信息管理工作總結(jié)

1、精品文檔中交隧道局第二工程有限公司2013 信息化工作總結(jié)工程管理部2013年 12月 9日.精品文檔.精品文檔2013 年信息化管理工作年終總結(jié)2013 年 9 月，隨著我局成功拿到公路特級(jí)資質(zhì)，我局信息化應(yīng)用邁上一個(gè)新的臺(tái)階，進(jìn)入了試點(diǎn)項(xiàng)目深入應(yīng)用階段，此階段的總體思路是：結(jié)合實(shí)際，試點(diǎn)先行，雙軌并存，不斷改進(jìn)。通過試點(diǎn)項(xiàng)目測(cè)試軟件的適用性，工作流程的可操作性，完善軟件、調(diào)整流程和實(shí)施方案，為在全局范圍內(nèi)推廣應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)，逐步達(dá)到規(guī)范管理，提高效率的目的。工程管理信息化是局從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮做出的戰(zhàn)略性決策， 在過去的一年當(dāng)中，公司上下對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)顯著提高，共收到局下發(fā)相關(guān)文件及通知 1

2、6 份，內(nèi)容包括信息化深入應(yīng)用協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要、開展信息化階段檢查工作、信息化檢查情況通報(bào)、信息化試點(diǎn)項(xiàng)目推廣應(yīng)用實(shí)施方案的通知等多個(gè)方面，局對(duì)公司開展了兩次考評(píng)，一次為現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，一次為通報(bào)考評(píng)，兩次考評(píng)中，我公司表現(xiàn)較好，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。 1 次試點(diǎn)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，我公司共有一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目蘭州北環(huán)項(xiàng)目。應(yīng)局信息中心及公司自身信息化管理要求， 公司先后成立了 信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 及相關(guān)部門內(nèi)部顧問實(shí)施小組 ，并按要求配備信息管理人員，制定印發(fā)了公司“綜合項(xiàng)目信息化管理辦法”。 2013 年公司累計(jì)下發(fā)各類文件及通報(bào)共計(jì) 18 份，內(nèi)容包括信息化應(yīng)用通報(bào)、培訓(xùn)及考評(píng)通知、轉(zhuǎn)發(fā)局文件、公司管理辦法下

3、發(fā)文件等多個(gè)方面。共組織信息化各類會(huì)議 5 次，內(nèi)容包括信息化內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、試點(diǎn)項(xiàng)目信息化應(yīng)用培訓(xùn)、信息化問題協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。一、 2013 年取得的成績(jī).精品文檔( 一) 領(lǐng)導(dǎo)重視公司通過建立信息化工作相關(guān)組織，并配以管理人員，升級(jí)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)帶寬等多種途徑對(duì)信息化深入應(yīng)用創(chuàng)造優(yōu)良條件，為下一步信息化全面應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。( 二) 落實(shí)責(zé)任公司通過印發(fā)中交隧道工程局工作流程手冊(cè)（試行）（最終) 及與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目信息化管理責(zé)任書”，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目信息化管理工作任務(wù)流程、完成要求及獎(jiǎng)懲措施。( 三) 管理制度保障通過下發(fā)公司信息化管理中心職責(zé)、制定、頒布并嚴(yán)格執(zhí)行信息化相關(guān)管理辦法、 考核標(biāo)準(zhǔn)

4、，進(jìn)一步明確了任務(wù)分工、 崗位職責(zé)。( 四) 常態(tài)化檢查、跟蹤公司信息管理中心嚴(yán)格執(zhí)行局、公司管理辦法，進(jìn)行每月至少一次的例行檢查，并將檢查結(jié)果匯總通報(bào)，要求各單位整改、回復(fù)。對(duì)蘭州北環(huán)項(xiàng)目的錄入工作，配合局信息管理中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，短短一個(gè)月內(nèi)，試點(diǎn)項(xiàng)目的信息化應(yīng)用水平顯著提高，遇到問題，主動(dòng)尋求解決辦法，工作熱情高漲，公司也通過加強(qiáng)跟蹤檢查頻率、指導(dǎo)次數(shù)，致力于將我公司信息化應(yīng)用水平大幅提高，進(jìn)一步整理上報(bào)應(yīng)用中系統(tǒng)中各項(xiàng)問題，上報(bào)上級(jí)主管部門，協(xié)助完善系統(tǒng)，最終達(dá)到系統(tǒng)與實(shí)際管理情況緊密結(jié)合。二、 存在的問題及建議（一）個(gè)別項(xiàng)目信息化工作人員責(zé)任心有待增強(qiáng)。錄入前，應(yīng)認(rèn)真分解工

5、作任務(wù)，將各步驟間的邏輯關(guān)系、工作流.精品文檔程等理清，及時(shí)錄入。保證信息化工作的準(zhǔn)確性、時(shí)效性的要求，為領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快、準(zhǔn)確地決策提供可靠依據(jù)。（二）信息化工作水平有待加強(qiáng)。大多數(shù)管理人員基本上只是簡(jiǎn)單執(zhí)行錄入等日常事務(wù)。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到綜合項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)在項(xiàng)目管理應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)綜合項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，以提高工作效率，并借助綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)圖、表，科學(xué)合理的進(jìn)行項(xiàng)目管理。三、 2014 年信息化工作設(shè)想（一）抓好人員培訓(xùn)。加強(qiáng)新項(xiàng)目上場(chǎng)后的培訓(xùn)工作積極倡導(dǎo)管理人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)增強(qiáng)相互交流、相互學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，加大信息化管理人員的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。（二）嚴(yán)格制度，加強(qiáng)信息安全保障管理工作要提高信息網(wǎng)絡(luò)管理人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理。（三）進(jìn)一步規(guī)范工作制度，落實(shí)責(zé)任。貫徹落實(shí)公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用考核標(biāo)準(zhǔn)，把信息化工作納入個(gè)人的目標(biāo)考核內(nèi)容，使之完全地融入到個(gè)人的工作當(dāng)中。（四）持續(xù)進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督、指導(dǎo)?？偨Y(jié)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)引進(jìn)以來我公司所取得的成績(jī)，不難發(fā)現(xiàn)，這和我們常態(tài)化的監(jiān)督、 指導(dǎo)不無關(guān)系， 我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，.精品