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文檔簡(jiǎn)介
1、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化小組:VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN榨d新工佶室工佶方粢指導(dǎo)思想創(chuàng)建“*創(chuàng)新工作室”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工作室),要以貫徹落實(shí)集團(tuán)公 司“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃以及科技工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以推進(jìn)集團(tuán) 公司自動(dòng)化信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以實(shí)施*公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā) 點(diǎn),以提高電氣員工自主創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平為工作重心。開(kāi)展創(chuàng) 建“*創(chuàng)新工作室”,總結(jié)推廣工作室的成功經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)*公司廣大職 工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù),培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能 力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,依靠技術(shù)創(chuàng)新,攻克難關(guān)、降低成木、擴(kuò)大 品種、提高質(zhì)量,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)職工在各自的崗位
2、上創(chuàng)造 性地工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。二、總體目標(biāo)(一)圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開(kāi)展 技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動(dòng),推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法,解 決本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。(二)充分發(fā)揮不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢(shì),將理論研究和工作實(shí) 踐相結(jié)合,加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作;通過(guò)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形 式,帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高,最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升 技術(shù)技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。(三)做好工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作,每年應(yīng)向技
3、術(shù)中心上報(bào)至 少1 -2項(xiàng)可用于推廣的創(chuàng)新成果,包括專(zhuān)利、在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級(jí)及 以上級(jí)別的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果(含QC、合理化建議等)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、典型經(jīng)驗(yàn)等。三、組織機(jī)構(gòu)工作室組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。四、工作職責(zé)林公司“林*創(chuàng)新工作室”是針對(duì)解決生產(chǎn)實(shí)踐中自動(dòng)化信息化方面的工作重點(diǎn)、難 點(diǎn),為公司培養(yǎng)自動(dòng)化信息化方面的人才而組織起來(lái)的。工作室工作職責(zé)如下:(-)禺繞工作主題開(kāi)展相應(yīng)課題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決公 司難題。(二)注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報(bào)工作,發(fā)揮創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益。(三)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才。(四)規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理,建立日常管理檔案。五、
4、工作實(shí)施流程 工作室實(shí)施流程見(jiàn)下圖.(-)創(chuàng)新攻關(guān)的具體實(shí)施流程1選擇課題1)課題的來(lái)源有兩種:(1)山負(fù)責(zé)人組織工作室全體成員開(kāi)會(huì)啟發(fā)、動(dòng)員本工作室 的成員積極參加討論,課題可以山負(fù)責(zé)人選定,也可山工作室成員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn) 創(chuàng)新點(diǎn),主動(dòng)申請(qǐng)。(2)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人,是崗位創(chuàng)新的第一責(zé)任人,部門(mén)員工只 要提出創(chuàng)意,部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)初步認(rèn)定后,可向技術(shù)中心提出申請(qǐng),邀請(qǐng)創(chuàng)新工作室技 術(shù)人員組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究。2)課題要在所涉及的主題中選擇。3)每月工作室至少有一個(gè)課題,可多個(gè)課題并行。2. 確立課題1)確立課題遵循“易實(shí)現(xiàn)、有成效、共性強(qiáng)”的原則。一般選擇容易實(shí)現(xiàn)、成效顯 著并盡量是一些共性的
5、問(wèn)題為好;持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、難度大的課題可分多個(gè)小課題,統(tǒng)一 安排、逐步實(shí)現(xiàn)、穩(wěn)步前進(jìn)。2)預(yù)佔(zhàn)實(shí)現(xiàn)課題的過(guò)程,若需要其他部門(mén)派人參加,可向技術(shù)中心提出申請(qǐng),山技 術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)部門(mén),組建技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合小組,共同開(kāi)展工作。3. 確定課題負(fù)責(zé)人1)一課題一負(fù)責(zé)人,可根據(jù)需要設(shè)立分組長(zhǎng),一般組長(zhǎng)總數(shù)不超過(guò)2人。2)課題負(fù)責(zé)人完成課題相關(guān)技術(shù)、知識(shí)的培訓(xùn)工作。3)當(dāng)工作室只有一個(gè)課題時(shí),一般由工作室負(fù)責(zé)人擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人。4. 課題立項(xiàng)申請(qǐng)1)課題負(fù)責(zé)人組織課題成員討論并制定課題開(kāi)展汁劃、進(jìn)程安排、要達(dá)成的LI標(biāo)、 所需資金等,并填寫(xiě)課題立項(xiàng)申請(qǐng)表,提交技術(shù)中心評(píng)審立項(xiàng)。2)工作室負(fù)責(zé)人就可行性、可能的推
6、廣效益、預(yù)算的合理性等對(duì)課題立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行 初步評(píng)審,在課題立項(xiàng)申請(qǐng)表上填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)并簽字后上報(bào)到技術(shù)中心,技術(shù)中心組 織公司相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家對(duì)立項(xiàng)可行性作進(jìn)一步審核。3)通過(guò)立項(xiàng)審核后,課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新工作。附表1: *公司“*創(chuàng)新工作室”課題立項(xiàng)申請(qǐng)表5. 活動(dòng)登記課題負(fù)責(zé)人每周登記課題進(jìn)展情況,工作室負(fù)責(zé)人需建立項(xiàng)U的日常檔案,記錄每個(gè) 項(xiàng)U開(kāi)展過(guò)程中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化推廣等內(nèi)容,將每月創(chuàng)新項(xiàng)U納入檔案管理。 每年年初提交工作計(jì)劃,年底完成工作總結(jié)。(二)成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用和評(píng)審工作具體實(shí)施流程1每各項(xiàng)目結(jié)束,山課題負(fù)責(zé)人整理項(xiàng)口創(chuàng)新成果,并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于實(shí)際工 作中。2.
7、課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫(xiě)科技成果項(xiàng)LI申報(bào)表,并附創(chuàng)新成果的實(shí)物、樣品照片、圖紙 (復(fù)印件)或釆納部門(mén)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)證明等以上形式之一,整理匯總,定期將申 報(bào)表、匯總表紙質(zhì)文件、電子版報(bào)至技術(shù)中心。3. 技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織評(píng)審專(zhuān)家及時(shí)對(duì)科技創(chuàng)新成果予進(jìn)行評(píng)定。特別優(yōu)秀的項(xiàng)LI成 果,應(yīng)優(yōu)先推薦參加上級(jí)科技成果的評(píng)選,并做好專(zhuān)利申請(qǐng)工作。4經(jīng)評(píng)定的科技項(xiàng)IJ成果,工作室需整理創(chuàng)新成果材料,提交辦公室,通過(guò)“科技 創(chuàng)新成果展”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布工作室技術(shù)創(chuàng)新成果,加速實(shí)現(xiàn)成果共享、落地轉(zhuǎn) 化。5按照工作計(jì)劃,工作室負(fù)責(zé)人要確保每年至少完成2項(xiàng)創(chuàng)新成果,包括專(zhuān)利、在學(xué) 術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級(jí)及以上級(jí)
8、別的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果(含QC、合理化建議 等)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、典型經(jīng)驗(yàn)等,并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。附表2: *公司“*創(chuàng)新工作室”科技成果申報(bào)表(三)日常培訓(xùn)工作的具體實(shí)施流程1.工作室負(fù)責(zé)人每季度為工作室全體隊(duì)員開(kāi)展一次相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),每年進(jìn)行一次考試 (或者根據(jù)當(dāng)年工作安排,參與公司的“技術(shù)比武”考試),并將培訓(xùn)記錄、考試結(jié) 果交山技術(shù)中心存檔保存。2每個(gè)課題組內(nèi)的培訓(xùn),課題負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況,自行安排培訓(xùn)次數(shù)和時(shí)間。但不能 和季度的全體培訓(xùn)相沖突。3.定期邀請(qǐng)高校或其他兄弟單位的技術(shù)專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)。(四)管理工作的具體實(shí)施流程1.制定工作室的日常管理制度,考核辦法,并制作標(biāo)牌,懸掛于工
9、作室辦公地點(diǎn)。確 保工作室標(biāo)志明顯、場(chǎng)所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊(duì)、制度完善、經(jīng)費(fèi)到賬、臺(tái)賬詳 實(shí)。2倡導(dǎo)全員參與創(chuàng)新活動(dòng),建立便捷的課題申報(bào)流程。企業(yè)員工只需找岀崗位上存在 的問(wèn)題,提出創(chuàng)意,其它工作如確立課題、填立項(xiàng)申請(qǐng)表、評(píng)定等一系列工作,均可 上報(bào)到工作室技術(shù)人員處,由其負(fù)責(zé)完成。3工作室負(fù)責(zé)人在工作中,要注重工作室創(chuàng)新文化建設(shè),營(yíng)造工作室的創(chuàng)新氛圍,建 設(shè)一個(gè)“素質(zhì)高、技術(shù)精、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)。在工作前階段,根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),提 出工作室的創(chuàng)新文化精神、理念、!_!標(biāo),經(jīng)上級(jí)部門(mén)審核批準(zhǔn),可制作掛牌,放置于 工作室辦公地點(diǎn)。4辦公室做好工作室技術(shù)成果的經(jīng)驗(yàn)分享、典型案例宣傳工作,增大創(chuàng)新
10、工作室在公 司、集團(tuán)、社會(huì)上的影響力。六、考核管理與激勵(lì)機(jī)制(-)考勤辦法工作室考勤辦法按公司員工考勤制度實(shí)施。(二)創(chuàng)新成果評(píng)審辦法由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),企業(yè)的工程技術(shù)人員參與,組成10人以上(含10人)的認(rèn)定 小組,依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)U完成后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審;如果課題沒(méi)有評(píng)定成 功,必須給員工一個(gè)合理的解釋?zhuān)答伣o員工,如有異議,申報(bào)人可以提出復(fù)議,在 評(píng)定過(guò)程中,確保評(píng)定的公平、公正性。附件3: *公司“*創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(三)獎(jiǎng)懲辦法1.工作室創(chuàng)新成果在上報(bào)至技術(shù)中心的同時(shí)可參與“五小”科技成果的上報(bào),獎(jiǎng)勵(lì)時(shí) 技術(shù)中心將匯總“五小”科技成果上報(bào)悄況,按照“五小”科技成果獎(jiǎng)
11、勵(lì)措施 實(shí)施。5技術(shù)中心負(fù)責(zé)對(duì)“枠創(chuàng)新工作室”的日常監(jiān)督。對(duì)工作室活動(dòng)流于形式、沒(méi)有創(chuàng)新 成果的創(chuàng)新小組,管理部門(mén)將予以通報(bào),直至取消。6.工作室公開(kāi)發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不良行為或嚴(yán)重違反本管理 辦法且造成不良影響的,管理部門(mén)將立即予以摘牌取消,追回全部支持經(jīng)費(fèi),并予以 通報(bào)。(四)激勵(lì)機(jī)制為鼓勵(lì)電氣公司全員參與創(chuàng)新活動(dòng),營(yíng)造公司創(chuàng)新文化氛圍,特制訂以下激勵(lì)辦法:1 凡經(jīng)評(píng)定成功的創(chuàng)新課題,都以原創(chuàng)人的名字命名,制作命名創(chuàng)新牌板,懸掛在今 后創(chuàng)新成果的使用現(xiàn)場(chǎng)。若課題山多人討論得出,可根據(jù)貢獻(xiàn)程度的大小,確定主要 原創(chuàng)人和輔助原創(chuàng)人,并以主要?jiǎng)?chuàng)始人的名字命名,輔助創(chuàng)始人可在標(biāo)
12、牌上注明。2公司將根據(jù)項(xiàng)U創(chuàng)新成果完成情況,開(kāi)展創(chuàng)新成果推廣會(huì),把當(dāng)階段認(rèn)定的創(chuàng)新成 果的應(yīng)用推廣,作為下階段各單位的重點(diǎn)工作,下發(fā)通知專(zhuān)題安排。在應(yīng)用推廣驗(yàn)收 時(shí),著重檢查項(xiàng)U的推廣應(yīng)用情況,并嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。確保創(chuàng)新項(xiàng)LI能及時(shí)地 全面推廣。3每年召開(kāi)一次表彰大會(huì),評(píng)出創(chuàng)新員工、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新明星、創(chuàng)新?tīng)钤⑾蚣?團(tuán)、北京市、國(guó)家申報(bào)相關(guān)榮譽(yù),讓創(chuàng)新人員受到尊重、增強(qiáng)自信。附件1 :*公司“*創(chuàng)新工作室”課題立項(xiàng)申請(qǐng)表課題名稱(chēng)課題負(fù)責(zé)人姓名性別年齡文化程度從事崗位職稱(chēng)貝他參與人課題描述(包 括課題要解決 的問(wèn)題,課題 實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需 的場(chǎng)所、技術(shù) 支持、活動(dòng)經(jīng) 費(fèi),成果推廣 應(yīng)用情況)
13、開(kāi)展計(jì)劃時(shí)間工作計(jì)劃工作室負(fù)責(zé)人 評(píng)審意見(jiàn)簽字:公司評(píng)審意見(jiàn)(蓋章)填表日期:年月日附件2:*公司“*創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果申報(bào)表填表日期:年月日創(chuàng)新成果名稱(chēng)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間是否獲得 專(zhuān)利是() 否()號(hào) 利 專(zhuān)是否發(fā)表 論文)7 (zf 是否名 文 論000 機(jī)步驗(yàn) 技進(jìn)經(jīng) 濟(jì)技型他 經(jīng)科典其申報(bào)者姓別 性工作室負(fù)責(zé)人鑒定意見(jiàn)門(mén)級(jí)上見(jiàn) 在選推鳩 所評(píng)及扌公司評(píng)審意見(jiàn)備注:本表務(wù)必山實(shí)際工作完成人填寫(xiě)。項(xiàng) 目情況目源一A、集團(tuán)公司B、二級(jí)公司C、本單位委托 D、其它單位委托E.自選F、其他()目決問(wèn)和到效幕 項(xiàng)解的題達(dá)的界使的學(xué)術(shù)理 所用科技原吐一點(diǎn)驚專(zhuān)黠T應(yīng)用 和推 廣程 度熬-2.S綜合 得
14、分附件3:*公司“*創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)程度及說(shuō)明(指標(biāo)分值)需稱(chēng)含義一.科技含量是指成果所使用技 術(shù)的科技含量髙 低,是否獲得專(zhuān) 利。1很高 科技含量很 髙,取得國(guó) 家專(zhuān)科授權(quán)(20 分)2髙 已經(jīng)申請(qǐng) 專(zhuān)利,并 得到受 理。(15 分)3比較髙 采用行業(yè)先 進(jìn)技術(shù),貼 近生產(chǎn)實(shí) 際。(13分)4 一般 憑生產(chǎn)實(shí)踐 中的經(jīng)驗(yàn)。(11 分)白豐石新程度是指利用科學(xué)知識(shí) 和原理,在產(chǎn)品.工藝和材料等方面 自主創(chuàng)新技術(shù)所占 的比重。1很高 全部為自主 創(chuàng)新技術(shù)。(20 分)2髙大部分為 自主創(chuàng)新 技術(shù)。(15 分)3較高組合式創(chuàng)新 技術(shù)不少于2 個(gè) o (10 分)4 一般 組
15、合式創(chuàng)新 技術(shù)少于2 個(gè)。(8分)三、難易 和復(fù)雜程 度是指成果在研究、 開(kāi)發(fā)和應(yīng)用過(guò)程中 所采用的方法和手 段的難度和復(fù)雜程 度。1冷所采用的方 法和手段是 前人所沒(méi)有 且多學(xué)科交 叉的。(10 分)2較髙所采用的 方法和手 段是前人 所沒(méi)有 的。(8分)3 一般所采用的方 法和手段是 在現(xiàn)有基礎(chǔ) 上有所改進(jìn) 的。(6分)4較低所采用方法 和手段基本 上是現(xiàn)有技 術(shù)的。(4分)四.應(yīng)用 和推廣程 度是指成果在企業(yè)和 社會(huì)推廣應(yīng)用的情 況1髙已推廣應(yīng)用 到全行業(yè)乃 至行業(yè)以 夕卜。(20分)2較髙在二級(jí)企 業(yè)范帀內(nèi) 已推廣應(yīng) 用。(18 分)3 一般已推廣應(yīng)用 于本企業(yè)或 部門(mén)o (16 分)4較低 僅有樣品, 但有潛在推 廣價(jià)值。(14 分)五.經(jīng)濟(jì) 和社會(huì)效 益是指成果的應(yīng)用所 取得的直接.
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