施工進(jìn)度控制目標(biāo)的幾個(gè)要點(diǎn)

1、UUT108施工進(jìn)度控制目標(biāo)的 個(gè)要點(diǎn) H如 何 確 定 施 工 進(jìn) 度 控 制 目 標(biāo) 為了對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施控制，必須建立明確的進(jìn)度目標(biāo)，并按項(xiàng)目的分解建立分紈 層次的進(jìn)度分目標(biāo)，由此構(gòu)成一個(gè)建設(shè)施工進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)。監(jiān)理工程師在確定施 工階段進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真考慮下列因素：(1)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工工期的要求項(xiàng)目可按進(jìn)展階段的不同分解為多個(gè)層次，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)則可按此層次分 解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)。施工進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分目標(biāo)，它應(yīng)滿足總 進(jìn)度計(jì)劃的要求。項(xiàng)目的特殊性施工進(jìn)度目標(biāo)的確定，應(yīng)考慮項(xiàng)目的特殊性，以保證進(jìn)度目標(biāo)切合實(shí)際，有 利于進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3) 合理的施工時(shí)間任何建設(shè)項(xiàng)目都

2、需要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間才能完成，決不能盲目地確定施工期 限，否則必然在實(shí)施中造成進(jìn)度的失控。為了合理地確定施工時(shí)間，應(yīng)參照施工 工期定額和以往類似工程施工的實(shí)際進(jìn)度。(4) 資金條件資金是保證項(xiàng)目進(jìn)行的先決條件，如果沒(méi)有資金的保證，進(jìn)度的目標(biāo)則不能 實(shí)現(xiàn)。所以，施工進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)充分考慮資金的投人計(jì)劃。(5) 人力條件施工進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)與可能投入的施工力量相適應(yīng)。(6) 物資條件確定施工進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)充分考慮材料、設(shè)備、構(gòu)件等物資供應(yīng)的可能性，包括 各種物質(zhì)的可供應(yīng)量和時(shí)間。(7) 環(huán)境的影響包括所在地的天氣、政治經(jīng)濟(jì)條件等環(huán)境的影響。(8) 其他施工進(jìn)度目標(biāo)可按施工階段、專業(yè)工種、施工單位等分解

3、，監(jiān)理工程師應(yīng)根 據(jù)所確定的分解目標(biāo)，來(lái)檢查和控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。某項(xiàng)目工程工期分析報(bào)告一、項(xiàng)目工期分析1. 工程概況二期單項(xiàng)工程包括04、05幢2個(gè)單位工程，該工程屬住宅，現(xiàn)澆框剪結(jié) 構(gòu)，III類土，中級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)；04幢地下1層地上25層，建筑面積26403平方 米，其中地下建筑面積1053平方米，機(jī)械挖土方超過(guò)3000立方米；05幢地下1 層地上24層，建筑面積16887平方米，其中地下建筑面積718平方米，機(jī)械挖 土方低于3000立方米。2. 工期內(nèi)容規(guī)定及計(jì)算依據(jù)土以下結(jié)構(gòu)工程工期包括：基礎(chǔ)挖土、土以下結(jié)構(gòu)工程、安裝的配管工程內(nèi) 容。土以上結(jié)構(gòu)工程工期包括：土以上結(jié)構(gòu)、屋面及安裝配管工

4、程內(nèi)容。裝修工程的工期內(nèi)容包括：內(nèi)裝修、外裝修及相應(yīng)的機(jī)電安裝工程工期。結(jié)構(gòu)工程總工期為：土以下結(jié)構(gòu)工期與+以上結(jié)構(gòu)工期之和。裝修工程總工期為：不分土以上、以下，按裝修部分建筑面積總和計(jì)算。計(jì)算依據(jù)：依據(jù)全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額，按正常施工條件、合 理的勞動(dòng)組織，以施工企業(yè)技術(shù)裝備和管理的平均水平為基礎(chǔ)。3. 04幢工期計(jì)算根據(jù)圖紙數(shù)據(jù)查表計(jì)算出平均水平工期892日歷天。計(jì)算表如下:分部工程名稱工期天數(shù)備注機(jī)械土方工程9挖深5M以內(nèi)土以下地下室80土以上結(jié)構(gòu)503500+3裝修工程285室外工程15不包括總圖工程合計(jì)892考慮該地區(qū)屬發(fā)達(dá)地區(qū)，施工場(chǎng)地條件很好，工期按15%的定額水平調(diào)整幅

5、 度壓縮，計(jì)算出合理工期760日歷天。計(jì)算表如下：分部工程名稱工期天數(shù)乘以系數(shù)后天數(shù)機(jī)械土方工程98土以下地下室8068土以上結(jié)構(gòu)503428裝修工程285243室外工程1513合計(jì)892760再考慮工人每天適當(dāng)加班2小時(shí)，工期再次壓縮，壓縮系數(shù)為Xr計(jì)算出 最短合理工期610日歷天。計(jì)算表如下：分部工程名稱工期天數(shù)乘以系數(shù)后天數(shù)機(jī)械土方工程97土以下地下室8055土以上結(jié)構(gòu)503343裝修工程285194室外工程1511合計(jì)8926104. 05幢工程工期計(jì)算方法同上，得出最短合理工期525 口歷天。計(jì)算表如下：分部工程名稱工期天數(shù)乘以系數(shù)后天數(shù)機(jī)械土方工程75土以下地下室6545土以上結(jié)構(gòu)

6、465317裝修工程215147室外工程1511合計(jì)765525二期單項(xiàng)工程包括04、05幢2個(gè)單位工程，因?yàn)橛梢粋€(gè)承包商同時(shí)承包這2 幢工程，這樣總工期為610+525X二794日歷天,如果承包商用2套施工隊(duì)伍平行 施工的方案，總工期仍為610日歷天。二、結(jié)點(diǎn)工期分析1 .確定結(jié)點(diǎn)工期：考慮對(duì)銷售影響，進(jìn)度款撥付，施工技術(shù)和工程驗(yàn)收要 求，還考慮現(xiàn)場(chǎng)條件，對(duì)工期合理分解，便于對(duì)總工期的合同控制。2. 04幢結(jié)點(diǎn)工期分析：根據(jù)計(jì)算工期610天，假定從在2007年6月3日開(kāi) 工，在09年春節(jié)前（2009年1月12 口）完工，所以計(jì)算工期又得根據(jù)實(shí)際情況 壓縮到590天。只考慮一個(gè)跨年度春節(jié)長(zhǎng)假3

7、0天和雨天對(duì)施工的影響30天，實(shí) 際工作日530天，根據(jù)工作口調(diào)整系數(shù)530/610二，把工作日分配到結(jié)點(diǎn)當(dāng)中；根 據(jù)資料顯示，該地區(qū)全年降水口數(shù)累年平均為132天，但對(duì)工程影響較大的估計(jì) 30天，主要分布在基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)、外墻工程當(dāng)中，對(duì)這30天進(jìn)行非工作日 分配，詳見(jiàn)下表。分部工程名稱日歷天數(shù)工作日（X非工作日分配機(jī)械土方工程61土以下地下室55484土以上結(jié)構(gòu)34329810+30 （08年春節(jié)）裝修工程19416812 （分配到外立面施工中）室外工程11103合計(jì)61053060 （09年春節(jié)前完成）根據(jù)工期固定（530工作日）資源均衡的原則優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)做出04幢

8、進(jìn)度計(jì)劃，詳見(jiàn)04幢工程進(jìn)度計(jì)劃表（略）。3. 05幢結(jié)點(diǎn)工期分析：根據(jù)之前計(jì)算出的05幢工程壓縮后的工期計(jì)算表， 進(jìn)行工作日和非工作日分配，工作日調(diào)整系數(shù)465/525二，把工作日分配到結(jié)點(diǎn)當(dāng) 中，如下表。分部工程名稱日歷天 數(shù)工作日（X非工作日分配機(jī)械土方工程541土以下地下室45404土以上結(jié)構(gòu)31728110+30 （08年春節(jié)）裝修工程14713012 （分配到外立面施工中）室外工程11103合計(jì)52546560根據(jù)工期固定（465工作口）資源均衡的原則優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)做出05幢進(jìn)度計(jì)劃，詳見(jiàn)05幢工程進(jìn)度計(jì)劃表（略）。三、二期項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃最短工期調(diào)整為590日歷天，

9、實(shí)際工作日530天，基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)做出二 期工程主要結(jié)點(diǎn)（里程碑）計(jì)劃，詳見(jiàn)二期工程里程碑計(jì)劃表（略）；再把04、 05幢進(jìn)度計(jì)劃按體量大小優(yōu)先順斥及開(kāi)工時(shí)間間隔合并，詳見(jiàn)二期工程總進(jìn)度計(jì) 劃表（略）；最后做出基于CPM的關(guān)鍵鏈計(jì)劃。四、工期分析的目的和意義1. 為房地產(chǎn)企業(yè)確定合理工期提供決策依據(jù)和參考。據(jù)了解，二期工程工 期可能定為500日歷天，相比計(jì)算的最短工期610日歷天有很大差距，這將會(huì)帶 來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)，在施工方不愿意增加施工成本的前提下，可能會(huì)通過(guò)偷工減料、減 少安全文明施工投入來(lái)抵消趕工費(fèi)用，這樣將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量下降，增加安全隱患； 另外計(jì)劃工期與實(shí)際差距較大，勢(shì)必導(dǎo)致工程施工進(jìn)度不可控，這樣將會(huì)打亂相 關(guān)方的計(jì)劃，如資金計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、甲供材料計(jì)劃等，增加協(xié)調(diào)難度。2. 為施工企業(yè)的投標(biāo)和項(xiàng)目管理提供參考?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理，應(yīng)逐步