2015年浙大遠程《人力資源開發(fā)與管理》在線作業(yè)解讀

1、2015年浙大遠程人力資源開發(fā)與管理在線作業(yè)單選題1. 一般來說人員招聘的來源可以分為兩個渠道：A自我推薦與他人引薦B學(xué)校與社會C廣告招聘與機構(gòu)推薦* D內(nèi)部來源與外部來源2. 下列哪種方法屬于人力資源需求預(yù)測方法：A轉(zhuǎn)換比率分析法B馬爾科夫分析法C人員接替法D技能清單法3. 中華人民共和國勞動法規(guī)定，勞動者對用人單位管理人員違章指揮，強令冒險作業(yè)的 行為，有權(quán)：* A拒絕執(zhí)行B向主管部門報告C提出改進建議D提出批評4. 深入工作現(xiàn)場，能比較全面地了解工作情況”是以下哪種工作分析法的優(yōu)點：A寫實法* B觀察法C問卷法D參與法5. 某企業(yè)是知識密集型企業(yè)， 員工的素質(zhì)普遍比較高， 企業(yè)的核心競爭

2、力取決于員工的能力, 那么企業(yè)最有可能實行：A基于崗位的工資制度B計件工資制C提成工資制* D基于能力的工資制度6. 甲公司在報紙上刊登一消息：本公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需銷售部經(jīng)理一名等，這屬于組織 中哪一重要活動？A培訓(xùn)* B招聘C晉升D廣告宣傳7. 企業(yè)在薪酬管理中進行薪酬調(diào)查，是為了實現(xiàn)：*A外部公平B內(nèi)部公平C員工個人公平rD以上都不是8. 不屬于薪酬日常管理的內(nèi)容。A薪酬調(diào)查B薪酬調(diào)整rc適時計算* D制定薪酬制度9. 勞動者因產(chǎn)前檢查和哺乳依法休假的，用人單位應(yīng)當提供：CA全額工資B部分工資* C正常勞動支付工資D全額勞動支付工10. 工傷保險條例第 33條規(guī)定，職工因工致殘被鑒定為

3、14級傷殘的，享受的待遇不包括:A 一次性傷殘補助金B(yǎng)按月支付傷殘津貼C由用人單位繳納基本醫(yī)療保險* D由用人單位繳納養(yǎng)老保險11. （）是勞動衛(wèi)生規(guī)程的內(nèi)容之一:A廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生B員工個人衛(wèi)生* C防止粉塵危害D制定療養(yǎng)措施12. 以下工作評價方法中，操作最簡便，但評價結(jié)果較粗糙的是:A崗位分類法B崗位排列法CC要素比較法cD要素計點法13. 人員配置的根本目的是：A使得個人能力水平與崗位要求相適應(yīng)B為任何人找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件C通過個體之間取長補短形成整體優(yōu)勢D保持所有員工的身心健康14. 在人力資源規(guī)劃的程序中，最先進行的程序是:A需求預(yù)測* B戰(zhàn)略規(guī)劃C供給預(yù)測D現(xiàn)有人力資源核查）等

4、級:15. 我國有關(guān)法律根據(jù)致殘后喪失勞動能力程度和護理依賴程度將傷殘劃分為（a四個B七個C八個D十個16. 崗位設(shè)置的基本原則是:A因人設(shè)崗B因制設(shè)崗C因事設(shè)崗D因利設(shè)崗17. 某公司在做職務(wù)評價時采用的方法是：找出職務(wù)中共同包含的報酬要素”，將要素分為若干等級并制定評級標準，給各個等級賦予不同的點數(shù)。這種方法是：A分類法B排列法C因素比較法* D要素記點法18. 對營銷人員的績效考評，最經(jīng)常采用的是：A行為觀察法B以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法C以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評方法D以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評方法19. 目前世界上大多數(shù)國家實行的養(yǎng)老保險類型是:A強制儲蓄型養(yǎng)老保險B國家統(tǒng)籌型社會保險C投

5、保資助型社會保險D子女撫養(yǎng)型養(yǎng)老20. 下列不屬于國家法定福利的是：A公休假日B帶薪休假* C心理咨詢D法定休假日21.360度考核所面臨的最大難題是:* A信度B效度C可接受度D完備性22. 績效考核的第一個步驟是：A組織診斷 B建立績效標準CC工作程序分析D考核人員的培訓(xùn)23. 津貼作為一種個人消費品的分配手段，它分配的唯一依據(jù)是:A有效勞動時間的長短* B勞動所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣C勞動者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低rD勞動者的勞動成果的大小24. 人力資源規(guī)劃過程的步驟不包括：A人力資源需求預(yù)測B人力資源供給分析C平衡人力資源供需的分析D人力資源信息反饋25. 某公司今年離職人員數(shù)為30,而今

6、年在職人員的平均數(shù)為150，那么，該公司的人員變動率是：* A 20%B 10%C 15%D 25%26. 某企業(yè)的企業(yè)文化是關(guān)注員工的服務(wù)質(zhì)量，那么薪酬管理原則應(yīng)是：A獎金與銷售收入掛鉤* B獎金與客戶滿意度評價直接掛鉤C高工資D低工資27. （）不是礦山安全規(guī)程的內(nèi)容：A防止有毒有害物質(zhì)危害B礦山設(shè)計的安全要求C礦山開采的安全要求D作業(yè)場所的安全要求28. 勞動安全衛(wèi)生保護費用不包括：rA工傷保險費B環(huán)境污染監(jiān)控津貼CC勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)費用D勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施的更新改造費用29. 屬于間接薪酬的是：CA薪金B(yǎng)獎金C保險D提成30. 通過啟發(fā)誘導(dǎo)的方式，激發(fā)人的主動精神，使其工作熱情建

7、立在高度自覺的基礎(chǔ)上，發(fā) 揮出內(nèi)在潛力。這種激勵形式稱為：A正激勵B負激勵* C內(nèi)激勵D外激勵31. 由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展，在人力資源管理領(lǐng)域中發(fā)展最為迅速的是：A人力資源規(guī)劃B人力資源成本管理C人力資源開發(fā)D人力資源績效管理32. 績效反饋最主要的方式是:* A績效面談B績效輔導(dǎo)C績效溝通rD績效改進33. 考核績效中最簡單也最常用的工具是：* A圖尺度評定法rB交替排序法C配對比較法D強制分布法34. 如考核的目的是將部門員工從優(yōu)到劣排個次序，則采用以下哪種考核方法最合適:A目標管理B關(guān)鍵事件法C標尺評價法* D排序法35. 在企業(yè)人力資源變動預(yù)測中，馬爾可夫分析方法的

8、基本思想是：A根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測未來人事變動趨勢B根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測未來人事變動趨勢* C找出企業(yè)過去人事變動規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢D根據(jù)市場變化推測未來人事變動趨勢36. 根據(jù)國家法律規(guī)定，企業(yè)支付勞動者的工資不得低于：A市場工資水平* B最低工資標準C 25%點處市場平均薪酬水平D 75%點處市場平均薪酬水平37. 對于勞動力供給量變動的百分比大于工資率變動的百分比，下列判斷正確的是:A Es1B Es0D Es038. 下面屬于績效考核的方法是：* A關(guān)鍵事件法B點數(shù)法C德爾菲法D馬爾科夫法39. 十一期間全體員工放假。這屬于組織賦予員工的:CA工資B福利C獎賞D

9、以上都不對40. 在人力資源規(guī)劃中，為了保持組織在中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺而制定的人力資源 規(guī)劃稱為：rA人力分配規(guī)劃r(SB調(diào)配規(guī)劃C晉升規(guī)劃D招聘規(guī)劃41.以下幾項中不屬于工作說明書的基本內(nèi)容的是:A基本資料B工作權(quán)限C工作難度rD工作關(guān)系42.將全體職工逐一配對比較，按照逐對比較中被評為較優(yōu)的總次數(shù)來確定等級名次的績效 考核方法是：廣A簡單分級法B交替分級法rC范例對比法D成對比較法43.絕對標準考核就是:rA用同一尺度衡量所有的人*rB用同一尺度衡量相同職務(wù)的人C用不同尺度去衡量所有的人D用不同尺度去衡量同一職務(wù)的人44. 馬斯洛提出的著名的激勵理論是A期望理論B強化理論C公平理論

10、* D需要層次理論45. 下列招聘來源不屬于外部來源的是:A競爭對手或其他公司B下崗人員* C員工自薦D學(xué)院與大學(xué)46. 績效工資又稱：A職務(wù)工資B津貼 C變動工資CD補貼47. 企業(yè)在進行外部人力資源供給的預(yù)測時，應(yīng)側(cè)重于:A關(guān)鍵人員B 般人員C臨時工D 一線工人48. 下列福利計劃不屬于企業(yè)自主福利的是:A醫(yī)療保健* B帶薪休假C心理咨詢D員工持股計劃多選題49. 人力資源費用規(guī)劃的內(nèi)容包括： A人力資源費用的預(yù)算 B人力資源費用的審核 C人力資源費用的核算 D人力資源費用的控制 E人力資源費州的結(jié)算50. 現(xiàn)代人力資源管理的工作內(nèi)容和主要任務(wù)是:兩A求才B用才C育才2 D激才E愛才51.

11、 工作縱向擴大化包括：A生產(chǎn)工人參與計劃制定B生產(chǎn)工人自行決定生產(chǎn)目標 C生產(chǎn)工人參與企業(yè)經(jīng)濟核算D生產(chǎn)工人用多項操作代替單項操作E生產(chǎn)工人承擔部分經(jīng)營管理人員的職能52. 勞動定額的基本表現(xiàn)形式有：A時間定額B看管定額C服務(wù)定額D產(chǎn)量定額E消耗定額53. 下列哪些屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則: / A完整全面地看待人的因素 B因人而異兩C員工與企業(yè)共命運D因人設(shè)崗* E公止平等地對待人54. 定員定額標準的內(nèi)容包括：A崗位培訓(xùn)規(guī)范B崗位員工規(guī)范 C時間定額標準“ D雙重定額標準 E產(chǎn)量定額標準55. 根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵，其任務(wù)在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學(xué) 的方法：A對企業(yè)

12、人力資源的需求和供給進行預(yù)測B使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡 C實現(xiàn)人力資源的合理配置D制定相宜的政策和措施 E有效激勵員工56. 從內(nèi)容上看，人力資源規(guī)劃可分為:A組織規(guī)劃B企業(yè)組織變革規(guī)劃|7C人員規(guī)劃D人力資源費用規(guī)劃E戰(zhàn)略規(guī)劃57. 為了使崗位工作豐富化，應(yīng)考慮:“ A任務(wù)多樣化 B任務(wù)的整體性 C信息的溝通與反饋D賦予必要的自主權(quán)E明確任務(wù)的意義58. 工作崗位分析信息的主要來源有: A直接觀察B事件訪談 C工作日志“ D書面資料兩E同事報告59. 崗位設(shè)計及再設(shè)計的內(nèi)容有：A擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)B企業(yè)文化的培養(yǎng)與創(chuàng)新 C工作滿負荷 D工作環(huán)境的優(yōu)化E建立人

13、一機一資金”的最優(yōu)系統(tǒng)60. 現(xiàn)代人力資源管理就是一個人力資源（）的過程: A獲取和整合B輸入與輸出“ C保持和激勵 D控制與調(diào)整E培訓(xùn)與開發(fā)61. 企業(yè)在設(shè)置崗位時，應(yīng)該考慮： A崗位數(shù)目是否符合數(shù)量最少原則“ B所有的崗位是否實現(xiàn)了有效配合C是否體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、精干高效原則D是否體現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則E每個崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應(yīng)62. 下列哪些屬于員工的基本特征： A生理性行為與生理性需要 B社會性行為與社會性需要 C道德性行為與道德性需要D自我保護的行為以及需要 E心理性行為與心理性需要63. 工作崗位分析的內(nèi)容包括：A對崗位存在的時問作出科學(xué)界定B對崗位內(nèi)在活動內(nèi)容進行系統(tǒng)分

14、析17C明確崗位對員工的素質(zhì)要求D提出本崗位職工所應(yīng)具備的資格和條件 E制定工作說明書64. 實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動包括: A營造良好的企業(yè)文化氛圍 B有效的激勵員工 C為員工提供健康、舒適的環(huán)境D提出人員補充計劃E保持員工有效工作的積極性、主動性65. 工作崗位分析的作用包括: “ A為招聘、選拔、任用合格員工奠定基礎(chǔ) B為員工的考評、晉升提供依據(jù)“ C是單位改進工作設(shè)計的必要條件 D是進行各類人才供給和需求預(yù)測的重要前提* E是工作崗位評價的基礎(chǔ)）等具體的方式來達66. 工作崗位設(shè)計中，應(yīng)擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容。企業(yè)可采取（ 到這一目標： A縱向擴大工作“ B橫向

15、擴大工作C工作滿負荷D工作環(huán)境的優(yōu)化 E工作多樣化67. 勞動定員的作用包括：A有利于企業(yè)加強管理 B是勞動工資計劃的基礎(chǔ) C是企業(yè)用人的科學(xué)標準D有利于提高員工隊伍的素質(zhì)E有利于組織分配68. 工作崗位設(shè)計的基本原則包括:A明確任務(wù)原則|7B合理分工協(xié)作原則C因事設(shè)崗原則D責權(quán)利相對應(yīng)原則E能級原則69. 崗位調(diào)查階段調(diào)查的內(nèi)容包括: “ A崗位識別信息兩B崗位任務(wù)、責任、權(quán)限 C崗位勞動負荷D崗位關(guān)鍵能力* E緊張狀況70. 工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù)，實現(xiàn)A物盡其用 B適才適所 C人盡其才“ D人事相宜 E位得其人71. 從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看，崗位的設(shè)計應(yīng)當

16、滿足（）要求?！?A不斷提高工作效率B提高服務(wù)與產(chǎn)出水平C勞動分工更加合理 D工作環(huán)境進一步改善E統(tǒng)一指揮分級管理72. 從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為： A長期規(guī)劃B人力資源費用規(guī)劃 C中期計劃D企業(yè)組織變革規(guī)劃E短期計劃73. 影響工作崗位的因素有： A相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)“ B歷屆任職者的個人意志 C勞動對象的復(fù)雜性D部門對崗位目標的定位* E企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策74. 人力資源開發(fā)的最根本目標是:A人的發(fā)展 B有效運用人的潛能C企業(yè)發(fā)展“ D有效開發(fā)人的潛能E社會發(fā)展75. 工作說明書的內(nèi)容包括:“ A監(jiān)督與崗位關(guān)系B性別要求C勞動條件和環(huán)境D績效考評 E身體條件和資歷76. 管理崗

17、位知識能力規(guī)范的內(nèi)容一般包括: A職責要求B知識要求D崗位要求E經(jīng)歷要求77. 下列哪些屬于傳統(tǒng)人事管理的內(nèi)容:2 A發(fā)放薪酬“ B發(fā)布招聘通知“ C管理人事檔案D制定培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算E規(guī)劃員工職業(yè)生涯判斷題78. 人力資源規(guī)劃是對人力資源戰(zhàn)略目標的具體實施。正確*錯誤79. 薪酬管理的主要目的是控制企業(yè)成本。正確*錯誤80. 企業(yè)應(yīng)該無私地幫助員工發(fā)展各種興趣和愛好。正確。錯誤81. 招聘活動可以不經(jīng)過評估。*正確 錯誤82. 績效考評的活動過程，不僅僅著眼于員工個體績效的提高，而且還注重員工績效與組織 績效的有機結(jié)合，最終實現(xiàn)企業(yè)總體效率和效能的提高。*正確 錯誤83. 崗位分析的結(jié)果是崗位說

18、明書。正確* 錯誤84. 平等協(xié)商、集體合同是工會維護職工合法權(quán)益的手段之一。正確 錯誤85. 功能性工作分析，是進行員工個人素質(zhì)測評的一種科學(xué)的方法。正確* 錯誤86. 員工入職培訓(xùn)工作主要由企業(yè)人力資源部門進行。正確*錯誤87. 工作分析中的準備階段所要解決的問題是確定分析結(jié)果的表達形式。正確錯誤88. 制定員工職業(yè)發(fā)展計劃有強調(diào)組織作用的模式和強調(diào)個人作用的模式兩種。*正確廠錯誤89. 通過績效管理活動可以掌握員工各種相關(guān)的工作信息，如勞動態(tài)度、崗位適合度、對知 識和技能的運用程度等。*正確.錯誤90. 高管人員薪酬的特殊性體現(xiàn)為長期激勵，一般采用股票或股權(quán)的方式。* 正確錯誤91. 職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個人對自己未來的職業(yè)生涯發(fā)展進行的總體策劃和準備。* 正確錯誤92. 以人為本、量才適用不屬