標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站建站規(guī)劃方案（可編輯）

1、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站建站規(guī)劃方案 標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站建站規(guī)劃 工程簡介:新建海安至洋口港鐵路工程位于江蘇省南通市境內(nèi),線路自新長鐵路海安站引出后,向東經(jīng)海安城東鎮(zhèn)、西場鎮(zhèn)、?茶鎮(zhèn)、李堡鎮(zhèn),如皋柴灣鎮(zhèn)、雪岸鎮(zhèn),如東袁莊鎮(zhèn)、河口鎮(zhèn)、?茶鎮(zhèn)、洋口鎮(zhèn)、豐利鎮(zhèn)、苴鎮(zhèn)鎮(zhèn)和長沙鎮(zhèn),至南通洋口港臨港工業(yè)園區(qū),全長76.825km。主要工程量有:正線鋪軌76.15km,站線鋪軌16.51km,路基土石方596萬立方,特大橋5座4889延長米,大橋2座222.37延長米,中橋34座2499.06延長米,小橋20座466.64延長米,框架涵390座,生產(chǎn)、生活房屋建筑面積13587平方米,其中,生產(chǎn)房屋12587平方米。 本工程

2、監(jiān)理范圍為海安至洋口港鐵路工程dk0+000dk76+825不含先期開工段2.5kmdk58+000dk60+500,全長74.325km范圍內(nèi)的路基、橋涵、軌道、通信、信號、電力、給排水、房建、站場設(shè)備及其構(gòu)筑物、改移道路、改河、大臨及過渡工程(含鋪軌基地、臨時(shí)存梁場)等相關(guān)工程。 建設(shè)工期26個(gè)月,2009年2月開工,2011年4月建成。 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn): (1)鐵路等級 國鐵ii級 (2)正線數(shù)目 單線 (3)限制坡度 6 (4)最小曲線半徑2000m,困難地段1600m。 5牽引種類 內(nèi)燃,預(yù)留電氣化。 (6)到發(fā)線有效長度 1050m (7)閉塞類型 半自動(dòng)閉塞。 一、監(jiān)理站位置:如東

3、縣掘港鎮(zhèn)芳泉西路19號東華職工公寓東樓302室。 二、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置:總監(jiān)一名,副總監(jiān)二名;下設(shè)二個(gè)分站共六個(gè)監(jiān)理組。人員及其分工見附件一。監(jiān)理站負(fù)責(zé)全站人員調(diào)配、工作協(xié)調(diào)及監(jiān)督、信息匯總與傳遞,對建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)與溝通,對相關(guān)單位的協(xié)調(diào);各分站及監(jiān)理組對相應(yīng)管段的監(jiān)理工作負(fù)責(zé);專業(yè)監(jiān)理工程師對其專業(yè)負(fù)責(zé)。 三、上墻圖表:根據(jù)本工程的特點(diǎn),監(jiān)理站布置上墻圖表32塊牌,監(jiān)理站組織機(jī)構(gòu)圖1塊,監(jiān)理人員守則、紀(jì)律各1塊,監(jiān)理人員崗位職責(zé)(總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)15塊,安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度、投資管理和技術(shù)創(chuàng)新程序框圖共6塊,監(jiān)理人員考核表3塊,海洋鐵路地理位置圖1塊

4、;施工平面圖(工程總體布置圖)1塊,工程形象進(jìn)度圖(待圖紙齊全后上墻);公司宣傳欄和監(jiān)理站宣傳欄各一塊,一表:晴雨表。以上按公司監(jiān)理站建站指南要求制作。 四、辦公設(shè)施設(shè)備:滿足監(jiān)理工作開展需要,見附件二(需添置的辦公生活主要設(shè)施設(shè)備)。 五、存檔規(guī)范制度:有關(guān)現(xiàn)行鐵路及國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(路基、線路、橋涵、信號、通信、電力、給排水、房建等)、華東監(jiān)理公司監(jiān)理人員手冊、鐵路工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)行文件匯編均放文件柜存檔,下發(fā)各監(jiān)理組相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 六、培訓(xùn):進(jìn)站人員均經(jīng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司、路局有關(guān)文件(重點(diǎn)關(guān)于營業(yè)線施工安全、建設(shè)紅線管理、標(biāo)準(zhǔn)化、“三爭”活動(dòng)等),各項(xiàng)管理制度,有關(guān)驗(yàn)標(biāo)規(guī)范。首先監(jiān)理站組

5、織學(xué)習(xí)并考試,再邀請有關(guān)專家講課(建指和公司專家)。考試成績納入月度考核,見附件三(監(jiān)理人員月度考核),安全考試不及格不準(zhǔn)上崗。 七、啟用公章:上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司新建海安至洋口港鐵路工程監(jiān)理站附件一上海華東鐵路建設(shè)有限公司新建海安至洋口港工程監(jiān)理人員一覽表序號姓 名性別出 生年 月職 稱擬擔(dān)任工作專 業(yè)證書種類證書號1宋 鑫男1970.03工程師總 監(jiān)鐵路橋梁工程國家崗位證書鐵路總監(jiān)證書國家注冊證34000155號鐵總監(jiān)培字第20070936號2李愛民男1954.7工程師監(jiān)理工程師鐵道信號鐵道部證鐵道部證20062762號3王寒柏男1981.02助 工試驗(yàn)監(jiān)理工程師土木工程實(shí)驗(yàn)員證江

6、蘇省崗位證js0072314林啟財(cái)男1959.2技師監(jiān)理工程師土建上海市崗位證上海市崗位證(東方)js31006110095王金成男1987.8資料員機(jī)械待 陪6周韋琛男1986.5資料員土木工程待陪7何仁珠男1952.4.工程師副總監(jiān)鐵道工程上海市崗位證書上海市崗位證書js31005300158谷占銀男1947.4監(jiān)理員線路工程待陪9金根初男1951.3工程師監(jiān)理工程師施工技術(shù)上海市崗位證上海市崗位證js310061005510汪繼良男1950.9安全監(jiān)理待培11許 亮男1986.7監(jiān)理員建筑工程待陪12胡愧偉男1978.11工程師監(jiān)理工程師土 建上海市崗位證上海市崗位證(東方)js3100

7、71115413施芹官男1954.10工程師監(jiān)理工程師土 建上海市崗位證上海市崗位證(東方)js3100510679h14沈連官男1966.11助 工監(jiān)理工程師土 建上海市崗位證上海市崗位證(東方)js310071213715蔡和能男1956.11監(jiān)理員 土 建上海市崗位證上海市崗位證js310041016孫正東男1977.12助 工監(jiān)理員 土 建 占無(后補(bǔ))17楊金龍男1953.12助 工監(jiān)理工程師土 建上海市崗位證上海市崗位證18李 毅男1954.10高級技師副總監(jiān)線 路上海市崗位證上海市證書js310053001319王小寶男1950.7高級技工監(jiān)理員線 路待發(fā) 20張富根男1946.

8、11工程師監(jiān)理工程師土 建上海市崗位證 上海市崗位證js310041062121褚有勛男1969.8工程師監(jiān)理工程師鐵道信號國家證鐵路監(jiān)培考字第20062760號22羅才濱男1978.5助 工監(jiān)理工程師土 建上海市崗位證上海市崗位證(東方)js310081091323張慶華男1955.7工程師監(jiān)理工程師土 建上海市崗位證上海市崗位證(東方)js310061006324關(guān)開太男1948.2助 工監(jiān)理員鐵道工程鐵道部崗位證鐵監(jiān)員字第20050840號25申惠成男1958.11工程師監(jiān)理工程師道路與橋梁河南省崗位證河南省崗位證hnz9911626付愛民男1946.4工程師監(jiān)理工程師土 建上海市崗位證

9、上海市崗位證js310071175027孫 建男1973.5監(jiān)理員監(jiān)理員施工測量江蘇建工江蘇省崗位證(071169)28王金程男1951.12監(jiān)理員監(jiān)理員 工民建蚌埠公司皖監(jiān)員03062529孫兆娣男1952.4監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理土 建江蘇身崗位證蘇建工監(jiān)員(蘇)第0800241 海洋鐵路監(jiān)理站人員分管里程序號責(zé)任人分管里程備注1宋鑫負(fù)責(zé)監(jiān)理全面工作總監(jiān)2王寒柏全線試驗(yàn)3林啟才全線安全4周韋琛測 量5王金成監(jiān)理站資料員6卜本榮駕 駛 員7何仁珠架子一隊(duì)、二隊(duì)副總監(jiān)8汪繼良dk07+500dk11+0009金根初dk11+000dk14+50010谷占銀dk14+500dk18+000駐拌合站11李

10、愛民dk18+000dk21+11612楊金龍dk21+116dk24+00013孫正東dk24+000dk27+00014施芹官dk27+000dk30+00015胡愧偉dk30+000dk33+000監(jiān)理組長16蔡和能dk33+000dk36+000駐拌合站17沈連官dk36+000dk39+525駐拌合站18許 亮架子一隊(duì)、二隊(duì)資料19鄭國和駕 駛 員20李 毅架子三隊(duì)、四隊(duì)副總監(jiān)21陳 濤架子三隊(duì)、四隊(duì)資料22王小寶dk39.6dk43.623王金程dk43.6dk47.77524張慶華dk47.775dk50.95325張福根dk50.953dk53.94026羅才濱dk53+940

11、dk55+40027孫 建dk55+400dk58+00028申惠成dk60+500dk64+82329傅愛民dk64.823dk68+605監(jiān)理組長30孫兆娣dk68+605dk71.58731褚有勛dk71.587dk73.865駐拌合站32關(guān)開太dk74.5dk76.825駐拌合站33卜偉駕 駛 員 附件二 需添置的辦公生活主要設(shè)備、設(shè)施 1、監(jiān)理站辦公用房一套(150?)、生活用房三套(公寓); 有封閉小院可停車(分站及監(jiān)理組辦公及生活用房視工點(diǎn)情況而定); 2、越野汽車三輛 ; 3、電腦七臺,其中手提一臺、臺式六臺; 4、一體機(jī)三臺,打印機(jī)一臺; 5、空調(diào)十七臺。說明:有關(guān)家電部分設(shè)

12、施在租房時(shí)盡可能結(jié)合同租。 附件三 監(jiān)理人員月度考核辦法 根據(jù)華東監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理站安全質(zhì)量評分考核辦法(經(jīng)監(jiān)理監(jiān)發(fā)【2009】14號),結(jié)合監(jiān)理站實(shí)際,特制定本辦法。 一、考核時(shí)間:從每月26日至次月25日為一考核期,每月26日進(jìn)行月度考核,考核結(jié)果于月底前公布; 二、監(jiān)理站成立考核小組,組長:宋鑫,副組長:何仁珠、李毅,組員:總監(jiān)辦人員其他人員 三、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):總監(jiān)按照公司辦法,副總監(jiān)(分站長)人均 400元,監(jiān)理工程師人均400元,監(jiān)理員200元,資料員100元。 四、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):90分及以上為優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)2倍,80分及以上為良好獎(jiǎng)勵(lì)1 倍,60分及以上-80以下為合格,免發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),60以下為

13、不合格,懲罰1倍。 五、考核評分標(biāo)準(zhǔn): 1、路局、投資中心領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題每次扣20分,簽發(fā)整改通知書每次扣40分; 2、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題每次扣10分,簽發(fā)整改通知書每次扣20分; 3、公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題每次扣5分簽發(fā)整改通知書每次扣10分; 4、監(jiān)理站總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)問題每次扣2分,簽發(fā)整改通知書每次扣5分; 六、監(jiān)理人員月度考核包括業(yè)績考核和業(yè)務(wù)測試兩方面,業(yè)績考核80%,業(yè)務(wù)測試20%。 1、業(yè)績考核:副總監(jiān)考核項(xiàng)目和計(jì)分辦法見表一;監(jiān)理工程師考核項(xiàng)目和計(jì)分辦法見表二。監(jiān)理員月度考核總得分計(jì)算見表三。上報(bào)的季度考核成績按當(dāng)季三個(gè)月的平均分計(jì),其中有一個(gè)月得零分則季度考核為零

14、分。 七、本辦法將根據(jù)華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司要求,并結(jié)合上海鐵路局文件精神,適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。表一 、海洋鐵路監(jiān)理站監(jiān)理人員業(yè)績月度考核(副總監(jiān))考核項(xiàng)目及分值得分考 核 內(nèi) 容安全(27)安全隱患 14一處安全隱患-5分/項(xiàng),措施不力-2分/項(xiàng),準(zhǔn)備工作過頭或不足-1分/項(xiàng),發(fā)現(xiàn)一處隱患并處理得力+2分/項(xiàng)。(包括臨時(shí)工程和設(shè)施)人員違章 8作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴、走行-1分/人次,未按規(guī)定作業(yè)-2分/人次。自身違章 5在工地上未按規(guī)定進(jìn)行必要的自身保護(hù)-2.5分/次,應(yīng)攜帶工具、安全用品缺少-2分/項(xiàng)次。質(zhì)量(38)實(shí)體質(zhì)量 18驗(yàn)收一次通過+3分/項(xiàng),復(fù)驗(yàn)未通過-5分/項(xiàng);檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、

15、分部工程監(jiān)理驗(yàn)收后仍有質(zhì)量缺陷-3分/項(xiàng),主體缺陷-6分/項(xiàng),未報(bào)驗(yàn)的質(zhì)量缺陷-1分/項(xiàng),主體缺陷-4分/項(xiàng),質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)檢查有質(zhì)量缺陷整改不力的-5分/次。材料 10使用未驗(yàn)收材料-4分/項(xiàng);運(yùn)輸?shù)仍蛟斐刹牧喜环弦蠖苯佑糜诠こ虒?shí)體-2分/項(xiàng);未按規(guī)定加工、存放-1.5分/項(xiàng)。工法4施工工法不規(guī)范-1分/項(xiàng)。驗(yàn)收組織 6未按規(guī)定報(bào)驗(yàn)或未規(guī)定程序驗(yàn)收-2分/項(xiàng)。環(huán)保、進(jìn)度、投資、文明施工(7)控制效果 2環(huán)保不達(dá)標(biāo)-2分/項(xiàng),進(jìn)度、投資不可控-1分/項(xiàng)。文明施工 3無平面圖-2分/項(xiàng),場地觀感差-1.5分/項(xiàng)。建議與創(chuàng)新2提出可行合理化建議實(shí)施效果較好+1分/項(xiàng),不符合規(guī)范

16、要求的“指揮”-2分/項(xiàng)。資料(8)整理存檔 4工程資料缺少-1分/項(xiàng),不正確-0.5分/項(xiàng);記錄缺失-1.5分/項(xiàng),不準(zhǔn)確-0.5分/項(xiàng);指令缺失-2分/項(xiàng),指令不規(guī)范-1分/項(xiàng)。收集報(bào)告 4未主動(dòng)收集信息-2分/項(xiàng),報(bào)告不及時(shí)-2分/項(xiàng),報(bào)告不準(zhǔn)確-1分/項(xiàng)。其它(20)服務(wù)4未按監(jiān)理規(guī)范要求開展工作、工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作方式粗暴-2分/次。廉政5主動(dòng)索要-5分/次,與施工方、材料供應(yīng)商有工作外的往來-2.5分/次。出勤6未按規(guī)定到現(xiàn)場-2分/人次,未按規(guī)定旁站-2分/人次,未請假外出-2分/人次;上班時(shí)做與工作無關(guān)事項(xiàng)-2分/人次;未發(fā)生事故:有一級封鎖+3分/次,二級封鎖+2分/次,三

17、級封鎖+1分/次,工作繁忙+2分。接受命令 5不接受監(jiān)理站指令-4分/項(xiàng)次,執(zhí)行不力-2分/項(xiàng)次。得分單項(xiàng)累計(jì)扣分不超過單項(xiàng)總分。說明:1.因監(jiān)理原因發(fā)生安全、質(zhì)量事故,有關(guān)監(jiān)理交公司處理; 2.非監(jiān)理原因發(fā)生安全、質(zhì)量事故,有關(guān)監(jiān)理當(dāng)月計(jì)零分; 3.累計(jì)出現(xiàn)三次安全、質(zhì)量隱患,扣分加倍,有關(guān)監(jiān)理作書面檢查; 4.廉政方面出現(xiàn)問題索賄受賄一次,立即辭退。表二、海洋鐵路監(jiān)理站監(jiān)理人員業(yè)績月度考核(監(jiān)理工程師)考核項(xiàng)目及分值得分考 核 內(nèi) 容安全(27)安全隱患 14一處安全隱患-3分/項(xiàng),措施不力-1分/項(xiàng),發(fā)現(xiàn)一處隱患并處理得力+2分/項(xiàng)。(包括臨時(shí)工程和設(shè)施)人員違章 8作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴

18、、走行-1分/人次,未按規(guī)定作業(yè)-1分/人次。自身違章 5在工地上未按規(guī)定進(jìn)行必要的自身保護(hù)-2分/次,應(yīng)攜帶工具、安全用品缺少-2分/次。質(zhì)量(38)實(shí)體質(zhì)量 18驗(yàn)收一次通過+2分/項(xiàng),復(fù)驗(yàn)未通過-4分/項(xiàng);檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程監(jiān)理驗(yàn)收后仍有質(zhì)量缺陷-3分/項(xiàng);質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)檢查有質(zhì)量缺陷整改不力的-5分/次。材料 10使用未驗(yàn)收材料-3分/項(xiàng);未按規(guī)定加工、存放-1.5分/項(xiàng)。工法4施工工法不規(guī)范-1分/項(xiàng)。驗(yàn)收組織 6未按規(guī)定報(bào)驗(yàn)或未規(guī)定程序驗(yàn)收-2分/項(xiàng)。環(huán)保、進(jìn)度、投資、文明施工(7)控制效果 2環(huán)保不達(dá)標(biāo)-2分/項(xiàng)。文明施工 3無平面圖-2分/項(xiàng)。建議2提出可行合理

19、化建議實(shí)施效果較好+1分/項(xiàng),不符合規(guī)范要求的“指揮”-2分/項(xiàng)。資料(8)整理存檔 4工程資料缺少-1分/項(xiàng),不正確-0.5分/項(xiàng);記錄缺失-1.5分/項(xiàng),不準(zhǔn)確-0.5分/項(xiàng);指令缺失-2分/項(xiàng),指令不規(guī)范-1分/項(xiàng)。收集報(bào)告 4未主動(dòng)收集信息-2分/項(xiàng),報(bào)告不及時(shí)-2分/項(xiàng),報(bào)告不準(zhǔn)確-1分/項(xiàng)。其它(20)服務(wù)4未按監(jiān)理規(guī)范要求開展工作、工作責(zé)任心不強(qiáng)-2分/次。廉政5主動(dòng)索要-5分/次。出勤6未按規(guī)定到現(xiàn)場-2分/人次,未按規(guī)定旁站-2分/人次,未請假外出-2分/人次;上班時(shí)做與工作無關(guān)事項(xiàng)-2分/人次。接受命令 5不接受監(jiān)理站、監(jiān)理分站指令-4分/項(xiàng)次。得分單項(xiàng)累計(jì)扣分不超過單項(xiàng)總

20、分。說明:1.因監(jiān)理原因發(fā)生安全、質(zhì)量事故,有關(guān)監(jiān)理交公司處理; 2.非監(jiān)理原因發(fā)生安全、質(zhì)量事故,有關(guān)監(jiān)理當(dāng)月計(jì)零分; 3.累計(jì)出現(xiàn)三次安全、質(zhì)量隱患,扣分加倍,有關(guān)監(jiān)理作書面檢查; 4廉政方面出現(xiàn)問題索賄受賄一次,立即辭退。表三、 海洋鐵路監(jiān)理站監(jiān)理人員業(yè)績月度考核(監(jiān)理員)考核項(xiàng)目及分值得分考 核 內(nèi) 容安全(26)安全隱患 14一處安全隱患-2分/項(xiàng),措施不力-1分/項(xiàng),發(fā)現(xiàn)一處隱患并處理得力+2分/項(xiàng)。(包括臨時(shí)工程和設(shè)施)人員違章 8作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴、走行-1分/人次,未按規(guī)定作業(yè)-1分/人次。自身違章 4在工地上未按規(guī)定進(jìn)行必要的自身保護(hù)-1.5分/次,應(yīng)攜帶工具、安全用品缺

21、少-1.5分/次。質(zhì)量(38)實(shí)體質(zhì)量 26驗(yàn)收一次通過+2分/項(xiàng),復(fù)驗(yàn)未通過-3分/項(xiàng);檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程監(jiān)理驗(yàn)收后仍有質(zhì)量缺陷-2分/項(xiàng);質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)檢查有質(zhì)量缺陷整改不力的-4分/次。材料 12使用未驗(yàn)收材料-2分/項(xiàng);未按規(guī)定加工、存入-1分/項(xiàng)。環(huán)保、文明施工(4)控制效果 2環(huán)保不達(dá)標(biāo)-1分/項(xiàng)。建議2提出可行合理化建議實(shí)施效果較好+1分/項(xiàng),不符合規(guī)范要求的“指揮”-1分/項(xiàng)。資料(12)整理存檔 8工程資料缺少-1.5分/項(xiàng),不正確-1分/項(xiàng);記錄缺失-1.5分/項(xiàng),不準(zhǔn)確-1分/項(xiàng);指令缺失-2分/項(xiàng),指令不規(guī)范-1分/項(xiàng)。收集報(bào)告 4未主動(dòng)收集信息-2.5分/項(xiàng)

22、,報(bào)告不及時(shí)-2.5分/項(xiàng),報(bào)告不準(zhǔn)確-1分/項(xiàng)。其它(20)服務(wù)4未按監(jiān)理規(guī)范要求開展工作、工作責(zé)任心不強(qiáng)-2分/次。廉政5主動(dòng)索要-4分/次。出勤7未按規(guī)定到現(xiàn)場-1.5分/人次,未按規(guī)定旁站-1.5分/人次,未請假外出-2分/人次;上班時(shí)做與工作無關(guān)事項(xiàng)-2分/人次。接受命令 4不接受監(jiān)理站、監(jiān)理分站、監(jiān)理工程師指令-2分/項(xiàng)次。得分單項(xiàng)累計(jì)扣分不超過單項(xiàng)總分。說明:1.因監(jiān)理原因發(fā)生安全、質(zhì)量事故,按照監(jiān)理交公司處理意見; 2.非監(jiān)理原因發(fā)生安全、質(zhì)量事故,有關(guān)監(jiān)理當(dāng)月計(jì)零分; 3.累計(jì)出現(xiàn)三次安全、質(zhì)量隱患,扣分加倍,有關(guān)監(jiān)理作書面檢查; 4廉政方面出現(xiàn)問題索賄受賄一次,立即辭退。海

23、洋鐵路監(jiān)理人員月度考核得分匯總序 號姓 名業(yè)績得分測試得分當(dāng)月考核得分備注1234567891011121314151617說明:1、當(dāng)月考核得分業(yè)績得分80% + 測試得分20% 2、60分以下:不合格(懲罰一倍);6080分:合格(免發(fā)獎(jiǎng)勵(lì));8090,良好(獎(jiǎng)勵(lì)一倍);90分以上:優(yōu)秀(獎(jiǎng)勵(lì)兩倍) 監(jiān)理人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)崗位職責(zé) 組建監(jiān)理站,主持監(jiān)理站日常工作,全面履行“委托監(jiān)理合同”。 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 確定監(jiān)理站人員分工和崗位職責(zé),并以書面形式通知項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和施工單位。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù),根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配人員。

24、 審查工程分包單位資質(zhì)。 主持監(jiān)理工作會(huì)議、工地例會(huì),簽發(fā)監(jiān)理站的文件和指令。 審查并簽署施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 審查并簽發(fā)單位工程停工指令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書。 主持或參與處理變更設(shè)計(jì)事宜。 主持或參與處理工程質(zhì)量事故。 調(diào)解項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與施工單位的合同爭議,對索賠、工程延期提出處理意見。 組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和工作總結(jié)。 審查并簽認(rèn)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 審查施工單位提交的竣工報(bào)告,參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 主持整理項(xiàng)目監(jiān)理資料。 定期巡視施工現(xiàn)場。二、副總監(jiān)崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 2.經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,

25、代表監(jiān)理站同現(xiàn)場專業(yè)工程師一同參加變更設(shè)計(jì)現(xiàn)場會(huì)議紀(jì)要的簽認(rèn),并將資料交辦公室存檔。 3.按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 總監(jiān)不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師: 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報(bào)驗(yàn)單。 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。 調(diào)解項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與施工單位的合同爭議,對索賠、工程延期提出處理意見。 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理人員。三、監(jiān)理組長職責(zé) 監(jiān)理組長是總監(jiān)助手,受總監(jiān)或副總監(jiān)委托,完成指定或交辦的監(jiān)理工作;歸口管理其分管標(biāo)段的行政工作和監(jiān)理業(yè)務(wù),按照總監(jiān)或副總監(jiān)的工作布置,參加有關(guān)會(huì)議,組織

26、本組監(jiān)理人員完成分管的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。 主持所管監(jiān)理組的日常管理工作。 接受總監(jiān)的委派和授權(quán),領(lǐng)導(dǎo)全組監(jiān)理人員對本組監(jiān)理范圍的工作全面負(fù)責(zé)。 接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé),對所屬監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理、檢查和協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。 參加監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫工作。 全面熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,提出審核意見。 定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí);參加對施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或方案的審核。 對現(xiàn)場變更設(shè)計(jì)進(jìn)行核實(shí),并提出意見報(bào)總監(jiān)理工程師。 定期組織對工程項(xiàng)目的巡視檢查、抽檢和突擊檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理問題,對重要部位和工序組織旁站監(jiān)理;在取得總監(jiān)同意后,有權(quán)更正監(jiān)理工程師的指

27、令。 主持召開本組工作會(huì)議,組織落實(shí)監(jiān)理例會(huì)形成的決議。 編制本組監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及工程竣工時(shí)的項(xiàng)目監(jiān)理(工作)總結(jié),并負(fù)責(zé)提供監(jiān)理范圍內(nèi)的有關(guān)資料。 主持做好監(jiān)理組(監(jiān)理工作)資料的收集、整理和歸檔工作。四、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)、副總監(jiān)和監(jiān)理組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體執(zhí)行其分管的監(jiān)理任務(wù),對其分管的監(jiān)理任務(wù)具有簽字權(quán),對工程監(jiān)理分工的橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明、合格工程數(shù)量計(jì)量等專項(xiàng)負(fù)責(zé),具體應(yīng)履行以下職責(zé): 負(fù)責(zé)編制橋梁專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)橋梁專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 核對橋梁設(shè)計(jì)圖紙,填寫圖紙會(huì)審記錄表。 對監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

28、 審查施工單位提交的涉及橋梁專業(yè)的施工計(jì)劃、方案、申請、變更等,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 督促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,并檢查其運(yùn)行情況。 對橋梁工程施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,及時(shí)召開專題會(huì)議,提出整改要求。 對樁基、墩臺身、梁部的施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查、復(fù)核。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做出監(jiān)理記錄。 對橋梁基坑的地質(zhì)情況進(jìn)行確認(rèn)。 負(fù)責(zé)橋梁專業(yè)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收,重點(diǎn)檢查鉆孔樁、移動(dòng)模架制梁、連續(xù)梁合攏、鋼管拱安裝的施工質(zhì)量。 檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證試驗(yàn)或平行

29、檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)橋梁專業(yè)工程計(jì)量,審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。 負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的收集、匯總及整理,編制監(jiān)理月報(bào)。 做好監(jiān)理日記。五、路基專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 路基專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)、副總監(jiān)和監(jiān)理組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體執(zhí)行其分管的監(jiān)理任務(wù),對其分管的監(jiān)理任務(wù)具有簽字權(quán),對工程監(jiān)理分工的路基工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明、合格工程數(shù)量計(jì)量等專項(xiàng)負(fù)責(zé),具體應(yīng)履行以下職責(zé): 負(fù)責(zé)編制路基專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)路基專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 核對路基設(shè)計(jì)圖紙,填寫圖紙會(huì)審記錄表。 審定特殊地基處理隱蔽工程檢查記錄。 審查施工單位提交的涉及路基專業(yè)的施工計(jì)劃、方案、申請、變更等,并向總監(jiān)提出報(bào)

30、告。 對施工單位的復(fù)測資料進(jìn)行檢查,特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量資料、樁橛等是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對重點(diǎn)部位的水平、中線進(jìn)行復(fù)測發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做出監(jiān)理記錄。 重點(diǎn)檢查路基基底處理的換填施工、管樁、高壓旋噴樁、cfg樁、強(qiáng)夯置換碎石樁、攪拌樁、塑料排水板,基床以下路基,過渡段,路基兩側(cè)錐體填筑,基床底層,基床表層級配碎石的施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)路基專業(yè)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 檢查進(jìn)場填料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進(jìn)場填料、構(gòu)配件進(jìn)行見證試驗(yàn)或平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。

31、負(fù)責(zé)路基專業(yè)工程計(jì)量,審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。 負(fù)責(zé)路基專業(yè)資料的收集、匯總及整理,編制監(jiān)理月報(bào)。 做好監(jiān)理日記。六、鋪軌專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 鋪軌專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)、副總監(jiān)和監(jiān)理組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體執(zhí)行其分管的監(jiān)理任務(wù),對其分管的監(jiān)理任務(wù)具有簽字權(quán),對工程監(jiān)理分工的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明、合格工程數(shù)量計(jì)量等專項(xiàng)負(fù)責(zé),具體應(yīng)履行以下職責(zé): 負(fù)責(zé)編制鋪軌專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)鋪軌專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 核對鋪軌設(shè)計(jì)圖紙,填寫圖紙會(huì)審記錄表。 對監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。 審查施工單位提交的涉及鋪軌專業(yè)的施工計(jì)劃、方案、申請、變更等,并向總監(jiān)提出報(bào)告。 督促施工單位按批

32、準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,并檢查其運(yùn)行情況。 對施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,及時(shí)召開專題會(huì)議,提出整改要求。 負(fù)責(zé)鋪軌專業(yè)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。 檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證試驗(yàn)或平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)鋪軌專業(yè)工程計(jì)量,審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。 負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的收集、匯總及整理,編制監(jiān)理月報(bào)。 做好監(jiān)理日記。七、三電專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 三電專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)、副總監(jiān)和監(jiān)理組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體執(zhí)行其分管的監(jiān)理任務(wù),對其分管的監(jiān)理任務(wù)具有簽字權(quán),對工程監(jiān)理分工的通信、信號、電力工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安

33、全文明、合格工程數(shù)量計(jì)量等專項(xiàng)負(fù)責(zé),具體應(yīng)履行以下職責(zé): 負(fù)責(zé)編制三電專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)三電專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 核對三電專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,填寫圖紙會(huì)審記錄表。 對監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。 審查施工單位提交的涉及三電專業(yè)的施工計(jì)劃、方案、申請、變更等,并向總監(jiān)提出報(bào)告。 督促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,并檢查其運(yùn)行情況。 對施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,及時(shí)召開專題會(huì)議,提出整改要求。 負(fù)責(zé)三電專業(yè)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。重點(diǎn)對交接試驗(yàn)、試運(yùn)行、電纜接續(xù)、聯(lián)鎖試驗(yàn)等監(jiān)理規(guī)范要求的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行旁站監(jiān)理。 檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)

34、告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證試驗(yàn)或平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)三電專業(yè)工程計(jì)量,審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。 負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的收集、匯總及整理,編制監(jiān)理月報(bào)。 做好監(jiān)理日記。八、測量監(jiān)理工程師職責(zé) 測量監(jiān)理工程師在總監(jiān)、副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,對全線測量工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)的監(jiān)理人員,其貫通(控制)測量、中線放樣等申報(bào)資料具有簽字權(quán)。具體應(yīng)履行以下職責(zé): 配合總監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃中測量內(nèi)容;負(fù)責(zé)編制測量專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 參加項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織的設(shè)計(jì)交樁,并對復(fù)測、控制測量工作采取見證監(jiān)督。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)有平行測量要求的,測量監(jiān)理工程師應(yīng)按照要求組織進(jìn)行平行測量。

35、 對施工單位的復(fù)測資料進(jìn)行檢查,特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量資料、樁橛等是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。 對重點(diǎn)部位的高程、中線進(jìn)行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做出監(jiān)理記錄。 審查、簽認(rèn)施工單位提交的“貫通測量成果工程報(bào)驗(yàn)申請表”,對測量精度、平差結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行審查,合格后進(jìn)行簽認(rèn),并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。 施工過程中,結(jié)合工程實(shí)施進(jìn)展情況,會(huì)同橋梁、路基、隧道軌道等專業(yè)監(jiān)理工程師對重點(diǎn)工程的中線測量放樣、高程測量工作進(jìn)行監(jiān)督或平行測量。 不定期對路基沉降觀測樁、隧道變形檢測情況進(jìn)行抽查。 指導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員對小型構(gòu)筑物位

36、置、結(jié)構(gòu)尺寸等進(jìn)行測量檢查。 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師對工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核。 參加工程竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)測量資料的收集、匯總及整理,編制監(jiān)理月報(bào)。 做好監(jiān)理日記。九、安全監(jiān)理工程師職責(zé) 審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件、特殊工種的上崗操作證。 審核施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全保證體系及安全措施,確保工程安全,文明施工。 審核施工單位的開工報(bào)告中人員、設(shè)備、測量等附件資料,并簽署審查意見。 審核施工單位提交的安全動(dòng)態(tài)等統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。 審核工程安全事故處理報(bào)告。 審核“四新”的技術(shù)鑒定書。 審核施工單位提交的工程安全檢查報(bào)告。 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。 做好開工前

37、的現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查工作,分部分項(xiàng)工程實(shí)施中的安全檢查,并簽署安全驗(yàn)收記錄。 做好監(jiān)理日記。十、環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1.參與編制環(huán)保監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制環(huán)保監(jiān)理細(xì)則。 2.審查施工單位申報(bào)的環(huán)保施工方案。 3.監(jiān)督施工單位環(huán)?？刂拼胧┑木唧w實(shí)施。 4.督促施工單位建立環(huán)保體系,并檢查其執(zhí)行情況。 5.檢查施工單位在施工過程中發(fā)生的環(huán)保問題,下發(fā)整改通知單,督促整改。 6.研究分析施工與現(xiàn)場環(huán)?？赡馨l(fā)生的問題,提出預(yù)想,并督促施工單位編制相應(yīng)的解決方案。 7.定期檢查施工單位在環(huán)保方面實(shí)施的具體工作。 8.參加工地例會(huì),并針對環(huán)保工作的問題提出整改要求。十一、信息資料員職責(zé) 參加工地會(huì)議和監(jiān)理

38、例會(huì),負(fù)責(zé)寫出監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。 主動(dòng)收集、整理各項(xiàng)工程技術(shù)資料,按規(guī)定進(jìn)行存檔。 協(xié)助建立監(jiān)理信息溝通系統(tǒng),及時(shí)發(fā)出工程各種文件、報(bào)告、報(bào)表,并負(fù)責(zé)登記。 負(fù)責(zé)收集有關(guān)報(bào)表、文件,并將資料分冊裝訂。 準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議文件和資料,協(xié)助統(tǒng)計(jì)匯總資料,起草監(jiān)理月報(bào)。十二、監(jiān)理員職責(zé) 監(jiān)理員是專業(yè)監(jiān)理工程師的助手,工作職責(zé)如下: 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的工藝過程或工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果

39、進(jìn)行詳細(xì)記錄。 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 做好監(jiān)理日記。1 綜合管理制度1.1開工報(bào)告審批制度1.1.1工程開(復(fù))工報(bào)告的審批 總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前10天,審查施工單位提報(bào)的合同標(biāo)段和特大橋、長大隧道、跨國道、省道橋梁等重點(diǎn)關(guān)鍵工程的開工報(bào)告,5天內(nèi)完成審查、簽發(fā),并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。其它單位工程的開工報(bào)告由施工單位在開工前4天報(bào)監(jiān)理站,由總監(jiān)工程師組織2天內(nèi)完成審查、審批工作,報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報(bào)告后,審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(方案)并提出意見;同時(shí),現(xiàn)場核對是否具備開工條件,簽認(rèn)施工單位提交的主要進(jìn)場

40、人員申報(bào)表、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表、進(jìn)場施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)單、進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單和施工測量放線報(bào)驗(yàn)單。審核其圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底資料,具備開工條件后,報(bào)總監(jiān)理工程師審批。1.1.2工程開(復(fù))工應(yīng)具備條件 工程施工承包合同、委托監(jiān)理合同已簽訂; 設(shè)計(jì)交樁、設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作已經(jīng)完成;設(shè)計(jì)文件與施工圖紙能滿足施工需要; 控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測及施工技術(shù)交底工作均已完成,施工樁橛保存完好; 施工材料、機(jī)械設(shè)備、勞力準(zhǔn)備能滿足開工需要,材料復(fù)試資料已經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn); 征地拆遷進(jìn)度滿足開工要求,其它需報(bào)批的各類手續(xù)辦理完畢,“三通一平”工作能滿足開工要求(工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和運(yùn)輸便道符合施工組織設(shè)計(jì)文件

41、的規(guī)定并符合文明施工的基本要求以及能滿足開工需要); 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(方案)已獲批準(zhǔn); 1.2分包單位資質(zhì)審查制度 總監(jiān)工程師應(yīng)按規(guī)定審查分包單位的資質(zhì),報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分包工程開工前審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)附件,報(bào)總監(jiān)理工程師審查(審批)。 審查主要內(nèi)容: 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書; 安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度; 分包單位的業(yè)績; 分包工程的內(nèi)容和范圍; 分包單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 對審查發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符合要求的分包單位,監(jiān)理站須及時(shí)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,不得隱瞞事實(shí)。 1.3 施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度 總監(jiān)理

42、工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)(方案),提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審批。需要施工單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回施工單位修改并重新報(bào)審。 審查主要內(nèi)容: 工期、質(zhì)量、安全、投資控制目標(biāo)是否滿足合同要求; 施工場地布置是否符合施工要求和文明施工的規(guī)定; 施工程序和工藝是否符合國家、鐵道部等部門頒發(fā)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),及環(huán)保和水保要求; 施工方案、施工技術(shù)和工藝是否符合設(shè)計(jì)文件的要求; 投入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備、人員是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng); 質(zhì)量管理體系、安全保證體系是否建立、健全; 質(zhì)量、安全、消防、環(huán)保、工期等控制措施是否符合有關(guān)規(guī)定,是否有針對性,是否落

43、實(shí)到位; 施工單位內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)是否完備。 1.3.3監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。 1.3.4施工組織設(shè)計(jì)(方案)隨工程進(jìn)展若需修改或補(bǔ)充,應(yīng)按照原審批程序,分別報(bào)送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準(zhǔn)后,按修改或補(bǔ)充后的方案組織實(shí)施。 1.3.5對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,監(jiān)理站應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查后,報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。必要時(shí),與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)協(xié)商,組織有關(guān)專家會(huì)審。 1.4 材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場復(fù)驗(yàn)制度 監(jiān)理站應(yīng)對所有擬用于工程中的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備,在進(jìn)場時(shí)必須按規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格控制不合格建筑材料、

44、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場及使用,禁止先用后檢。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按規(guī)定對進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn),填報(bào)擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料(出廠合格證和質(zhì)量保證書等)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報(bào)送的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實(shí)物材料,按照委托監(jiān)理合同約定或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例采取見證取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師對經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備,及時(shí)簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”,批準(zhǔn)進(jìn)場使用。 監(jiān)理工程師有權(quán)對拒絕不符合要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)入工地和

45、投入使用,已進(jìn)場的不合格材料應(yīng)堅(jiān)決清離施工現(xiàn)場。 設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度 監(jiān)理站在收到施工圖紙后應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行熟悉和預(yù)審施工圖。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。 審查各專業(yè)施工圖紙時(shí),應(yīng)核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互有無矛盾,是否有否錯(cuò)、漏、碰、缺等情況。 在熟悉和預(yù)審施工圖紙的基礎(chǔ)上,監(jiān)理站及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審,做好會(huì)審記錄,并將提出的問題提交項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和勘察設(shè)計(jì)單位。 在施工圖會(huì)審的基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員應(yīng)參加由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),并由總監(jiān)理工程師會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要。 技術(shù)交底制度 1.6.1參加、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底

46、監(jiān)理工程師應(yīng)在分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵的工序施工前對施工單位編制的該分部、分項(xiàng)、工序工程技術(shù)交底書進(jìn)行審查; 監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工技術(shù)交底會(huì)議,監(jiān)督施工技術(shù)交底的全過程。重點(diǎn)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題: 交底的內(nèi)容是否涵蓋了該分部、分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序的所有工作; 是否詳細(xì)闡述了控制質(zhì)量的依據(jù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求; 是否規(guī)定了施工工期或用時(shí); 是否清楚地交代了安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處置預(yù)案; 是否明確了該項(xiàng)工程的第一責(zé)任人、質(zhì)量責(zé)任人、進(jìn)度責(zé)任人、安全責(zé)任人。 是否準(zhǔn)備了交底紀(jì)要(或技術(shù)交底書),交底雙方是否都在交底紀(jì)要(或技術(shù)交底書)上簽字確認(rèn)。 監(jiān)理工程師應(yīng)積極支持、配合、監(jiān)督施工單位認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,

47、將該項(xiàng)工作自始至終地堅(jiān)持下去,確保施工過程始終處于良好的受控狀態(tài)。 如條件具備,監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督或?qū)彶槭┕挝粚μ胤N作業(yè)人員的技術(shù)交底工作。 1.6.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施工單位的交底 技術(shù)交底文件:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則等; 參加人員:總施工單位和分包單位項(xiàng)目管理主要人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員、現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)代表; 技術(shù)交底應(yīng)由總監(jiān)理工程師或受委托的監(jiān)理工程師主持。 總監(jiān)理工程師或受委托的監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;專業(yè)監(jiān)理工程師就各自所屬專業(yè)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底。 技術(shù)交底意見經(jīng)各方會(huì)簽形成會(huì)議紀(jì)要。 各單位工程開工前,監(jiān)理站均應(yīng)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底,并形成會(huì)議紀(jì)要。 1.6.

48、3監(jiān)理站內(nèi)部技術(shù)交底 總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理站全體人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等技術(shù)交底。技術(shù)交底主要內(nèi)容:1)設(shè)計(jì)要求2)應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等3)施工措施4)監(jiān)理檢查、驗(yàn)收應(yīng)該注意的問題等 技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)認(rèn)真記錄,其內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、交底內(nèi)容、登記情況等。形成會(huì)議文件,監(jiān)理站存檔。1.7 工地例會(huì)制度 工地例會(huì)形式 監(jiān)理站應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會(huì)。工地例會(huì)一般分為:第一次工地例會(huì)、日常工地例會(huì)兩種。第一次工地例會(huì)應(yīng)在工程開工前適當(dāng)時(shí)間舉行;日常工地例會(huì)應(yīng)與各單位在第一次工地例會(huì)上約定后,在施工過程中形成制度定期舉行。 工地例會(huì)主要內(nèi)容 第一次工地例會(huì)

49、由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主持,監(jiān)理站負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,形成紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。會(huì)議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況,明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人;介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容及相關(guān)要求,商定今后各方參加會(huì)議人員及召開時(shí)間等?？偙O(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等。 每月定期召開工地例會(huì),就上月工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、存在問題和下月工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題等進(jìn)行點(diǎn)評和安排。必要時(shí),可邀請項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加,協(xié)調(diào)及處理工程施工過程中存在的問題。 專業(yè)、專題會(huì)議 監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要,建立定期或不定期召開專業(yè)或?qū)ｎ}會(huì)議制度,如:周(旬)匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、月工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)、專題研討會(huì)等,監(jiān)理站可根據(jù)工程實(shí)施過程需要,適時(shí)組織召開各類專題工作會(huì)議,對工程施工尚未明確的一些事情進(jìn)行討論。如涉及投資的,須邀請項(xiàng)目管理