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![2021年安全理念宣貫方案小結(jié)_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/3/98e7306d-b5d9-477d-adb3-46a29cad1f65/98e7306d-b5d9-477d-adb3-46a29cad1f653.gif)
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1、精選word文檔 下載可編輯安全理念宣貫方案小結(jié)告成礦安全理念宣貫小結(jié)根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展安全理念宣貫的通知要求,我礦在第一時(shí)間印發(fā)了告成礦安全理念宣貫方案,迅速在全礦范圍內(nèi)掀起安全理念宣貫熱潮,多舉措對廣大干部職工進(jìn)行理念宣貫,做到人人熟記理念,領(lǐng)會理念實(shí)質(zhì),運(yùn)用到日常工作中,從而為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的思想保障?,F(xiàn)就近兩個(gè)多月我礦安全理念宣貫情況做一個(gè)簡要的總結(jié):一、高度重視,營造氛圍,讓職工入耳。13月6日,我礦下發(fā)了告成礦安全理念宣貫方案,成立了以周振東、米二偉為組長的安全理念宣貫小組,制定了具體的安全理念宣貫方案,安質(zhì)部把27項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行層層分解,明確了安全理念宣貫責(zé)任單位、責(zé)
2、任人和完成時(shí)間,做到一級抓一級、層層抓落實(shí),以高度負(fù)責(zé)的精神切實(shí)把安全理念宣貫工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。2宣傳氛圍濃。充分利用告成新曲、廣播、電視、led顯示屏、牌板、條幅等宣傳工具進(jìn)行大力宣傳,營造濃厚的宣貫氛圍。4月份在告成新曲開設(shè)了三期安全理念宣貫專版,發(fā)表稿件16篇,廣播上播發(fā)稿件15篇,電視站播發(fā)稿件12篇,并制作了兩期安全理念宣貫專題節(jié)目,在職工視聽上產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊,各連隊(duì)在會議室墻壁兩側(cè)制作安全理念宣貫牌板,使職工耳濡目染,抬頭可見,用濃厚的氛圍感染和激勵(lì)職工,在不知不覺中認(rèn)同安全理念。二、多舉措加強(qiáng)安全理念宣貫力度,讓職工入腦。1、狠抓責(zé)任落實(shí),構(gòu)筑了安全責(zé)任體系。各單位建立了安全
3、理念宣貫責(zé)任制,個(gè)人對班組、班組對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對部室、部室對系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)主機(jī)簽訂了安全理念宣貫責(zé)任狀和安全目標(biāo)責(zé)任書,逐級簽訂了安全承諾書,全礦干部職工每人都寫出了安全保證書。2、邀請安監(jiān)局專家教授講安全課。組織科隊(duì)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長代表認(rèn)真聆聽了安監(jiān)局專家xxx的講座,xxx結(jié)合典型案例,以案講法,使與會人員進(jìn)一步了解了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,受到了深刻的教育,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,提高安全生產(chǎn)水平。3、4月份舉辦了一期科隊(duì)干部培訓(xùn)班,全礦150余名科隊(duì)干部參加了培訓(xùn)。4、每月開展一次安全區(qū)隊(duì)考核,考核結(jié)果按得分高低排名進(jìn)行公布,對后三名有主管部室、安全部和政工部室共同對其進(jìn)
4、行幫教。與相處管理結(jié)合、5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,推行崗位預(yù)想、安全辨識和安全確認(rèn)活動(dòng)。6、投入瓦斯治理設(shè)備,提高瓦斯抽采能力。將原有400mm、300mm抽放管換成500mm鋼絲骨架聚乙烯抽放管。減少管路漏氣,減小抽放阻力。7、各區(qū)隊(duì)結(jié)合自身情況,開展了多項(xiàng)安全理念宣貫活動(dòng)。機(jī)運(yùn)系統(tǒng)與通風(fēng)系統(tǒng)各區(qū)隊(duì)在安全文化長廊上制作安全理念宣傳標(biāo)語,讓干部職工上下班能時(shí)刻牢記安全理念;機(jī)運(yùn)隊(duì)、開拓三隊(duì)、篩選廠利用飛信將六大安全理念、十零目標(biāo)發(fā)到職工手機(jī)上,讓職工隨時(shí)隨地都能學(xué)習(xí),并在職工會、班前會、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)等時(shí)間抽查職工掌握情況,截至目前各區(qū)隊(duì)累計(jì)抽查職工達(dá)1500人次,熟練掌握的職工占98%以上;機(jī)修隊(duì)把安
5、全理念制成幻燈片,通過投影讓職工更加直觀的學(xué)習(xí)理念;抽采隊(duì)、服務(wù)二隊(duì)開展安全雙想活動(dòng),對涉及到全礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。機(jī)電二隊(duì)除通過職工會、班前會抽查理念外,還舉行職工安全理念硬筆書法比賽,不僅提高職工的書法水平,又加深了職工對安全理念的認(rèn)識和掌握。機(jī)電一隊(duì)采取有獎(jiǎng)問答的方式,對熟練掌握的職工給予加分獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)班組在交接班前召開一個(gè)現(xiàn)場會,一是閱讀理念、二是班組之間相互找茬,提高職工安全意識,調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性。三、理念宣貫重實(shí)效,督查嚴(yán)核,讓職工入心。1由安質(zhì)部、工會、政工部組成督查小組,每天不定時(shí)深入基層,對安全理念貫徹情況進(jìn)行排查
6、,現(xiàn)場提問、查閱資料、對安全理念工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與評比。2安全部把安全理念教育納入礦井年度全員培訓(xùn)大綱并組織實(shí)施,加強(qiáng)對安全區(qū)隊(duì)建設(shè)的考核,進(jìn)一步細(xì)化考核細(xì)則,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。工會加大技術(shù)比武力度,繼續(xù)開展好職工技術(shù)比武暨首席員工的評選活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)技能的積極性。政工部在全礦開展安全理念記心中演講比賽,并從中選出安全理念宣貫先進(jìn)典型在我礦各區(qū)隊(duì)進(jìn)行巡回演講;在黨員中創(chuàng)新開展黨員奉獻(xiàn)在崗位、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無三違和黨員先鋒示范崗、爭創(chuàng)五好黨員等活動(dòng)。在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行了責(zé)任書的簽訂,個(gè)人對班組、班組對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對部室、部室對系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)逐級簽訂責(zé)任狀和安
7、全目標(biāo)責(zé)任書,層層簽訂安全承諾書并備案,此項(xiàng)工作已在4月底完成,同時(shí)各區(qū)隊(duì)建立思想隱患排查與反思制度,每周召開一次思想隱患反思交流會,對一周來思想隱患排查情況進(jìn)行總結(jié),對安全工作進(jìn)行反思交流,對排查出來的安全不放心人區(qū)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行身心調(diào)試和幫教,建立職工身心調(diào)試靜態(tài)、動(dòng)態(tài)檔案;其次各區(qū)隊(duì)在班前組織對當(dāng)班工作進(jìn)行崗位安全預(yù)想、作業(yè)危害辨識、安全確認(rèn)等,并把排查情況以書面形式報(bào)安全信息中心,從而把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過安全部、工會、政工部層層監(jiān)督檢查和各區(qū)隊(duì)的高度重視,精心組織理念宣貫,全礦干部職工安全思想理念有了質(zhì)的提升,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),促進(jìn)我礦安全健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究
8、。鐵制度、硬執(zhí)行,堅(jiān)守安全紅線,觸及必究。強(qiáng)化事故超前問責(zé),凡發(fā)現(xiàn)分管范圍存在重大安全隱患、不按規(guī)定履行職責(zé)、有失職瀆職行為的,將按礦上有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé),今年以來工有9人受到處分。總的來說,我礦通過安全理念宣貫活動(dòng)的開展,職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提升,有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。但也存在一些不足之處,如個(gè)別職工對安全理念宣貫重要性的認(rèn)識不夠,學(xué)習(xí)懶散、不積極、不主動(dòng),學(xué)習(xí)積極性不高;有些職工存在應(yīng)付思想,學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠好;還有些職工只講在口頭上,落實(shí)不到行動(dòng)上;另外我們在宣貫方法上不夠靈活、方法不夠新穎,因此在學(xué)習(xí)效果上打了折扣。這些在以后的工作中將逐步整改,創(chuàng)新形式和方法,融知
9、識性、趣味性于一體,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和滲透性,真正把安全理念宣貫工作落到實(shí)處,取得成效。四、下一階段宣貫思路1、加大理念宣貫力度,繼續(xù)采取多種形式向職工進(jìn)行宣貫,便虛為實(shí)、變無形為有形、變說教為滲透,使理念真正做到入腦入心,滲透到日常工作中。2、加強(qiáng)督導(dǎo)考核。督導(dǎo)檢查小組將不定期深入基層,通過對職工現(xiàn)場提問、查閱資料、座談等形式,對安全思想教育工作開展情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、評比。3、抓好職工思想隱患排查工作。繼續(xù)深入開展職工思想隱患排查和安全反思活動(dòng),對不安全人進(jìn)行及時(shí)幫教和調(diào)適,消除人的不安全因素,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。告成礦201*年5月19日在穿插幾條內(nèi)容1全礦各單位簽訂
10、責(zé)任書,責(zé)任狀,保證書。2請了兩次專家授課3每月安全礦長在職工會上講安全理念4四月初舉辦了一期科隊(duì)全員培訓(xùn)班5與現(xiàn)場結(jié)合,推廣隱患辨識,隱患預(yù)想,安全確認(rèn)6每月開展班組、區(qū)隊(duì)考核7瓦斯治理、以前是300mm的管徑現(xiàn)在換成500mm的管徑減少阻力、減少漏氣。今年更換了201*米。8黨建方面的成績9嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究、截止到五月以處理10人。擴(kuò)展閱讀安全生產(chǎn)實(shí)施方案宣貫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告201*-04關(guān)于鐵運(yùn)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案宣貫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告機(jī)務(wù)段機(jī)務(wù)段為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效遏制各類事故的發(fā)生,積極地響應(yīng)各級部門進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見和方案
11、,認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹鐵運(yùn)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案文件精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,以查隱患,防事故為目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,狠抓工作重點(diǎn),為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。機(jī)務(wù)段把運(yùn)輸安全作為重點(diǎn),通過開展宣貫活動(dòng),進(jìn)一步的落實(shí)了責(zé)任,有效的提升了全段上下職工的安全生產(chǎn)能力和水平。在3月22日至3月31日的宣貫培訓(xùn)階段,在由公司組織召開專題宣貫培訓(xùn)會,對我段正、副負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面安全培訓(xùn)的同時(shí),我段也結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn),制度了宣貫培訓(xùn)計(jì)劃。1、在3月24日和31日的安全學(xué)習(xí)會上,組織全段職工學(xué)習(xí)貫徹鐵運(yùn)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方
12、案文件精神及各項(xiàng)措施和要求。2、在每天班前會,由值班段長組織上小班人員學(xué)習(xí)文件,并全段職工簽認(rèn)。3、各班組也要組織學(xué)習(xí)、討論等活動(dòng),落實(shí)文件精神。在4月1日至4月11日的宣貫活動(dòng)實(shí)施階段,我段嚴(yán)抓安全管理不放松,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,將每項(xiàng)制度和措施量化到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位,每個(gè)職工。1、各主管段長不定時(shí)、不定點(diǎn)上崗、上車進(jìn)行安全隱患大排查,對查出的問題隱患,能夠及時(shí)的做出整改,做到防患于未然。2、乘務(wù)員要嚴(yán)格控制“兩速”,運(yùn)行中要加強(qiáng)望,認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)控用語和“十六字”呼喚應(yīng)答制度。3、保養(yǎng)員在進(jìn)行機(jī)車整備作業(yè)時(shí)要做到精檢細(xì)修,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除機(jī)車不良狀況。對一調(diào)、二調(diào)機(jī)車作業(yè)途中出現(xiàn)的故障,做到隨叫隨到,能盡快處理故障,保證運(yùn)輸動(dòng)力充足。4、全段上下要依照“整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全、效益”六個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)做起,有效的提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。5、加大現(xiàn)場檢查力度,尤其是關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié),關(guān)鍵人員和關(guān)鍵時(shí)間的監(jiān)督檢查,狠
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