會議紀(jì)要產(chǎn)品銷售會會議紀(jì)要格式范文

1、產(chǎn)品銷售會會議紀(jì)要格式范文產(chǎn)品銷售是種人生考驗和生存方式， 只是它以一種自由的、 不穩(wěn) 定的狀態(tài)存在著。下文是產(chǎn)品銷售的會議紀(jì)要，歡迎閱讀 ! 產(chǎn)品銷售會會議紀(jì)要格式范文篇一時 間： xxxx年 xx月 xx日地 點(diǎn)： xxxx 辦公室參加人員：全體銷售部人員主持人員： xxx（銷售副總 ）會議記錄： xxx紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié) xx 月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定 xx 月份 工作計劃本次銷售會議由 xxx（銷售副總 ）主持，會議用時共計約 1 個小時， 現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日 后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部

2、人員檔案歸檔 整理與完善的要求。二、由 xxx 開始，各銷售人員就 xx 月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì) 總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其 中存在的問題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要 熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx 月份開始要加大市場開發(fā) 力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。 6、加大和水泵廠合作力 度。在此基礎(chǔ)上， 各銷售人員都制定了 xx月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在 xx 月份的工作中有更好的提升。三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言， 網(wǎng)絡(luò)營銷部于今 年 xx 月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司 網(wǎng)站

3、優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后 x 總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由 xxx牽頭， 在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報 x 總審閱四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上 x 總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和 工程營銷部每天召開內(nèi)部會議， 時間控制在半小時以內(nèi)， 主要總結(jié)一 下昨天工作、 分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃， 網(wǎng)絡(luò)營銷部與 工程營銷部每周召開兩次碰頭會， 交流探討工作進(jìn)展， 及時反饋市場 信息與客戶需求。銷售部是一個整體團(tuán)隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱 團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合， 會上張總要求大家要 及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。目前存在大問題： 會

4、上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺 乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn) 與客戶的溝通交流。產(chǎn)品銷售會會議紀(jì)要格式范文篇二時 間： xxxx年 xx月 xx日地 點(diǎn)： xxxx 辦公室參加人員：全體銷售部人員主持人員： xxx會議記錄： xxx7月 10日，公司召開銷售工作會議，總結(jié) 6月份，謀劃下半年， 部署 7 月份銷售工作。會議由公司副總周亞林主持。公司董事長、總 經(jīng)理、黨委書記王 xx，常務(wù)副總向 xx，銷售副總王 xx、李 xx，各片 區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干，供銷內(nèi)勤、綜合、財務(wù)、飲片等部門、實體人員 參加會議。會議首先學(xué)習(xí)了公司簡訊 淺析王總 寧肯多走一步 不

5、可原地踏 步理念的創(chuàng)新內(nèi)涵 ;通報了 6月各片區(qū)業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績 ;公司副總周 亞林站在宏觀角度，簡要總結(jié)了 6 月銷售工作，肯定了成績，指出了 不足，提出了下步要求。王總在引導(dǎo)大家敞開思路、 暢所欲言時說， 各位十多天來為突擊 任務(wù)在一線奔波，很辛苦 ! 今年銷售部在市場定位、隊伍建設(shè)、客戶 開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)建立等方面下了大功夫，確保了老市場基本鞏固，新市場 開始突破，取得了可喜的成績，整體形勢較好。成績的取得，是大家 工作努力、勤奮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、掙扎競爭的企業(yè)精神的結(jié)果;同時也體現(xiàn)了我們的產(chǎn)品有市場和競爭力。對此，大家要看到主流，增強(qiáng) 發(fā)展信心。當(dāng)前，我們的企業(yè)正處于 內(nèi)引外聯(lián) 的關(guān)鍵階段。內(nèi)引

6、即 引人才、資金、項目、戰(zhàn)略投資者 ;外聯(lián)即對外聯(lián)合，走兼并重組擴(kuò) 張之路。通過內(nèi)引外聯(lián)，鞏固拓展現(xiàn)有平臺和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快企業(yè)改制上市進(jìn)程。為發(fā)揮典型引路作用， 王總特別點(diǎn)名要應(yīng)邀參會的飲片經(jīng)營承包 人周冬生第一個發(fā)言。 發(fā)言中， 周冬生向大家介紹了自己接手飲片半年多來的工作情況和經(jīng)營思路。特別是圍繞年度 650 萬元的承包任 務(wù)，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的想法：從 定位高中低發(fā)展市場網(wǎng)絡(luò) 到 定位高中端保護(hù)重點(diǎn)客戶，發(fā)展大宗藥材 ;從 州內(nèi)醫(yī)院、藥店 一把抓，大大小小幾百家 到州內(nèi)發(fā)展 10 家重點(diǎn)客戶，逐步向四省 邊區(qū)發(fā)展 ;從 單純送貨上門 到 不關(guān)

7、送貨還送技術(shù)服務(wù) ;從 不涉足 大宗藥材經(jīng)營 到 精選幾種地道藥材推向制藥廠家 等等，給大 家很大的鼓勵和啟發(fā)。在王總的引導(dǎo)下， xx南片區(qū)李 xx、陳 xx，xx 中片區(qū)田 xx，西北 片區(qū)梁 xx，xx 北片區(qū)楊 xx，西南片區(qū)田 xx，銷售部副總王 xx、李 xx 等先后發(fā)言，匯報各自工作情況，總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，提出工作中 存在的困難和問題，以及下步工作思路、目標(biāo)和措施。大家發(fā)言過程中， 王總不時插話點(diǎn)評， 或開導(dǎo)，或啟發(fā)， 或總結(jié)， 或升 xx?？偨Y(jié)點(diǎn)評時， 撿死魚兒理論 、過來公司哄得多， 督得少、 戰(zhàn)略定位、規(guī)模上量、什么都可以賣 、思維打開，放開搞 xx 之尊等字眼、詞句頻頻出

8、現(xiàn)。就是以這樣的問答式和開導(dǎo)式的交流 溝通方式，不斷將會議主題深化，潛移默化中逐步形成會議決議。 產(chǎn)品銷售會會議紀(jì)要格式范文篇三時 間： xxxx年 xx月 xx日地 點(diǎn)： xxxx 辦公室參加人員：全體銷售部人員主持人員： xxx（銷售副總 ）會議記錄： xxx今天我公司就生產(chǎn)銷售這塊進(jìn)行開會， 會議提出銷售的方針與整 改，車間的規(guī)劃與產(chǎn)品擺放的位置， 會議再次的強(qiáng)調(diào) 科技保證質(zhì)量， 服務(wù)完善產(chǎn)品 為宗旨， 以 服務(wù)第一， 銷售第二 ;以誠相待， 共進(jìn)雙贏 為導(dǎo)向，具備完善的 4S體系。今天的誠信明天的市場，貝爾的信譽(yù) 在行業(yè)中可見，從回頭客中可見 .完整、高效的售服務(wù)讓顧客感受到我們的誠意

9、與信譽(yù)， 銷售以客 戶為主，尊重顧客的選擇、意愿。生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品主要有： 恒溫恒濕室 ，恒溫恒濕房，恒溫恒 濕箱 ,高低溫測試箱，紫外老化試驗箱， 淋雨試驗機(jī) ， 高低溫試 驗箱 ，跌落試驗機(jī)， 單雙臂跌落試驗機(jī) ，鹽霧試驗箱，破裂強(qiáng)度 試驗機(jī)，電磁振動臺， 模擬運(yùn)輸振動臺 ，冷熱沖擊試驗箱，紙箱耐 破強(qiáng)度試驗機(jī)， 紙箱環(huán)壓試驗機(jī) ， 手機(jī)跌落試驗機(jī) ，無轉(zhuǎn)子硫化 儀， 老化試驗箱 ，酒精耐磨擦試驗機(jī)， 落球沖擊試驗機(jī) ,鋰電池 擠壓試驗機(jī) , 鋰電池針刺試驗機(jī) ,油墨脫色試驗機(jī) ,模擬汽車運(yùn)輸振 動臺，電池擠壓試驗機(jī)，電池針刺試驗機(jī)， 電池沖擊試驗機(jī) ，電池 短路試驗機(jī)，電池 跌落試驗機(jī) ，電池擠壓針刺一體機(jī)， 熱沖擊試 驗箱 ，冷熱沖擊試驗箱， 動力電池擠壓試驗機(jī) ，大型電池擠壓試 驗機(jī)，溫控型擠壓試驗機(jī)等， 電池 沖 擊試驗機(jī) ，電池擠壓