2021年監(jiān)控中心交接班制度.doc

1、2021年監(jiān)控中心交接班制度一、為了加強(qiáng)監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，特制定本制度；二、交接班制度是保證數(shù)字化_設(shè)備安全、連續(xù)運(yùn)行的重要制度，各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行；三、交接班的一般規(guī)定（一）、為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交班人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，監(jiān)控的全部運(yùn)行工作，由接班人員負(fù)責(zé)，交班工作人員才能離開崗位；（二）、交班人員應(yīng)在下班前_分鐘全面巡視機(jī)房一次，按交接內(nèi)容作好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，檢查室內(nèi)的整潔工作，為下

2、一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接；（三）、接班人員應(yīng)提前_分鐘到達(dá)值班室，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)，然后正式準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班；（四）、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)、換班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對(duì)不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式進(jìn)行交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開控制室；（五）、交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班過程中發(fā)生需要處理的事件，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助

3、處理；（六）、接班人員在聽取交班意見后，由交班人員陪同對(duì)機(jī)房正在使用的各部分設(shè)備進(jìn)行檢查無(wú)誤后宣布正式接班，并在交接本上雙方簽名，該時(shí)間作為正式接班時(shí)間；（七）、交接班中由于漏交、錯(cuò)交而產(chǎn)生的差錯(cuò)由交班人員負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)事故由接班人員負(fù)責(zé)。（八）、在下列情況下，不得進(jìn)行交接班:1.機(jī)房不整潔不接班，室內(nèi)東西短缺不接班；2.當(dāng)班出現(xiàn)的問題必須當(dāng)班處理，當(dāng)班不處理不交接班，如因特殊原因當(dāng)班無(wú)法處理時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)，沒處理、沒匯報(bào)不接班；3.交接班時(shí)必須把當(dāng)班遺留問題向下班交待清楚，交班人交待不清楚，不能走，接班人問不清楚，不能接班。四、交接班準(zhǔn)備工作（一）交班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好

4、交班準(zhǔn)備工作：1.檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與礦端相符，負(fù)荷情況如何；2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信是否正常，信號(hào)是否清晰明確；3.檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，需要交待下一班的操作是否已核對(duì)；4.檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；5.檢查各種記錄是否齊全、正確；6.檢查各打印機(jī)、電腦運(yùn)行通訊是否正常；7.檢查監(jiān)控室、機(jī)房是否清潔，工作用品是否擺放整潔，是否符合要求；8.中班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一天監(jiān)控情況，是否已記錄；9.門鎖是否齊全，使用是否正常；10.以上工作檢查無(wú)誤后，接班人可以進(jìn)行交接班。（二）接班準(zhǔn)備工作。接班人應(yīng)提前到達(dá)監(jiān)控室做好接班前的

5、一切準(zhǔn)備工作：1.檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況是否良好；2.檢查完畢，接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項(xiàng)，安排好當(dāng)日監(jiān)控工作；3.安排妥當(dāng)無(wú)誤后，經(jīng)交班人員同意，進(jìn)行交接班。（三）交接班工作內(nèi)容1.安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況；2.監(jiān)控設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路運(yùn)行情況；3.監(jiān)控瓦斯超限報(bào)警，網(wǎng)絡(luò)通訊中斷，無(wú)記錄、主扇停風(fēng)、饋斷電異常等信息操作執(zhí)行情況；4上級(jí)監(jiān)控中心下達(dá)的任務(wù)、指令、通知等重要事項(xiàng)及處理情況；5各種記錄情況；6供電系統(tǒng)狀況；7.本值工作人員尚未完成需接班人繼續(xù)做的工作和注意事項(xiàng)。8.

6、機(jī)房環(huán)境（溫、濕度、清潔）情況；五交接班注意事項(xiàng)（一）交班工作必須做到“五清”。即：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清；（二）交班工作由交班人交待本班監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況、工作過程；（三）接班人員聽取交班人交待結(jié)束后，對(duì)交待不夠清楚之處要仔細(xì)詢問，經(jīng)說(shuō)明無(wú)誤后進(jìn)行對(duì)_接檢查，交班人員應(yīng)陪同接班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接巡視檢查，存在問題要交待清楚；（四）交接班巡視檢查后，接班人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細(xì)向交班人員問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的故障問題及異常情況，由接班人員填寫故障記錄；（五）接班人認(rèn)為無(wú)差錯(cuò)后，由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，從此時(shí)起，監(jiān)控系統(tǒng)的全部運(yùn)行工作由接班人員負(fù)責(zé)。交班人方準(zhǔn)離