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文檔簡(jiǎn)介
1、在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言( 提綱 )中央最近頒布的全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要以 “三個(gè)代表”為指導(dǎo),以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),提 出了今后四年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo) 和工作方針,全面闡述了新形勢(shì)下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)的具體要求。是 全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)性文件。 一是立意高遠(yuǎn),舉起了今后四年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總綱;二是 堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,突出了發(fā)展第一要?jiǎng)?wù);三是 堅(jiān)持以民為本,體現(xiàn)了立黨為公執(zhí)政為民的本質(zhì)要求;四是 更加注重實(shí)績(jī)和群眾公論,體現(xiàn)了選人用人的公正性、公平 性和科學(xué)性;五是注重干部
2、的梯次結(jié)構(gòu),更加符合基層干部 工作實(shí)際,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。一、我市在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上的探索和實(shí)踐1、堅(jiān)持理論武裝,提高執(zhí)政能力。理論武裝是領(lǐng)導(dǎo)班 子思想政治建設(shè)的首要政治任務(wù)。要完成省委提出的“兩抓 兩放”的目標(biāo)任務(wù),只有堅(jiān)持不懈地用“三個(gè)代表”這一最 新理論成果武裝頭腦,統(tǒng)一思想,指導(dǎo)實(shí)踐,提高認(rèn)識(shí),才 能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼,特光,才能審時(shí)度勢(shì),順勢(shì)而謀,不失時(shí)機(jī)地把全市經(jīng)濟(jì)社會(huì) 發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。近年來(lái),我們把強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部的理論武裝作為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心,堅(jiān)持帶著 問(wèn)題學(xué),聯(lián)系實(shí)際學(xué),深入思考學(xué),牢固樹(shù)立并認(rèn)真踐行科 學(xué)的發(fā)展觀,提高
3、干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。去年以來(lái) 別是把發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建作為提高執(zhí)政 能力的具體體現(xiàn),在全市上下形成了共識(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和 領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)理論、強(qiáng)素質(zhì)、謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。2、堅(jiān)持觀念創(chuàng)新,確立正確的用人導(dǎo)向。用好一個(gè)干 部就是樹(shù)立一面旗幟,配強(qiáng)一個(gè)班子就是建成一個(gè)堡壘。根 據(jù)新形勢(shì)的需要,我們結(jié)合全市干部工作的實(shí)際,以觀念創(chuàng) 新為前提,樹(shù)立了一系列與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套、相銜接的 新思想和新觀念,提出了“在了解人中了解事,在了解事中 使用人”的思路和“有思路、能干事、團(tuán)結(jié)人、作風(fēng)好”的 用人標(biāo)準(zhǔn),把干部工作放到全市工作大局中去考慮,樹(shù)立了 “無(wú)功就是過(guò),無(wú)為就是錯(cuò)”的觀念和“選人
4、用人為發(fā)展, 選準(zhǔn)用好干部促經(jīng)濟(jì)”的思想,以實(shí)績(jī)選干部,憑公論用干 部。近幾年提拔的干部都是實(shí)績(jī)突出、民意好的干部。由于 用人導(dǎo)向正確,全市上下出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)向上、競(jìng)相發(fā)展的好局 面。3、堅(jiān)持第一要?jiǎng)?wù),建發(fā)展型班子。發(fā)展是執(zhí)政興市的 第一要?jiǎng)?wù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要體現(xiàn)在加 快發(fā)展上。我們按照建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、加快推進(jìn)小康 建設(shè)的要求,緊緊抓住全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展新階 段的戰(zhàn)略機(jī)遇期,樹(shù)小康觀念,建小康班子,打小康基礎(chǔ), 出小康思路,干小康業(yè)績(jī),在實(shí)踐中走出一條班子建設(shè)的新 路子。立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,把識(shí)人、選人、用人的視野 和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)改革上來(lái),堅(jiān)持選項(xiàng)目
5、型干部, 配發(fā)展型班子,建創(chuàng)業(yè)型隊(duì)伍,以選好配強(qiáng)“一把手”為重 點(diǎn),選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優(yōu)秀 干部進(jìn)入了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí),能夠用強(qiáng)烈的 發(fā)展理念來(lái)思考和部署工作。4、堅(jiān)持民主集中制, 提高科學(xué)決策水平。 民主集中制, 是黨的基本原則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、 會(huì)議決策”的原則,我們建立和健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議 事和決策機(jī)制,在民主議事的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)決策。近年 來(lái),我們?cè)诔浞终J(rèn)識(shí)市情的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)自上而下、自下而 上廣泛討論,吸取各方面的意見(jiàn)建議,提出了“三增一穩(wěn)、 五個(gè)加快”的工作思路和根據(jù) XX 資源優(yōu)勢(shì),確立了全力培 育甘肅最大的煤電基
6、地、巨型畜牧基地、全國(guó)優(yōu)質(zhì)果品基地 和人文生態(tài)旅游基地“四大基地” 。由于這些思路和實(shí)踐充 分體現(xiàn)了民意,得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去 年,全市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上 工業(yè)增加值、地方財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長(zhǎng)%、26%、 %、%,居全省前列,農(nóng)民人均純收入增加106 元,增長(zhǎng)%增幅較大。實(shí)踐證明,這些決策符合XX發(fā)展實(shí)際的。5、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),提高為民辦事能力。求真務(wù)實(shí)是我 們黨的思想路線的核心內(nèi)容。黨的一切方針政策的貫徹落實(shí), 一切關(guān)呼群眾利益的事情,都要通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 部的具體行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)意義上說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 部能不能求真務(wù)實(shí),為民
7、辦事關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。近年 來(lái),我們按照“不抓落實(shí)是失職,抓不好落實(shí)是不稱職”的 要求,求經(jīng)濟(jì)發(fā)展之真,務(wù)建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市之實(shí),形 成了講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效的良好風(fēng)氣。去年以 來(lái),我們針對(duì)建筑公司、運(yùn)輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權(quán)債務(wù) 和下崗職工增多等多年遺留的老大難問(wèn)題,多次深入企業(yè)調(diào) 研,采取一企一策,分塊激活的辦法,加快資產(chǎn)重組,調(diào)整 經(jīng)營(yíng)理念, 幫助老企業(yè)走出了困境。 同時(shí),籌資 900 多萬(wàn)元, 解決了兩戶企業(yè), 1300 多名下崗職工和離退休人員的吃飯問(wèn) 題。經(jīng)過(guò)改制的東運(yùn)集團(tuán),成為隴東最大的民營(yíng)運(yùn)輸企業(yè), 煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。為了打造“陽(yáng)光政府” ,我們?cè)?全市上
8、下推行了政務(wù)公開(kāi),規(guī)范了行政行為,提高了辦事效 率,受到了省上的充分肯定。 繼去年“一線三點(diǎn)” 工程之后, 今年我們又在城市建設(shè)中,把解決老百姓的行路難、居住環(huán) 境差作為為民辦實(shí)事的突破口,實(shí)施了“六縱九橫”工程。為了認(rèn)真貫徹省委十屆四次全委會(huì)議精神,又確定實(shí)施了市 上領(lǐng)導(dǎo)干部每人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)一個(gè)大項(xiàng)目,抓好一戶企業(yè)的 改革改制,培養(yǎng)一個(gè)抓黨建促經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型的“三個(gè)一” 工作方法,用實(shí)實(shí)在在的政績(jī)?nèi)⌒庞诿?、造福于民。二、?duì)落實(shí)綱要幾個(gè)重要問(wèn)題的認(rèn)識(shí) 通過(guò)近幾年的實(shí)踐,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,有以下 幾個(gè)問(wèn)題還需要深入探討。1、如何確立正確的政績(jī)觀的問(wèn)題。在目前加快發(fā)展的新形勢(shì)下,各級(jí)都在探討
9、如何建立完 善以經(jīng)濟(jì)升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,也 就是說(shuō),要把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)作為衡量干部實(shí)績(jī)最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn), 這個(gè)大方向是對(duì)的。但如何把握評(píng)價(jià)尺度,確保全面準(zhǔn)確地 評(píng)價(jià)每一名干部,在實(shí)際操作過(guò)程中還是比較難的。比如, 如何把當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與社會(huì)發(fā)展指 標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),特別是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì) 事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的工作, 如何做出客觀公正的評(píng)價(jià);在深化改革的新形勢(shì)下,對(duì)開(kāi)拓 進(jìn)取、敢闖敢干,但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部,與責(zé)任 性不強(qiáng)、失職瀆職,造成重大損失的干部,如何區(qū)別對(duì)待的 問(wèn)題;對(duì)同一個(gè)班子中,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大
10、小,如 何準(zhǔn)確認(rèn)定的問(wèn)題;對(duì)干部的顯能力與潛能力、實(shí)際水平與 發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系,如何處理的問(wèn)題。解決這些問(wèn)題, 要從建立完善干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系入手。建議省上在制定實(shí)施 意見(jiàn)時(shí),要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),建立群眾評(píng) 價(jià)機(jī)制,解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下負(fù)責(zé)的問(wèn)題。為了確 保工作連續(xù)性,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),克服短期行為,要明確規(guī)定 一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆,不宜頻繁調(diào)整。對(duì)班子成 員的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià),要區(qū)分情況,準(zhǔn)確論功,對(duì)有貢獻(xiàn)的人給予 足夠肯定,保護(hù)他們的工作積極性。對(duì)銳意改革、大膽闖、 大膽干的干部,要盡可能創(chuàng)造一個(gè)比較寬松、寬容的環(huán)境, 不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死” ,要讓他們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)
11、的 過(guò)程中有足夠的膽量,放得開(kāi)手腳,邁得開(kāi)步子。2、如何突出領(lǐng)導(dǎo)班子抓第一要?jiǎng)?wù)的問(wèn)題。 第一要?jiǎng)?wù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要職責(zé),必須把領(lǐng)導(dǎo)班子 推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。近年 來(lái),我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把項(xiàng)目建設(shè)作為加快推進(jìn)全市經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要載體,精心組織,強(qiáng)力實(shí)施,相繼建成了 一大批重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步 起到了至關(guān)重要的作用。但同全國(guó)全省竟相發(fā)展的勢(shì)頭相比, 有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在抓第一要?jiǎng)?wù)中還存在許多值得 反思的問(wèn)題,主要是認(rèn)識(shí)還不到位,對(duì)第一要?jiǎng)?wù)和項(xiàng)目工作 的規(guī)律性研究掌握的不夠; 抓項(xiàng)目的力度不大, 重點(diǎn)不突出, 特別是對(duì)全市經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)
12、作用的大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目和龍頭 企業(yè)項(xiàng)目研究得少, 引進(jìn)的少, 制約項(xiàng)目建設(shè)的資金、 環(huán)境、 機(jī)制等關(guān)鍵問(wèn)題還沒(méi)有引起足夠的重視,上下之間、部門(mén)之 間協(xié)調(diào)配合也不夠緊密。在我們 XX 乃至甘肅這樣的經(jīng)濟(jì)欠 發(fā)達(dá)地區(qū),“五個(gè)統(tǒng)籌”是原則、是方向,但加快發(fā)展仍是 第一要?jiǎng)?wù)。要緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的配備 調(diào)整和經(jīng)常性建設(shè)。建議省上在實(shí)施意見(jiàn)中要把第一要?jiǎng)?wù)放 在更加突出的位置,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 部的主要指標(biāo)。3、如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)是提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要 手段,是增強(qiáng)班子活力的主要途徑。近幾年,按照中央和省 上的要求,出于班子結(jié)構(gòu)需要,我
13、們加大力度,在縣區(qū)和市 直部分班子中重點(diǎn)選拔配備了一批優(yōu)秀年輕干部和三方面 干部,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加趨于合理。 但目前我市干部隊(duì)伍中, 特別是縣處級(jí)和科級(jí)干部中,大多集中在 40 歲左右的年齡 段,且學(xué)文、學(xué)農(nóng)的干部多,懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的項(xiàng)目型干部 少。完全按照 干部任用條例 規(guī)定的任職資格和結(jié)構(gòu)要求, 配備班子有一定的難度,提拔的個(gè)別年輕干部和三方面干部, 或多或少存在著任職資格不符合干部任用條例規(guī)定的要 求,自身素質(zhì)不高等問(wèn)題。這些同志走上工作崗位后,由于 缺乏必要的基層工作經(jīng)歷和實(shí)踐鍛煉,工作中存在一些不適 應(yīng)的問(wèn)題,群眾公認(rèn)程度不是很高。從實(shí)踐當(dāng)中看,過(guò)分強(qiáng) 調(diào)班子結(jié)構(gòu),對(duì)年齡、文化程度、
14、性別、黨派做硬性規(guī)定, 不利于調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段干部的積極性,影響了選人用人工作 的質(zhì)量,弱化了班子的整體執(zhí)政能力,在群眾中也產(chǎn)生了不 良影響。實(shí)際上,群眾看領(lǐng)導(dǎo)班子只看能力不看結(jié)構(gòu),工作 需要也不管結(jié)構(gòu)。因此,建議省上在制定實(shí)施意見(jiàn)中,對(duì)市 州地以下班子配備中不宜過(guò)分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性要求。4、怎樣提高執(zhí)政能力的問(wèn)題。加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)是當(dāng)前黨的建設(shè)亟待解決的重大問(wèn) 題,綱要通篇體現(xiàn)了提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的精神, 但在實(shí)際工作中如何提高執(zhí)政能力建設(shè),我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子 思想、組織、作風(fēng)和制度等方面的建設(shè)都要圍繞提高執(zhí)政能 力這個(gè)關(guān)鍵來(lái)進(jìn)行,要找準(zhǔn)提高執(zhí)政能力的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。 提高執(zhí)政能力建設(shè),關(guān)鍵是提
15、高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平,主要 是提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù) 雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力。目前, 至關(guān)重要和迫切的是提高干事創(chuàng)業(yè)的能力,干大事、創(chuàng)大業(yè) 的能力。 在我們西部貧困地區(qū)干部隊(duì)伍中, 由于受傳統(tǒng)觀念、 本人閱歷及知識(shí)水平的制約,思想觀念滯后、工作思維守舊 單一、缺乏緊迫感和危機(jī)感,影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。建議省 上在制定實(shí)施辦法中,要明確提高執(zhí)政能力的途徑和措施, 加大領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)力度,提高理論武裝和業(yè)務(wù)水平;加大交 流力度,特別是要加大到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度,轉(zhuǎn)變觀 念,開(kāi)闊視野。5、如何解決干部能“下”的問(wèn)題。干部能“下”是黨政人才合理流動(dòng),優(yōu)化配置管理資源,提高工作效率的必然選擇。干部能“上”不能“下”,始終是困擾干部管理制度改革的一個(gè)老大難問(wèn)題,是制約干部人 事制度改革的一個(gè)“瓶頸”。目前現(xiàn)有的制度對(duì)于不勝任現(xiàn) 職的領(lǐng)導(dǎo)干部往往只是強(qiáng)調(diào)調(diào)整,沒(méi)有對(duì)調(diào)整后的干部如何 合理安排使用作出明確具體的規(guī)定。實(shí)際上,不勝任現(xiàn)職的 領(lǐng)導(dǎo)干部,其原因是多方面的
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