人力資源管理辦法(DOC格式)

1、廣東威特真空電子制造有限公司文 廣特電字（201X） 號(hào)簽發(fā)人：趙智華 人力資源管理辦法 （修訂） 第一章 總則 第一條為加強(qiáng)人力資源管理，規(guī)范人力資源管理行為，明確人力資 源管理工作的各項(xiàng)職責(zé)，特制定本辦法。 第二條 本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操 作流程，其主要內(nèi)容涉及：人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、 調(diào)動(dòng)、借調(diào)、工作輪換、辭職、辭退、裁員、薪酬與福利、勞動(dòng)合同 與考勤等。 第三條人力資源管理遵循“以人為本、公正公開、適才適用、依法 管理”的原則，按照分權(quán)手冊(cè)由綜合管理部和各部門共同組成人 力資源管理體系。本辦法適用于公司各部門。 第二章人力資源規(guī)劃 第四條

2、人力資源規(guī)劃是通過了解公司內(nèi)外部信息，預(yù)測(cè)、分析人力資源供給和需求狀況， 制訂科學(xué)合理的人力資源發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施策略，支持公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 是其他人力資源管理活動(dòng)的指導(dǎo)方針。 第五條 各部門應(yīng)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，于每年的10月份編制部 門下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：部門年度組織架構(gòu)設(shè)置、 部門職責(zé)、員工崗位工作 職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、人才需求預(yù)測(cè)及配置計(jì)劃、定崗定編定員明細(xì)表、員工培訓(xùn)需求計(jì)劃等。 每年6月可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)當(dāng)年規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。 第六條 人力資源規(guī)劃流程：提案（各部門）-匯總（人力資源主管） -審核（綜合管理部經(jīng)理）-審批（總經(jīng)理）-必要時(shí)備案

3、（集團(tuán)）。 第三章 專業(yè)人員的招聘 第七條 人力資源需求、招聘計(jì)劃分以下幾類： （ 1） 畢業(yè)生需求計(jì)劃： 每年 9 月由各部門提出對(duì)下一年度畢業(yè)生的需求 ，報(bào)綜合管 理部匯總審核，總經(jīng)理審批，并報(bào) 股份公司行政管理部人力資源中心 備案統(tǒng)籌。 （ 2） 年度專業(yè)人員整體需求、招聘計(jì)劃：各部門應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況于每年9 月份提出，綜合管理部審核，總經(jīng)理審批。 （3） 月度專業(yè)人員需求、招聘計(jì)劃：根據(jù)年度計(jì)劃分解而成，各部門須于每月25 日 前提出下一月度招聘需求（ 填寫招聘申報(bào)表 ），報(bào)綜合管理部。 附表：招聘申報(bào)表、員工需求計(jì)劃審批表 第八條 應(yīng)屆畢業(yè)生的接收工作由集團(tuán)股份公司人力資源中心

4、負(fù)責(zé)組織， 具體參照集團(tuán)相關(guān) 文件規(guī)定。 為使畢業(yè)生能夠順利、迅速地完成角色轉(zhuǎn)換， 適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境，畢業(yè)生試用 期間由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一管理（培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、定崗） 。具體工作流程如下： （1）在集團(tuán)人力資源部的統(tǒng)一安排下，由綜合管理部組織人員赴各高校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘， 經(jīng)面試和筆試考核合格后，統(tǒng)一發(fā)放錄用通知書，并完成相關(guān)的接收工作。 （附表接收 應(yīng)屆畢業(yè)生試用審批表 ） （2）畢業(yè)生入廠與轉(zhuǎn)正定級(jí)等人事手續(xù)流程與招聘專業(yè)人員相同。 第九條 專業(yè)人員的招聘由綜合管理部按照審定的招聘計(jì)劃以及有關(guān)規(guī)定， 負(fù)責(zé)招聘信息的 發(fā)布與組織工作。 （1）為了保證管理的一致性、整體性和資源共享，專業(yè)人員的

5、招聘必須由綜合管理部 集中發(fā)布招聘信息。 （2）招聘方式由綜合管理部根據(jù)實(shí)際情況確定； 確定需參加現(xiàn)場(chǎng) 招聘的，由綜合管理部通知相關(guān)部門， 發(fā)生的招聘費(fèi)用（場(chǎng)地、租車 費(fèi)等）按各部門招聘人數(shù)分別攤?cè)肫洳块T管理費(fèi)用。 （3）為充分體現(xiàn)各部門的用人自主權(quán)，落實(shí)各部門經(jīng)理“選才、 育才、展才、留才”的責(zé)任，由各部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試和筆試 ， 重點(diǎn)考查應(yīng)聘人員的專業(yè)理論、 業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)新能力等， 并及時(shí)對(duì)面 試情況進(jìn)行記錄 （附表專業(yè)人員應(yīng)聘記錄表 ），作為錄用審批的重要依 據(jù)之一。 （4）各部門經(jīng)過面試和筆試選拔出的意向錄用者， 必須由綜合管 理部人力資源主管進(jìn)行面談， 重點(diǎn)對(duì)應(yīng)聘者的證明材料進(jìn)

6、行檢查、 對(duì) 應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)與心理個(gè)性等進(jìn)行測(cè)評(píng)， 給各部門經(jīng)理提供專業(yè)性 （5）應(yīng)聘人員在應(yīng)聘時(shí)必須提供有效的調(diào)查途徑，并承允可進(jìn)行必要的調(diào)查，任何攜 帶假文憑和簡(jiǎn)歷做假的應(yīng)聘者一律不予錄用； 若在錄用后發(fā)現(xiàn)，即刻開除 。 （ 6）面試、筆試及體檢合格者，由用人部門按權(quán)限審批 （附表 員工試用審批表） 后辦理進(jìn)廠手續(xù)。 第四章 工人招收 第十條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要， 生產(chǎn)制造部應(yīng)至少提前一個(gè)月向綜合管 理部提交工人招收計(jì)劃，由綜合管理部負(fù)責(zé)按審定計(jì)劃統(tǒng)籌安排招 工；為保證工人的整體素質(zhì)水平， 招收工人以應(yīng)屆中專及中技生為主。 第十一條 工人招收要求： （1）原則上要求高中以上文化程度、身體健

7、康、品德良好。強(qiáng)體 力和特殊環(huán)境作業(yè)工種可放寬到初中文化程度。 （2）主要面向順德地區(qū)初、 高中畢業(yè)生和技工、 中專學(xué)校畢業(yè)生。 原則上限制招收外來工， 并按要求提前向勞動(dòng)管理所和股份 公司人力資源中心進(jìn)行申報(bào)備案。 第十二條 應(yīng)聘工人必須經(jīng)過面試， 招工面試由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)、 人 力資源主管協(xié)助。（附表招工記錄表 ） 第五章 試用錄用 第十三條 試用： （1）應(yīng)聘人員經(jīng)美的醫(yī)務(wù)所體檢合格后，即可試用，各種傳染病 攜帶者原則上一律不予以試用；特殊情況需經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理審 批。 （2）辦理試用手續(xù)須持學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書、身份證及計(jì)劃生育證明（未婚持未 婚證）。 （3）新招收員工需自行辦理

8、就業(yè)證，非本地（順德籍）戶口需加 辦暫住證，對(duì)未辦理以上證件的員工，不得將其錄入人事系統(tǒng)。 （4）為保護(hù)企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密， 維護(hù)企業(yè)與員工共同的長(zhǎng) 遠(yuǎn)利益，新聘人員須簽訂保密協(xié)議 ，特殊及關(guān)鍵崗位須簽訂競(jìng) 業(yè)限制協(xié)議。 （5）試用期原則上為三個(gè)月，特殊情況另定。試用期間，如發(fā) 現(xiàn)不符合招聘條件或持虛假學(xué)歷文憑的， 立即停止試用， 試用期考核 不合格者不予以正式錄用。 第十四條 辦理完進(jìn)廠手續(xù)的專業(yè)人員，持人力資源主管開出的住 宿介紹函和已審批的試用審批表復(fù)印件到房產(chǎn)公司物業(yè)綜合管 理部辦理入住手續(xù)。 第十五條 所有手續(xù)辦完后， 由人力資源主管帶領(lǐng)到用人部門報(bào)到上 班。工人則由生產(chǎn)制造部負(fù)

9、責(zé)通知與安排。 第十六條 新聘人員由綜合管理部組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)， 新聘員工的入 職引導(dǎo)訓(xùn)練（崗位專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)部分）則由各部門負(fù)責(zé)。 第十七條 新聘人員試用期滿（含提前轉(zhuǎn)正）經(jīng)考核合格后方可正式 錄用。專業(yè)人員轉(zhuǎn)正須填寫專業(yè)人員轉(zhuǎn)正考核表和專業(yè)人員轉(zhuǎn) 正審批表；并且必須提交員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施記錄表 ，否則不予轉(zhuǎn) 正。 第六章 考 核 第十八條 考核分為定量和定性考核。 在員工的使用過程中， 各部門 應(yīng)對(duì)其進(jìn)行定期或不定期考核， 考核結(jié)果作為對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、 調(diào)動(dòng)、 獎(jiǎng)懲、裁員等的重要依據(jù)。 第十九條 考核對(duì)象包括工人和普通管理人員、 中層管理人員； 高層 管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)負(fù)責(zé) 。

10、第二十條 考核應(yīng)遵循“客觀、公正、民主、公開、注重實(shí)績(jī)”的原 則。 第二十一條 考核方式為分級(jí)考核： 總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各部門經(jīng)理。 其他人員由直接上級(jí)考核。 考核結(jié)果作為月度工資與獎(jiǎng)金發(fā)放、辭退、裁員、晉升、降級(jí)的參考依據(jù)。 第二十二條 考核內(nèi)容包括能力、態(tài)度、績(jī)效三方面。 第二十三條 考核分月度考核和年度考核。 月度考核由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，年度考核由管理部 組織，年度考核結(jié)果必須交人力資源主管存檔。 第二十四條 考核者應(yīng)注意下列事項(xiàng)： 1 、對(duì)下屬日常工作情況應(yīng)有詳細(xì)觀察、記錄、分析。 2 、務(wù)必做到公平、公正，以事實(shí)為基礎(chǔ)，不受被考核者性別、年齡學(xué)歷、工齡、 地位等因素干擾，不受個(gè)人偏見與喜好

11、左右。 第二十五條 為使考核有據(jù)可依，各部門應(yīng)建立完整的員工崗位職責(zé)與素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，或參考員 工月度工作計(jì)劃與目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。 第二十六條 具體考核操作指引另行制訂，中高層人員的考核參照集團(tuán)有關(guān)文件執(zhí)行。 第七章 獎(jiǎng) 懲 第二十七條 獎(jiǎng)勵(lì)。員工有下列情形的予以獎(jiǎng)勵(lì)： 1、為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者； 2、為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者； 3、為公司獲得重大社會(huì)榮譽(yù)者； 4、改進(jìn)管理成效顯著者。 5、有其它突出成績(jī)者。 第二十八條 獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則， 分為：通 報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、加薪、晉升等。 第二十九條 處罰。員工違反集團(tuán)和公司有關(guān)規(guī)章制度， 給集團(tuán)和公 司造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影

12、響將予以處罰。 第三十條 處罰分為：通報(bào)批評(píng)、 罰款、降級(jí)、降職、辭退、裁員等。 第八章 培 訓(xùn) 第三十一條 培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的主要方式， 以“為公司提供可持 續(xù)發(fā)展人力資源”為宗旨，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略， 不斷提高員工的素質(zhì)、 技術(shù)水平和管理能力。培訓(xùn)既是每個(gè)員工的權(quán)利也是每個(gè)員工的義 務(wù)，使員工與企業(yè)共同發(fā)展是培訓(xùn)的目的。 第三十二條 綜合管理部是培訓(xùn)統(tǒng)籌管理部門， 負(fù)責(zé)規(guī)劃與構(gòu)建公司 整體培訓(xùn)平臺(tái)，整合內(nèi)外部各級(jí)培訓(xùn)資源，具體包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、 總結(jié)與年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的編制、 月度計(jì)劃與總結(jié)編報(bào)、 管理干部及 骨干等重要培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作、 內(nèi)部講師隊(duì)伍的歸口管理、 外 部培訓(xùn)資源的管

13、理、 計(jì)劃外培訓(xùn)與外出培訓(xùn)的管理以及其它人力資源 開發(fā)工作。 第三十三條 各部門結(jié)合實(shí)際情況， 在綜合管理部協(xié)助下負(fù)責(zé)組織本 部門內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)。 新聘專業(yè)人員入廠一周內(nèi)， 部門經(jīng)理或其 直接主管必須為其制訂試用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃， 并將記錄及時(shí)填入 員 工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施記錄表 。 第三十四條具體操作辦法參照WTQP05人力資源管理程序執(zhí)行。 第九章 異動(dòng)管理 第三十五條 調(diào)動(dòng)。因?qū)I(yè)不對(duì)口、 工作需要或其它合理原因，員工 可申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。凡跨經(jīng)營單位調(diào)動(dòng)人員均須與原經(jīng)營單位解除勞動(dòng)合 同，并與調(diào)入單位重新簽訂勞動(dòng)合同。 第三十六條 調(diào)動(dòng)審批程序： 1、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng) 經(jīng)理級(jí)以上：提出（個(gè)人）一審核（

14、部門）一審計(jì)（財(cái)務(wù)部/綜合管理部） 一復(fù)核（綜合管理部）一批轉(zhuǎn)（總經(jīng)理）一審批、備案（集團(tuán)人力資源部） 其他員工：提出（個(gè)人）一審核（部門）一復(fù)核（財(cái)務(wù)部/綜合管理部）- 審批（總經(jīng)理） 2、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) 管理人員：提出（個(gè)人或部門）一審核（部門）一復(fù)核（綜合管理部）一審 批（總經(jīng)理 ） 其他員工：提出（個(gè)人或部門）一審核（部門）一審批（綜合管理部） 附表：?jiǎn)T工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表 、集團(tuán)員工調(diào)動(dòng)審批表 、離職員工手續(xù)表 、離 任工作交接表。 第三十七條 借調(diào)。 （1）由于業(yè)務(wù)需要，需從其他單位臨時(shí)借調(diào)人員使用的，均須經(jīng)調(diào)出和調(diào)入部門協(xié)商 好，再辦理借調(diào)手續(xù)。 （ 2）借調(diào)程序：公司內(nèi)部借調(diào)由調(diào)入部

15、門提出借調(diào)申請(qǐng)，并填寫借調(diào)審批表 ，調(diào)入 和調(diào)出部門簽署意見后， 由綜合管理部審批， 其中經(jīng)理級(jí)以上人員由總經(jīng)理審批。 集團(tuán)內(nèi)部 借調(diào)按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （3）借調(diào)期間，工人的工資由調(diào)入部門支付，專業(yè)人員工資由 調(diào)出部門支付，但不能超過三個(gè)月。 第三十八條 輪換。為培養(yǎng)高素質(zhì)和復(fù)合型的人才隊(duì)伍， 在公司內(nèi)實(shí) 行工作崗位輪換制度， 具體實(shí)施辦法參照集團(tuán)頒發(fā)的 崗位輪換管理 辦法。 第三十九條 回避?；乇苤贫仁且灾毕涤H屬回避為核心， 旨在防止因 親屬關(guān)系影響生產(chǎn)經(jīng)營管理， 為貫徹公開、 公平競(jìng)爭(zhēng)原則提供制度上 的保證。 第四十條 停薪留職。停薪留職是指在特定的情況下公司停止給付員 工薪酬而保留員

16、工關(guān)系的一種特殊管理制度，適用于公司在冊(cè)員工。 停薪留職需說明合理原因，按下列流程審批： 個(gè)人申請(qǐng)一部門經(jīng)理審核一綜合管理部復(fù)審一總經(jīng)理審批 （副部級(jí)集團(tuán)審批）一報(bào) 集團(tuán)備案 第四十一條 經(jīng)審批同意停薪留職的員工，屬于職工或合同工的，須 到財(cái)務(wù)部交納停薪留職期間的社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等費(fèi)用。 （ 附表員 工停薪留職審批表。） 第十章 薪資與福利 第四十二條 薪資分配取決于公司整體經(jīng)營業(yè)績(jī)的完成程度及同行業(yè)的整體工資水平， 公司 遵循公正、公平的原則，依據(jù)員工的價(jià)值創(chuàng)造能力（才能） 、在價(jià)值創(chuàng)造過程中的位置（責(zé) 任與風(fēng)險(xiǎn)承諾）與表現(xiàn)（工作態(tài)度）以及價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果（貢獻(xiàn)）給予員工合理的薪資。 第四十

17、三條 員工的薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資和基準(zhǔn)外工資兩部分。 基準(zhǔn) 內(nèi)工資包括職能工資、 年資（工齡）工資，基準(zhǔn)外工資包括加班工資、 津貼和獎(jiǎng)金等。具體參照公司資薪管理辦法執(zhí)行。 第四十四條 員工薪資整體調(diào)整原則上參照同行業(yè)的工資水平，并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營 情 況，保證單位成本工資率逐年有所下降， 工資增長(zhǎng)幅度不高于生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度。 員工職能工 資調(diào)整根據(jù)人事考核結(jié)果確定，年度薪資調(diào)整時(shí)間為每年1 月。 第四十五條 福利主要包括衛(wèi)生保健、 住房補(bǔ)貼、 保險(xiǎn)以及特殊節(jié)假 日慰問金等，按照集團(tuán)福利管理制度執(zhí)行。 第四十六條 公司為職工、合同工購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、 社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)， 為全體員工購買社會(huì)工傷保險(xiǎn)。

18、保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)、 個(gè)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定 合理分擔(dān)。 第四十七條 尚未取得畢業(yè)證書提前到公司進(jìn)行實(shí)習(xí)的人員， 在公 司實(shí)習(xí)期間不享受公司員工待遇。 第四十八條 社會(huì)工傷保險(xiǎn)。 1 、員工發(fā)生工傷事故后， 應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部 （節(jié)假日順延）， 員工受傷住院應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理登記手續(xù)。 2、員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病時(shí)， 醫(yī)療期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用、 伙食費(fèi)、轉(zhuǎn)外地治療的交通、 食宿費(fèi)等按 廣東省社會(huì)工傷保險(xiǎn)條例 規(guī)定處理。 第十一章 勞動(dòng)合同 第四十九條 勞動(dòng)合同（含聘用合同）是公司根據(jù)國家勞動(dòng)法和 公司的實(shí)際情況與員工簽訂的用工合同。 1、勞動(dòng)合同。所有臨時(shí)工都簽訂順德市全員勞動(dòng)合同制臨

19、時(shí) 勞動(dòng)合同書，時(shí)間一年；所有全員勞動(dòng)合同制員工都簽訂順德市 全員勞動(dòng)合同制勞動(dòng)合同書 。合同期滿，視員工崗位情況續(xù)簽順 德市全員勞動(dòng)合同工臨時(shí)勞動(dòng)合同書 或順德市全員勞動(dòng)合同制勞 動(dòng)合同書。由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理合同的簽訂、鑒證與存檔工作。 2、聘用合同：根據(jù)公司實(shí)際需要，可與專業(yè)骨干和特殊崗位人 員簽訂聘用合同，時(shí)間一般為三五年。 3、特聘合同。對(duì)一些特聘人員，使用一種以自由聘用制為基礎(chǔ) 的人員聘用制度， 規(guī)定所要完成的工作任務(wù)及所得的薪金待遇， 以形 成一種約束及激勵(lì)機(jī)制，時(shí)間一般為一年。審批程序：用人部門提案 T綜合管理部審核T總經(jīng)理審批T集團(tuán)人力資源部備案。 4、公司對(duì)接收的畢業(yè)生同意

20、為其支付教育培養(yǎng)費(fèi)、城市增容費(fèi) 等費(fèi)用時(shí)，應(yīng)與畢業(yè)生簽訂服務(wù)協(xié)議書，時(shí)間一般為二到五年，由綜 合管理部統(tǒng)一辦理。 4、公司可根據(jù)實(shí)際情況與員工就勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面以勞動(dòng)合 同的形式協(xié)商加以確定。 第十二章 辭 職 第五十條 員工辭職原則上要提前遞交書面報(bào)告， 正式辭職時(shí)需辦理好員工辭職審批表、 員 工離職手續(xù)表、 離任工作交接表；經(jīng)理級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須 經(jīng)審計(jì)監(jiān)察室審計(jì)后方可離職。 1、 沒有辦理離職手續(xù)而自動(dòng)離職的員工，扣發(fā)1 個(gè)月工資。 2、辭職后公司即停止為其購買社會(huì)保險(xiǎn)， 如需繼續(xù)購買需在辭職時(shí)交納所需的保險(xiǎn) 金額及檔案管理費(fèi)，并在三個(gè)月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。

21、3、員工辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品及其他公物。 4、廠服廠卡必須交回， 由各部門文員負(fù)責(zé)收繳（簽字）后交安全主管。進(jìn)公司工作 不足半年的人員， 將在其工資中按所發(fā)廠服數(shù)量扣除廠服費(fèi)， 扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為： 夏裝 50 元/套，冬裝 65 元/套。未交回廠服廠卡視同自動(dòng)離職，按第 1 點(diǎn)規(guī)定扣除 1 個(gè)月工資 。 5、凡向公司借款者，必須歸還借款。 6、員工辭職時(shí)移交所掌握的科技檔案、 合同文本等保密資料， 必須經(jīng)過部門經(jīng)理審 計(jì)，否則由部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。 第五十一條 辭職審批流程： 副部級(jí)以上：個(gè)人申請(qǐng)一總經(jīng)理批轉(zhuǎn)一集團(tuán)人力資源部審核一總裁裁決一 集團(tuán)人力資源中心備案 經(jīng)理級(jí)以

22、上：個(gè)人申請(qǐng)一部門審核一財(cái)務(wù) /綜合管理部審計(jì)一綜合管理部 復(fù)審f總經(jīng)理審批f集團(tuán)人力資源中心備案 其他員工（銷售人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)財(cái)務(wù) /綜合管理部審計(jì)） ： 個(gè) 人申請(qǐng)f部門審核f綜合管理部會(huì)簽f總經(jīng)理審批 附表： 員工辭職審批表、員工離職手續(xù)表 、離任工作交接表。 第十三章 辭 退 第五十二條 有以下情形之一者，給予辭退；經(jīng)理級(jí)以上干部、財(cái)務(wù) 人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計(jì)后方可離職： 1 、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的； 2 、無故連續(xù)曠工5天者，或一年累計(jì)曠工超過8天的； 3 、工作疏忽而使集團(tuán)、公司蒙受重大損失的； 4 、不服從工作分配擅自離開崗位的； 5

23、、違反治安管理?xiàng)l例或刑事犯罪的； 6 、挪用公款、行賄受賄的； 7 、在外兼營、影響公司利益的； 8 、試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件的； 9 、有其它違紀(jì)行為的。 第五十三條 辭退審批流程：部門提出f綜合管理部審核f總經(jīng)理審批f集 團(tuán)備案 附表：?jiǎn)T工辭退、裁員審批表 、員工離職手續(xù)表、離任工作交接表。 第五十四條 原則上公司提前一個(gè)月通知被辭退員工， 并按辭職審批 權(quán)限審批執(zhí)行。被辭退人員在接到辭退通知 30 日內(nèi)必須辦理完離職 手續(xù)。 第十四章 裁 員 第五十五條 為促進(jìn)人才流動(dòng)與更新，形成一個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，在 正常經(jīng)營情況下，原則上公司每年以 5%的比例進(jìn)行裁員，裁員費(fèi)用作

24、為人事費(fèi)用從員工福 利費(fèi)用中支出。具體參照裁員規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)理級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員、銷售人員及敏感 崗位員工須經(jīng)審計(jì)后方可離職。 第五十六條 裁員審批流程：部門提出T綜合管理部審核T總經(jīng)理審批T集團(tuán)備案。附表： 員工辭退、裁員審批表 、裁員通知書 、員工離職手續(xù)表 、離任工作交接表 、經(jīng) 濟(jì)性裁員協(xié)議 。 第十五章 退 休（退職） 第五十七條 為促進(jìn)員工隊(duì)伍的新陳代謝， 確保員工老有所養(yǎng)， 根據(jù) 國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，實(shí)行退休制度。 第五十八條 員工符合下列條件之一者，應(yīng)辦理退休手續(xù)： 1 、男滿 60 周歲，女滿 50 周歲； 2 、經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為因傷病完全喪失或大部分

25、喪失 勞動(dòng)能力的員工； 3 、國家勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的其他情況。 第五十九條 員工達(dá)到退休條件，屬于職工、合同工的員工，轉(zhuǎn)由德 安保障公司辦理退休手續(xù)； 屬于臨工、冊(cè)外工的員工， 辦理離職手續(xù)。 第六十條 由德安保障公司辦理退休手續(xù)的員工，按參加社會(huì)養(yǎng)老保 險(xiǎn)時(shí)間及繳費(fèi)年限， 享受由社會(huì)保障機(jī)構(gòu)支付的養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住院醫(yī) 療保險(xiǎn)： 1 、1998 年 7 月前參保、繳費(fèi)年限累計(jì)滿 10 年以上的，可按月 領(lǐng)取基本養(yǎng)老金及享受甲種（無限期）醫(yī)療保險(xiǎn)。繳費(fèi)年限累計(jì)不足 10 年的，一次性領(lǐng)取個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額。 2 、1998 年 7 月后參保、繳費(fèi)年限滿 15 年，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng) 老金及享受甲種醫(yī)療保險(xiǎn)。

26、繳費(fèi)年限累計(jì)不滿 15 年的，退休后一次 性領(lǐng)取個(gè)人帳戶養(yǎng)老金儲(chǔ)存額。 3 、退休人員的喪葬（火葬）補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬救 濟(jì)費(fèi)、遺屬生活困難補(bǔ)助，由德安保障公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定發(fā)給。 第六十一條 由于單位轉(zhuǎn)制或經(jīng)營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作 的員工，對(duì)男年滿 55 周歲、女年滿 45 周歲，在美的連續(xù)工齡十年以 上屬順德市戶口的固定合同工可申請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)內(nèi)部退休。 具體實(shí)施辦法 參照集團(tuán)的有關(guān)文件執(zhí)行。 第十六章 考 勤 第六十二條 員工工作時(shí)間： 星期一至五每天工作八小時(shí)： 為上午八 時(shí)至下午五時(shí)半（中午十一時(shí)半至一時(shí)為午餐時(shí)間） ；星期六工作 三個(gè)半小時(shí)。生產(chǎn)制造部門可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)

27、經(jīng)營情況安排。 第六十三條 享受法定假期和公休假期是員工的權(quán)利。 第六十四條 假期的類別和期限。 1 、法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)按國家規(guī)定。 2、病假：?jiǎn)T工因疾病（因公致殘或患職業(yè)病者除外）必須治療 和休養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明，可以請(qǐng)病假，病假期限參照企業(yè)職工患病 或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定執(zhí)行。 3、公假：?jiǎn)T工因參加社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。 4、事假：?jiǎn)T工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的，可以請(qǐng)事 假。事假一天以上者須書面經(jīng)部門經(jīng)理審批。 5 、婚假：已轉(zhuǎn)正員工凡符合婚姻法 ? 規(guī)定，已履行正式結(jié) 婚登記手續(xù)者， ?給 3天。符合晚婚條件者 （男 25周歲，女 23周歲）， 另可增加

28、婚假10天?；榧俦仨氃诮Y(jié)婚登記后五個(gè)月內(nèi)取假， 且不可 分段取假。 6、喪葬假：?jiǎn)T工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母） 或直接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，許假 3 天（不包括路途必須時(shí) 間）。 7、產(chǎn)假：順產(chǎn) 90天，其中產(chǎn)前 15天；難產(chǎn)增加 15 天產(chǎn)假；多 胞胎，每多生一個(gè)嬰兒，增加 15 天產(chǎn)假。 8、晚育假：屬于晚育夫妻（男 26 周歲、女 24 周歲以上初育） 女員工增加 15天產(chǎn)假；男員工準(zhǔn)假 3 天（限在女方產(chǎn)假期間） 。 9、計(jì)劃生育假：在產(chǎn)假期間領(lǐng)取了獨(dú)生子女證的夫婦，女 員工增加 35 天產(chǎn)假。 10、哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一 小時(shí)（不

29、含午餐時(shí)間） 。 11、流產(chǎn)假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。懷孕不滿四個(gè)月，給假 15至 30天；懷孕 4個(gè)月以上的，給假 42天。 12、落實(shí)節(jié)育措施假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期：上環(huán)的 3 天；取 環(huán)的 1 天；女扎 25 天；男扎 4 天。 以上第 7、9、11 款均不適用于非婚生育及非計(jì)劃生育。 第六十五條 請(qǐng)假程序。 員工請(qǐng)假一天以上須提出書面申請(qǐng)， 請(qǐng)假一 天以內(nèi)（含）可口頭申請(qǐng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有效。如因重病或急事不能事 先請(qǐng)假時(shí)，可委托他人代為請(qǐng)假或辦理補(bǔ)假手續(xù)（附表請(qǐng)假審批 表）。 1、部門經(jīng)理請(qǐng)假：總經(jīng)理審批 2、其他管理人員請(qǐng)假七天以內(nèi)（含節(jié)假日）的，由各部門自行 審批；七天以上三十天以

30、內(nèi)的，交請(qǐng)假審批表給綜合管 理部備案。（病假或工傷假，需持有關(guān)醫(yī)院證明） ；三十天以 上由總經(jīng)理審批。 3、工人請(qǐng)假由部門審批； 請(qǐng)假七天以上， 須交綜合管理部備案。 假期結(jié)束，必須到部門考勤員或人力資源主管處銷假， 每月 5 日 前各部門考勤員應(yīng)將請(qǐng)假審批表和考勤表一并交人力資源主管存檔。 第六十六條 凡屬下列情況之一者，按曠工論： 1 、不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位的； 2 、請(qǐng)假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的； 3 、不服從公司調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位工作的； 4、利用病假、事假在外兼職的。 5、曠工七天以上者由各部門報(bào)告綜合管理部，否則由部門經(jīng)理 承擔(dān)責(zé)

31、任。 第六十七條 員工出差前必須按以下程序辦理審批： 1、部門經(jīng)理由總經(jīng)理審批。 2、其他員工由部門經(jīng)理審批。 出差人員辦理差旅費(fèi)借支、報(bào)銷手續(xù)須按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定。 第十七章 附 則 第六十八條 綜合管理部是人力資源管理的職能部門， 應(yīng)對(duì)各部門人 力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 員工對(duì)人力資源管理中出現(xiàn)的有關(guān) 問題可向綜合管理部提出。 第六十九條 本辦法由綜合管理部修訂并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 廣東威特真空電子制造有限公司 二OO二年八月三十日 發(fā)： 送：總經(jīng)理 印發(fā)份數(shù)： 其中存檔份數(shù)： 廣東威特真空電子制造有限公司 員工需求計(jì)劃審批表 年度計(jì)劃（年）月度計(jì)劃（年 月） 序號(hào) 需求部門 崗

32、位 人數(shù) 性別 學(xué)歷 專業(yè) 其它要求 備注 編制/日期: 審核/日期: 審批/日期: 廣東威特真空電子制造有限公司 招聘申報(bào)表 用人部門 崗位 人數(shù) 增員口補(bǔ)員 招聘要求 性另U 年齡 學(xué)歷 專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)（年 限） 外語語種及 水平 職稱 到崗日期 基本技能 崗 位 主 要 職 責(zé) 描 述 招聘 方式 內(nèi)部招聘口網(wǎng)絡(luò)招聘口會(huì)場(chǎng)招聘口 廣告招聘口獵頭招聘口院校招聘口 部門經(jīng)理審 核簽字 廣東威特真空電子制造有限公司 專業(yè)人員應(yīng)聘記錄表 應(yīng)聘崗位： 部門： 一、個(gè)人資料 姓名： 性別： 婚姻狀況： 籍貫： 出生年月： 身份證號(hào)碼： 最高學(xué)歷： 專業(yè)： 畢業(yè)時(shí)間： 畢業(yè)院校： 國聘職稱： 職稱評(píng)定

33、時(shí)間： 外語語種： 外語水平： 電腦水平： 現(xiàn)工作單位： 職務(wù)： 聯(lián)系地址： 郵編： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系人: 經(jīng)濟(jì)情況：現(xiàn)工資收入 元/月期望收入： 元/月 能否自己解決住房： 在本公司任職的親友姓名： 求職來源：口中介公司口招聘廣告口熟人介紹口招聘會(huì) 學(xué)校招聘口親臨自薦口人才交流中心 家庭成員： 已婚者對(duì)家屬解決辦法：自理 用工單位安排 其它 原在職身份：在職干部或職工 停薪留職口 應(yīng)屆畢業(yè)生口 臨工口 對(duì)試用態(tài)度：同意試用口 不同意試用 口 二、健康狀況： 身咼：cm體重 :kg視力 :左 右 現(xiàn)在或以前是否有過下列疾??？ 高血壓口精神病 紅斑病口肝病 風(fēng)濕病 胃病 糖尿病口神經(jīng)衰弱 嚴(yán)重受

34、傷或手術(shù) 腎病 心臟病 其它疾病 三、教育情況： Dates時(shí)間（年/月） Institutions 學(xué)校 Major專業(yè)Degrees學(xué)歷 to to TO 四、工作履歷: Period 時(shí)間 Company公司 Position 職位 Telephone電話 Consultant咨詢?nèi)?TO TO TO TO TO 五、招聘考核評(píng)估（由用人單位填寫） 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng)價(jià)等級(jí) 5分 4分 3分 2分 1分 1儀表形象 2、健康狀況 3、表達(dá)能力 4、應(yīng)變能力 5、求職動(dòng)機(jī) 6、理解分析 7、專業(yè)知識(shí) 8創(chuàng)造力 9、自信心 10、基本技能 面試成績(jī) 筆試成績(jī) 綜合得分 總 體 評(píng) 價(jià) 主考人簽字：

35、 同意試用口可考慮試用口不同意試用 部門 經(jīng)理 簽名 人事主 管 簽名 備注 廣東威特真空電子制造有限公司 招工記錄表 應(yīng)征職位： NO 一、個(gè)人資料 姓名： 性別： 婚姻狀況：籍貫： 出生年月： 身份證號(hào)碼： 學(xué)歷： 專業(yè)： 畢業(yè)時(shí)間： 畢業(yè)院校： 國聘職稱： 職稱評(píng)定時(shí)間： 外語語種： 外語水平： 電腦技巧： 有何特長(zhǎng)： 現(xiàn)工作單位： 崗位： 聯(lián)系地址： 郵編： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系人： 在本公司任職的親友姓名： 家庭成員： 求職來源：口中介公司 學(xué)校招聘 招聘廣告 親臨自薦 kg 熟人介紹 人才交流中心 招聘會(huì) 右 二、健康狀況： 身高： cm體重 視力 二左 現(xiàn)在或以前是否有過下列疾??？

36、高血壓 精神病 紅斑病口肝病 風(fēng)濕病 心臟病 糖尿病 神經(jīng)衰弱 嚴(yán)重受傷或手術(shù) 腎病 胃病 其它疾病 三、教育情況： Degrees 學(xué)歷 Dates 時(shí)間（年/月）Institutions 學(xué)校Major 專業(yè) TO TO TO 四、工作履歷: Period時(shí)間 Compa ny Positi on 公司 Salary職位 Telepho ne 電話 Con sulta nt 咨詢?nèi)?TO TO TO TO TO 五、應(yīng)征面試評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng)價(jià)等級(jí) 極佳16-20分 佳16-12分 普通8-12分 略差4-8分 差0-4分 1 儀表形象 2 .健康狀況 3 .表達(dá)能力 4 .應(yīng)變能力 5

37、.求職動(dòng)機(jī) 面試成績(jī) 筆試成績(jī) 綜合得分 總 體 評(píng) 價(jià) 主考人簽字： 同意錄用口可考慮錄用口不同意錄用 擬安排部門 擬安排崗位 用人 部門 意見 部門經(jīng)理簽字： 備注 廣東威特真空電子制造有限公司 專業(yè)人員轉(zhuǎn)正審批表 姓名 性別 出生年月 部門 崗位 學(xué)歷 畢業(yè)院校 專業(yè) 職稱 籍貫 婚否 畢業(yè)時(shí)間 戶口所在地 現(xiàn)住址 家庭主 要成員 情況 姓名 性別 年齡 關(guān)系 現(xiàn)在何處工作（學(xué)習(xí)） 本 人 簡(jiǎn) 歷 轉(zhuǎn) 正 疋 級(jí) 審 批 部門 經(jīng)理 意見 工資級(jí)別評(píng)定： 綜合管理 部 意見 工資級(jí)別評(píng)定： 總經(jīng)理 意見 工資級(jí)別評(píng)定： 注：審批時(shí)須附上轉(zhuǎn)正考核表。 廣東威特真空電子制造有限公司 專業(yè)人員

38、轉(zhuǎn)正考核表 部門 崗位專業(yè) 自我總結(jié)與鑒定 崗 位 職 責(zé) 請(qǐng)描敘目前的崗位職責(zé)： 試用期主要工作 （按工作重要性順序排列，績(jī)效按優(yōu)、良、中、差四等自評(píng)） 序號(hào) 工作內(nèi)容提要 績(jī)效 1 2 3 4 5 6 7 存在主要問題與原因分析： 績(jī)效改進(jìn)思路： 姓名 性別學(xué)歷年齡 職稱 本頁由被考核者填寫簽名: 個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求計(jì)劃 結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、管理機(jī)制和您個(gè)人的發(fā)展，談?wù)勀鷮碓谕卦鯓影l(fā)展？ 我們希望每一個(gè)員工都有明確的發(fā)展目標(biāo)! 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步驟與措施： 績(jī)效改進(jìn)思路（請(qǐng)考核者指導(dǎo)并填寫） 本頁（除最后一欄）由 被考核者填寫簽名： 綜合能力評(píng)估（由考核者評(píng)價(jià)） 項(xiàng)目 權(quán)數(shù) 評(píng)估目標(biāo) 評(píng)估

39、標(biāo)度 評(píng)分 崗位 專業(yè) 知識(shí) 和 技能 20% 執(zhí)行工作所需的 知識(shí)和技能 1. 缺乏知識(shí)、技能，難以勝任；（12） 2. 知識(shí)、技能稍有不足，需加指點(diǎn)；（34） 3. 具備目前工作所需基本知識(shí)和技能; （5 6） 4. 具備良好的知識(shí)、技能，能夠克服困難，做 好工作；（78） 5. 具備豐富的知識(shí)、技能，能勝任更重要的工 作。（910） 工作 質(zhì)量 與 效率 30% 工作成績(jī)、態(tài)度、 效率、熟練程度和 反應(yīng)靈敏性 1. 時(shí)常出錯(cuò)和失誤，不能獨(dú)立工作；（12） 2. 偶爾出錯(cuò)或失誤，需加指導(dǎo)；（34） 3. 工作質(zhì)量較好，沒有差錯(cuò)和失誤；（56） 4. 能高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作任務(wù)；（78） 5.

40、能超額、高質(zhì)量完成任務(wù)。（910） 溝通 能力 10% 口頭及書面表達(dá)與溝通能力 團(tuán)隊(duì) 精神 10% 與他人協(xié)作共事及集體榮譽(yù)感 執(zhí)行 能力 10% 精確徹底完成任務(wù) 適應(yīng) 能力 10% 對(duì)公司經(jīng)營理念的了解和接受程度，對(duì)工作流程的熟悉程度 思考 能力 10% 邏輯分析及計(jì)劃能力 總分（100制）二刀各項(xiàng)評(píng)分X權(quán)數(shù) 簽名 新員工 輔導(dǎo)人 部門經(jīng)理 廣東威特真空電子制造有限公司 接收應(yīng)屆畢業(yè)生審批表 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 專業(yè) 畢業(yè)院校 是否交 培養(yǎng)費(fèi) 培養(yǎng)費(fèi) 金額 擬安排 部門 擬安排 崗位 現(xiàn)有人員 是否增員 用人部門意 見 管理部 意見 總經(jīng)理 意見 備注 注：審批時(shí)須附上推薦表和就業(yè)協(xié)

41、議書 廣東威特真空電子制造有限公司 員工試用審批表 （專業(yè)人員后勤人員 ） 名 姓 別 性 齡 年 歷 學(xué) 稱 職 業(yè) 專 務(wù) 職 原 立口 員 、不 員 增 主管意見 部門經(jīng)理意見 綜合管理部意見 總經(jīng)理意見 注 備 查證 周 背文 M名 小簽 注：審批時(shí)須附上簡(jiǎn)歷、體檢表等有關(guān)資料 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 廣東威特真空電子制造有限公司 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表 姓名 性別 出生年月 學(xué)歷 專業(yè) 進(jìn)廠時(shí)間 現(xiàn)工作部門 工作崗位 擬調(diào)往部門 擬安排崗位 本 人 簡(jiǎn) 歷 調(diào) 動(dòng) 原 因 調(diào)出 部門 主管 意見 調(diào)入 部門 主管 意見 調(diào)出 部門 經(jīng)理 意見 調(diào)入 部門 經(jīng)理 意見

42、管理 部 意見 總經(jīng)理意 見 備注 本表適用于員工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) 美的集團(tuán)公司職員調(diào)動(dòng)審批表 姓名 性另U 出生年月 婚否 入公司時(shí)間 文化程度 現(xiàn)在 部門 現(xiàn)崗位職務(wù)及年限 擬調(diào)部門 擬任崗位 本 人 簡(jiǎn) 歷 調(diào) 動(dòng) 原 因 調(diào)出部門 財(cái)務(wù)部門 (有無借款) 部門 意見 辦 公 室意 或 人見 事 科 正 部主 級(jí)管 以領(lǐng) 上導(dǎo) 單意 位見 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 人事勞資科 意見 調(diào)入部門 部門 意見 辦 公 室意 或 人見 事 科 正 部主 級(jí)管 以領(lǐng) 上導(dǎo) 單意 位見 人力資源部 部長(zhǎng)意見 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 備注 說明：本表適用于集團(tuán)內(nèi)部員工(跨事業(yè)部、經(jīng)營單位)的調(diào)動(dòng)。 廣東威特真空電子制

43、造有限公司 借調(diào)審批表 （專業(yè)人員工人） 姓名 性另y 年齡 專業(yè) 學(xué)歷 職稱 現(xiàn)在部門 （單位） 崗位 借調(diào)部門 （單位） 崗位 借調(diào)起止時(shí)間 借調(diào) 原因 調(diào)出 部門 意見 調(diào)入 部門 意見 綜合管 理部 意見 總經(jīng)理 意見 備注 廣東威特真空電子制造有限公司 員工辭職審批表 姓名 性別 出生年月 學(xué)歷 部門 崗位 職稱 進(jìn)廠時(shí)間 擬離職時(shí)間 離 職 原 因 部門經(jīng)理 意見 綜合管 理部 意見 總經(jīng)理 意見 集團(tuán)主 管領(lǐng)導(dǎo) 意見 備注： 經(jīng)理級(jí)及以上：個(gè)人申請(qǐng)一總經(jīng)理審核一集團(tuán)審批一人力資源部備案 其它員工：個(gè)人申請(qǐng)-部門審核一綜合管理部復(fù)核一總經(jīng)理審批一集團(tuán) 備案 經(jīng)理級(jí)及以上干部、營銷人

44、員、重要敏感崗位員工須進(jìn)行離任審計(jì) 廣東威特真空電子制造有限公司 員工停新留職審批表 用工性質(zhì)：職工 合同工口臨時(shí)工口冊(cè)外工 姓名 性 別 學(xué)歷 出生 年月 部門 崗 位 進(jìn)廠 時(shí)間 申請(qǐng)停薪留職時(shí)間 從年月日至年月日 原因 部門經(jīng) 理意見 綜合管 理部意 見 總經(jīng)理 意見 集團(tuán)人 力資源 部 意見 備注 副部級(jí)以上：個(gè)人申請(qǐng)一總經(jīng)理審核一集團(tuán)人力資源部審批一集團(tuán)備案 其它員工：個(gè)人申請(qǐng)-所在部門審核一綜合管理部復(fù)核一總經(jīng)理審批一 集團(tuán)備案 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧( ) 廣東威特真空電子制造有限公司 員工辭退、裁員審批表 （辭退裁員） 填表時(shí)間：年月日 姓名 性別 學(xué)歷 出生年月 部門

45、崗位 入公司時(shí)間 美的連續(xù)工齡 原 因 部門 經(jīng)理 意見 綜合管 理部意 見 總經(jīng)理 意見 集團(tuán)人 力資源 部意見 備注 經(jīng)理級(jí)及以上人員：提出（總經(jīng)理）一審批（集團(tuán)） 其它員工：提出（部門）-審核（綜合管理部）-審批（總經(jīng)理） 經(jīng)理級(jí)及以上人員、營銷人員、重要敏感崗位員工須進(jìn)行離任審計(jì) 廣東威特真空電子制造有限公司 離任工作交接表 離任人 所屬部門 離任時(shí)間 交接人 原屬部門 繼任時(shí)間 工作交接起止時(shí)間： 交接事項(xiàng)簡(jiǎn)述： 其中，尚遺留的問題有： 離任人簽名：交接人簽名： 日期：日期： 本表適用于非重要敏感管理崗位員工。工人不需填寫此表。 經(jīng)理級(jí)及以上干部、營銷人員及重要敏感崗位人員離職時(shí)必須出具審計(jì) 報(bào)告 廣東威特真空電子制造有限公司 員工離職手續(xù)表 姓名 性別 出生年月 進(jìn)廠時(shí)間 部門 崗位 離職日期 住址 以下各部門： 該員工因故離職，請(qǐng)協(xié)助辦理文件、工作移交及借用物品歸還手續(xù)(公物、工具、借 款、資料、廠服、廠卡等)，請(qǐng)簽字證明。 部門 手續(xù)是否 已辦理 經(jīng)辦/負(fù)責(zé)人 簽字 部門