造價工程師計價考點匯總

1、-考試-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-押題- 計價 1、單臺非標準設(shè)備原價=(材料費+輔助材料費+加工費) (1+專用工具費率) (1+廢品損失費率)+外購配套件費 (1+包裝費率)-外購配套件費 (1+利潤率)+外購配套件費+銷項稅額+非標準設(shè)備設(shè)計費 2、安裝工程費用內(nèi)容包括：生產(chǎn)、動力、起重、運輸、傳動和醫(yī)療、實驗等各種需要安裝的機械設(shè)備的裝配費用，與設(shè)備相連的工作臺、梯子、欄桿等設(shè)施的工程費用，附屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程費用，以及被安裝設(shè)備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工作的材料費和安裝費；為測定安裝工程質(zhì)量，對單臺設(shè)備進行單機試運轉(zhuǎn)、對系統(tǒng)設(shè)備進行系統(tǒng)聯(lián)動無負荷試運轉(zhuǎn)工作的調(diào)試費。 3、當單層建筑物檐

2、口高度超過20m，多層建筑物超過6 層時，可計算超高施工增加費，超高施工增加費的內(nèi)容由以下各項組成：1）建筑物超高引起的人工工效降低以及由于人工工效降低引起的機械降效費；2）高層施工用水加壓水泵的安裝、拆除及工作臺班費；3）通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的使用及攤銷費。選項E正確，超高施工增加費通常按照建筑物超高部分的建筑面積以m2為單位計算。 4、材料費主要包括：材料原價；運雜費；稅金；運輸損耗及采購保管費；預(yù)漲費。 5、開辦費包括用電、用水、機具費，清理費，周轉(zhuǎn)材料攤銷費，臨時設(shè)施攤銷費，駐工地工程師辦公費，現(xiàn)場實驗費，其他開辦費。 6、建設(shè)管理費包括建設(shè)單位管理費、工程監(jiān)理費、工程總承包管理費。如建設(shè)管理

3、采用工程總承包方式，其總包管理費由建設(shè)單位與總包單位根據(jù)總包工作范圍在合同中商定，從建設(shè)管理費用支出。 7、試運轉(zhuǎn)支出包括試運轉(zhuǎn)所需原材料、燃料及動力消耗、低值易耗品、其他物資消耗、工具用具使用費、機械使用費、保險金、施工單位參加試運轉(zhuǎn)人員工資以及專家指導(dǎo)費等；試運轉(zhuǎn)收入包括試運轉(zhuǎn)期間的產(chǎn)品銷售收入和其他收入。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費不包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費用開支的調(diào)試及試車費用，以及在試運轉(zhuǎn)中暴露出來的因施工原因或設(shè)備缺陷等發(fā)生的處理費用。 1 / 13 8、某建設(shè)項目建安工程費為1500萬元，設(shè)備購置費400萬元，工程建設(shè)其他費300萬元。已知基本預(yù)備費費率為5%，項目建設(shè)前期年限為0.5年，建設(shè)期為

4、2年，每年完成投資的50%，年漲價率為7%，則該項目的預(yù)備費為（358.2 ）萬元。 9、某建設(shè)項目靜態(tài)投資為10000萬元，項目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，第一年完成投資40%，第二年完成投資60%。在年平均價格上漲率為6%的情況下，該項目價差預(yù)備費應(yīng)為（ 1306.2 ）萬元。 0、某項目共需項目資金900萬元，建設(shè)期為3年，按年度均衡籌資，第一年貸款為300萬元，第二年貸款為400萬元，建設(shè)期內(nèi)利息只計息但不支付，年利率為10%，則第2年的建設(shè)期利息為（51.5 ）。 2、勞動定額的主要表現(xiàn)形式是時間定額，機械消耗定額的主要表現(xiàn)形式是機械時間定額，同時也以產(chǎn)量定額表現(xiàn)；施工定額是施

5、工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)；補充定額只能在指定的范圍使用，可以作為以后修訂定額的基礎(chǔ)；地區(qū)統(tǒng)一定額主要是考慮地區(qū)性特點和全國統(tǒng)一定額水平作適當調(diào)整和補充編制。 3、按定額反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類，可以把工程定額劃分為勞動消耗定額、機械消耗定額和材料消耗定額三種 4、 施工機械消耗時間分為必需消耗時間和損失時間，在必需消耗的工作時間里，包括有效工作、不可避免的無負荷工作和不可避免的中斷三項時間消耗。而在有效工作的時間消耗中又包括正常負荷下、有根據(jù)地降低負荷下的工時消耗。因機械保養(yǎng)而中斷使用的時間屬于不可避免中斷時間的內(nèi)容。 5、測時法主

6、要適用于測定定時重復(fù)的循環(huán)工作的工時消耗。選項B錯誤，接續(xù)法測時比選擇法測時準確、完善，但觀察技術(shù)也較之復(fù)雜。選項C錯誤，當所測定的各工序或操作的延續(xù)時間較短時，用選擇法測時比較方便且簡單。選項D正確，由于測時法是屬于抽樣調(diào)查的方法，因此為了保證選取樣本的數(shù)據(jù)可靠，需要對于同一施工過程進行重復(fù)測時。一般來說，觀測的次數(shù)越多，資料的準確性越高，但要花費較多的時間和人力，這樣既不經(jīng)濟，也不現(xiàn)實。確 2 / 13 定觀測次數(shù)較為科學(xué)的方法，應(yīng)該是依據(jù)誤差理論和經(jīng)驗數(shù)據(jù)相結(jié)合的方法來判斷。 6、通過計時觀察，完成某工程的基本工時為6h/ m2，輔助工作時間為工序作業(yè)時間的8%。規(guī)范時間占工作時間的15

7、%，則完成該工程的時間定額是（ 0.959 ）工日/ 2。 7、若完成1m3墻體砌筑工作的基本工時為0.5工日，輔助工作時間占工序作業(yè)時間的4%。準備與結(jié)束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作時間的6%、3%和12%，該工程時間定額為（ 0.659 ）工日/ 3。 8、出料容量為的砂漿攪拌機，每循環(huán)工作一次，需要運料、裝料、攪拌、卸料和中斷的時間分別為120s、30s、180s、30s、30s，其中運料與其他循環(huán)組成部分交疊的時間為30s。機械正常利用系數(shù)為0.8，則砂漿攪拌機的產(chǎn)量定額為（32 ）m3/臺班。（=） 9、有效工作時間包括基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時

8、間的消耗 0、非施工本身造成的停工時間是由于停電等外因引起的停工時間，在定額中應(yīng)給予合理的考慮。工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間和損失時間。在損失時間中，由于偶然工作能獲得一定產(chǎn)品，擬定定額時要適當考慮它的影響。 1、現(xiàn)場技術(shù)測定法，又稱為觀測法，是根據(jù)對材料消耗過程的測定與觀察，通過完成產(chǎn)品數(shù)量和材料消耗量的計算，而確定各種材料消耗定額的一種方法。 2、某建設(shè)項目材料（適用17%增值稅率）從兩個地方采購，其采購量及有關(guān)費用如表所示，該工地水泥的單價為（233.71 ）元/t（表中原價、運雜費均為含稅價格，且材料采用“兩票制”支付方式）。 3 /

9、 13 3、某施工機械設(shè)備司機2人，若年制度工作日為254天，年工作臺班為250臺班，人工日工資單價為80元，則該施工機械的臺班人工費為（ 162.56 ）元/臺班。 4、施工儀器儀表臺班單價由四項費用組成，包括折舊費、維護費、校驗費、動力費。 5、材料單價是指建筑材料從其來源地運到施工工地倉庫，直至出庫形成的綜合單價；運輸損耗是指材料在場外運輸裝卸過程中不可避免的損耗 6、人工幅度差內(nèi)容包括： 1）各工種間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工； 2）施工過程中，移動臨時水電線路而造成的影響工人操作的時間； 3）工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收工作而影響工人操作的時間； 4）同一現(xiàn)場內(nèi)

10、單位工程之間因操作地點轉(zhuǎn)移而影響工人操作的時間； 5）工序交接時對前一工序不可避免的修整用工； 6）施工中不可避免的其他零星用工。 7、人工消耗量=（基本用工輔助用工超運距用工）（1人工幅度差系數(shù)） 8、概算指標可分為兩大類，一類是建筑工程概算指標，另一類是設(shè)備及安裝工程概算指標。選項B錯誤，綜合概算指標的概括性較大，其準確性、針對性不如單項指標。單項概算指標的針對性較強，故指標中對工程結(jié)構(gòu)形式要作介紹。，概算指標編制時，構(gòu)筑物是以座為單位編制概算指標，因此，在計算完工程量，編出預(yù)算書后，不必進行換算，預(yù)算書確定的價值就是每座構(gòu)筑物概算指標的經(jīng)濟指標。 9、完成某單位分部分項工程需要基本用工4

11、.2工日，超運距用工0.3工日，輔助用工1工日，人工幅度系數(shù)為10%。則該單位分部分項工作預(yù)算定額人工消耗量為（ 6.05 ）工日。 4 / 13 0、某挖掘機械挖二類土方的臺班產(chǎn)量定額為100m3/臺班，當機械幅度差系數(shù)為20時，該機械挖二類土方1000m3預(yù)算定額的臺班耗用量應(yīng)為（ 12.0 ）臺班。 1、某挖土機挖土，一次正常循環(huán)工作時間為50s，每次循環(huán)平均挖土量為0.5m3，機械正常利用系數(shù)為0.8，機械幅度差系數(shù)為25%，按8小時工作制考慮，挖土方預(yù)算定額的機械臺班消耗量為（ ）臺班/1000m3。 機械純工作lh循環(huán)次數(shù)=3600/50=72（次/臺時）； 機械純工作lh正常生產(chǎn)

12、率=720.5=36(m3/臺時)； 施工機械臺班產(chǎn)量定額=3680.8=230.4(m3/臺班)； 施工機械臺班時間定額=1/230.4=0.0043（臺班/m3）； 預(yù)算定額機械耗用臺班=0.0043(1+25%)=0.00543（臺班/m3）； 挖土方l000m3的預(yù)算定額機械耗用臺班量=10000.0054=5.43（臺班）。 2、綜合實用性是指信息分類應(yīng)從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)，放在具體的應(yīng)用環(huán)境中進行整體考慮。這體現(xiàn)在信息分類的標準與方法的選擇上，應(yīng)綜合考慮項目的實施環(huán)境和信息技術(shù)工具。 3、設(shè)備、工器具費用的變動通常是由兩個因素引起的，即設(shè)備、工器具單件采購價格的變化并且工程所采購的

13、設(shè)備、工器具是由不同規(guī)格、不同品種組成的，因此，設(shè)備、工器具價格指數(shù)屬于總指數(shù)。由于采購價格與采購數(shù)量的數(shù)據(jù)無論是基期還是報告期都比較容易獲得，因此設(shè)備、工器具價格指數(shù)可以用綜合指數(shù)的形式來表示。 4、某典型工程，其建筑工程造價的構(gòu)成及相關(guān)費用與上年度同期相比的價格指數(shù)如下表所示。和去年同期相比，該典型工程的建筑工程造價指數(shù)為（109.76 ）。 5、指數(shù)的分類 5 / 13 6、項目決策的正確性是工程造價合理性的前提。項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)。項目決策的深度影響投資估算的精確度。在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，達到70%90%。 7、對農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)品的初步加

14、工項目，由于大量消耗原料，應(yīng)盡可能靠近原料產(chǎn)地；對于能耗高的項目，如鋁廠、電石廠等，宜靠近電廠，由此帶來的減少電能輸送損失所獲得的利益，通常大大超過原料、半成品調(diào)運中的勞動耗費；而對于技術(shù)密集型的建設(shè)項目，由于大中城市工業(yè)和科學(xué)技術(shù)力量雄厚，協(xié)作配套條件完備、信息靈通，所以其選址宜在大中城市 8、某地擬于_年新建一年產(chǎn)60萬噸產(chǎn)品的生產(chǎn)線，該地區(qū)_年建成的年產(chǎn)50萬噸相同產(chǎn)品的生產(chǎn)線的建設(shè)投資額為5000萬元，假定_年至_年該地區(qū)工程造價年均遞增5%，則該生產(chǎn)線的建設(shè)投資為（ 6615 ）萬元 9、系數(shù)估算法也稱為因子估算法，它是以擬建項目的主體工程費或主要設(shè)備購置費為基數(shù)，以其他工程費與主體

15、工程費或設(shè)備購置費的百分比為系數(shù)，依此估算擬建項目靜態(tài)投資的方法。 0、某地2012 年擬建年產(chǎn)30 萬噸化工產(chǎn)品項目。依據(jù)調(diào)查，某生產(chǎn)相同產(chǎn)品的已建成項目，年產(chǎn)量為10 萬噸，建設(shè)投資為12000 萬元。若生產(chǎn)能力指數(shù)為0.9，綜合調(diào)整系數(shù)為1.15，則該擬建項目的建設(shè)投資是（ 37093 ）萬元。 1、環(huán)境治理方案比選的主要內(nèi)容包括：1）技術(shù)水平對比；2）治理效果對比；3）管理及監(jiān)測方式對比；4）環(huán)境效益對比。 2、項目建議書階段，要求誤差控制在30以內(nèi)?？尚行匝芯侩A段，要求誤差控制在10以內(nèi)。 3、流動資金借款部分按全年計算利息，流動資金利息應(yīng)計入生產(chǎn)期間財務(wù)費用；不同生產(chǎn)負荷下的流動資

16、金，應(yīng)按不同生產(chǎn)負荷所需的各項費用金額， 4、項目的建設(shè)盡量將廠址選擇在荒地、劣地、山地和空地，不占或少占耕地，力求節(jié)約用地，降低土地補償費用。 5、在工業(yè)項目的建筑設(shè)計中，影響造價的主要因素有：平面形狀、流通空間、空間組合、建筑物的體積與面積、建筑結(jié)構(gòu)、柱網(wǎng)布置。在民用項目的建 6 / 13 筑設(shè)計中，影響工程造價的主要因素有：建筑物的平面形狀和周長系數(shù)、住宅的層高和凈高、住宅的層數(shù)、住宅單元組成、戶型和住戶面積、住宅建筑結(jié)構(gòu)的選擇。 6、允許調(diào)整概算的原因包括以下幾點：超出原設(shè)計范圍的重大變更；超出基本預(yù)備費規(guī)定范圍不可抗拒的重大自然災(zāi)害引起的工程變動和費用增加；超出工程造價價差預(yù)備費的國

17、家重大政策性的調(diào)整。 7、總平面設(shè)計中影響工程造價的主要因素包括：現(xiàn)場條件、占地面積、功能分區(qū)、運輸方式的選擇。 8、利用概算指標法編制擬建工程概算，已知概算指標中每100m2建筑面積中分攤的人工消耗量為500工日。擬建工程與概算指標相比，僅樓地面做法不同，概算指標為瓷磚地面，擬建工程為花崗巖地面。查預(yù)算定額得到鋪瓷磚和花崗巖地面的人工消耗量分別為37工日/100m2和24工日/100 2。擬建工程樓地面面積占建筑面積的65%。則對概算指標修正后的人工消耗量為（ 491.55 ）工日/100 2。 9、建筑物周長與建筑面積比，即建筑周長系數(shù)K周，通常情況下K周越低，設(shè)計越經(jīng)濟。按圓形、正方形、

18、矩形、T形、L形建筑的K周依次增大。 0、某地擬建一工程，與其類似的已完工程單方工程造價為4500元/，其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的15%、55%和10%，擬建工程地區(qū)與類似工程地區(qū)人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)分別為1 5、1.03和0.98.假定以人、材、機費用之和為基數(shù)取費，綜合費率為25%。用類似工程預(yù)算法計算的擬建工程造價指標為（4623.75 ）元/。 1、單位工程概算包括單位建筑工程概算和單位設(shè)備及安裝工程概算兩類。其中，建筑工程概算的編制方法有：概算定額法、概算指標法、類似工程預(yù)算法等；設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有：預(yù)算單價法、擴大單價法、設(shè)備價值百分比

19、法和綜合噸位指標法等。 7 / 13 2、總平面設(shè)計中影響工程造價的主要因素包括：（1）現(xiàn)場條件；（2）占地面積；（3）功能分區(qū)；（4）運輸方式。 3、設(shè)備購置費由設(shè)備原價和設(shè)備運雜費構(gòu)成；未到達固定資產(chǎn)標準的工器具購置費一般以設(shè)備購置費為計算基數(shù)，按照規(guī)定的費率計算 4、建設(shè)項目總預(yù)算由組成該建設(shè)項目的各個單項工程綜合預(yù)算、以及經(jīng)計算的工程建設(shè)其他費、預(yù)備費和建設(shè)期利息和鋪底流動資金匯總而成。 5、施工圖預(yù)算可以作為投資方確定合同價款、撥付工程進度款及辦理工程結(jié)算的基礎(chǔ)。施工圖預(yù)算是投資方確定工程招標控制價的依據(jù)。施工圖預(yù)算是施工企業(yè)進行施工圖預(yù)算與施工預(yù)算“兩算”對比的依據(jù)。施工圖預(yù)算是投

20、資方安排建筑資金計劃的依據(jù)。 6、采用三級預(yù)算編制形式的工程預(yù)算文件包括：封面、簽署頁及目錄、編制說明，總預(yù)算表、綜合預(yù)算表、單位工程預(yù)算表、附件等6 項內(nèi)容；采用二級預(yù)算編制形式的工程預(yù)算文件包括：封面、簽署頁及目錄、編制說明，總預(yù)算表、單位工程預(yù)算表、附件等5 項內(nèi)容。 7、工料單價法編制施工圖預(yù)算的工作有：計算主材料套用工料單價計算措施項目人材機費用劃分工程項目和計算工程量進行工料分析，下列工作排序正確的是（ ）。 D. 8、計算直接費后編制工料分析表是屬于工料單價法編制施工圖預(yù)算的步驟；各子目綜合單價的計算可通過預(yù)算定額及其配套的費用定額確定。其中人工費、材料費、機具費應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的預(yù)算

21、定額子目的人材機要素消耗量，以及報告編制期人材機的市場價格（不含增值稅進項稅額）等因素確定。分部分項工程費與措施項目費之和即為建筑安裝工程施工圖預(yù)算費用。 9、施工總方案只需對重大問題和關(guān)鍵工藝作原則性的規(guī)定，不需考慮施工步驟 0、以“項”為計量單位給出的專業(yè)工程暫估價一般應(yīng)是綜合暫估價，即應(yīng)當包括除規(guī)費、稅金以外的管理費、利潤等 8 / 13 1、總承包服務(wù)費按專業(yè)工程估算的1.5計算。 2、合同形式分析，主要分析承包方式（如分項承包、施工承包、設(shè)計與施工總承包和管理承包等）；計價方式（如單價方式、總價方式、成本加酬金方式等）。 3、承包人承擔5%以內(nèi)的材料、工程設(shè)備價格風險，10%以內(nèi)的施

22、工機具使用費風險 4、招標文件中要求投標人承擔的風險費用，投標人應(yīng)考慮進入綜合單價。在施工過程中，當出現(xiàn)的風險內(nèi)容及其范圍（幅度）在招標文件規(guī)定的范圍（幅度）內(nèi)時，綜合單價不得變動，合同價款不作調(diào)整。 5、一般項目投標有效期為6090 天，大型項目120 天左右。投標保證金的有效期應(yīng)與投標有效期保持一致。 6、有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標：1）投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容；2）投標人之間約定中標人；3）投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標；4）屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標；5）投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他

23、聯(lián)合行動。 7、投標有效期一般考慮以下因素：1）組織評標委員會完成評標需要的時間；2）確定中標人需要的時間；3）簽訂合同需要的時間。 8、某招標項目采用經(jīng)評審的最低投標價法評標，招標文件規(guī)定對同時投多個標段的評標修正率為5%，投標人甲同時投標1#、2#標段，報價分別為5000萬元，4000萬元。若甲在1#標段中標，則其在2#標段的評標價為（3800 ）萬元。 9、我國某世界銀行貸款項目采用經(jīng)評審的最低投標價法評標，招標文件規(guī)定借款國國內(nèi)投標人有7.5%的評標優(yōu)惠，若投標工期提前，則按每月25萬美元進行報價修正，現(xiàn)國內(nèi)甲投標人報價5000萬美元，承諾較投標要求工期提前2個月，則甲投標人評價標為（

24、 4575 ）萬美元。 9 / 13 0、招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準。選項B錯誤，招標人和中標人應(yīng)當在投標有效期內(nèi)并在自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。選項C錯誤，建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，工期較短，且施工圖設(shè)計已審查批準的建設(shè)工程可以采用總價合同；緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程可以采用成本加酬金合同。選項D正確，實行工程量清單計價的建筑工程，鼓勵發(fā)承包雙方采用單價方式確定合同價款。 1、中標后的承包人應(yīng)保證其履約保證金在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。發(fā)包人應(yīng)在工程接收證書頒發(fā)后28天內(nèi)把履約保證金退還給承

25、包人。 3、已標價工程量清單中沒有該類計日工單價的，由發(fā)承包雙方按工程變更的有關(guān)的規(guī)定商定計日工單價計算。選項B錯誤，發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行。任一計日工項目實施結(jié)束。承包人應(yīng)按照確認的計日工現(xiàn)場簽證報告核實該類項目的工程數(shù)量，并根據(jù)核實的工程數(shù)量和承包人已標價工程量清單中的計日工單價計算，提出應(yīng)付價款。每個支付期末，承包人應(yīng)與進度款同期向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表，以說明本期間自己認為有權(quán)得到的計日工金額，調(diào)整合同價款，列入進度款支付。 4、某項目施工過程中發(fā)生工程變更，引起分部分項工程項目發(fā)生變化，已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更

26、工程項目，調(diào)整該變更項目的單價應(yīng)考慮報價浮動率。已知該工程的中標價為5030萬元，招標控制價為5100萬元，則承包人報價浮動率L為（ 1.37% ）。 5、某施工現(xiàn)場有塔吊1 臺，由施工企業(yè)租得，臺班單價5000 元/臺班，租賃費為2000 元/臺班，人工工資為80 元/工日，窩工補貼25 元/工日，以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)的綜合費率為30%，在施工過程中發(fā)生了如下事件：監(jiān)理人對已經(jīng)覆蓋的隱藏工程要求重新檢查且檢查結(jié)果合格，配合用工10 工日，塔吊1臺班，為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的費用為（7540 ）元。 6、施工合同中約定，承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為5%，超出部分依據(jù)建設(shè)工程工程

27、量清單規(guī)范（GB505002013）造價信息法調(diào)差。已知承包人投標價格、基準期發(fā)布價格分別為2400元/t、2200元/t，_年12月、_ 10 / 13 年7月造價信息發(fā)布價為2000元/t，2600元/t.則該兩月鋼筋的實際結(jié)算價格應(yīng)分別為（ 2310；2480 ）。 【解析】如果承包人投標報價中材料單價高于基準單價，工程施工期間材料單價跌幅以基準單價為基礎(chǔ)超過合同約定的風險幅度值時，或材料單價漲幅以投標報價為基礎(chǔ)超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。 2400-2200（1-5%）-2000=2310元/t 2400+（2600-24001.05）=2480元/t 7、發(fā)包人在

28、招標工程量清單中給定暫估價的材料和工程設(shè)備不屬于依法必須招標的，由承包人按照合同約定采購，經(jīng)發(fā)包人確認后以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。選項B正確，發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料和工程設(shè)備屬于依法必須招標的，由發(fā)承包雙方以招標的方式選擇供應(yīng)商。依法確定中標價格后，以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。選項C錯誤，承包人不參加投標的專業(yè)工程，應(yīng)由承包人作為招標人，但擬定的招標文件、評標方法、評標結(jié)果應(yīng)報送發(fā)包人批準。與組織招標工作有關(guān)的費用應(yīng)當被認為已經(jīng)包括在承包人的簽約合同價（投標總報價）中。 8、在用起扣點計算法扣回預(yù)付款時，起扣點計算公式為T=P-M/N，則式中N是指（ ）。

29、【解析】起扣點的計算公式如下：T=P-M/N，式中： T 起扣點（即工程預(yù)付款開始扣回時）的累計完成工程金額；M工程預(yù)付款總額；N主要材料及構(gòu)件所占比重；P 承包工程合同總額。 9、進度款支付比例按照合同約定，按期中結(jié)算價款總額計，不低于60%，不高于90%。 0、設(shè)計變更，施工變更的區(qū)別（帶調(diào)整的屬設(shè)計） 1、包人按付款計劃表付款時，承包人的實際工作和（或）實際進度比付款計劃表約定的關(guān)鍵路徑的目標任務(wù)落后30日及以上時，發(fā)包人有權(quán)與承包人商定減少當期付款金額，并有權(quán)與承包人共同調(diào)整付款計劃表。承包人以后各期的付款申請及發(fā)包人的付款，以調(diào)整后的付款計劃表為依據(jù)。 11 / 13 2、包人按合同

30、價格的一定比例支付預(yù)付款金額，具體金額由雙方在合同專用條款中約定。預(yù)付款抵扣完后，發(fā)包人應(yīng)及時向承包人退還預(yù)付款保函。，發(fā)包人延誤付款15天以上，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能付款的，承包人可暫停部分工作，視為發(fā)包人導(dǎo)致的暫停，并按合同中關(guān)于發(fā)包人暫停的約定執(zhí)行。在發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書或合同解除時，預(yù)付款尚未抵扣完時，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付尚未抵扣完的預(yù)付款。 3、】在提交最終報表時，承包商還應(yīng)提交一份書面的結(jié)清單，在收到最終報表及書面結(jié)清單后28天內(nèi)，工程師應(yīng)向業(yè)主發(fā)出一份最終支付證書。 4、合同價格的調(diào)整不包括合同變更。選項B正確，選項C錯誤，選項D錯誤，選項E正確，合同價格調(diào)整包括以下情形：1）合同簽訂后，因法律、行政法規(guī)、國家政策和需遵守的行業(yè)規(guī)定，影響合同價格增減的；2）合同執(zhí)行過程中，工程造價管理