三甲醫(yī)院設(shè)備科工作制度及崗位職責(zé)

1、三甲醫(yī)院設(shè)備科工作制度及崗位職責(zé)科室職責(zé)1. 在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購、管理及維修工作。2. 根據(jù)各科室的設(shè)備購置申請，編制醫(yī)院年度設(shè)備申請購置計劃并上報醫(yī)療設(shè)備管理委 員會審批。3. 負責(zé)大型設(shè)備立項論證、調(diào)研考察、招標采購、安裝驗收。4. 做好設(shè)備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。5. 建立健全各種設(shè)備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。6. 建立健全各項設(shè)備管理制度，實行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。7. 了解各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。8. 做好國家強檢設(shè)備的年檢工作。9. 完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。科主任職責(zé)

2、1. 貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下， 主持設(shè)備科的全面工作。2. 負責(zé)組織實施全院醫(yī)療設(shè)備的采購、驗收、保管、供應(yīng)、維修、調(diào)撥、報廢等工作, 保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。3. 審查各科室、部門提出的醫(yī)療設(shè)備的申購計劃，組織有關(guān)人員匯總制訂采購計劃， 報請醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會討論，經(jīng)院長批準后按有關(guān)程序辦理。調(diào)配,4. 認真了解、檢查各科室提出的醫(yī)療設(shè)備的需要和使用、管理情況。做好合理供應(yīng)和 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。情況,.安排和組織全科的工作，負責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和考核全科人員的工作 協(xié)調(diào)科內(nèi)各項工作關(guān)系，指導(dǎo)科內(nèi)各項管理工作?？茊T（設(shè)

3、備維修人員）職責(zé)1. 熟悉掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點和維修保養(yǎng)方法，做一名合格的維修人員。2. 負責(zé)參與新進設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作，并填寫好驗收安裝記錄。3. 對各科醫(yī)療設(shè)備發(fā)生的故障要及時維修和處理。一般故障一天內(nèi)修好，當(dāng)天不能修 好的應(yīng)及時向使用科室解釋說明。需外送修理的要及時報告主任。4. 落實和完善對各科醫(yī)療設(shè)備的定期走訪工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。5 .負責(zé)管理醫(yī)療設(shè)備的維修檔案材料，做好維修檔案管理工作。6 .做好醫(yī)療儀器設(shè)備維修情況的匯總工作。7 .負責(zé)保管好有關(guān)儀器設(shè)備的相關(guān)配件、工具等?？茊T（醫(yī)療設(shè)備效益統(tǒng)計分析員）職責(zé)1. 統(tǒng)一思想，提高對統(tǒng)計工作的認識，

4、完善統(tǒng)計工作制度，強化責(zé)任感，嚴禁統(tǒng)計資料 遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完善。并為院2. 對全院醫(yī)療設(shè)備的效益情況進行監(jiān)控，以便合理配置和充分利用醫(yī)療設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3. 凡價值在十萬元以上的醫(yī)療設(shè)備必須進行經(jīng)濟效益分析。4. 根據(jù)醫(yī)院各臨床科室提供的數(shù)據(jù)計算出當(dāng)月各項醫(yī)療設(shè)備的月支出、月利潤、月利潤率等，做出全院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟效益分析月報表和當(dāng)月醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟效益評價并呈送院領(lǐng)導(dǎo)審閱。設(shè)備米購制度1. 根據(jù)東莞市2015政府集中采購目錄及政府采購限額標準的相關(guān)規(guī)定結(jié)合我院采購工作的實際情況嚴格執(zhí)行。2. 各科室根據(jù)醫(yī)療、教學(xué)、科研需要購置或補充更新儀器設(shè)備，制定出本

5、年度具體采 購申請計劃，并上報到設(shè)備科進行統(tǒng)一整理匯總。3. 根據(jù)使用科室提供的申請計劃匯編上報醫(yī)療設(shè)備管理委員會開展可行性分析討論會 議，集體討論并通過本年度采購計劃。十萬元以上設(shè)備進行院內(nèi)公示并上報鎮(zhèn)政府審批。4. 如臨時緊急的設(shè)備申購，則應(yīng)積極組織優(yōu)先采購，保障臨床需要，采購小組必須按照貨比三家形式進行采購?？剖也坏盟阶圆少?，或以先試用后付款方式采購醫(yī)療設(shè)備。未經(jīng)正規(guī)手續(xù)采購的物品本院不予付款，并追究有關(guān)經(jīng)濟和技術(shù)責(zé)任。5. 中標公司根據(jù)采購合同按時發(fā)貨及設(shè)備安裝，倉管員及科室相關(guān)人員根據(jù)送貨清單清點設(shè)備型號、設(shè)備數(shù)量及設(shè)備配件并做好驗收工作。6. 所有采購設(shè)備必須經(jīng)倉庫辦理入庫手續(xù)，并

6、上報財務(wù)股備案。年度設(shè)備采購流程圖緊急設(shè)備采購流程圖信息檔案管理制度1. 根據(jù)檔案法規(guī)定，按醫(yī)療設(shè)備的管理等級，確定建立醫(yī)療設(shè)備檔案管理的范圍。2. 檔案資料要按規(guī)定的項目內(nèi)容認真填寫，做到字跡端正、完整、清晰并分類編號登記。資料收集應(yīng)真實、完整。案卷目錄應(yīng)與案卷內(nèi)容一致。3. 完善技術(shù)檔案借用手續(xù)。大型精密儀器的原始技術(shù)檔案，非經(jīng)批準不得外借。醫(yī)療設(shè)備使用說明書復(fù)印件或副本交使用科室。4. 技術(shù)檔案要按規(guī)定的保存時間保管，銷毀檔案、資料要經(jīng)過批準。5. 及時做好動態(tài)檔案信息的補充更新工作。6. 保證信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，定期備份數(shù)據(jù)。7. 檔案管理人員工作變動時，要按程序辦理檔案移交手續(xù)。

7、醫(yī)療儀器設(shè)備管理制度1. 根據(jù)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的發(fā)展需要，由各使用科室提出申請，匯編采購計 劃，報院長審批后執(zhí)行。按種類、型號、數(shù)量經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委2. 三萬元以下常用醫(yī)療儀器設(shè)備，經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會討論后，進行貨比三家購置； 三萬元以上醫(yī)療儀器設(shè)備，必須進行立項論證，員會討論，并上報機關(guān)審批后招標購買。做好賬、卡、造3. 凡購入、領(lǐng)用的儀器、設(shè)備，必須嚴格履行驗收、入庫、出庫手續(xù)， 冊工作，并做好技術(shù)檔案，配合使用部門建立操作規(guī)程。發(fā)生故障及時報告設(shè)4. 貴重儀器設(shè)備，使用部門必須專人領(lǐng)用，專人負責(zé)使用、保養(yǎng)， 備科組織處理。不能利用的要按規(guī) 設(shè)備科及時調(diào)撥轉(zhuǎn)讓，5. 對失去功效和不適應(yīng)臨床要求的醫(yī)療儀器設(shè)備能利用的加工利用； 定辦理報廢手續(xù)，才能更新購置。對閑置和使用率低的醫(yī)療儀器設(shè)備， 由使用部門提出意見，報院長批準。6. 各種需要維修的儀器設(shè)備，應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單，設(shè)備科組織維修。設(shè)備維修、保養(yǎng)制度嚴格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定1. 嚴格按照機械設(shè)備的使用說明進行使用與保養(yǎng)。 辦事。小故障當(dāng)天解決，不帶病作業(yè)。2. 有疑難問題時，要會同技術(shù)人員及有關(guān)人員會診，或者聯(lián)系廠家專業(yè)技術(shù)人員，