭生活中學(xué)會(huì)控制自己的情緒,要發(fā)火前深呼吸,以微笑面對(duì)家人,對(duì)待愛(ài)人、孩子多用表?yè)P(yáng)多夸獎(jiǎng),不要總是看到不足的地方。在合肥張家,母親陸英是個(gè)能很好控制自己的情緒的人。她自結(jié)婚

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論