




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、選擇題(共16道)1、銷售渠道是指把產(chǎn)品從()向()轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道或途徑。A生產(chǎn)者、消費者 B生產(chǎn)者、中間商 C中間商、消費者 D消費者、生產(chǎn)者參考答案:A2、銷售渠道實現(xiàn)的功能有()。A促銷功能、產(chǎn)品開發(fā)功能 B交易功能、后勤功能 C市場定位功能、促銷功能 D營銷計劃功能、競爭反擊功能參考答案:B3、按企業(yè)對銷售渠道的 控制程度分,銷售渠道分為()。A長的銷售渠道、短的銷售渠道B寬的銷售渠道、窄的銷售渠道C單渠道、多渠道 D直接的銷售渠道、間接的銷售渠道參考答案:D4、按銷售渠道中每個層次使用中間商的數(shù)目,銷售渠道分為()。A長的銷售渠道、短的銷售渠道B寬的銷售渠道、窄的銷售渠道C單渠道、
2、多渠道 D直接的銷售渠道、間接的銷售渠道參考答案:B5、按中間商在商品流通過程中的作用不同,中間商可分為()。A經(jīng)銷商、批發(fā)商 B批發(fā)商、零售商 C經(jīng)銷商、代理商D零售商、代理商參考答案:B6、批發(fā)商按其本身是否擁有商品所有權(quán)分成()。A經(jīng)銷商、批發(fā)商 B批發(fā)商、零售商 C經(jīng)銷商、代理商D零售商、代理商參考答案:C7、下面()不是中間商的作用。A信息溝通B減少商品交易次數(shù) C促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展D減少通貨膨脹參考答案:D8下列描述中正確的是:()A時效性強(qiáng)的商品、易腐壞的商品要求采用比較長的銷售渠道B體積比較大或者比較笨重的商品要求采用搬運次數(shù)較少的銷售渠道方式C價值比較高的耐用商品需要中間商有
3、較好的售前與售后服務(wù)的能力D日常生產(chǎn)用品需要有較小市場覆蓋面的銷售渠道方式參考答案:BC9、對各種可能的銷售渠道方式進(jìn)行評價時,主要考慮以下幾個因素:()A市場因素B產(chǎn)品因素C企業(yè)自身的條件 D競爭者的情況參考答案:ABCD10、企業(yè)采用下述哪些標(biāo)準(zhǔn)對各種銷售渠道方式進(jìn)行評價()A經(jīng)濟(jì)性B可控制性 C適應(yīng)性D合理性參考答案:ABC11、下述描述正確的是()A長的銷售渠道比短的銷售渠道更容易控制B窄的銷售渠道比寬的銷售渠道更容易控制C間接的銷售渠道比直接的銷售渠道能更有效的控制D單渠道比多渠道更容易控制參考答案:BD12、企業(yè)如何通過各種來源獲取有關(guān)中間商的信息()A向每個候選的中間商發(fā)出一信函
4、,內(nèi)容包括介紹產(chǎn)品的情況及對中間商的要求B根據(jù)復(fù)信的情況及企業(yè)對中間商掌握的信息資料對中間商進(jìn)行評價C對挑選出的一個最合適的候選人去信進(jìn)一步了解更具體的情況D向中間商候選人的客戶了解該中間商的信用和經(jīng)營情況E如有可能,應(yīng)實地考察參考答案:ABCDE13、中間商有哪幾種基本類型()A廣泛分布的中間商 B有選擇分布的中間商 C獨家經(jīng)銷中間商 D尋求合作的中間商參考答案:ABC14、從制造商對銷售渠道的控制看,非強(qiáng)制力控制表現(xiàn)為制造商對銷售渠道的其它成員的()A獎賞力B追隨力C專家力D說服力E信息力參考答案:ABCDE15、制造商可以從以下幾個方面采取對中間商的激勵措施()A開展促銷活動 B資金支持
5、C協(xié)助中間商搞好經(jīng)營管理D提供情報參考答案:ABCD16、銷售渠道的沖突有三種類型()A水平渠道沖突 B垂直渠道沖突 C多渠道沖突 D心理沖突參考答案:ABC判斷題(共12道)1、銷售渠道按照其中間商數(shù)目,分為寬的銷售渠道和窄的銷售渠道。(參考答案:X2、長的銷售渠道的優(yōu)點是市場的覆蓋面比較大,有利于擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量和提高市場占有率。(參考答案:V3、直接銷售渠道的優(yōu)點是渠道建立的費用比較小,對企業(yè)在資本方面給予支持的要求也比較低。(參考答案:X參考答案:V5、中間商的使用,將增加商品交易的次數(shù)。參考答案:X6、在對各種可能的銷售渠道方式進(jìn)行評價時,競爭者的情況是其主要考慮的因素。參考答案:X7
6、、如果企業(yè)的資源不足,可以考慮采取直接的銷售渠道方式。(參考答案:X8、產(chǎn)品的時效性越強(qiáng),越宜采用長的銷售渠道。()Q參考答案:X9、 企業(yè)對中間商的控制越強(qiáng)對企業(yè)越有利。參考答案:X10、 從制造商對銷售渠道的控制看,強(qiáng)制力控制表現(xiàn)為制造商對銷售渠道的其它成員的懲罰能力。()口參考答案:V11、 產(chǎn)生渠道沖突的原因很多,其根本的原因在于渠道成員之間的相互依賴性。()口參考答案:V12、 現(xiàn)代銷售渠道發(fā)展的趨勢是組成一個聯(lián)合渠道系統(tǒng),使整個銷售渠道系統(tǒng)形成一個利益共同體,從而提高整個銷售渠道系統(tǒng)的效率。()口參考答案:V出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存
7、亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;
8、 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍, 攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度貨運駕駛員風(fēng)險管理與雇傭合同
- 二零二五年度杭州互聯(lián)網(wǎng)公司運營經(jīng)理勞動合同
- 二零二五年度海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議實施與投資保障合同
- 二零二五年度土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)激勵機(jī)制合同
- 二零二五年度房產(chǎn)抵押貸款信用評估合同
- 2025年度民宿租賃服務(wù)與民宿客棧旅游產(chǎn)品開發(fā)合同
- 二零二五年度手房無房本買賣合同房屋買賣交易稅費代繳服務(wù)協(xié)議
- 二零二五燒烤店員工入職勞動合同:職業(yè)培訓(xùn)與權(quán)益保障協(xié)議
- 二零二五年度辦公室租賃合同(含會議室及多功能廳使用)
- 離婚協(xié)議書的案例分析與借鑒
- 某公司風(fēng)電項目開發(fā)前期工作流程圖
- GB 18265-2019危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全技術(shù)基本要求
- 作業(yè)層隊伍建設(shè)重點業(yè)務(wù)課件
- DB31T 685-2019 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施與服務(wù)要求
- 二年級下冊美術(shù)教案-第5課 美麗的花園|嶺南版
- 人類進(jìn)化史精品課件
- 魯濱遜漂流記讀后感PPT
- 總包單位向門窗單位移交門窗安裝工程工作面交接單
- 設(shè)備供貨安裝方案(通用版)
- 公開招聘社區(qū)居委專職工作人員考試筆試、面試題集及相關(guān)知識(11套試題含答案)
- 中國藥膳理論與實踐-藥膳基本理論和技能
評論
0/150
提交評論