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文檔簡(jiǎn)介
1、廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)20xx 年,我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和市民管部門的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞加強(qiáng)非公有制 企業(yè)廠務(wù)公開民主管理主題,突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞 動(dòng)合同等重點(diǎn),全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)由點(diǎn)及面整體發(fā)展, 從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。一、今年以來廠務(wù)公開民主管理工作概況二、今年以來的主要工作1、2-3月:下企業(yè)、單位開展調(diào)查研究,制定下發(fā)20XX年全區(qū) 廠務(wù)公開民主管理工作安排 ,修訂完善 武陵區(qū)實(shí)行廠務(wù)公開制度 的實(shí)施辦法和考核細(xì)則。2、4月:召開全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作會(huì)議。會(huì)議安排部署了 20XX年全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作,提出了
2、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范公 開、考核督導(dǎo)、工作聯(lián)動(dòng)、責(zé)任落實(shí)五大體系建設(shè),突出總結(jié)調(diào)研、 辦點(diǎn)示范、宣傳教育、工作規(guī)范四大工作重點(diǎn),會(huì)議調(diào)整了區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,討論通過武陵區(qū)關(guān)于做好20XX年廠務(wù)公 開民主管理工作的意見 、武陵區(qū)非公有制企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建 設(shè)兩年實(shí)施計(jì)劃 。領(lǐng)導(dǎo)小組 11 個(gè)成員分別聯(lián)系 11 個(gè)單位進(jìn)行辦點(diǎn) 示范。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向區(qū)政府打?qū)n}報(bào)告,申請(qǐng)解決了廠務(wù)公開 經(jīng)費(fèi) 3 萬元,為廠務(wù)公開民主管理工作的開展提供了資金保證。3、5 月:根據(jù)年初的安排,選擇大力建機(jī)、美倫食品、中億設(shè)備為工資集體協(xié)商的試點(diǎn)單位,積極探索非公有制企業(yè)開展工資集體協(xié)商的有效機(jī)制,三個(gè)單位都
3、按要求積極開展工作。大力建機(jī)采取職工座談、職工代表協(xié)商的方式進(jìn)行工資集體協(xié)商,在確保最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實(shí)行效益與計(jì)件工資相結(jié)合的辦法,職工人均工資實(shí)行淡季保底、都在 1000 元以上。美倫食品通過職代會(huì)表決通過, 旺季計(jì)件的工資制度,淡季時(shí)工人即使不上班也能得到 300 元的基 本生活費(fèi),旺季時(shí)工人多勞多得,月均工資多在千元以上。4、6 月:加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),開展督導(dǎo)檢查。主要聯(lián)合勞動(dòng)、安全等 部門加強(qiáng)生產(chǎn)安全的督查,并在朗州路開展了勞動(dòng)安全一條街宣傳 活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同相關(guān)單位結(jié)合半年工作進(jìn)行了兩次工作 督查,方法上采取定期與不定期相結(jié)合,整改與促進(jìn)相結(jié)合,總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)與推介典型相結(jié)合,促
4、進(jìn)了全區(qū)廠務(wù)公開工作的平衡發(fā)展。5、7-9 月:主要圍繞如何建立勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制開展調(diào)研,先 后深入到天馬電器、環(huán)通實(shí)業(yè)、鳳凰城大酒店等三十多家企業(yè)走訪 調(diào)查。完成了關(guān)于維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)及思考、構(gòu) 建和諧勞資關(guān)系研究 等五篇論文,獲得市總工會(huì)五項(xiàng)機(jī)制研討會(huì)一 等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。6、10 月:市總民管部來我區(qū)督查,先后深入到美家工貿(mào)公司、 東升小學(xué)等單位檢查指導(dǎo),對(duì)我區(qū)廠務(wù)公開 民主管理工作的開展給 予了很高評(píng)價(jià)。7、11-12月:開展專項(xiàng)督查,督查的對(duì)象為非公規(guī)模企業(yè),內(nèi)容 為集體合同的簽訂和職代會(huì)的規(guī)范建設(shè)。截止到 12 月底,全區(qū)累計(jì) 簽訂集體合同的單位達(dá)到 82 家,其中非公規(guī)
5、模企業(yè)為 51家,合同簽 訂率為 71%。各單位都按要求召開 1-2 次職代會(huì),形式和內(nèi)容都有了 質(zhì)的提升。三、存在的不足及努力方向1、工作開展不平衡。國(guó)營(yíng)集體企事業(yè)單位開展廠務(wù)公開民主管 理工作有聲有色,而非公企業(yè)這塊雖然有所突破,但存在空白點(diǎn), 公開的內(nèi)容與形式有待規(guī)范。2、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會(huì)變革的轉(zhuǎn)型期,對(duì)企 業(yè)主和企業(yè)職工加強(qiáng)廠務(wù)公開的宣傳教育幾乎還是空白,企業(yè)主和 企業(yè)職工都還存在許多模糊認(rèn)識(shí),企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)是自己的,企業(yè) 的決策及重大事項(xiàng)都是老板自己的事,無須向職工公開,職工認(rèn)為 端老板的碗,就歸老板管,根本無心參與企業(yè)的重大事務(wù),就連自 己的合法權(quán)益遭到侵犯時(shí)也不敢聲張,更談不上利用法律武器保護(hù) 自己。3、對(duì)不開展廠務(wù)公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手 段。尤其是民營(yíng)企業(yè)既缺乏法律手段,又缺乏行政手段,許多工作 開展還停留在人情關(guān)系上,缺乏強(qiáng)有力的推動(dòng)力。4、基礎(chǔ)性工作比較薄弱,規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。建立和完善職 工民主管理工作臺(tái)帳在許多民營(yíng)企業(yè)還沒有起步,簽訂集體勞動(dòng)合同和推行工資集體協(xié)商還有待質(zhì)的提升,民主管理工作還有待實(shí)現(xiàn) 由虛到實(shí)的轉(zhuǎn)變。近幾年來,在各級(jí)黨委的高度重視和政府有關(guān)職能部門的大力支 持下,我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作已步入良性發(fā)展軌道,今后, 我們將繼續(xù)圍繞
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