新員工培訓(xùn)流程

1、Q 無錫富達(dá)利科技有限公司新進(jìn)員工培訓(xùn)制度及流程一. 新員工崗前培訓(xùn)目的1 讓新員工熟悉崗位職責(zé)和公司的規(guī)章制度。2 .讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作。3 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望。4. 讓新員工了解公司的政策，企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)。5. 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感。6. 為新員工提供正確的，相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣。7. 使員工明確自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。8. 讓新員工盡快的掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，以及入手的方向。二. 培訓(xùn)分類1、 意志培訓(xùn)：意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn)，其目的是為了培養(yǎng)新

2、人的吃苦耐勞的精神、樸素 勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。2、認(rèn)知培訓(xùn)：認(rèn)知培訓(xùn)主要包括貴公司企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守 則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn)，并由公司的管理者和人力資源部門主講。 認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定 位。3、 職業(yè)培訓(xùn)：職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職 業(yè)化的工作人員。4、技能培訓(xùn)：技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)。5 、業(yè)務(wù)知識(shí)：產(chǎn)品內(nèi)容培訓(xùn)。結(jié)合貴公司經(jīng)營的產(chǎn)品做專業(yè)的知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三. 新員工崗前培訓(xùn)的程序1 、

3、員工培訓(xùn)要在（員工培訓(xùn)記錄簽到表）上簽到。2、新員工一期培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)地占八、培訓(xùn) 方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn) 課時(shí)授課人負(fù)責(zé)部門企業(yè)文化講解企業(yè)文 化，理念， 發(fā)展戰(zhàn)略促進(jìn)新員工 對(duì)企業(yè)的了 解和認(rèn)同會(huì)議室幻燈 課件 授課根據(jù)具體情況3-5人培訓(xùn)一次0.5綜合部企業(yè)的 組織構(gòu) 架講解企業(yè)的 工作流程， 和部門職責(zé)加強(qiáng)新員工 對(duì)企業(yè)的了 解和認(rèn)同會(huì)議室幻燈 課件 授課同上0.5綜合部企業(yè)的 規(guī)章制 度講解企業(yè)的 制度規(guī)范員工的 行為會(huì)議室幻燈 課件 授課同上1綜合部人事福 利制度講解企業(yè)的 福利待遇增強(qiáng)員工的 歸屬感會(huì)議室幻燈 課件 授課同上0.5綜合部崗位知 識(shí)和部 門職責(zé)講解員工所

4、 在部門的專 業(yè)技能要求 以及相關(guān)部 門的工作職 責(zé)幫助員工明 確本質(zhì)工作 特點(diǎn)和要求 及部門分工 流程。會(huì)議室幻燈 課件 授課同上0.5綜合部員工服 務(wù)禮儀 素質(zhì)培 訓(xùn)社交禮儀， 應(yīng)用心理學(xué) 等。讓員工增長(zhǎng) 知識(shí)，提高 業(yè)務(wù)技能。會(huì)議室幻燈 課件 授課每月培訓(xùn)一次0.5綜合部四.新員工培訓(xùn)的內(nèi)容以及考核1. 主要內(nèi)容：企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)文化，企業(yè)組織構(gòu)架，企業(yè)的規(guī)章制度，人事福利制度，崗位 專業(yè)相關(guān)知識(shí)，相關(guān)部門職責(zé)介紹。2. 新員工崗前培訓(xùn)的考核： 考核分為兩個(gè)部分筆試和實(shí)操考核內(nèi)容考核形式考核部門筆試企業(yè)文化，規(guī)章制 度，人事福利，心態(tài)試卷考核+面談綜合部實(shí)操專業(yè)知識(shí)，工作內(nèi) 容，工作能力，工作 態(tài)度上崗考核所在部門主要負(fù)責(zé)人四.員工崗前培訓(xùn)的反饋員工培訓(xùn)完成后，要填寫培訓(xùn)反饋表培訓(xùn)員對(duì)被培訓(xùn)者的培訓(xùn)評(píng)價(jià)反饋 被培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)者的培訓(xùn)過程反饋 五附件崗位培訓(xùn)反饋表表格一表格一：新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）是口否口1,你是否已經(jīng)了解部門的組織構(gòu)架及部門功能？是口否口 t2，你是否已經(jīng)清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是口否口3,你是否已經(jīng)熟悉公司的情況？是口否口4,你是否已經(jīng)認(rèn)識(shí)公司部門里的所有同事？是口否口5,你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有所效果？是口否口6,你是否對(duì)公司的規(guī)章制度有很清楚的