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1、精選word文檔 下載可編輯201*年烤煙生產(chǎn)總結(jié)201*年xx縣烤煙生產(chǎn)總結(jié)201*年,xx縣烤煙試種工作在州局(公司)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體生產(chǎn)成員全力以赴的進(jìn)行了抗凍救災(zāi)工作,完成2750擔(dān)煙葉生產(chǎn)、收購任務(wù)。201*年烤煙生產(chǎn)以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為理念,走以質(zhì)量為中心,特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)為重點(diǎn)的科學(xué)發(fā)展道路。進(jìn)一步探索了適宜xx的生產(chǎn)組織管理模式,健全完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系及專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)。突出重點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),狠抓技術(shù)措施落實(shí),全縣烤煙生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高,煙葉質(zhì)量明顯提升,為今后烤煙生產(chǎn)工作積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一、基本情況201*年全縣圍繞特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā),
2、統(tǒng)一規(guī)劃種植津巴布韋krk26品種,落實(shí)種植面積1100畝,2月5日2月7日,xx縣連續(xù)多日遭遇重霜天氣,剛剛移栽入田還苗的烤煙受嚴(yán)重霜凍災(zāi)害,所有烤煙種植戶均不同程度受到災(zāi)害影響,造成全縣近850畝烤煙煙株生長點(diǎn)被凍死、150畝烤煙凍傷。縣局(分公司)積極協(xié)調(diào)地方政府組織農(nóng)戶開展生產(chǎn)自救,組織了補(bǔ)栽補(bǔ)種,經(jīng)清點(diǎn)田間株數(shù),實(shí)際面積保住1100畝。全縣烤煙于7月1日至8月1日共32天收完全部2750擔(dān)烤煙,畝產(chǎn)5擔(dān),同比增長28%,均價(jià)116元/公斤,同比增長7%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2399萬元,煙葉稅591萬元,產(chǎn)前補(bǔ)貼195萬余元。其中化肥補(bǔ)助12萬元,地膜補(bǔ)助87萬元,化學(xué)抑芽劑補(bǔ)助2萬元,機(jī)耕補(bǔ)助
3、75萬元。不適用煙葉處理補(bǔ)助38萬元。201*年xx烤煙生產(chǎn)在災(zāi)害影響下,面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值都較201*年有所上升,這得益于在受災(zāi)后州局(公司)和縣委、政府的正確指揮,各有關(guān)部門加強(qiáng)配合,多措并舉恢復(fù)受災(zāi)煙農(nóng)生產(chǎn)信心,同時(shí)也反映出當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)在經(jīng)過兩年的烤煙生產(chǎn)后,種植經(jīng)驗(yàn)得到一定的積累,涌現(xiàn)出了芒坤村楊發(fā)林種植3畝、畝產(chǎn)值2974元;老汪村xx種植2畝、畝產(chǎn)值3735元;xx種植5畝、畝產(chǎn)值2652元;xx種植2畝、畝產(chǎn)值2079元的先進(jìn)典型。全縣201*年建設(shè)臥式密集烤房139座,規(guī)劃建設(shè)煙水煙路工程23件(芒旦-明社項(xiàng)目區(qū)),總投資4439萬元,其中申請煙草行業(yè)補(bǔ)助3924萬元,州縣政府整合投
4、入415萬元,全部工程均已在建,預(yù)計(jì)201*年12月底完工。二、生產(chǎn)管理工作情況(一)加強(qiáng)田間管理,努力確保災(zāi)后剩余面積收益。今年遭受嚴(yán)重霜凍天氣的影響下,全縣立足“抗災(zāi)保效益、促管理”,穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性,牢固樹立“三分種、七分管”的思想。按照技術(shù)方案切實(shí)抓好查塘補(bǔ)缺、補(bǔ)水補(bǔ)肥、中耕除草培土、適時(shí)封頂打杈、化學(xué)抑芽、合理留葉、成熟采烤及病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等重點(diǎn)工作。不斷加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,加強(qiáng)災(zāi)后剩余面積的生產(chǎn)管理,努力確保災(zāi)后剩余面積的經(jīng)濟(jì)效益,穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性,為來年烤煙生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。并于4月23日在xx鄉(xiāng)召開了大田中后期管理現(xiàn)場會,落實(shí)大田中后期管理措施,宣傳提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
5、工作。五月份開始,針對生產(chǎn)工作中存在的問題,鄉(xiāng)政府利用晚上的空閑時(shí)間,在各個(gè)種煙村委會召開現(xiàn)場會,宣傳煙葉生產(chǎn)相關(guān)政策。(二)落實(shí)優(yōu)化煙葉工作。一是按照提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力實(shí)施方案要求,按掛鉤督導(dǎo)責(zé)任區(qū)域組織全體員工深入田間地頭,督促指導(dǎo)煙農(nóng)切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí),抓好補(bǔ)水補(bǔ)肥、中耕除草、及時(shí)打除腋芽、適時(shí)培土等大田中耕管理工作。二是加強(qiáng)田間管理和技術(shù)指導(dǎo),做好煙株分類管理及指導(dǎo)工作,落實(shí)好追肥方案,及時(shí)科學(xué)追肥,促進(jìn)煙株早生快發(fā)。三是廣泛宣傳動員,層層抓好田間處理不適用煙葉工作落實(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會簽訂了責(zé)任狀,煙站與村委會簽訂了田間不適用煙葉處理協(xié)議,每個(gè)村委會都制定了工作方案。四是做
6、好不適用煙葉處理痕跡資料收集、造冊、歸檔工作。(三)烘烤工作有序開展。按照計(jì)劃組織烘烤物資就位,并于4月29召開烘烤現(xiàn)場會,啟動烘烤工作。并做好了烘烤技術(shù)指導(dǎo)工作。三、流程化管理,確保煙葉收購順利進(jìn)行收購過程中嚴(yán)格按照德宏州煙葉收購質(zhì)量追蹤管理收購工作流程堅(jiān)持合同收購,約時(shí)定點(diǎn)、入戶預(yù)檢、憑單收購,收購質(zhì)量和等級合格率較上年均有明顯提高。不斷加強(qiáng)對種植戶專業(yè)化分級,預(yù)檢預(yù)定隊(duì)伍的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其認(rèn)識和掌握國家烤煙等級標(biāo)準(zhǔn),片煙分級純凈度、煙葉預(yù)檢質(zhì)量大幅度提升。并為確保煙葉收購質(zhì)量,在收購前統(tǒng)一進(jìn)行了4場80人次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。努力提高了基層干部和收購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為煙葉收購打下了良好的基礎(chǔ)。一
7、是統(tǒng)一分級流程,煙葉純度好。按照德宏州煙草公司煙葉流程化專業(yè)分級操作規(guī)程(試行),煙葉分級統(tǒng)一實(shí)行流程化、專業(yè)化片煙分級操作,按爐按部位分類分級挑選,同等級煙葉分級純凈度較高,加快了煙葉預(yù)檢速度。二是工作重心前移,預(yù)檢力度加大。實(shí)行煙葉分級指導(dǎo)員(初檢員)全程到烘烤工場(戶)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)片煙分級挑選。通過預(yù)檢,不斷提高種植戶和專業(yè)服務(wù)隊(duì)片煙分級水平,提高了煙葉分級純度,減少了種植戶因煙葉等級質(zhì)量達(dá)不到要求而重新分級整理的勞動強(qiáng)度或勞動用工,增加了經(jīng)濟(jì)收入,提高了交售煙葉的速度。三是統(tǒng)一收購流程,煙葉收購質(zhì)量明顯提高。按照德宏州煙草公司煙葉收購流程(試行),堅(jiān)持國標(biāo),嚴(yán)格按計(jì)劃、按種植收購合同組
8、織煙葉收購,統(tǒng)一煙葉收購操作流程。從預(yù)檢預(yù)定、復(fù)驗(yàn)定級、過磅入庫到移庫州公司中心倉庫實(shí)施全程收購質(zhì)量追蹤管理,提高了煙葉預(yù)檢預(yù)定等級合格率,提高了收購工作效率和質(zhì)量水平。四是利用信息平臺,強(qiáng)化對煙葉收購工作的監(jiān)督、分析和質(zhì)量追蹤管理。全面應(yīng)用煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件和德宏州收購質(zhì)量追蹤綜合管理系統(tǒng),從預(yù)檢預(yù)定、復(fù)驗(yàn)過磅、打包入庫、銷售調(diào)運(yùn)出庫實(shí)行信息數(shù)據(jù)化管理,加大對烤煙收購全過程的監(jiān)督、分析和質(zhì)量追蹤管理,有效監(jiān)管了煙葉收購預(yù)檢、定級、過磅、入庫、開票、結(jié)算的全過程,有效掌控了煙葉收購進(jìn)度和合同執(zhí)行情況。通過信息管理站點(diǎn)收購煙葉使管理水平得到大幅提高。回顧全年的烤煙生產(chǎn)工作,可以說是困難重重,災(zāi)
9、難多多,但成績顯著。整個(gè)生產(chǎn)過程充分體現(xiàn)出德宏煙草人在州局(公司)的英明帶領(lǐng)下能夠不斷攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取的拼搏精神。彰顯出滿腔熱情,奮發(fā)有為的百倍豪情,為今后xx煙草工作的整體推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx州煙草專賣局(公司)xx縣分公司二一一年十一月十六日擴(kuò)展閱讀xx201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)xx區(qū)域201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)201*年,xx區(qū)域烤煙生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在煙辦、煙司的關(guān)心、支持下,在區(qū)域全體干部和煙農(nóng)的共同努力下,全區(qū)干部上下一心,層層落實(shí)責(zé)任,細(xì)化目標(biāo)考核,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級煙葉生產(chǎn)政策,狠抓烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)工作,全面落實(shí)科技興煙措施,圓滿完成了各階段工作目標(biāo),并
10、超額完成了縣下達(dá)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)今年種煙35333畝,產(chǎn)煙5771萬公斤,其中上等煙葉3065萬公斤,占593%,中等煙葉2414萬公斤,占470%,下等煙葉292萬公斤,占37%。均價(jià)156元(全等級),桔色煙比例達(dá)803%,煙農(nóng)銷售收入突破一億元(不含紅大補(bǔ)貼和物資補(bǔ)貼)?;仡欉^去的一年,我們主要做了以下幾方面工作確保了今年烤煙生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。一、強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工為加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由協(xié)調(diào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副組長的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各聯(lián)系鄉(xiāng)人員任成員的烤煙督導(dǎo)組。召開區(qū)域烤煙生產(chǎn)和煙技員培訓(xùn)大會,認(rèn)真整頓干部和煙技員的思想,要求提高認(rèn)識,務(wù)實(shí)工作,加大執(zhí)行
11、力,把區(qū)鄉(xiāng)干部、職工在烤煙生產(chǎn)中的表現(xiàn)上升到是否有較強(qiáng)執(zhí)行力和較好落實(shí)力的高度。并結(jié)合縣下達(dá)的烤煙生產(chǎn)任務(wù),與各鄉(xiāng)、煙點(diǎn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書、交納責(zé)任金,細(xì)化目標(biāo)考核,責(zé)任到人、要求到人、檢查到人,確保了今年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。二、狠抓各階段工作(一)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),確保面積落實(shí)以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)開發(fā)為契機(jī),不斷夯實(shí)烤煙發(fā)展基礎(chǔ),完善煙水配套設(shè)施;抓住今年烤煙生產(chǎn)的大好形式,加大宣傳力度,對今年各等級收購價(jià)格等政策宣傳到戶、充分調(diào)動老百姓種煙積極性,狠抓面積落實(shí),嚴(yán)厲查處村、社干部多報(bào)、瞞報(bào)面積套取補(bǔ)助的行為,協(xié)調(diào)辦多次組織人員到各鄉(xiāng)、村核查、督導(dǎo)烤煙面積落實(shí)情況,確保有地想種煙的煙農(nóng)能落實(shí)到面
12、積,今年全區(qū)域共落實(shí)種煙面積3萬多畝。(二)、加強(qiáng)物資儲備,確保投入到位。協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)和境內(nèi)企業(yè)對姜鐵公路進(jìn)行了維護(hù),確保了煙用物資調(diào)運(yùn)的順利進(jìn)行,各種煙用物資按計(jì)劃完成任務(wù)。以烤煙合作社為載體,統(tǒng)一組織發(fā)放,煙農(nóng)投入意識明顯增強(qiáng),出現(xiàn)了各鄉(xiāng)和煙農(nóng)爭購煙用物資的情況。(三)、狠抓示范帶動,依靠典型引路。充分發(fā)揮示范片的示范作用,協(xié)調(diào)辦和各鄉(xiāng)、各煙點(diǎn)嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真實(shí)施優(yōu)質(zhì)示范工程,協(xié)調(diào)辦、鄉(xiāng)村社干部,各煙技人員層層有示范片。尤其是xx鄉(xiāng)xx村和xx村的示范片建設(shè),得到了各級的高度評價(jià)和認(rèn)可,對區(qū)域烤煙生產(chǎn)起到了很好的示范作用和指導(dǎo)意義。(四)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)意識,提高種植水平。為打造一流的山地清香型煙
13、葉種植基地,一是狠抓育苗工作。一律使用紅大品種,有效抑制了常規(guī)育苗的生產(chǎn)方式,杜絕了劣雜品種和自留種的種植現(xiàn)象。二是通過早安排早落實(shí)前茬作物,有效解決了茬口矛盾,確保用地養(yǎng)地結(jié)合,為煙地輪作和抗旱栽煙提供有力保障;三是大力推廣機(jī)械化作業(yè),全區(qū)域精心組織,合理安排,充分利用縣上出臺的補(bǔ)貼,落實(shí)機(jī)耕面積,減輕了勞動強(qiáng)度,加快了移栽進(jìn)度,提高了移栽質(zhì)量;四是抓高標(biāo)準(zhǔn)移栽,區(qū)域干部身先士卒,加強(qiáng)督導(dǎo),堅(jiān)持深溝、寬廂、窄株和深栽,合理密植,集中時(shí)間早栽,大大提高了烤煙生產(chǎn)種植水平。(五)、抓田管、促效益。牢固樹立“三分種、七分管”和“種下就管”的思想不動搖,在田管工作中,認(rèn)真貫徹縣委、政府田管工作會議精
14、神,按照縣烤煙田管督查組的標(biāo)準(zhǔn)要求,聚全區(qū)干部之智,舉全區(qū)群眾之力,向田管要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓田管。協(xié)調(diào)辦和各鄉(xiāng)形成了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局,通過黨委會、干部職工會、群眾會進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,集中起時(shí)間、精力和人力,利用田管的最佳時(shí)機(jī),切實(shí)抓好田管工作,牢牢地把握田管的主動權(quán)。二是落實(shí)責(zé)任抓田管。在田管工作中認(rèn)真落實(shí)人員“三不變”(即協(xié)調(diào)辦聯(lián)系鄉(xiāng)人員不變,鄉(xiāng)聯(lián)系村人員不變,聯(lián)系村社的煙技人員不變),對協(xié)調(diào)辦、鄉(xiāng)村社干部群眾及廣大的煙技人員落實(shí)了工作職責(zé),實(shí)行分工合作,責(zé)任到人,將田管工作一抓到底。三是針對問題,增添措施抓田管。根據(jù)煙株生長情況及時(shí)追施
15、硝酸鉀,保證煙株生長充足的營養(yǎng)。對一部分小苗、弱苗追施偏心肥,促使煙株生長健壯,增強(qiáng)煙株的抗逆能力提高上廂培土質(zhì)量。及時(shí)搞好理溝排水,增強(qiáng)抵御洪澇災(zāi)害的能力。抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,確保煙株清秀整齊。(六)、以構(gòu)建和諧煙草為目標(biāo),抓好烤煙收購工作。協(xié)調(diào)辦黨組、協(xié)調(diào)辦堅(jiān)決貫徹落實(shí)和強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)驗(yàn)制度,以規(guī)范收購程序,堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格收購紀(jì)律從而提高收購等級純度,提高上等煙、桔色煙的比例,提高煙農(nóng)的種煙效益,提高煙葉收購質(zhì)量,提高收購等級合格率。一是成立煙葉收購協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,凝聚力量,堅(jiān)決實(shí)施。二是堅(jiān)決強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)驗(yàn)制度,加強(qiáng)了對預(yù)檢人員的培訓(xùn)和考核,確保人員到位、責(zé)任到位、檢查
16、到位、預(yù)檢到位、不走過場,通過對煙農(nóng)的服務(wù),工作前移。三是規(guī)范收購程序,繼續(xù)沿用“約時(shí)、定點(diǎn)、限量”這一有效、規(guī)范的程序,實(shí)行村社干部、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員帶頭交售煙葉,各村社煙農(nóng)交售煙葉時(shí)間、輪次形成制度,一律上墻公示。交售煙葉時(shí)做到“五證一卡”齊全,堅(jiān)持平穩(wěn)收購,有效維護(hù)了“四者”利益。四是切實(shí)解決老百姓剩余煙葉問題,由于烤煙生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)工作抓早動快、面積落實(shí)扎實(shí),各項(xiàng)科技興煙措施有力,加之后期天氣較好,區(qū)域內(nèi)大部分煙農(nóng)超產(chǎn)。為保障煙農(nóng)的切身利益,為縣委、縣政府決策提供可靠依據(jù),區(qū)協(xié)辦主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自掛帥并成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速召開由各鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長參加的增產(chǎn)煙葉統(tǒng)計(jì)工作會,督促各鄉(xiāng)明確烤煙增產(chǎn)
17、煙葉統(tǒng)計(jì)人員、落實(shí)各自職責(zé)。全區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作人員和包村干部前后兩次深入基層,以社為單位,腳踏實(shí)地、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。隨后全區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)干部放棄節(jié)假日與家人團(tuán)聚的美好時(shí)間,在國慶期間開始了緊張有序的烤煙收購工作。順利地解決了老百姓剩余煙葉問題,恰當(dāng)?shù)靥幚砗昧怂姆嚼?,特別是煙農(nóng)的利益,確保了社會穩(wěn)定。五是嚴(yán)厲打擊煙販子,嚴(yán)懲各種違法違紀(jì)行為。按照省州規(guī)定,執(zhí)行縣委決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參與利益格局,嚴(yán)格嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部插手煙葉收購,加強(qiáng)收購管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,做到看好自己的門,管好自己的人,收好自己的煙,如有違反,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。三、找準(zhǔn)不足,增添措施,迎難而上面對成績,我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足,重點(diǎn)表現(xiàn)在一是受氣候、土質(zhì)等因素的影響,各地區(qū)的煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量參差不齊,今后要在統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理上下功夫加以彌補(bǔ)。二是烤房、水澆池、煙區(qū)灌溉渠道等烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求還有一定的差距,要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作作為長期工作來抓,爭取項(xiàng)目落實(shí)修建智能化烤房,密集式烤房群,加強(qiáng)烤煙區(qū)的水窖、灌溉渠道、病險(xiǎn)庫塘整治力度,進(jìn)一
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