生產(chǎn)人員晉升標(biāo)準(zhǔn)(示例)0001

1、生產(chǎn)人員崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)考核表（示例）職位業(yè)績知識品行培養(yǎng)人才如何維持備注總經(jīng)理 生產(chǎn)副總依總部績效考核文件，經(jīng)董事會冋意后報批總部生產(chǎn)總監(jiān)公司員工成長正常進行，公司生產(chǎn)系統(tǒng)，建設(shè)生產(chǎn)流程產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化的主導(dǎo)者，生產(chǎn)成本 控制力強，流程制定能力強，團隊管理優(yōu)秀承擔(dān)責(zé)任4分。清財4分。商業(yè)保密5分，領(lǐng)導(dǎo)力4分培養(yǎng)經(jīng)理2名，培養(yǎng)管理人員7名目標(biāo)完成度為100%以上，人才流失率為10以 內(nèi)人力資源體系健全人，企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)品行良好1生產(chǎn)高級經(jīng)理基本制定公司制度，設(shè)計 生產(chǎn)流程，質(zhì)檢檢驗，生 產(chǎn)PK等規(guī)則。應(yīng)用企業(yè) 合理合適。精確了解國家相關(guān)企 業(yè)法律，具有生產(chǎn)國標(biāo) 應(yīng)用的能力，具有報告 與方案制訂

2、能力，具有 制度的規(guī)劃能力承擔(dān)責(zé)任4分。清財3分。商業(yè)保密4分，領(lǐng)導(dǎo)力4培養(yǎng)品管科長1 名，培養(yǎng)車間主任3名生產(chǎn)成本下降，生產(chǎn)目標(biāo) 完成度提升，工藝先進，無差錯，團隊服務(wù)優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理基本制定公司制度，設(shè)計 生產(chǎn)流程，質(zhì)檢檢驗，生 產(chǎn)PK等規(guī)則。應(yīng)用企業(yè) 合理合適。精確了解國家相關(guān)企 業(yè)法律，具有應(yīng)用生產(chǎn) 管理知識的能力，具有 報告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力承擔(dān)責(zé)任3分。領(lǐng) 導(dǎo)力3分。商業(yè)保密4分培養(yǎng)品管科長1 名，培養(yǎng)車間主任2名11生產(chǎn)經(jīng)理助理提岀公司生產(chǎn)制度及生 產(chǎn)流程改進意見，基本能 制定質(zhì)檢檢驗，生產(chǎn)PK 等規(guī)則。應(yīng)用企業(yè)合理合 適。精確了解國家相關(guān)企 業(yè)法律，具有應(yīng)用生產(chǎn) 管

3、理知識的能力，具有改進報告與方案的能 力，具有改進制度的規(guī)劃能力承擔(dān)責(zé)任3分。領(lǐng) 導(dǎo)力3分。商業(yè)保密3分培養(yǎng)車間主任2名生產(chǎn)成本下降，生產(chǎn)目標(biāo) 完成度提升，工藝先進，無差錯，團隊服務(wù)合格1高級車間主任達到管理員工滿意度優(yōu) 秀，在生產(chǎn)產(chǎn)品，員工管 理，衛(wèi)生管理，成本控制 上優(yōu)秀精確了解國家相關(guān)企 業(yè)法律，具有應(yīng)用生產(chǎn) 管理知識的能力，能拿岀本車間工藝改進的 系統(tǒng)方案并有效果承擔(dān)責(zé)任3分。主動性4分。忠誠度3分培養(yǎng)品管人員3 名，培養(yǎng)主任1 名生產(chǎn)成本下降，生產(chǎn)目標(biāo) 完成度提升，工藝先進達前2名，無差錯1生產(chǎn)車間主任達到管理員工滿意度合 格，在生產(chǎn)產(chǎn)品，員工管 理，衛(wèi)生管理，成本控制 上優(yōu)秀精確了

4、解國家相關(guān)企 業(yè)法律，具有應(yīng)用生產(chǎn) 管理知識的能力，能拿岀某一工作的方案并 有效果承擔(dān)責(zé)任3分。主動性3分。忠誠度3分培養(yǎng)品管人員3名，培養(yǎng)班長3名目標(biāo)完成度為100%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月 1次以內(nèi)，服務(wù)滿意度在 中度以上1車間主任助理達到管理員工滿意度合 格，生產(chǎn)管理與工藝標(biāo)準(zhǔn)化精確了解國家相關(guān)企 業(yè)法律，具有應(yīng)用生產(chǎn) 知識的能力，能拿岀某一工作的方案并有效 果，改進生產(chǎn)工藝能力職業(yè)化3分。責(zé)任 感3分。慎獨3分培養(yǎng)品管員1名， 培養(yǎng)班長2名目標(biāo)完成度為100%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月 2次以內(nèi)，服務(wù)滿意度在 中度以上L班長主動帶頭完成工作要求， 生產(chǎn)產(chǎn)品無次品規(guī)定內(nèi) 要求熟悉生產(chǎn)工藝與應(yīng)用， 并能提岀本崗位及相 鄰崗位的改進意見主動：4分。承擔(dān)責(zé) 任：3分。紀(jì)律性：4分培養(yǎng)生產(chǎn)員工3名目標(biāo)完成度為100%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月 2次以內(nèi)，紀(jì)律考核優(yōu)秀i1生產(chǎn)員工完成工作要求，生產(chǎn)產(chǎn)品 無次品規(guī)定