2021年江門市超市市場調(diào)查報告_第1頁
2021年江門市超市市場調(diào)查報告_第2頁
2021年江門市超市市場調(diào)查報告_第3頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選word文檔 下載可編輯江門市超市市場調(diào)查報告江門市超市市場調(diào)查報告調(diào)查題目江門市蓬江區(qū)超市市場調(diào)查調(diào)查地點江門市蓬江區(qū)調(diào)查時間二一年十一月八日至九日年級09專業(yè)工商管理姓名馮子青ap0933308譚佩霞ap0933331馮淑蘭ap0933306傅晶妮ap0933309馮智敏ap0933307李嘉敏ap0933320李淑英ap0933321第一部分調(diào)查的主要說明一、調(diào)查項目背景全球第一家的超級市場誕生在1930年8月的美國。而在我國發(fā)展卻只有10多年,特別是近幾年來更是進入快速發(fā)展和成熟期。江門市,中國第一僑鄉(xiāng),現(xiàn)在是華潤萬家,大昌,樂家,人人樂,新一佳和卜蜂蓮花等六大超市占了零售業(yè)的主要

2、市場份額。201*年,沃爾瑪-美國的世界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計算為全球最大的公司,傳聞即將進駐江門市。此消息在江門市的市場零售業(yè)刮起了一陣旋風(fēng)。面對日益激烈的市場競爭,江門市的老牌超市該是何去何從?現(xiàn)在我們小組通過調(diào)查選定江門市蓬江區(qū)的大昌超市來進行分析,以尋求一條適合我們江門市超市可持續(xù)發(fā)展的道路。二、調(diào)查目的本調(diào)查項目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費習(xí)慣和消費觀念,以及對各企業(yè)存在的經(jīng)營和管理上的問題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場競爭力。三、調(diào)查范圍與方法(一)抽樣范圍本次調(diào)查針對蓬江區(qū)的市民,被調(diào)查的對象為本地區(qū)的不同職業(yè),不同性別以及不同年齡的路人。(二)抽樣方式消費者問卷

3、調(diào)查采取了簡單隨機抽樣方式,總共300份。(三)調(diào)查方法消費者問卷采取了向路人提供問卷即時問答回收的方式。四、調(diào)查內(nèi)容了解蓬江區(qū)人民的消費習(xí)慣和消費觀念,掌握消費者對超市的在環(huán)境衛(wèi)生、商場內(nèi)部布局、服務(wù)、產(chǎn)品種類等各方面的評價。五調(diào)查表(見第幾頁)第二部分江門市蓬江區(qū)超市市場營銷環(huán)境調(diào)查報告一、調(diào)查結(jié)果分析(一)消費者基本情況調(diào)查結(jié)果表明,大昌,人人樂,華潤萬家,樂家,新一佳和卜蜂蓮花等六家超市在蓬江區(qū)都占有一定的市場份額。其中,大昌超市在蓬江區(qū)的市場占有率為46。人人樂(17%)華潤萬家(13%)新一佳(2%)其它(12%)大昌(46%)樂家(7%)卜蜂蓮花(6%)(二)消費者的性別,年齡和

4、月收入與購買行為的關(guān)系在被調(diào)查的對象中,由于性別的不同,消費者在消費次數(shù)和消費金額等方面會表現(xiàn)出一定的相同和差異相同點(1)在選擇購物的超市對象方面上,絕大部分男女(在調(diào)查的男性中,占約45%;在調(diào)查的女性中,占62%)都會選擇大昌超市,由此可見,大昌超市的受歡迎度比較高。(2)在每次購物的消費額范圍的調(diào)查方面上,大部分男女都會消費201*0元。(約有55的女性被調(diào)查者(三)由于大昌超市在蓬江區(qū)占有相當(dāng)大的市場份額,現(xiàn)以大昌超市為例分析蓬江區(qū)市民的在超市的消費行為。(1)、企業(yè)現(xiàn)狀簡介大昌超市自91年成立以后,在江門市政府相關(guān)部門的關(guān)懷下,在全市廣大顧客的支持下,已由一個家庭式小店發(fā)展成為現(xiàn)在

5、擁有五家門店、員工近600人的連鎖超市,是江門市最大的一家由江門人自己所開的大型超市。大昌超市的創(chuàng)立者譚錦祥夫婦是江門本地人,對江門這個生他養(yǎng)他的家鄉(xiāng)充滿著樸素的感情。15年前,他們在江門市建設(shè)一路創(chuàng)建了第一間門面,經(jīng)營日雜百貨,由于經(jīng)營有方,講究信譽,生意越做越大,到201*年底的北郊店開業(yè)之時,大昌超市正式進入了連鎖經(jīng)營的模式。(2)影響消費者選擇該超市的因素一商品種類齊全,能夠基本滿足購物者的需要。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,約69的消費者認(rèn)為大昌超市種類齊全,能夠基本滿足日常所需。約16的消費者認(rèn)為大昌超市的商品是應(yīng)有盡有。約7的消費者認(rèn)為大昌超市的商品不是很齊全,約0.8的消費者表示沒有留意到。其

6、中,約42的消費者表示在大昌超市消費的主要是日常用品。二價格合理。根據(jù)資料顯示,約63的消費者認(rèn)為大昌超市的商品價格比較合理。約10.7的被調(diào)查者認(rèn)為該超市的商品價格十分合理而且便宜。約18的消費者認(rèn)為該超市的商品價格有點貴,約0.8的消費者認(rèn)為該超市的商品價格不合理,約3的被調(diào)查者認(rèn)為該超市的商品有點貴,約7的被調(diào)查者表示沒有注意。三超市的服務(wù)比較好,得到消費者的認(rèn)同,讓消費者在享受服務(wù)后會有再次光顧的想法。在被調(diào)查的消費者中,約73的人對大昌超市的服務(wù)表示比較滿意,約10。7的人表示非常滿意,15的人表示該超市的服務(wù)水平有待提高,約6的人表示不滿意,約5的人表示沒有注意到。擴展閱讀超市市場

7、調(diào)查報告人人樂超市五公里店消費者滿意度調(diào)查調(diào)查題目人人樂超市市場調(diào)研調(diào)查地點南岸五公里人人樂超市學(xué)院物流學(xué)院專業(yè)市場營銷小組成員第5組指導(dǎo)老師日期201*-9-21第一部分調(diào)查簡介說明一、調(diào)查項目背景超級市場是以顧客自選方式經(jīng)營的大型綜合性零售商場。又稱自選商場。是許多國家特別是經(jīng)濟發(fā)達國家的主要商業(yè)零售組織形式。超級市場于20世紀(jì)30年代初最先出現(xiàn)在美國東部地區(qū)。第二次世界大戰(zhàn)后,特別是50、60年代,超級市場在世界范圍內(nèi)得到較快的發(fā)展。在超級市場中最初經(jīng)營的主要是各種食品,以后經(jīng)營范圍日益廣泛,逐漸擴展到銷售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫(yī)藥用品等。超級市場一般在入口處備有手

8、提籃或手推車供顧客使用,顧客將挑選好的商品放在籃或車?yán)?,到出口處收款臺統(tǒng)一結(jié)算。除此以外,超級市場的特點還主要表現(xiàn)在超級市場的商品均事先以機械化的包裝方式,分門別類地按一定的重量和規(guī)格包裝好,并分別擺放在貨架上,明碼標(biāo)價,顧客實行自我服務(wù),可以隨意挑選。超級市場廣泛使用電子計算機和其他現(xiàn)代化設(shè)備。便于管理人員迅速了解銷售情況,及時保存、整理和包裝商品,自動標(biāo)價、計價等,因而提高了工作效率,擴大了銷售數(shù)量。超級市場內(nèi)的商品品種齊全,挑選方便。人們可以在一個商場內(nèi)購買到日常生活所需的絕大部分商品,免除了許多麻煩。自動標(biāo)價、計價、結(jié)算效率高,也節(jié)省了顧客的時間。而且由于商場的經(jīng)營效益好,降低了成本,

9、所以商品的價格相對也較低廉,受到廣大顧客的歡迎?,F(xiàn)對南岸區(qū)學(xué)府大道這個小范圍(包括南岸四公里到六公里地段),到處都有大型超市,如永輝超市、新世紀(jì)超市、人人樂超市等。換個角度,從單個人人樂超市分析,就學(xué)府大道與人人樂競爭的對手就有好幾個。且我們面對的競爭的對手不只是大小型超市,還有便利店、小賣部,各大小商店及肉菜市場等。二、企業(yè)現(xiàn)狀簡介1、集團概況人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司(股票代碼為002336)前身為深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司,成立于1996年4月。公司主營業(yè)務(wù)為大賣場、綜合超市和百貨的連鎖經(jīng)營。截止201*年,人人樂已在全國開設(shè)門店82家,網(wǎng)點遍布廣東、陜西、四川、天津、重慶、廣西、

10、福建、湖南等省區(qū)的數(shù)十個大中城市,總營業(yè)面積超過107萬平方米,并初步完成了華南、西北、西南、華北四個營運大區(qū)的全國發(fā)展戰(zhàn)略布局。201*年實現(xiàn)銷售收入近77億元,位居中國連鎖百強企業(yè)第31位和中國快速消費品連鎖百強企業(yè)第18位。人人樂秉承“立足深圳、扎根廣東、面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“關(guān)愛生活,服務(wù)社區(qū)”為經(jīng)營理念,以“拼搏、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”為企業(yè)精神,努力踐行著“為顧客提供整潔的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的商品、實惠的價格、快捷的服務(wù)我們始終如一”的價值理念,致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、供應(yīng)商和諧共贏的合作伙伴關(guān)系,并成長為全國優(yōu)秀的大型現(xiàn)代零售企業(yè)集團和民族商業(yè)龍頭企業(yè)。2、人人樂超市五公里店簡介201*年

11、9月,“人人樂”在重慶主城第四家門店五公里購物廣場正式開門納客,該購物廣場位于南岸區(qū)五公里大學(xué)旁,營業(yè)面積5萬平米。重慶市人人樂商業(yè)有限公司秉承“人人樂”一貫的精耕細(xì)作的作風(fēng),致力于專業(yè)品質(zhì)服務(wù),以生鮮食品為龍頭,全力打造日用、家電、百貨的精品化、品牌化。三、調(diào)查目的本調(diào)查項目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費習(xí)慣和消費觀念,以及對該企業(yè)存在的經(jīng)營和管理上的問題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場競爭力。四、調(diào)查范圍與方法(一)抽樣范圍本次調(diào)查針對本區(qū)各年齡人口,被調(diào)查的對象主要為人人樂超市門前過客和消費者(二)抽樣方式消費者問卷調(diào)查采取了簡單隨機抽樣方式。(三)調(diào)查方法消費者問卷采取了留

12、置問卷、個別訪談的調(diào)查方式。五、調(diào)查內(nèi)容消費者需求調(diào)查,消費者性別、年齡、職業(yè)、收入、消費結(jié)構(gòu)情況調(diào)查,消費者購買心理調(diào)查,購買動機調(diào)查,購買模式調(diào)查,購買行為調(diào)查,購買習(xí)慣,購買原因,影響消費者購買決策的因素調(diào)查,消費者需求變化的趨勢調(diào)查,消費者滿意度調(diào)查等。從商品(質(zhì)量、安全性、種類的多樣性及全面性、定價、優(yōu)惠等)、超市形象(超市規(guī)模、知名度、信譽等)、超市位置(交通便利程度、接送路線設(shè)置滿意度等)、超市環(huán)境(貨架陳列、布局、商品分類人性化陳列、音樂、光線、潔凈度、購物輔助配套等)、服務(wù)(服務(wù)人員著裝整潔性、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)的完善性、投訴抱怨的處理等)等來了解消費者對超市的滿意度。第二部

13、分人人樂超市市場營銷環(huán)境調(diào)查報告一、調(diào)查結(jié)果分析本次調(diào)研總共對64個人進行了調(diào)查訪問,男性為53%,女性為47%,而其中年齡1825的占據(jù)89%,學(xué)生占據(jù)絕大多數(shù),為79%,因此,超市的主要顧客,和潛在顧客為該超市附近的在校學(xué)生。學(xué)生收入來源主要是父母給付,因此收入水平不高,而且調(diào)查人群每月到超市次數(shù)有限。從經(jīng)營者角度看,他們無疑應(yīng)該了解消費者的消費特點,對于不同性別、不同年齡、不同收入水平的消費者,在經(jīng)營策略和企業(yè)管理上應(yīng)該有所變化。與女性消費者相比,男性消費者具有較強理智性、自信性。他們不愿“斤斤計較”,購買商品也只是詢問大概情況,對某些細(xì)節(jié)不予追究,也不喜歡花較多的時間去比較、挑選,即使

14、買到稍有毛病的商品,只要無關(guān)大局,也不去計較。在許多情況下,購買動機的形成往往是由于外界因素的作用,如家里人的囑咐、同事朋友的委托、工作的需要等等,動機的主動性、靈活性都比較差。而女性消費者則通常喜歡一些造型別致新穎、包裝華麗、氣味芬芳的商品。此外,她們還非常注重商品的外觀,將外觀與商品的質(zhì)量、價格當(dāng)成同樣重要的因素來看待,因此在挑選商品時,她們會非常注重商品的色彩、式樣。她們也經(jīng)常受到同伴的影響,喜歡購買和他人一樣的東西。二、消費者購物行為情況一)影響消費者的購買因素在本次人人樂超市的調(diào)研中,其中選擇該超市的27%為路過該超市,27為離家近,11%為離單位近,10.9%為附近沒有其他超市,1

15、6%的則是喜歡這家超市。由此可見,人人樂超市的顧客中,穩(wěn)定顧客較多,約占70%,但超市的穩(wěn)定顧客,即喜歡該超市的只占16%。在選擇影響顧客購物的因素里,在眾多的因素中,地理位置占61%,價格占50.7%,而環(huán)境衛(wèi)生占41%。說明當(dāng)消費者選擇超市的時候,更注重的是地理位置和價格因素,交通方便,價格優(yōu)惠是消費者所希望的。其次超級市場的環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費者對起選擇的重要因素。而在我們的對象當(dāng)中,42%認(rèn)為影響他們選擇在廣泰購物最重要的因素是地理位置,而認(rèn)為商品價格低和超市環(huán)境好的就各占27%。例如人人樂相對與調(diào)查的對象而言,交通十分方便(附近有學(xué)校2間,老師宿舍,住宅小區(qū),),價格和環(huán)境衛(wèi)生并不是

16、影響調(diào)查對象選擇超市的最主要因素。二)消費者購買物品在來超市的顧客中,有54%的要購買食品,35%的要購買水果蔬菜,29%的購買米面糧油,買日常用品的有61%,其他的占11%。三)購物狀況環(huán)境評價1)顧客購物評價對于這家超市的總體印象,有12%顧客認(rèn)為很好,42%的認(rèn)為還好,31%的認(rèn)為好,不好的占6%。而對于超市商品價格,25%的顧客認(rèn)為價格偏高,35%的認(rèn)為可以接受,395%的認(rèn)為比較合理,非常便宜的占6%。下圖則是顧客對超市服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度評價顧客對超市的服務(wù)態(tài)度評價由此可見,絕大多數(shù)顧客對超市總體評價和服務(wù)態(tài)度評價,都感覺一般,而差評和高評較少。差評的顧客主要認(rèn)為超市服務(wù)員不能提供有效

17、幫助,收銀員結(jié)賬慢。而認(rèn)為該超市較好的顧客,主要是交通方便,價格便宜,品種齊全,質(zhì)量有保證。超市購物的最主要特征就是自選,為顧客提供的服務(wù)是有限的。這時促銷員、收銀員和場內(nèi)服務(wù)人員的作用就凸現(xiàn)出來了。在找不到商品時,或者是找不到價簽或遇到技術(shù)含量較高的商品時,顧客就需要得到場內(nèi)服務(wù)人員的幫助;在選購新品牌和有新功能的產(chǎn)品時,顧客就需要促銷員的介紹。收銀員是顧客消費過程的最后一個環(huán)節(jié),它對顧客的情緒和滿意度造成了相當(dāng)大的影響。調(diào)查顯示,收款臺是顧客對超市服務(wù)最不滿意的地方,收款排隊等待、收銀員態(tài)度不好和掃描設(shè)備問題而耽誤時間是影響消費者購物情緒和滿意度的主要因素。2)購物環(huán)境對于人人樂的環(huán)境方面

18、,有41%的人認(rèn)為人人樂的環(huán)境衛(wèi)生很好、很干凈;有51%的人沒有留意。表明人人樂在環(huán)境衛(wèi)生方面做得不錯。同時,對于商場內(nèi)播放的音樂,有54%的人認(rèn)為人人樂應(yīng)該播放一些悠揚動聽的音樂,讓他們更舒暢地購物;而有的人則認(rèn)為播放產(chǎn)品相關(guān)信息和促銷信息則會比較好。.有76%的對象希望定期地得到人人樂的無償?shù)纳唐返奶貎r信息,這在一定程度上反映實惠依然是消費者最為關(guān)注的。很多被調(diào)查者認(rèn)為人人樂的特價商品較少,且很大部分只是給予會員,而非特價的商品價格在總體上較競爭對手沒什么明顯優(yōu)勢。在來購物的消費者中,有4%的消費者認(rèn)為品種非常齊全,有38%的顧客認(rèn)為品種較多,57%的認(rèn)為基本滿足需要,有1%的顧客認(rèn)為品種

19、較少。而消費者感覺超市購物方便程度,有51%的認(rèn)為很容易找到所需商品,不太容易找到商品的占34%,很難找到商品的有15%。來超市選購商品的顧客中,對商品各個方面的關(guān)注程度,有75%的關(guān)注商品價格,有35%關(guān)注質(zhì)量,有38%的關(guān)注促銷,品牌和包裝各占18%、11%。各種商品促銷活動,有53的消費者希望是特價促銷,有18的希望是買一送一,抽獎的占11,捆綁銷售和返購物券的各有3%、7%。另外,消費者遇到質(zhì)量問題較少,只有4%,但對于那些遭遇問題的消費者,有84%的消費者普遍希望能夠賠償損失,并對其道歉。超市的購物接送車,有68%希望擴大行車路線,增加班車。四)超市經(jīng)營的有利條件和風(fēng)險問題從上述情況

20、我們可以看到,人人樂超市有許多有利的條件和機遇,因此也面臨很多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。超市的有利條件對于我們的調(diào)查對象,人人樂相對于這附近的其他超市來說,地理位置優(yōu)越;商品在價格上有一定的優(yōu)勢;在環(huán)境方面,人人樂也有優(yōu)勢;而就附近的永輝、新世紀(jì)而言,人人樂超市這一帶的人口密度較大,潛在顧客多。超市的風(fēng)險在學(xué)府大道一帶,除了人人樂以外還有新世紀(jì)、永輝以及各種小商品市場,而且距離南坪步行街距離較近,步行街的超市和大大小小的商場以及高檔物品專場店有一定影響;而且,人人樂的企業(yè)文化還沒有彰顯出來。3、經(jīng)營問題超市經(jīng)營存在的問題分析存包、停車等不太方便;在非食品類區(qū),尤其是化妝品區(qū),工作人員過于熱情,大大降低消費者

21、的購買欲望,甚至讓不少人選擇繞道而行;收款時往往會遇到各種問題(貨品價錢有偏差、柜臺暫時沒有零錢,找的錢有缺損等等);有些商品的價格略高于其他超市,致使顧客對該超市的信心有所下降;比較注重衛(wèi)生的食品類未嚴(yán)格整理;超市內(nèi)的商品的擺放方面也存在很大的問題,有些商品擺放不合理,不方便他們的選購;員工素質(zhì)有待加強,部分工作人員的服務(wù)態(tài)度有問題,有的冷漠以對,有的甚至輕視消費者,尤其是收銀員的服務(wù)態(tài)度差和速度慢,甚至結(jié)帳時候算錯;促銷手段單一(未充分利用廣播等資源);保鮮食品未做好適當(dāng)措施,如面包、水果等。第三部分對人人樂超市經(jīng)營的幾點建議(一)在服務(wù)方面上,首先,應(yīng)該開設(shè)培訓(xùn)課程,對服務(wù)員形象以及服務(wù)

22、操作方面進行培訓(xùn),提高服務(wù)員的素質(zhì),要求員工真正地做到“顧客就是上帝”。(二)在商場的內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面,賣場之間的連結(jié)是十分重要的,所以在顯眼的位置應(yīng)多設(shè)置指示牌,方便人民選購物品;科學(xué)合理地擺放商品,更加方便顧客選購不同的商品。(三)在人人樂的宣傳方面,采用了公共汽車的接送服務(wù),這樣可以考慮再添加廣告宣傳車,在各大學(xué)校,小區(qū)等發(fā)傳單、派發(fā)特價單等方法。(四)對部分必需品的價格做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,薄利多銷以吸引更多的消費者。(五)設(shè)立消費者服務(wù)投訴點,以及投訴電話,在人員方面應(yīng)挑選店內(nèi)挑選具經(jīng)驗及有職權(quán)人士擔(dān)當(dāng);投訴處理要迅速;投訴案例要詳細(xì)記錄。(六)要保證超市內(nèi)的食品(包括熟食和水果)的新鮮,增

23、加熟食的種類和改善熟食的口感。(七)場內(nèi)部分的商品只有捆綁式的銷售,令有些顧客本想購買,但最終還是放棄購買,所以建議把捆綁的商品拆散零售,提高超市的銷售額。(八)要注重提升企業(yè)品牌文化,塑造自己特色??傊?,作為學(xué)府大道地區(qū)規(guī)模最大、集散程度最高的超市,不僅需要有齊全的商品,很先進的物流水平,還應(yīng)有良好的服務(wù)設(shè)施,優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,很高的商業(yè)信譽和便利的交通條件等。這些都要通過周邊經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展需要、建設(shè)條件以及超市全體員工的長期努力才能取得。附人人樂五公里店消費者調(diào)查問卷尊敬的女士/先生您好!我們是重慶工商大學(xué)的學(xué)生,感謝您在百忙中抽出時間參與本問卷的調(diào)查。此問卷旨在了解廣大顧客對人人樂超市的滿

24、意度及其原因。問題答案無對錯之分,只要反映您的真實意向即可。本問卷無需填寫姓名,另外我們承諾,問卷數(shù)據(jù)只做研究分析之用,決不做他用。您的支持將是本調(diào)查成功的關(guān)鍵,十分感謝您的合作與支持。一、您的基本信息(請在括號內(nèi)打)1、性別()女()男2、年齡()25歲以下()2535()3650()50以上3、收入水平()1000以下()1000201*()201*3000()3000以上4、職業(yè)()學(xué)生()工人()白領(lǐng)()退休人員()公務(wù)員5、您去過“人人樂”五公里店嗎?a去過b.沒有*(若選擇b則終止訪問)二、問卷題目(請把對應(yīng)字母填入括號內(nèi))1、請給下列影響你選擇超市的因素排序_0交通因素0環(huán)境衛(wèi)生0廣告因素0情感因素0價格0其他2、你每月光顧這家超市的平均次數(shù)是()a13次b46次c7次以上d偶爾1次3、您每次去超市的消費額的范圍一般是a20元以下b.201*0元(包括100)c.100-300元(包括300)d.300以上e不確定4、您選擇這家超市的理由()【可多選】0服務(wù)人員態(tài)度好0商品的價格低0超市的環(huán)境好0地理位置0超市的品牌強大0商品齊全07其他5、您對這家超市商品總體價格的印象是(a價格偏高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論