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文檔簡介
1、分公司201*年第一個安全月工作總結(jié)分公司201*年第一個“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)分公司根據(jù)股份公司工作部署,為進一步推進“安全生產(chǎn)年”活動的持續(xù)開展,加強“兩會”期間安全生產(chǎn)工作,為保障全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境,全面推動分公司安全生產(chǎn)工作的開展,達到以月促年的目的,201*年3月份在分公司范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,通過扎實有效的工作,切實對安全隱患進行了整改,查堵漏洞,提高全員的安全生產(chǎn)意識,取得了較好的成效,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下首先在分公司、車間、工段、班組會議上對“堅持預(yù)防為主,保障安全發(fā)展”?;顒又黝}進行了宣貫,成立了以總經(jīng)理為組長,各副總為副組長,分公司中層為成員的安
2、全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司領(lǐng)導(dǎo)與中層,部室車間領(lǐng)導(dǎo)與工段長、工段長與班組長、班組長與一線員工逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并且開展了全員安全教育,填寫“企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案”,通過開展以強化安全責(zé)任、制度、風(fēng)險意識為重點的全員教育活動,真正把安全理念轉(zhuǎn)變成各部門、各班組、各崗位員工的保障職業(yè)安全健康的自覺行動。以一線生產(chǎn)班組為重點,認真組織開展“三查一提高”活動。通過逐級開展活動,深入排查各類隱患,強化現(xiàn)場治理、整頓和安全警示標識設(shè)置,進一步推動“5s”活動深入開展;使生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境面貌得到改觀,最大限度地控制和減少人為因素引發(fā)事故的可能性。各部室車間結(jié)合本單位工作特點,進行了一次全方位的隱患排查
3、整治工作。按照安全風(fēng)險“小概率、大風(fēng)險”的特性明確重點,對潛在的風(fēng)險進行深入的專業(yè)化的辨識和評估,并有針對性的采取安全技術(shù)、管理防范措施和進行警示教育,確保了安全風(fēng)險“辨識清、評估準、可控受控”。根據(jù)工作重點,對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新入廠人員的安全培訓(xùn)工作,不僅限于筆試答卷,還以觀看安全教育警示片為形式,使安全意識真正扎根在每名員工心中。根據(jù)分公司生產(chǎn)特點,以部室車間為單位組織了分別組織了電機房火災(zāi)、燃氣房燃氣泄漏、配電室火災(zāi)、食堂食物中毒等多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練,通過進行演練,真正達到了提高管理人員和現(xiàn)場操作人員應(yīng)急處置能力以及提高安全風(fēng)險控制管理水平的目的。組織對廠內(nèi)機動車輛及通勤車輛進行全面系統(tǒng)
4、的檢查尤其是電氣線路和進排氣系統(tǒng),對于有問題的車輛立即修理,不帶病運行,重點防范了防止車輛自燃和其他車輛事故的發(fā)生;組織對鍋爐的自動報警系統(tǒng)、自動上水系統(tǒng)、安全附件等進行安全檢查;對新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級項目的施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,確保施工安全;對各單位旋臂吊進行了安全檢查,保證吊運作業(yè)過程中的安全;針對習(xí)慣性違章行為進行重點檢查,杜絕如叉車超速、拐彎不鳴笛等違章行為;組織對設(shè)備的接地系統(tǒng)進行一次安全檢查,確保設(shè)備運行安全;組織對炊事機械進行安全檢查,防止發(fā)生事故;加強各種原材料食品質(zhì)量的檢查,防止發(fā)生食物中毒事故;對配電系統(tǒng)進行了春季預(yù)試工作;對各單位所屬的特種設(shè)備和通勤車輛的安全狀況進行專項檢查,
5、杜絕特種設(shè)備和車輛事故。針對股份公司職能部室3月11日對我分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的外委施工單位的問題,對在分公司內(nèi)部施工的外來施工隊的安全生產(chǎn)管理進行了全面核查,加大了檢查頻次和考核力度,杜絕了安全隱患,極大地遏制了安全事故的發(fā)生。針對“兩會”期間的安全防范工作,有針對性的安排布置,嚴格檢查,使安防措施、責(zé)任落實到人,嚴查嚴防,有效地確保了安全,在此期間未出現(xiàn)一例安全事故。為了避免活動走過場,流于形式,真正形成閉環(huán),對于檢查出的問題,不僅有復(fù)查,而且責(zé)任單位要針對問題舉一反三進行排查,并形成書面報告,報安全管理職能單位備案存檔,使每名員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在這次開展安全月活動中月一些較好的做法
6、也為今后安全工作開展提供了較好的借鑒。比如一車間安全月活動計劃不僅有車間計劃,而且工段一級也制定了相應(yīng)的活動計劃;在應(yīng)急預(yù)案演練中各車間主任不僅實際指揮,而且親自為員工做演示,極大的帶動了本車間安全意識的提高。在分公司3月份開展安全月活動以來,未發(fā)生一例安全事故,極大地堅定了廣大職工的安全生產(chǎn)信心和決心,為今后分公司安全生產(chǎn)工作全面提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)業(yè)已取得的成績,不斷改進工作中的缺點和不足,使分公司安全工作得到質(zhì)的提高。擴展閱讀201*年安全月活動總結(jié)201*年安全月活動總結(jié)6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照集團公司安全生產(chǎn)月活動的統(tǒng)一安排,進行一系列的工作;為搞好公司6月份“安全生
7、產(chǎn)月”活動,做到警鐘長鳴,預(yù)防為主,安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題。全面開展隱患排查、治理,有效消除安全事故隱患,努力遏制事故發(fā)生,實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)思想。第一部分安全活動月的工作回顧一、6月份培訓(xùn)及安全檢查情況1、6月份安全生產(chǎn)月公司共舉行3次培訓(xùn),6月10日、6月28日在公司餐廳舉行2次新進職工的安全培訓(xùn),共計164人。6月11日在公司會議室對關(guān)鍵機手的安全操作的培訓(xùn)61人,6月份合計培訓(xùn)225人。2、安全月三次安全檢查,一車間排查安全隱患15項;二車間排查安全隱患15項;設(shè)備部12項;總經(jīng)辦16項。6月份調(diào)
8、度員日常安全排查考核,一車間25條安全問題,二車間16條安全問題,設(shè)備部6條安全問題,綜合部8條安全問題,公司在生產(chǎn)安全月共排查安全隱患合計113項,都以得到及時有效的整改,整改率為100%。3、6月份公司安全員、調(diào)度員對安全工作加大排查和考核力度,安全月共下發(fā)安全反饋單3個,6月18日一車間原料工序職工常勇濤非機手操作扒肉機,致使扒肉機固定底座損壞下發(fā)反饋單。6月26日二車間在土爐子后面抽煙下發(fā)反饋單。6月24日一車間x工序一名職工在土爐子后面精神不振,一名職工在男一樓衛(wèi)生間內(nèi)抽煙下發(fā)反饋單。二、為搞好安全生產(chǎn)月各項活動,公司成立了xx總為組長、xx總、xx總為副組長、公司各車間、部門主任、
9、部長為組員的安全小組,積極參與,高度重視,早動手,早部署,加強領(lǐng)導(dǎo),公司成立安全小組名單如下1、公司成立安全小組組長xxxx副組長xxxxxxxx組員xxxxxxxxxxxxxxx三、制定了具體安全活動月方案,做好安全月宣傳活動工作,烘托安全活動月氣氛。四、公司定于6月1日6月7日為“安全生產(chǎn)月”宣傳日,各部門都已成立安全小組,且把小組名單均寫在白板上,掛在顯眼地方,做好宣傳工作,切實做到“人人關(guān)心安全、事事注意安全”。1、公司各車間、部門在班前會結(jié)束后喊安全口號,“安全生產(chǎn),人命關(guān)天,糾正違章,重在規(guī)范,杜絕事故,幸福平安”,來警示職工上班期間的安全意識,從而減少事故的發(fā)生。2、公司領(lǐng)導(dǎo)時刻
10、把安全生產(chǎn)放在第一位,還制定了xxxx每周一為公司的“安全日”,在“安全日”的當(dāng)天每個車間、部門班前會都要講安全方面的問題,真正做到安全警鐘長鳴。3、安全活動月期間,除了公司的三次安全檢查外,各車間、部門自行開展安全自查活動,深入發(fā)現(xiàn)問題,每周進行安全自查一次,由各車間、部門安全員組織并做好記錄。對檢查出的問題由公司各車間、部門的安全員監(jiān)督及時落實整改,需要硬件改造的上報公司安全員結(jié)合設(shè)備部優(yōu)先進行整改,保證設(shè)備不能帶病運行,確保安全第一。五、公司組織人員在辦公大樓、車間入口、發(fā)貨月臺張貼安全生產(chǎn)相關(guān)標語、條幅,時刻提示職工在生產(chǎn)過程中把安全放到第一位。1、辦公大樓前的安全宣傳條幅圖六、公司在
11、6月10日下午由設(shè)備部組織、生產(chǎn)部協(xié)調(diào),在會議室對關(guān)鍵崗位,拉伸膜包裝機手、灌裝機手、打卡機手、金探機手進行設(shè)備操作規(guī)范及設(shè)備安全操作常識培訓(xùn),生產(chǎn)車間的機手都積極的參加培訓(xùn),在培訓(xùn)期間認真的聽講,重要的部分都記錄在筆記本上,共計參加61名機手參加,通過對機手的詳細培訓(xùn)和驗收考試,使機手對設(shè)備的安全操作有新的認識和技能的進一步的提高。1、設(shè)備部主任對車間機手培訓(xùn)圖(1)2、公司對車間機手進行閉卷驗收考試圖(2)七、安全月各車間、部門出三期安全主題的黑板報,來宣傳公司的安全工作,公司各車間、部門都積極在自己部門的黑板報上繪畫出關(guān)注安全,關(guān)愛生命的藍圖,通過安全板報圖畫和標語,讓每個員工每天都認識
12、到安全生產(chǎn)的重要性。在月安全檢查的逢7檢查時,有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織對安全黑板報進行評比。1、安全月對安全活動宣傳板報圖(1)2、安全月對安全活動宣傳板報圖(2)3、安全月對安全活動宣傳板報圖(3)八、安全活動月公司成功舉行安全知識競賽1、在6月23日公司安全員、車間的安全員3人去xx鎮(zhèn)上參加安全知識競賽,表現(xiàn)出xxx公司對安全工作的重視。2、在6月24日公司在餐廳舉行安全知識競賽活動,有公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各車間、部門主任參加,且還邀請xx鎮(zhèn)工會主席,安全辦主任等人參加,生產(chǎn)車間200名員工的拉拉隊,其他部門拉拉隊30人左右,成功的舉辦了這次安全知識競賽活動。3、通過這次安全知識競賽活動,充分讓職工體
13、會到安全活動月的氣氛,也提高了職工對安全知識的了解,加強了對安全生產(chǎn)的認識,使安全生產(chǎn)的重要性灌輸每個員工的心中。4、安全知識競賽活動圖片(1)5、安全知識競賽活動圖片(2)九、公司各車間、部門在安全月積極組織一線的員工,在車間的每個工序都設(shè)立安全合理化建議本,職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患點,提一個行之有效的解決方法,在6月份公司各車間、部門共計提出大大、小小安全隱患點和安全合理化建議合計1300余條,通過公司評審后選出80條合理化建議,在車間已積極的實施,充分說明安全生產(chǎn)工作,貫徹到每個車間;每個部門;每個班主;每個員工的心中。十、在6月25日有公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任安全員及職工參加,共計70
14、人在操場上舉行消防演練。有設(shè)備部x主任對參加人員講解怎樣使用滅火器,以及出現(xiàn)火災(zāi)時應(yīng)該注意的事項。x主任詳細明確的講解,使每個人員都掌握了火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)該做那些工作,包括發(fā)生不同火災(zāi)的地點,逃生的幾種方式。在實際演練過程中每個人員都能在杜主任的指導(dǎo)下使用一次滅火器,在實際操作中每個員工都按照杜主任培訓(xùn)的方法,拿起迅速撲向著火點一手握住壓把,一手握住噴管對準火苗打開滅火器將火撲滅。通過實際操作使參加的人員都學(xué)到了出現(xiàn)火災(zāi)后怎樣使用滅火器和正確的逃生方式,并且要求各部門參加演練的主任、安全員學(xué)到的知識培訓(xùn)到車間的每一個員工,且對演練結(jié)果進行了總結(jié)。1、消防演練圖(1)2、消防演練圖(2)十一、公司在
15、6月28日選出車間一名職工去參加xx市xx區(qū)的安全演講比賽,在金山區(qū)二十余家參加比賽,xx取得了三等獎,通過安全知識競賽和安全演講的參加這兩次活動的舉行,得到了鎮(zhèn)安全辦對我公司安全生產(chǎn)工作的認可。第二部分下一步的安全工作安排安全工作,警鐘長鳴,時刻把安全放在企業(yè)的第一位,仍是我們xx公司常抓不懈的工作。6月份安全活動月已經(jīng)過去,但安全活動是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。一、抓好新進職工的
16、培訓(xùn)1、這幾個月新進員工比較多,新進員工進入車間前的安全培訓(xùn)非常重要,結(jié)合人力資源部由原來每月的一次培訓(xùn),改為一個月兩次培訓(xùn),改變以前出現(xiàn)的新進員工上班一星期,公司還未給正式的培訓(xùn)的現(xiàn)狀。2、在以后的工作中要充分發(fā)揮好公司安全員以及各車間、部門的安全員,對新進員工培訓(xùn)后加強安全知識的提問,尤其是車間級、班組級安全培訓(xùn)的每個崗位的安全隱患點,使每個新進員工都要清楚,在提問時間出現(xiàn)不知道的,要求當(dāng)班班長在下班后進行細化的培訓(xùn),安全員要跟蹤培訓(xùn)效果。二、抓好員工的行為規(guī)范1、進入夏季環(huán)境溫度上升,上夜班的員工會出現(xiàn)休息不好的,在當(dāng)班期間會有精神不振的打瞌睡的,是引發(fā)安全事故的主要苗頭,這就要求我們夜
17、班的安全員,加大排查和考核力度,杜絕因為精神狀態(tài)不好出現(xiàn)安全事故。2、安全工作要沒有盲點,安全員要遵循處處都要看到,處處都要查到的工作態(tài)度,任何死角都不能放過,比如一、二車間二次殺菌間、蒸煮間、土爐子燒火處等溫度較高的地方,作為重點排查對象。3、安全員要不定期監(jiān)督車間夜班班前會效果,對參加開班前會的職工排查,重點查酗酒后上班及白天未休息好的一些員工,排查有這樣的員工,及時結(jié)合車間主任提前安排請假回去休息,避免在工作時間出現(xiàn)安全事故。三、安全員以后在車間要多對生產(chǎn)車間的機手操作證的檢查,嚴格執(zhí)行機手操作證管理規(guī)定,車間機手的操作證在申請辦理時間,要嚴格把關(guān)不滿三個月絕對不能操作設(shè)備,通過對車間機
18、手操作證張貼在本工序的白板上,更有效的監(jiān)督每個班的機手持證上崗情況,杜絕出現(xiàn)非機手操作設(shè)備,出現(xiàn)安全事故。四、設(shè)備工程部的維修人員在日常維修設(shè)備時間,要監(jiān)督他們斷電、掛牌,登高作業(yè)時間必須要有人監(jiān)護,戴安全帽、系安全帶。在切割、焊接和打磨時間防護要做到位,避免在維修設(shè)備時出現(xiàn)安全事故。要求設(shè)備部的維修工多對車間配電柜、配電箱線路完好性進行檢查,不能出現(xiàn)線頭裸露的現(xiàn)象,電器原件上的粉塵要要定期進行清理,不能因為檢查不到位出現(xiàn)著火的安全隱患。五、對生產(chǎn)車間特種起重設(shè)備電葫蘆要多排查,做到每班都要檢查鋼絲繩和吊鉤連接是否完好,對行車的軌道公司安全員、車間班長、安全員要三天上去檢查一次,出現(xiàn)異常及時進行維修,并且下發(fā)電葫蘆安全操作補充管理規(guī)范,來進一步要求車間主任、安全員、班長對設(shè)備硬件使用前的檢查,以及操作機手日常規(guī)范操作,確保電葫蘆的安全使用。六、對安全月車間每位員工提出的安全合理化建議要認真的
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