建筑垃圾清運施工組織設(shè)計

1、建筑垃圾清運集團有限公司錄一、編制依據(jù)二、工程概述 三、施工準備及施工部署四、工程目標五、施工技術(shù)方案與技術(shù)措施六、質(zhì)量管理體系與保證措施七、安全施工保障措施八、環(huán)保預(yù)控措施九、工期進度計劃及保證措施十、運輸線路保證措施十一、文明施工、環(huán)境保護施工措施十二、雨季施工方案十三、突發(fā)事件處理緊急預(yù)案十四、施工現(xiàn)場的收尾工作十五、附表附表一：項目組織機構(gòu)圖附表二：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表三：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附件四：勞動力計劃表附件五：施工進度計劃表附件六：施工總平面圖附件七：臨時用地表、編制依據(jù)1、 本施工組織設(shè)計是根據(jù)：科技有限公司 項目現(xiàn)場零星工程 項目施工招標文件要求

2、的工程特點、 技術(shù)要求、現(xiàn)場情況、業(yè)主要求工期、 施工條件等要求編制而成的。2、本施工組織設(shè)計在編制中的不詳之處，均以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、 規(guī)定為準。二、工程概述1、 工程名稱：現(xiàn)場零星工程2、工程建設(shè)地點：3、工程規(guī)模：4、計劃工期：365日歷天5、計劃開工時間：2014年07月31日6、計劃竣工時間：2015年07月31日7、工程質(zhì)量標準：合格。三、施工準備及施工部署1、施工準備工作我司在投標階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地 質(zhì)情況等作了認真、充分的研究，并為一旦中標后的進場施工作準備。（1）技術(shù)準備工作落實項目部人選，組建強有力的項目經(jīng)理部。認真審閱招標文件，組織人

3、員進行現(xiàn)場勘查工作。編制詳細的施工方案，進行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全 交底。（2）施工準備工作全面檢修進場施工的機械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。落實相應(yīng)的施工人員，并進行崗前培訓(xùn)和教育。在全公司范圍內(nèi)進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，一旦中標, 能全力以赴，支持本工程的施工。（3）現(xiàn)場準備工作若我公司中標，則立即進行以下現(xiàn)場準備工作：測設(shè)場地平面和工作范圍。認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、出入口位置，及制定運輸便道 方案?？疾焓┕がF(xiàn)場范圍內(nèi)的地上地下設(shè)施，確定需要保護的相關(guān)設(shè)施（如 管道、電光纜等）。施工過程中發(fā)

4、現(xiàn)影響施工的障礙物時，應(yīng)以書面形式 報告業(yè)主或監(jiān)理，共同協(xié)商處置方案?？疾炖褕龅倪x址。組織工程機械設(shè)備進場。辦理施工報建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。2、施工部署(1) 部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全 公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施 工機械以及具有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管 理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目標。公司在人力、物力、財務(wù)上予以傾斜，在施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、 勞動力等方面加大投入，從而達到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最 優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益和社會效

5、益的目的。采用先進合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進度，提高 工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。采用項目法進行施工管理：以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行 ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標 合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標，以安全生產(chǎn)、文明施工、 現(xiàn)場綜合管理為考核標準，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的 產(chǎn)品。(2) 施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模大，工期短，任務(wù)重，為了便于施工管理，加快施工進度, 保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。我項 目部計劃分為多個現(xiàn)場施工隊進行建筑垃圾清運工作，并分別負責(zé)各自

6、范 圍內(nèi)清運后的場地平整。（3）作業(yè)部署各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工， 主要目的是便于大型施工機械的行走。（4）機械配備 挖掘設(shè)備配備在本工程施工中，主要選用斗容量為 0.81.0m3的單斗挖掘機，及 ZL50裝載機進行土方挖掘裝車。需配備挖掘機數(shù)量為：2臺單斗挖掘機和2臺ZL50裝載機進行土方 建筑垃圾清理施工（每個施工隊配備挖掘機和裝載機，棄土場配備1臺挖掘機）。 自卸汽車的配備在本工程中將選用8-10噸自卸汽車進行運輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗，每臺挖 掘需配用3輛自卸汽車，共需配備6-8輛自卸汽車，考慮到機械的備用， 決定配備10輛自卸汽車。（5）施工工期控制部署本

7、工程具有工程量大，工期緊的特點，必須選用、調(diào)用大型土石方機 械進行兩班制施工（遇下雨等特殊氣候，影響工程進度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補回工期損失)，做到人停機不停。施工用(柴)油和夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲備量。四、工程目標1、工程管理目標1.1文明管理目標：確保文明標準化工地。1.2安全管理目標：(1) 施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu)，(2) 無重大傷亡、機械和火災(zāi)事故，死亡事故為零；(3) 無擾亂社會安和污染環(huán)境事故；一般事故頻率控制在0.15%以下；2、環(huán)境管理目標 我們將依據(jù)ISO環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理建筑垃圾處理保證體系，配備相應(yīng)的資源，遵守法則，合理處理，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境

8、的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進達標現(xiàn)場。本工程中，我們將重點控制的、對大氣污染，對水污染、土壤污染、廢棄物管理和自然資源的 合理使用等。在制定控制措施時，考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī) 符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。3、組織管理 在項目經(jīng)理部建立建筑垃圾處理保證體系中，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套 工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。現(xiàn)場由項目經(jīng)理掛帥，由項目技術(shù)負責(zé)人具體協(xié)調(diào)，下設(shè)文明施工管理員專職負責(zé)具體協(xié)調(diào)工 作，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等積極配合，同時要加強對操作人員的教育與培訓(xùn)。五、施工技術(shù)方案與技術(shù)措施1、建筑垃圾的挖

9、除及裝車方案在施工范圍內(nèi)，2個施工隊分兩個施工段落內(nèi)開展工作面，在建筑垃圾較多的位置直接用挖掘機、鏟車裝渣，在建筑垃圾較少位置先將建筑垃圾 集堆，再進行裝渣，在集堆和裝渣過程中始終由專人指揮挖掘機和鏟車，在機械設(shè)備集堆后，由人工對進行清理并平整周圍地面，以確保人員、機 械的安全。2、建筑垃圾運輸方案（1）在正式開展運輸前，根據(jù)總體計劃安排和運輸線路，由公司統(tǒng)一辦 理沿途涉及城管、交警、路政的有關(guān)許可手續(xù)；組織駕駛?cè)藛T集中勘察施 工現(xiàn)場、運輸線路和建筑垃圾投放地點，熟悉運輸起、終點及沿線環(huán)境； 組織所有施工人員開展安全和文明施工教育；明確獎懲制度，并在施工過 程中堅決執(zhí)行。確保施工的過程安全和最

10、終質(zhì)量，不污染環(huán)境，不擾民。（2）運輸開始后，在運輸起、終點的出口設(shè)置高壓水槍，每輛即將進入 市政道路的車輛必須清洗干凈，尤其輪胎必須洗凈，經(jīng)專人檢查后放行， 以免造成對沿途道路的污染。洗車位置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池沉 淀凈化后重復(fù)利用，以利于節(jié)約用水和最終排放時最大限度地減少對附近 水系的影響。（3）對干燥的建筑垃圾裝渣后采用篷布覆蓋，以避免沿途拋灑和揚塵； 對于流動性較大的淤泥質(zhì)土采用帶有箱式蓋板的車輛，避免泥土外漏。所 有車輛嚴格控制裝載量，以盡量減少沿途拋灑的可能性。（4）控制每日作業(yè)時間，原則上作業(yè)時間安排在每日 6:00時至17： 00時 之間；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感點

11、附近作業(yè)按上述時間控制，其他地點可在夜間進行施工，且在夜間施工時配備足夠的照明設(shè)施。（5）運輸沿線派專車、專人進行巡查，對車輛遵守紀律情況進行檢查， 對由于我項目部運輸車輛造成的污染等問題及時處理，最大限度減少對沿 線環(huán)境的影響。3、建筑垃圾投放車輛進入投放點后，車輛駕駛員及安全管理人員必須服從現(xiàn)場人員的 管理和指揮，確保傾倒地點準確和人員、車輛安全。傾卸建筑垃圾力爭傾 倒干凈，必要時輔以人工清理車廂，駕駛員必須收拾好篷布或蓋板，以免 回程中對沿途的二次污染。4、棄土場地選址及運輸線路的保障措施（1）棄土場選址原則：不占用國家良田；盡量選擇丘林地的山凹地帶或 者以前廢棄的場地；盡量不要破壞原有

12、的水系和設(shè)施；盡量不要污染當(dāng)?shù)?的居民的生產(chǎn)生活，遠離居民生活區(qū)；從施工考慮：要交通方便，最短線 路或最優(yōu)線路。且必須符合有關(guān)規(guī)定要求。（2）運輸線路的保障措施公司統(tǒng)一辦理交警、路政、城管部門的有關(guān)手續(xù)，取得運輸許可； 組織駕駛?cè)藛T考察運輸線路，熟悉起終、點和沿線的環(huán)境情況； 組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運輸安全、文明施工的法律、法 規(guī)、規(guī)章、標準和和規(guī)范，掌握運輸安全和文明施工的原則；沿線巡查，掌握沿線實際情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；服從交警、路政、城管和投放地點的管理和指揮，減少污染和擾民事 件發(fā)生的可能性。六、質(zhì)量管理體系與保證措施1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量管理的目標：合格。2、質(zhì)量控制

13、原則為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同的全部任務(wù)，必須依據(jù)國家、市的 施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目特有的要求，進行全過程的施工質(zhì)量 控制。3、質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量管理體系，并制訂項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)。定 期組織對質(zhì)量管理進行綜合考評，并將考評結(jié)果同經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤。建立與本工程質(zhì)量相適應(yīng)的組織機構(gòu)，成立施工項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小 組。項目配備具有各種專業(yè)技能和管理素質(zhì)的人員上崗。項目經(jīng)理及專業(yè)管理人員必須具備專業(yè)技能和管理素質(zhì)。配備的施工員，必須具有業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力。配備經(jīng)過專門培訓(xùn)的專職質(zhì)監(jiān)員。特殊工種，關(guān)鍵崗位的人員必須持證上崗。在生產(chǎn)過程中，配備和調(diào)動、維護好各種生產(chǎn)設(shè)備

14、，使其滿足工程施 工進度施工質(zhì)量的要求。按照質(zhì)量保證體系要素要求，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織入員編寫和制 定施工過程中各階段、各環(huán)節(jié)、各工種技術(shù)活動的標準工作程序并嚴格執(zhí) 行工作程序。建立各項質(zhì)量獎罰制度，切實兌現(xiàn)，調(diào)動職工質(zhì)量管理的極積性。4、質(zhì)量保證措施施工時應(yīng)根據(jù)工地地形。合理的規(guī)定運行路線，并制定詳細的運行作 業(yè)圖指導(dǎo)施工。挖掘機、裝載機與自卸汽車配合運輸時，要合理布置挖方處的汽車運 輸路線，設(shè)置明顯標志，汽車配合機械，應(yīng)根據(jù)運距遠近和車型確定，以 滿足機械設(shè)備能力的需要，夜間施工應(yīng)具備足夠的照明設(shè)備，不留照明不 足的死角，以確保工程質(zhì)量。氣候干燥時，對于填土路段，容易起灰塵，應(yīng)及時灑水，

15、使灰塵污染 減到最低程度，保證路基土在最佳含水量下壓實。七、安全施工保障措施1、安全保證措施（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)以及監(jiān) 理總部的指示和決定。（2）建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制。項 目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；安全員是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對勞動保 護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。工程項目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組，各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項目經(jīng)理部應(yīng) 建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實。（3）組織工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工 操作人員按其各自的安全職責(zé)范圍進行教育，并

16、建立安全生產(chǎn)獎懲制度， 認真落實。（4）編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認真貫徹落實（5）確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設(shè)備及 配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。（6）積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。（7）工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員搶救 傷員和保護現(xiàn)場，向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告，嚴肅事故處理、 提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害蔓延的有效措施。（8）必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo) 書（或操作細則）。技術(shù)交底針對性要強，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項 目經(jīng)理部質(zhì)安員負責(zé)監(jiān)督檢查，嚴

17、格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進行 作業(yè)。（9）施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗收，確認機械狀況良好、能安全運行，才準許投入使用。 所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人員要進行 登記存檔，按期復(fù)驗。機械使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負責(zé)維護、保養(yǎng)，保 證其機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。（10）施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛按照安 全標志規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。（11）施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以 及安全思想、勞動紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性，

18、應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況，施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃、適時、 有效地進行，經(jīng)過培訓(xùn)考核的，發(fā)給安全教育合格證。（12）施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人 （含民工）、變換工種工 人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進場，未經(jīng)三級安全教育 不準上崗。（13）施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗，應(yīng)按特種作業(yè)人員 安全技術(shù)考核管理規(guī)則執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn) 后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準獨立作業(yè)。（14）為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部 必須建立安全檢查制度，實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的 安全巡檢。安全檢查以查思想、查

19、制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地 特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故進行安排。每次檢查要有 重點、有標準，要評比記分。（15）安全檢查由項目經(jīng)理主持、項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱 患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經(jīng)費、定 完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危人身安 全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。（16）安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全 生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來，并和經(jīng)濟掛鉤，嚴明獎懲。2、主要施工項目安全技術(shù)措施（1）施工安全保證措施每天開工前，應(yīng)對施工機械進行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機要按 安全操作規(guī)程進行操作

20、。運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減 速鳴笛，運土車輛倒車時，應(yīng)有人指揮，制動器齊全并且功能良好。嚴禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和 安全帽，不赤膊，不赤腳。施工現(xiàn)場的危險地段，應(yīng)設(shè)置警示牌，并設(shè)置防護欄，安全隱患未消 除，不得撤棄。（2）其他安全保證措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，外來人員不準隨意進入。力口強對民工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議?，F(xiàn)場必須配備齊全的消防器材，易燃易爆物品處要有專門消防設(shè)施。 易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定處理。八、環(huán)保預(yù)控措施（一）施工現(xiàn)場防大氣污染措施1、建筑清理施工垃

21、圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。2、拆除建筑物時，應(yīng)配合灑水，減少揚塵污染。3、施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，可利用設(shè)計中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路，基層要夯實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。4、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采取嚴密苫蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。5、在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度， 配備專用灑水設(shè)備及指定專人負責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)， 施工場

22、地采取灑水降塵。6、進岀現(xiàn)場的車輛在現(xiàn)場門口沖洗輪胎，不將泥帶岀場外。運土、泥、砂、白灰、水泥、建筑垃圾等的車輛，必須使用棚布遮蓋。7、攪拌站要搭設(shè)封閉的攪拌棚，攪拌機上設(shè)置噴淋裝置。8、食堂盡量采用電熱灶或煤氣灶。大灶、鍋爐煙囪要有消煙除塵設(shè)備。9、廢棄料、垃圾等嚴禁焚燒。（二）施工現(xiàn)場防止水污染措施1、施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，對外排污水，泥水沉淀后方可排入城市污水管道。2、定時由專人清理排水溝，現(xiàn)場內(nèi)不得存有污水、爛泥。3、廁所、浴室應(yīng)設(shè)置簡易有效的化糞池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排放要經(jīng)過化糞池，并有專人管理。4、食堂要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排放要經(jīng)過隔油池。平時應(yīng)有專人管理，定時

23、掏油。5、施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油料庫內(nèi)嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。6、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。7、使用的機器應(yīng)設(shè)置砂槽，以防止機器廢機油的滲漏。（三）廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設(shè)專門的廢棄物臨時儲存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨儲存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府部門批準的單位或場所進行處理、消納。3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。九、工期進度計劃及保證措施1、工期進度計劃（1）施工前準備：

24、主要是臨建設(shè)施的施工；機械設(shè)備進場保養(yǎng)；棄土場和運輸線路的確定及相關(guān)手續(xù)的辦理；對施工人員進行安全及技術(shù)交底（2）測量放線：對施工區(qū)域范圍內(nèi)進行放樣，對基準面標高進行測設(shè)(3) 建筑垃圾清運及場地清理：施工隊分段同時對施工區(qū)域的建筑垃圾進行清理、裝車外運至棄土場，并同時對場地進行初平。2、工期保證措施(1) 根據(jù)本工程總工期，制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建 立工期實施的目標體系，對提前完工的工程進行分析、總結(jié)，推廣其好的 方法，好的經(jīng)驗；對延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施， 重新安排進度，將損失的工期搶回來。(2) 投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財力。(3) 本工程

25、工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊、各班組、 各施工作業(yè)面的關(guān)系。(4) 緊緊圍繞關(guān)鍵工期，按正確的施工工序進行施工，根據(jù)關(guān)鍵工期， 以按時完成。(5) 建立獎罰制度：對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵，對將工期拖 延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。(6) 協(xié)調(diào)好與甲方等單位的關(guān)系，各單位互相配合。(7) 在取得有關(guān)各方的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進機械， 以加快施工進度。(8) 加強質(zhì)量檢查工作，爭取工程驗收一次通過，避免返工，以免影響工 期。十、運輸線路保證措施1、運輸線路保證措施(1) 要派專人負責(zé)路線的保障，要有措施，有預(yù)案；（2）做好自

26、身的工作，盡量不拋灑，不揚塵，不制造噪音，對拋灑滴漏 及時清掃或者水車沖洗；（3）加強駕駛員的教育，遵守交通規(guī)則，寧停三分，不搶一秒，同時對 事故易發(fā)地段，提醒駕駛員注意；（4）加強與路政和交警的溝通與協(xié)商；（5）加強與沿線居民的溝通與協(xié)商，對出現(xiàn)的矛盾和糾紛，通過協(xié)商處 理。（6）組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運輸安全、文明施工的法律、 法規(guī)、規(guī)章、標準和和規(guī)范，掌握運輸安全和文明施工的原則。（7）必要時，請交警部門配合，在重要的路口，派專人指揮交通，確保 運營安全。十一、文明施工、環(huán)境保護施工措施1、環(huán)境保護措施（1）施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施

27、工噪聲，應(yīng)從以 下幾點著手：必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施工場界 噪聲限值（GB12523）要求。在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。將噪音較大的機械設(shè)備布置在遠離施工紅線的位置，減少噪音對施工紅 線外的影響對噪音較大的機械，在中午（12時至14時）及夜間（20時至次日7時）休 息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。（2）施工期間粉塵（揚塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超 過環(huán)境空氣質(zhì)量標準。為了注重環(huán)保工作：配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵（揚塵）控制 在最低限度。定時派人清掃施工便

28、道路面，減少塵土量。對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業(yè)人員配備必要的專 用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水，運輸時 亦應(yīng)予遮蓋。汽車進入施工場地應(yīng)減速行駛，避免揚塵。（3）施工期間水污染（廢水）的防治措施加強對施工機械的維修保養(yǎng)，防止機械使用的油類滲漏進入地下水中 或市政下水道。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其他措 施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。（4）其他環(huán)保措施建立環(huán)境保護管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做 好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設(shè)計中應(yīng)有相應(yīng)環(huán)保內(nèi)

29、容對地下管線應(yīng)妥善保護，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。 施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業(yè)主 處理，任何人不得隱瞞或私自占有。建立公眾投訴電話，主動接受群眾監(jiān)督。施工期間應(yīng)防止水土流失，做好廢料石的處理，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理 布置、綜合治理、化害為利。2、文明施工保證措施工程實施時按北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同時要配 合監(jiān)理部門對文明施工的檢查。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境 保護工作，并將文明施工和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班 組和管理人員效益掛鉤。項目部臨時用地相

30、關(guān)按標準進行布置，四周設(shè)置排水溝。施工場地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。施工場地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機具要求分類堆 放整齊并設(shè)置標示牌。嚴格用地管理，臨時工程等設(shè)施均安排于計劃用地 紅線內(nèi)。場地內(nèi)的管線應(yīng)嚴格按設(shè)計和安全規(guī)定架設(shè)， 并嚴加管理，杜絕亂搭亂接 建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制，落實到人。施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并 做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度 并設(shè)專職保安值勤。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不 合安全規(guī)定的也不準進入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場棄土及施工垃圾應(yīng)及時清除，注意搞好工地

31、及四周的環(huán)境衛(wèi)生， 創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。工地現(xiàn)場機具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時清運， 場地在干燥大風(fēng)時應(yīng)注意灑水降塵。將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開，作 業(yè)面干凈整潔。做好電器設(shè)備的防雨防雷措施，定期對保護零線、重復(fù)接地的接地電 阻進行測試，以確保施工用電的安全。施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必 須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建 在指定地點并有防蠅火蛆、洗水槽、自動沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定 地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準隨地大小便，不準亂扔 臟

32、物，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、防水責(zé)任制，責(zé)任落實 到人。工地飯?zhí)门c工棚應(yīng)分開，廚房必須保持衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮，房內(nèi)安裝 排氣扇，以保證房內(nèi)通風(fēng)良好。炊事員上崗應(yīng)持有效的健康合格證和崗位 培訓(xùn)合格證，生熟品嚴格分開，餐具用后應(yīng)立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。施工現(xiàn)場要嚴格按照公安部門及公司對安全防火工作的相關(guān)規(guī)定派專 人負責(zé)，建立起安全防火管理制度和臺帳（包括施工現(xiàn)場防火平面布置圖）, 設(shè)置符合要求的消防設(shè)施和配備足量的消防器材設(shè)備，并保持完好的備用 狀態(tài)，建立高效率的義務(wù)消防隊，切實搞好施工現(xiàn)場的安全防水工作。 工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設(shè)施、安全防護設(shè) 施和其他臨時工

33、程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工料清、場地凈。主動協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾紛。十二、雨季施工方案1、目的現(xiàn)在正值雨季為了保證建筑垃圾清運工程質(zhì)量和工程施工進度的順利 進行，避免雨季施工帶來的損失，根據(jù)本工程的特點和現(xiàn)場實際情況編制 此方案。2、雨期的防汛、抗汛組織機構(gòu)管理職責(zé)（1）由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，遇險情及時出動，使險情抑制在萌發(fā) 階段。（2）值班人員加強對氣象資料的收集工作，每日上班后、下班前及時 掌握氣象預(yù)報情況，便于采取措施，做好防暴雨工作。（3）在夜間如發(fā)生暴雨或風(fēng)暴遇到險情時，有值班人員管理人員，并 召集人員，以最短時間投入到搶險工作。（4）對雨施所

34、需材料，機具逐一落實。3、雨季施工準備（一）技術(shù)準備（1）施工員根據(jù)本工程特點及雨季施工方案做好對施工人員進行針對性 的安全和技術(shù)交底，內(nèi)容要包括防洪、防雷、防電、防坍塌等內(nèi)容。（2）雨施期間項目部要加強與氣象臺聯(lián)系，將旬報、日報信息做好、做 細，根據(jù)氣象情況及時調(diào)整施工計劃，做好施工安排，減少暴雨、雷擊等 惡性天氣對施工的影響。（二）現(xiàn)場準備（1）現(xiàn)場排水施工現(xiàn)場四周做好排水的準備工作，確保雨后地面沒有太多的積水，坑 內(nèi)積水短時間內(nèi)迅速排出，設(shè)二臺水泵備用，以確保的排水需要。（2）使用帶電機械設(shè)備操作時要防止發(fā)生觸電事故，必須兩個人協(xié)同 作業(yè)，并穿戴好絕緣用品，漏電保護裝置應(yīng)靈敏有效，絕緣良

35、好。（3）防汛、抗汛材料要準備齊全4、雨季施工安全保證措施（1）、機械設(shè)備操作人員必須持證上崗。（2）、在雨天作業(yè)要采取防滑、防雨與防觸電的具體措施。（3）、雷雨天、不要接觸用電線路的絕緣外皮及用電設(shè)備的外殼，嚴 禁頭頂金屬板防雨，不可搬運金屬材料行走。（4）、作業(yè)前，對使用的施工機械全面檢查，每次大風(fēng)雨后要進行復(fù)查, 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，斜道應(yīng)有防滑措施。十三、突發(fā)事件處理緊急預(yù)案（一）編制目的為預(yù)防和妥善處置本項目施工過程中發(fā)生突發(fā)性、群體性事件，規(guī)范 處置行為，提高處置能力，有效維護社會大局穩(wěn)定，根據(jù)國家有關(guān)法律法 規(guī)，結(jié)合我項目部實際，特制定本預(yù)案。（二）指導(dǎo)思想堅持以“以人為本”重要思

36、想，充分認識群體性突發(fā)事件對社會穩(wěn)定 以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴重危害性，以嚴肅認真、實事求是的態(tài) 度，把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。力爭做到發(fā) 現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把問題解決在萌芽狀態(tài)， 解決在基層，解決矛盾，努力維護工程施工順利進行，穩(wěn)定大局。以確保 重慶市社會穩(wěn)定和項目工程穩(wěn)定施工為目的， 堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé), 預(yù)防為主，快速反應(yīng)，動態(tài)跟蹤”的工作原則，充分認識惡意討薪、群體 性上訪等群體性突發(fā)事件對社會穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴 重危害性，以嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，把穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群 體性突發(fā)事件工作之中。（三）適用

37、范圍本預(yù)案所稱群體性事件，是指因本項目施工存在的各種矛盾引發(fā)的， 聚眾共同實施的違反國家法律、法規(guī)，擾亂我項目正常施工生產(chǎn)、生活秩 序，侵犯項目員工安全和公私財產(chǎn)安全的行為。主要包括：（1）勞資糾紛；（2）規(guī)模聚集、圍堵、擾亂項目正常生產(chǎn)、生活秩序；（3）聚眾堵路等嚴重堵塞項目施工道路的行為；（4）聚眾阻撓、我項目施工和正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為；（5）造成較大人員傷亡、財產(chǎn)損失械斗及打砸搶燒事件；（6）其它嚴重危害項目安全、秩序的群體性行為。（四）編制依據(jù)(1) 中華人民共和國勞動法、(2) 中華人民共和國合同法；(3) 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法；(4) 中華人民共和國集會游行示威法；(5)

38、 中華人民共和國治安管理處罰法；(6) 國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見；(7) 建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法號(五) 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則群體性突發(fā)社會安全事件(以下簡稱突發(fā)性事件)管理工作應(yīng)根據(jù)不 同類型事件的特點，依據(jù)不同的原則進行。遵循“分級負責(zé)、預(yù)防為主、 教育疏導(dǎo)、快速反應(yīng)、依法辦事”的方針，快速處置，縮小影響，控制局 面，穩(wěn)定職工隊伍，盡快恢復(fù)正常工作秩序，將突發(fā)性事件帶來的損失減 少到最低限度。1 、總體原則(1) 分級負責(zé)原則。突發(fā)性事件的處置工作在指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo) 下進行，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，形成“行政管理部牽頭接談、 相關(guān)職能部門主談，涉訪部門勸返

39、，行政管理部維護秩序”的現(xiàn)場處置工 作格局。(2) 預(yù)防為主原則。及時了解、掌握和收集有關(guān)方面的信息，做到早發(fā) 現(xiàn)、早報告、早控制、早處置，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問題解決在初 始階段。（3）教育疏導(dǎo)原則。以教育疏導(dǎo)為主，做到談清問題、講明政策、解疑 釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。宜散不宜聚、宜 解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜疏不宜激。（4）快速反應(yīng)原則。確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做 到反應(yīng)快速，應(yīng)對正確，依法果斷處置。（5）依法辦事原則。嚴格按照國家政策解決職工及周圍居民反映的問題； 嚴格依照國家法律、法規(guī)，按照來訪接待程序，及時果斷處置突發(fā)性事件, 堅決制止各

40、種違法行為，維護正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。2、細則（1）建立應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決惡意討薪、群體 性上訪等群體性突發(fā)事件。（2）保證工程款中勞務(wù)費部分的按時支付以及突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào) 和指導(dǎo)工作。（3）及時召開我項目穩(wěn)定工作會議。（4）根據(jù)實際情況，及時修訂完善切合實際的應(yīng)急程序，積極組織開展 應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演習(xí)，不斷提高應(yīng)急處置能力。（5）落實小組、隊成員應(yīng)急處置的良好狀態(tài)，及時按領(lǐng)導(dǎo)小組的要求實 施應(yīng)急行動。（6）在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，做好我項目防范群體性上訪事件的宣傳教育 工作，不斷提高我項目人員的法律意識，規(guī)范我項目人員依法依規(guī)維權(quán)行（7）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)我項目

41、勞務(wù)費排查、結(jié)算、兌付爭議調(diào)解 和突發(fā)事件處理。（8）組織協(xié)調(diào)我項目穩(wěn)定工作，對存在的隱患積極制定預(yù)案，主動開 展工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件，如發(fā)生群體性事件，各單 位領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負起責(zé)任，把事件控制在最小范圍。（9）根據(jù)預(yù)警級別（藍色、黃色、橙色、紅色）建立預(yù)警預(yù)報制度。啟動預(yù)警機制后，項目勞務(wù)管理員必須負起責(zé)任，關(guān)注外施隊伍動向，重 點是存在以下問題的隊伍：未簽合同和未結(jié)算、底數(shù)不清；采取綜合分包形式，勞務(wù)費與材料款區(qū)分不清；拖欠勞務(wù)費數(shù)額較大；項目未直接管理的外施隊。（六）應(yīng)急策劃1 、預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對事件類型及危 險程度分析，

42、特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知 識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損 害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序見下圖： 應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序圖2、突發(fā)事件風(fēng)險分析群體性突發(fā)事件是指在一定社會背景下形成的群體為了共同的利益或 需要，在不確定誘因和不確定時間中，突然爆發(fā)的公開干擾正常工作和社 會秩序,造成不良社會影響，乃至可能危及社會穩(wěn)定的集群行為。組織機構(gòu)職責(zé)（1）公司應(yīng)急指揮機構(gòu)職責(zé)1）總經(jīng)理是處理本單位群體性突發(fā)事件的第一責(zé)任人。2）建立應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決群體性突發(fā)事件。3）負責(zé)勞務(wù)費排查、結(jié)算、兌付、爭議調(diào)解和突發(fā)

43、事件處理的整體協(xié) 調(diào)和指導(dǎo)工作。4）啟動應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)人負責(zé)和應(yīng)急處理程序，層層落實，保證 對突發(fā)事件迅速、正確做出反應(yīng)，避免事態(tài)惡化。5）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本單位勞務(wù)費排查、結(jié)算、兌付爭議調(diào)解和 突發(fā)事件處理。6）負責(zé)組織協(xié)調(diào)所屬項目部的保穩(wěn)定工作，認真排查所屬項目，對存 在隱患的項目制定預(yù)案，主動開展工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性 事件，如發(fā)生群體性事件，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負起責(zé)任，把事件控制在最 小范圍，在本單位控制和解決事件。（2）項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）項目經(jīng)理是項目部處理突發(fā)事件的第一責(zé)任人。2）項目部勞務(wù)管理員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費的結(jié)算、支付 情況，還應(yīng)按照“

44、實名制”管理工作要求，將本項目部所有外施隊伍的人 員花名冊、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認真 收集，歸檔備案。要認真觀察本項目外施人員的思想動態(tài)和異常情況，認 真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應(yīng)按組織體系及時匯報, 及時化解矛盾，防止矛盾升級，不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā) 生。出現(xiàn)應(yīng)急前兆時，原則上由發(fā)生群體性事件的項目部組織本項目部人 員出面調(diào)解處理，并保持與本單位應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，隨時匯報事 態(tài)進展。進入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時，項目經(jīng)理必須在現(xiàn)場指揮工作，組織 本項目部應(yīng)急小組與外施企業(yè)進行溝通，負責(zé)通過各種方式解決糾紛。3）根據(jù)預(yù)警級別（藍色、

45、黃色、橙色、紅色）建立預(yù)警預(yù)報制度。啟 動預(yù)警機制后，項目勞務(wù)管理員必須負起責(zé)任，關(guān)注外施隊伍動向。（3）應(yīng)急指揮小隊職責(zé)：1 ）現(xiàn)場治安組根據(jù)需要指揮自有治安人員或配合屬地公安部門維護事件現(xiàn)場秩序； 劃定事件現(xiàn)場隔離區(qū)，現(xiàn)場警戒；有序的疏散事件區(qū)域人員和圍觀群眾， 防止意外；對需要取證的事件現(xiàn)場進行保護等；對重要目標實施保護，維護社會治安； 重大突發(fā)事件中配合上級相關(guān)部門工作。2 ）交通保障組對事件區(qū)域外的交通路口實施定向、定時封鎖，阻止事件危害區(qū)外的 公眾進入；對事件現(xiàn)場周圍的交通秩序進行重新組織安排，防止交通擁擠；指揮、調(diào)度撤出危害區(qū)的人員并使車輛順利通過通道，并保障事件應(yīng)急揮 領(lǐng)導(dǎo)小組

46、、隊伍能及時趕往現(xiàn)場。3 ）緊急疏散組負責(zé)對事件區(qū)域人員和重要物資有次序疏散；負責(zé)對撤離時的各方財產(chǎn)進行登記、確認并匯總4 ）醫(yī)療救護組負責(zé)開展醫(yī)療救護組工作，負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救助；將受傷害人員及時送至醫(yī)院救治；負責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)配合醫(yī)療部門設(shè)立臨時醫(yī)療救護點；對受傷人員進行緊急救治并護送受傷人員至醫(yī)院進一步治療。5 ）綜合協(xié)調(diào)組綜合協(xié)調(diào)各方工作，負責(zé)對外聯(lián)系如：公安、人防等應(yīng)急聯(lián)動單位；參與或組織事件調(diào)查工作；在重大事件中配合政府其他部門工作。4、群體性事件應(yīng)急狀態(tài)描述本預(yù)案所稱突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)，分為如下四個階段：1、前兆階段：分包單位向項目部或有關(guān)部室索要勞務(wù)費、材料費、租 賃費等，出現(xiàn)矛盾并煽動員工以非正常手段解決時；分包單位人員出現(xiàn)明 顯不滿情緒時；按施工進度分包