人力半工作總結(jié)（共6篇）

1、人力半工作總結(jié)（共6篇） 第1篇：人力資源部半工作總結(jié)共享知識(shí)分享快樂人力資源部年半年工作總結(jié)一、上半年工作完成情況上半年,人力資源部按照年度工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、嚴(yán)格政策規(guī)定，嚴(yán)把進(jìn)人門檻，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。今年年初，圍繞公司經(jīng)營(yíng)工作，我們把調(diào)查研究作為工作的突破口，把人才儲(chǔ)備作為工作的重點(diǎn)，把為基層公司及各部門服務(wù)作為工作開展的前提，對(duì)公司各部門及支公司人員狀況進(jìn)行調(diào)研分析。為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，按照省公司有關(guān)進(jìn)人規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，上半年為分公司運(yùn)營(yíng)公司、客戶服務(wù)部、物資采購(gòu)部招聘人員8人，為公司的經(jīng)營(yíng)工作做好支撐保障，為公司的綜合

2、業(yè)務(wù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。2、機(jī)構(gòu)改革工作順利完成根據(jù)省公司關(guān)于分（子）公司機(jī)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見（陜廣網(wǎng)傳集團(tuán)人19號(hào)）文件精神，結(jié)合分公司實(shí)際，對(duì)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門工作職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整梳理。此次機(jī)構(gòu)改革按照以客戶為導(dǎo)向、扁平化管理、充實(shí)一線、注重實(shí)效、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，設(shè)置了市場(chǎng)發(fā)展、業(yè)務(wù)支撐、綜合管理三大體系共16個(gè)部門。在人力資源配置上卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 共享知識(shí)分享快樂向市場(chǎng)一線下沉，按照三大體系的人員配置比例5：3：2的原則，對(duì)中層干部管理崗位全部實(shí)行“競(jìng)聘上崗”，員工崗位進(jìn)行“雙向選擇”， 讓員工發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)尋找適合自己的崗位，部門選擇合適的員工。同時(shí)，將一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、業(yè)

3、務(wù)素質(zhì)好、管理水平高、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮務(wù)實(shí)、工作業(yè)績(jī)突出的中青年干部選聘到了中層管理崗位。此次機(jī)構(gòu)改革工作成果一是劃小了核算單位，將本級(jí)業(yè)務(wù)公司由2個(gè)擴(kuò)充至7個(gè)，增強(qiáng)了一線業(yè)務(wù)力量。二是精簡(jiǎn)職能部門，嚴(yán)控支撐管理人員的職數(shù)，將原13個(gè)職能部門撤銷、合并至9個(gè)，同時(shí)，將精簡(jiǎn)的支撐部門人員共12人充實(shí)到一線業(yè)務(wù)公司。三是簡(jiǎn)政放權(quán)，使各運(yùn)營(yíng)公司按模擬子公司獨(dú)立核算收入、成本、利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物最大程度的向一線傾斜。3、西咸人員移交工作圓滿完成根據(jù)關(guān)于正式移交人員到西咸公司工作的通知（陜廣網(wǎng)傳集團(tuán)人36號(hào)）、關(guān)于西安分公司移交第二批人員到西咸公司工作的通知（陜廣網(wǎng)傳集團(tuán)人44號(hào)）要求，共移交西咸公司

4、人員63人，其中本級(jí)16人（正式員工9人，派遣員工7人），涇陽(yáng)支公司47人（正式員工18人，經(jīng)分公司認(rèn)可的C聘18人，自主聘用11人）。按程序與移交人員終止了勞動(dòng)關(guān)系，解除了勞動(dòng)合同，移交了人事檔案，西咸人員移交工作圓滿完成卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 共享知識(shí)分享快樂4、堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，嚴(yán)格預(yù)算管理按照省公司人工成本預(yù)算管理辦法，根據(jù)省公司預(yù)算額度，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，對(duì)支公司按照向經(jīng)營(yíng)任務(wù)增幅較大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)大的支公司傾斜的原則，完成了支公司年人工成本經(jīng)費(fèi)分解。5、認(rèn)真實(shí)施員工培訓(xùn)制度，加快高層次員工隊(duì)伍建設(shè)的步伐。按照省公司培訓(xùn)要求，結(jié)合市縣兩級(jí)員工隊(duì)伍培訓(xùn)需求實(shí)際，在充分調(diào)研、征求意

5、見建議的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了年度西安分公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)定了時(shí)間、內(nèi)容。上半年按照公司培訓(xùn)計(jì)劃組織集團(tuán)業(yè)務(wù)、工程技術(shù)、市場(chǎng)開發(fā)、客戶服務(wù)、信息化技術(shù)等相關(guān)培訓(xùn)14期，參訓(xùn)人員219人次；參加省公司組織的全網(wǎng)信息宣傳、人力資源管理、物資采購(gòu)管理及系統(tǒng)操作、全網(wǎng)新技術(shù)培訓(xùn)共4期，參訓(xùn)人員20人次。員工的工作技能和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。市縣兩級(jí)管理干部參加省公司組織的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的機(jī)遇挑戰(zhàn)”、“目標(biāo)管理”、“智慧城市”專題培訓(xùn)共3期，共60人次，參加省公司組織的支公司經(jīng)理集訓(xùn)班共2期，共10人次，全面提升了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和執(zhí)行能力。6、開展全員讀書活動(dòng)，增強(qiáng)員工學(xué)_主動(dòng)性

6、。 為認(rèn)真落實(shí)省公司關(guān)于開展全員讀書學(xué)_活動(dòng)的通卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 共享知識(shí)分享快樂知（陜廣網(wǎng)傳集團(tuán)人38號(hào)）文件要求，達(dá)成員工“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)、增績(jī)效”的學(xué)_目標(biāo)，4月份開展了全員讀書學(xué)_活動(dòng)。兩個(gè)月以來，市縣兩級(jí)干部員工共選擇閱讀書籍30余本，閱讀人次近300人。另外，依托公司在線培訓(xùn)平臺(tái)，在論壇中分享員工讀書心得，截止目前，共上傳優(yōu)秀讀書心得1。7、積極推進(jìn)干部交流制度，不斷提升干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。上半年，分公司4名人員繼續(xù)下派到興平、三原、禮泉和乾縣支公司管理崗位工作；6名業(yè)務(wù)骨干繼續(xù)交流到禮泉、永壽、彬縣，長(zhǎng)武、旬邑和淳化支公司管理和技術(shù)崗位掛職鍛煉。對(duì)促進(jìn)技術(shù)交流，支持業(yè)務(wù)發(fā)展起

7、到了積極作用，支公司的業(yè)務(wù)能力、管理理念和管理水平得到了進(jìn)一步提升，為公司的經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。8、按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成了市縣兩級(jí)工資總額核撥、上半年養(yǎng)老保險(xiǎn)金的繳納、本級(jí)員工醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)的繳納、職稱聘任、人員調(diào)整等常規(guī)性工作?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎枰倪M(jìn)和加強(qiáng)的有以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)支公司的對(duì)口管理指導(dǎo)和對(duì)基層員工培訓(xùn)力度；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干及招聘人員的跟蹤考察；三是注重調(diào)研工作，提高對(duì)基層服務(wù)的自覺性。真正發(fā)揮人力資源的潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 共享知識(shí)分享快樂完成做出貢獻(xiàn)。二、下半年工作安排1、完成市縣兩級(jí)工資總額核撥、員工下半年

8、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、生育保險(xiǎn)、住房公積金的繳納工作，職稱聘任、人員調(diào)整等常規(guī)性工作。2、本著寧缺勿濫的原則，配合完成相關(guān)崗位缺崗人員的補(bǔ)充招聘工作。3、按照培訓(xùn)計(jì)劃，完成年度培訓(xùn)工作。4、完成市縣兩級(jí)員工的年度考核工作5、完成年度工作總結(jié)，上報(bào)年度培訓(xùn)工作總結(jié)。 6、按照公司薪酬改革相關(guān)要求及工資改革基本框架，完成支公司薪酬改革工作，對(duì)人力資源管理及人工成本經(jīng)費(fèi)使用情況檢查。7、完成支公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金關(guān)系轉(zhuǎn)移，員工社會(huì)保險(xiǎn)全面實(shí)行屬地管理。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象第2篇：人力資源半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和本部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極開展各

9、項(xiàng)工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作任務(wù)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作在此，就年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。一、人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及人力資源管理理論，對(duì)公司人事檔案進(jìn)行重新整理分類，定編定號(hào)，分類歸檔，實(shí)現(xiàn)了人事檔案的合理分配與管理。凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調(diào)離等情況，都做出及時(shí)的變更和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招聘職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，盡可能消除

10、各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面，成為推動(dòng)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。二、員工的培訓(xùn)與開發(fā)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合公司的實(shí)際工作需要。定期配合各部門進(jìn)行不同類型的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)及專業(yè)技能，更好的配合公司發(fā)展的需要。三、顧全大局，協(xié)調(diào)公共關(guān)系把務(wù)實(shí)合作當(dāng)做推動(dòng)工作的重要手段，堅(jiān)持樹立大局觀念和整體意識(shí)。與各部門密切合作、通力配合，竭盡全力做好協(xié)調(diào)和平衡，力爭(zhēng)使問題得到圓滿的解決，較好的完成各項(xiàng)工作。四、以誠(chéng)相待，和諧處理同事關(guān)系長(zhǎng)期以來，無論我在哪個(gè)崗位，無論我從事什么工作，我都能做到平等地對(duì)待每一位同事，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽話不傳

11、話、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時(shí)間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快；對(duì)于各部門同事做到熱情周到；對(duì)于外來人員和電話詢問，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到公司的規(guī)范化和責(zé)任心。與此同時(shí)，在工作中也存在著很多的不足之處，需要學(xué)_的地方還有很多。在以后的工作中，要虛心學(xué)_別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處，圍繞公司發(fā)展的思路和框架，轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上實(shí)現(xiàn)新跨越，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。人力資源部鄭敏敏第3篇：人力資源半年工作總結(jié)人力資源半年工作總結(jié)我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、提

12、高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。一、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行20xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資 的80發(fā)放到人，不參與考核。二 是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。三、合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行為促使我行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年，我行按照上級(jí)行的

13、要求，結(jié)合我行實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。一是積極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下，根據(jù)我行實(shí)際情況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長(zhǎng)虹支行(翻牌支行)的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營(yíng)業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān) 分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江

14、市白水湖支行，并從九江市潯陽(yáng)東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營(yíng)業(yè);市 分行長(zhǎng)虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江長(zhǎng)虹支行。升格后該營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬 關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和干部的行政級(jí)別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初，對(duì)全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，并從黨費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)每人500元。對(duì)全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)起到了較好的促進(jìn)作用。三是黨員學(xué)_手冊(cè)(第二冊(cè))如期出版。20xx年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方

15、面充實(shí)，力爭(zhēng)讓手冊(cè)成為黨員干部的良師益友，增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和_的主動(dòng)性和積極性。市行黨委組織編印的黨員學(xué)_手冊(cè)1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。四 是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的調(diào)查準(zhǔn)備工作。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)31號(hào)、32號(hào)文件精神和相關(guān)要求，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活 動(dòng)準(zhǔn)備工作列入重要議事日程，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署，要求各基層行黨組織迅速組織學(xué)_、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，明確準(zhǔn)備工作的目的意義、主要內(nèi)容，確保先進(jìn) 性活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長(zhǎng)蔣久春同志任組長(zhǎng)，黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任第4篇：上半人力部總結(jié)以人為本 切實(shí)抓好人力資源管理工作- 年上半年人

16、力資源工作總結(jié)年上半年，我部人力資源工作緊跟聯(lián)社的工作部署，緊緊圍繞改革發(fā)展的主線，以人為本，立足本職，及早部署，緊密配合改革工作，嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)制度，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能，較好地完成了上半年人力資源的相關(guān)工作。一、主要工作措施（一）狠抓思想，確保員工隊(duì)伍思想與企業(yè)發(fā)展一致，步調(diào)一致。年初第一季度，我部按照聯(lián)社工作部署，突出以人為本，抓思想抓，深入到轄內(nèi)各信用社組織召開新員工班后會(huì)。員工樹立愛社如家的主人翁精神和廉潔自律的職業(yè)道德，要求自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和合規(guī)履行本職，全心全意投入到改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中。同時(shí)，認(rèn)真傾聽新員工心聲及需求，及

17、時(shí)為員工疑難問題和消極情緒作出引導(dǎo)，對(duì)一些集中反映的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加快解決問題，切實(shí)為員工辦實(shí)事，做員工的貼心人。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工綜合素質(zhì)。按照廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于加大員工培訓(xùn)力度的指導(dǎo)意見，我社堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，尤其是結(jié)合加快實(shí)現(xiàn)三年案件防控治理工作目標(biāo)要求，按照省聯(lián)社要求，組織開展了全員的案件防控培訓(xùn)，做到有計(jì)劃，有內(nèi)容。此外，還分期分批對(duì)轄內(nèi)員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行全面培訓(xùn)，重點(diǎn)覆蓋了會(huì)計(jì)、信貸、結(jié)算等多層面員工須掌握本崗位、本業(yè)務(wù)條線應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)，達(dá)到了案件防控、風(fēng)險(xiǎn)防范

18、的有關(guān)要求，鞏固前期取得的案件防控治理成果，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。年上半年共開展培訓(xùn)班17期，參加培訓(xùn)人次1666人次。（三）廣納人才，進(jìn)人渠道新突破。根據(jù)“逢進(jìn)必考、逢提必競(jìng)”的原則，為進(jìn)一步規(guī)范招聘管理工作，增強(qiáng)招聘工作透明度，上半年，在省聯(lián)社及肇慶辦事處的組織下，積極做好新招聘員工工作，共招收15名本科畢業(yè)生，目前招聘工作已經(jīng)基本結(jié)束，并已開展了崗前培訓(xùn)工作，分布在我社各基層一線崗位工作，有效地為我社增添了新鮮血液，進(jìn)一步促進(jìn)和提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)。在新增加招聘人員后，本聯(lián)社大專以上學(xué)歷員工312人，占全部員工比例約達(dá)87.15。（四）加強(qiáng)落實(shí)四項(xiàng)制度，強(qiáng)化人員管理。為貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度，較

19、好地從諸多落實(shí)上堵塞風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持能者上，庸者下，平者讓的原則，結(jié)合員工個(gè)人的德、能、勤、績(jī)綜合考核評(píng)價(jià)，從一線業(yè)務(wù)崗位到管理層崗位均實(shí)施有計(jì)劃的、合理的交流換崗，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效加大人才流動(dòng)性。至年上半年，實(shí)施重要崗位輪換107人次，換崗率約達(dá)29.89%，有效地防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施強(qiáng)制休假制度，共對(duì)3 名符合強(qiáng)制休假條件的人員實(shí)施強(qiáng)制休假，在交接審計(jì)過程中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為。（五）認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合抓好組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革工作。年初我社籌建農(nóng)村商業(yè)銀行已獲準(zhǔn)同意，按照聯(lián)社要加緊加快組做好開業(yè)前工作的部署，我部全力配合、加班加點(diǎn)做好開業(yè)前期過程中的高管人員資料等

20、籌備工作，包括配合按程序召開股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)匯總歸檔案，按照監(jiān)管部門要求組織好高管人員考試和談話工作，并嚴(yán)格按照監(jiān)管部門申報(bào)要求切實(shí)做好高管人員的資料準(zhǔn)備工作，促使組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作進(jìn)程合規(guī)和資料的完備。（七）認(rèn)真細(xì)致做好日常的人事勞資管理工作。 一是按照現(xiàn)有的薪酬制度，按規(guī)定做好員工工資福利待遇的核發(fā)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)申報(bào)等工作，做到嚴(yán)格按政策辦事，嚴(yán)格把關(guān)。二是抓好計(jì)劃生育工作，組織全轄已婚女職工上半年內(nèi)健康檢查1次，并做好計(jì)生檔案管理和離職人員的計(jì)生移交、宣傳等工作，確保計(jì)生工作正常開展。三是按規(guī)定管理好全轄員工的請(qǐng)休假工作，實(shí)行層級(jí)審批制度，確保各項(xiàng)工作的連

21、貫性。四是關(guān)心在職員工與離退休員工的生活，通過上門慰問患病職工、家訪等方式，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，幫助職工辦實(shí)事，搭建溝通的平臺(tái)，通過談話、側(cè)面了解等方式與員工共同就工作、生活上、思想上等問題進(jìn)行溝通交流，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。有利于進(jìn)一步了解員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)企業(yè)的向心力。二、存在不足和下半年工作計(jì)劃總結(jié)年上半年工作，人力資源管理工作方面雖取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：職工思想還有待持久抓下去，尤其是在農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型期，員工主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的觀念仍不夠強(qiáng)，特別是對(duì)新員工的力度還要繼續(xù)加深，未能很好地適應(yīng)新形勢(shì)下的改革發(fā)展需求等。同時(shí)，本部門

22、中間業(yè)務(wù)的拓展也有所滯后。展望下半年，我部將堅(jiān)持在本行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展形勢(shì)的要求，把握工作大局，突出工作重點(diǎn)，以人為本，做好“人”這篇文章，提高員工素質(zhì)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，工作計(jì)劃如下：（一）抓思想。繼續(xù)充分發(fā)揮職能部門的作用，把抓員工思想當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來抓，計(jì)劃利用晨會(huì)或班后會(huì)等形式到員工隊(duì)伍中開展思想，引導(dǎo)員工思想由傳統(tǒng)觀念向現(xiàn)代化金融轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)、全心投入改革發(fā)展中的職業(yè)道德，密切注意轉(zhuǎn)型期間員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工，幫助員工排憂解難，保證各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。 （二）抓優(yōu)化。堅(jiān)持“穩(wěn)定、規(guī)范、調(diào)整、精簡(jiǎn)、高效”的工作方針，按照省聯(lián)社的有關(guān)要求，合理整合和配置

23、人力資源，完善編制管理，按規(guī)定做好符合退出條件人員的退出力度，加強(qiáng)四項(xiàng)制度的落實(shí)，以此全面落實(shí)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。（三）抓培訓(xùn)。堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為人力資源工作的重中之重，不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。將開展全員禮儀培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)拓展、信貸營(yíng)銷、新經(jīng)營(yíng)理念、會(huì)計(jì)專業(yè)等相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目，組織開展分層次、分專業(yè)、分類別的全員培訓(xùn)，目前已經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子研究同意，和廣西一禮儀服務(wù)咨詢公司達(dá)成合作意向，計(jì)劃選取營(yíng)業(yè)部、景山崗支行、時(shí)代廣場(chǎng)支行和城南支行營(yíng)業(yè)部作為標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，8月份開始培訓(xùn)工作，以此提升服務(wù)提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，并在此基礎(chǔ)上，逐步鋪開全員培訓(xùn)，使員工從多方面改善自我、提升自我，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)

24、。（四）配合抓改革工作不放松。下半年的農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)后的工作將全面鋪開，如實(shí)施流程化管理等，我部要在本行的統(tǒng)一指揮下，繼續(xù)認(rèn)真配合抓好部門設(shè)置、崗位職責(zé)、加大考核力度及人員配套等相關(guān)工作，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，促使改革工作穩(wěn)步前進(jìn)。(五) 抓企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺(tái)，與辦公室、工會(huì)辦和黨委辦等部門加強(qiáng)配合，切實(shí)提高本行服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象,開展形式多樣的文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活，提高企業(yè)凝聚力，以企業(yè)文化保障我社事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。第5篇：人力資源市場(chǎng)部半工作總結(jié)人力資源市場(chǎng)部半年工作總結(jié)或許因?yàn)槟愕姆e極努力和熱情，你的工作會(huì)在不斷進(jìn)步中向前滑行。但是如果你一成不變總是只會(huì)按照以前的老套路

25、辛辛苦苦的工作，那么想告訴你的是，你一定回事最辛苦的，但是你的表現(xiàn)和工作成果不一定是最好的，在這個(gè)時(shí)候，一份工作總結(jié)能讓你輕易的找到更好的工作方法。下面是給大家分享的有關(guān)工作總結(jié)的信息，僅供參考。歡迎關(guān)注更多相關(guān)信息。今年以來,我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“項(xiàng)目帶動(dòng)，完善制度，創(chuàng)新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取，較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。一、立足市情，著眼大局，全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平1、跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè)，積極提供各類人才服務(wù)。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求，及時(shí)掌握企業(yè)信息，并將人才中心業(yè)

26、務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題，受到了企業(yè)好評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制。為金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長(zhǎng)期合作單位代招工作人員，按照要求，組織篩選應(yīng)聘者，累計(jì)為代招17人次，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇，也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。2、以人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)步伐。人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了市

27、場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊，多次到省上進(jìn)行對(duì)接，積極與市國(guó)土局、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取對(duì)人力資源市場(chǎng)建設(shè)的支持，特別是康市長(zhǎng)上任以來，非常關(guān)心市場(chǎng)建設(shè)，多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定，市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。3、大力開展人才交流工作，為招聘求職者搭建平臺(tái)。每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì)，針對(duì)企業(yè)需求和求職者的需要，在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、3月8日舉辦了婦女節(jié)專場(chǎng)招聘會(huì)、肯德基專場(chǎng)招聘會(huì)。上半年共舉辦招聘會(huì)6場(chǎng)，有78家招聘單位參會(huì)。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作，每月19號(hào)對(duì)企

28、業(yè)進(jìn)行電話回訪，了解招聘單位招聘情況，對(duì)于沒有招聘到合適人員的單位，在一周內(nèi)為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，及時(shí)對(duì)到期會(huì)員進(jìn)行審查，動(dòng)員他們續(xù)辦手續(xù)。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員31家次，其中季度會(huì)員22家，半年會(huì)員4家，全年會(huì)員5家。同時(shí)，我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系，赴城區(qū)17個(gè)社區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息，宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容，收集求職資料，豐富了人才儲(chǔ)備，建立了聯(lián)系社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長(zhǎng)效機(jī)制。4、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實(shí)加強(qiáng)檔案管理，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查，重新規(guī)整存放，登記造冊(cè);建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)化;對(duì)零散調(diào)檔

29、函件進(jìn)行清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)檔函信息登記表，為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤(rùn)電力風(fēng)能(瓜州)有限公司，蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接，與華潤(rùn)電力風(fēng)能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn);認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件

30、，單純保管40件，辦理單位代理1家，辦理錄干12件。5、及早著手，認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳，切實(shí)為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù);繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù)，并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記125人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時(shí)，今年大中專畢業(yè)生報(bào)到高峰即將來臨，為了做好今年的報(bào)到工作，我們及早著手，清理了檔案室，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，提高了服務(wù)意思，為全面做好報(bào)到工作奠定了基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)管理，細(xì)化措施，不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展1、不斷加強(qiáng)人事考試中心建設(shè)，積極承接各類社會(huì)化考試。

31、不斷完善考試中心工作人員紀(jì)律、監(jiān)考人員職責(zé)、命題工作要求、考場(chǎng)紀(jì)律。加強(qiáng)試題庫(kù)建設(shè)，建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫(kù)，有公務(wù)員考試題庫(kù)行政職業(yè)能力測(cè)試、公共基礎(chǔ)、申論、進(jìn)村就業(yè)考試題庫(kù)、類、汽車駕駛員、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機(jī) 對(duì)話考試2期4天、共968人次。2、鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn)，認(rèn)真做好職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試工作。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí)，積極拓寬工作思路，創(chuàng)造條件，開辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)

32、，不斷提高講課人員的授課水平，加班教學(xué)管理，強(qiáng)化服務(wù)，督促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n，加強(qiáng)與學(xué)員的溝通，及時(shí)了解掌握學(xué)員的接受水平，調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式，上半年共開展培訓(xùn)3期，共3個(gè)班次，參加培訓(xùn)330人;與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)考試2次，立時(shí)8天、54場(chǎng)次，考試人員達(dá)640人，共計(jì)模塊1714個(gè)。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。3、完善制度措施，認(rèn)真開展非公經(jīng)濟(jì)職稱評(píng)審工作。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù)，我們不斷健全完善評(píng)審制度，加強(qiáng)對(duì)檔案材料及學(xué)歷的審核，保證了職稱評(píng)定的真

33、實(shí)有效，并對(duì)初評(píng)會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書。上半年共收集非公單位初級(jí)職稱評(píng)審材料7份。4、加大督查力度，人才駕校培訓(xùn)工作穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理。每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，實(shí)行教練員上班登記制度，培訓(xùn)時(shí)必須做到人不離車，考核結(jié)果與工資掛勾，保證了駕校各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行。二是合理制定培訓(xùn)計(jì)劃。按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車進(jìn)行分別考核，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性。在每個(gè)科目考試前駕校先初考一次,對(duì)學(xué)得好的讓其先考試,學(xué)得有差距的對(duì)其單獨(dú)教學(xué),對(duì)不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場(chǎng)，平均合格率90%以上;科目二、一段考試10場(chǎng) ,平均合格率85%;科目二、二段考試 5場(chǎng)，平均合

34、格率85 %以上;科目三考試5場(chǎng) ，平均合格率100%。培訓(xùn)合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學(xué)員:234人，培訓(xùn)結(jié)業(yè) 170人。三是開展學(xué)員調(diào)查。對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查，確保了學(xué)員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)。四是注重安全。不斷加強(qiáng)教練員和學(xué)員的安全意識(shí)，出車前必須檢查好車輛狀況，收車后做好車輛保養(yǎng)工作，確保車輛100%安全行使，我們還加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)的管理，做好值班登記，堅(jiān)決杜絕車輛亂停亂放行為。同時(shí)，積極配合市人事局舉行了“甘肅省機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技師實(shí)際操作技能考核”。5、突出人才特色，全方位提供人才信息服務(wù)。一是繼續(xù)加強(qiáng)人事人才建設(shè)，每月定

35、期對(duì)中心、局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查維護(hù)，如出現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行排查處理，解決存在的故障，上半年共對(duì)服務(wù)器維護(hù)12次，中心辦公計(jì)算機(jī)維護(hù)17次，人才中心登錄文章137篇。二是切實(shí)加強(qiáng)人才廣告公司的管理。不斷更新版面，改變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格。重新修訂發(fā)行人員考核辦法，任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，責(zé)任明確，并不斷加大抽查力度，保證了發(fā)行工作的落實(shí)。 積極拓展新業(yè)務(wù)，給區(qū)委組織部制作掛歷1份，完成了杏花村宣傳彩頁(yè)制作，一至五月份共發(fā)行廣告23期，比去年同期增加了6期，上漲26%。三是繼續(xù)辦好就業(yè)一信通。及時(shí)提供招聘信息，保證每天更新信息內(nèi)容。四是加強(qiáng)人才招聘廣告審查。繼續(xù)加大對(duì)已經(jīng)監(jiān)管起來的主流媒體單位的監(jiān)督和檢查。赴市電

36、視臺(tái)、廣播電視報(bào)、酒泉日?qǐng)?bào)、飛天周刊等媒體，通報(bào)各個(gè)媒體的落實(shí)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下發(fā)整改通知書，督促招聘單位前來辦理審查手續(xù)，上半年累計(jì)辦理廣告審查共9件。三、健全制度，加強(qiáng)激勵(lì)，中心建設(shè)邁上新臺(tái)階 1、制度管人，強(qiáng)化督查。今年以來，我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)上級(jí)單位和中心的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況以及中心日常工作開展督促檢查。并建立了人才駕校訓(xùn)練場(chǎng)抽查制度和新世紀(jì)人才廣告公司業(yè)務(wù)情況檢查、報(bào)紙發(fā)行情況檢查制度，加強(qiáng)了對(duì)各類培訓(xùn)班培訓(xùn)情況的督查，并制訂了詳細(xì)、完備的制度檢查表，了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在的問題

37、，較好地推動(dòng)了中心重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。2、提高待遇，加強(qiáng)激勵(lì)。隨著中心事業(yè)的不斷發(fā)展，經(jīng)主任會(huì)議研究并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)同意，從今年1月起給中心全體人員增加工資標(biāo)準(zhǔn)，人均漲幅在200元以上，副總級(jí)近300元。為了加強(qiáng)對(duì)員工的管理，中心制定了風(fēng)險(xiǎn)押金和浮動(dòng)工資的管理制度。極大地調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。3、成立團(tuán)委，健全組織。根據(jù)人才中心管理大學(xué)生檔案多，中心年輕同志多，婦女同志多的特點(diǎn)，我們積極向共青團(tuán)酒泉市團(tuán)委匯報(bào)情況，取得了市團(tuán)委的大力支持，在人才中心成立了團(tuán)委，下設(shè)兩個(gè)團(tuán)支部，為今后開展團(tuán)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)政務(wù)分廳管理。 每月統(tǒng)計(jì)匯總?cè)瞬沤涣鞣种行母黜?xiàng)辦件數(shù)據(jù)，撰寫當(dāng)

38、月工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送政務(wù)大廳，做好與政務(wù)大廳的銜接工作，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詳盡掌握我中心的工作動(dòng)向。政務(wù)分廳15月份共接到各類辦件3338件，辦結(jié)3338件，充分發(fā)揮了政務(wù)分廳方便群眾、接受監(jiān)督的職能作用。 : 工作總結(jié)_(一) 工作總結(jié)_(二)第6篇：人力資源部上半工作總結(jié)人力資源部上半年工作總結(jié)三篇篇1: 人力資源管理師個(gè)人工作總結(jié)忙碌而充實(shí) 20xx 年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了， 20xx 年11 月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服 務(wù)、學(xué)_等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的 樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積

39、極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將 本年度工作情況匯報(bào) 一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通20xx 年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的 更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社 保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社 保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部 每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì) 公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及 公司通訊費(fèi)等項(xiàng)

40、目建立了臺(tái)賬， 逐月逐筆登記， 年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析， 以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。 3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是 部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn) 行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批 示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司 固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20xx 年行政部起草和修訂了公司

41、印章管理、檔案管理和合同管理等制度， 規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響 工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫 時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理我自 11 月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10 個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算， 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公 司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度 工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公 司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司 20xx 年薪酬

42、預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了 20xx 年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。6、日常人事工作及員工關(guān)系管理20xx 年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工 作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方 面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加 了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使 得員工能保持較高的工作效率。7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù) 作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系， 行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、

43、工會(huì)等部門的日 常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。 20xx 年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件 100余次， 認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料， 保證了公司年終 總部配合力度 評(píng)分無任何扣分項(xiàng)目。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制， 行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培 訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。 二、本年度取得的進(jìn)步 1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染

44、和學(xué)_到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)_了藥品和 GSP勺相關(guān)知識(shí)；3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判 斷能力。三、本年度工作的三點(diǎn)反思1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn) 作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需 求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督 作用；2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)_和理解 ； 贊GSP 3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較

45、雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間， 以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開， 20xx 年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平， 提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。 四、學(xué)_與成長(zhǎng)1、20xx 年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試， 參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR 系統(tǒng)使用培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)執(zhí) 行力 專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有 責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高， 看問題的高度還不夠。五、20xx年本崗

46、位工作的思路及具體措施1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通 ; 2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出 ;3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃 ;4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和;記錄篇2：人力資源管理師個(gè)人工作總結(jié)20* 年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的大力支持下，在科室全體同志的共 同努力下，政工人事科全面完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)報(bào)告 一、20* 年工作完成情況（ 一）干部隊(duì)伍建設(shè) 抓好干部學(xué)_工作。一是組織干部參加各類學(xué)_培訓(xùn)。今年，共組織 20 多名干部參加市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)30

47、批次。二是組織大討論活動(dòng)。根據(jù)市委統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部集中開 展了 解放思想，開放崛起 和 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力 大討論活動(dòng)，就如 何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力、加快發(fā)展等問題深入地進(jìn)行了討論。 通過活動(dòng)的開展，使大家充分認(rèn)識(shí)到面對(duì)當(dāng)前市情，提高執(zhí)行力的重要性 和必要性，并針對(duì)存在的問題，提出了整改措施。三是鼓勵(lì)干部自學(xué)。積 極購(gòu)買計(jì)算機(jī)、法律等書籍，發(fā)放到每名干部手中，號(hào)召大家自覺更新知 識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。2.抓好人事工作。一年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實(shí) 了干部選拔任用工作條例的內(nèi)容和要求，共調(diào)整干部 37 名，為 4 名 干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)。在選拔任用過程中，對(duì)

48、干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) 格掌握不走樣，對(duì)干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推 薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)了任前公示制，考察預(yù)告 制，任職試用制，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。根據(jù)辦公室工作需要，我們會(huì)同后勤做好司機(jī) 的選聘工作，在試用期滿后及時(shí)與 4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同， 落實(shí)了待遇。 3.規(guī)范機(jī)關(guān)管理。我們?cè)趶V泛征求意見的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公室機(jī)關(guān)管理制 度進(jìn)行了全面的修訂完善，擬定了 24 類 122 條政府機(jī)關(guān)工作人員必須遵 守的學(xué)_、工作和生活制度，配套完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、限時(shí)辦結(jié) 等相關(guān)制度，以手冊(cè)形式發(fā)放到每名機(jī)關(guān)

49、工作人員手中，強(qiáng)化了每一名政 府工作人員的責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部言行。（ 二）機(jī)關(guān)黨建抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作。今年 6 月，我們對(duì) 2 名納新對(duì)象認(rèn)真進(jìn)行了 嚴(yán)格的政治審查，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命及入黨宣誓活動(dòng)， 發(fā)展為中共預(yù)備黨員，為黨組織注入了新鮮血液。 8 月，為 3 名預(yù)備黨員 辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。2.完成黨報(bào)黨刊任務(wù)。我們把抓好黨報(bào)黨刊任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，按 照全市 201x 年度黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議要求，認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍、訂閱 數(shù)量，完成了人民日?qǐng)?bào)、求是等黨報(bào)黨刊任務(wù)。3.豐富機(jī)關(guān)文化生活。為豐富辦公室機(jī)關(guān)文化生活，增進(jìn)干部職工的交 流與合作，我們認(rèn)真做好機(jī)關(guān)活動(dòng)室的日常管

50、理，組織開展健康有益的迎 新春文體活動(dòng)，在全體機(jī)關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下，活動(dòng)取得 了圓滿成功。4.配合社區(qū)換屆工作。 今年是韓家街社區(qū)第三屆居委會(huì)換屆選舉年。 5 月， 辦公室作為第一選舉小組牽頭單位，對(duì)市委、市政府兩大院及周邊 20 個(gè) 單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總，確定了 1269 名選民資 格，選出了居委會(huì)正式候選人 9 名，并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托，主持召開 了第一分會(huì)場(chǎng)選舉大會(huì)，按照選舉法規(guī)定的選舉程序，順利產(chǎn)生了新 一屆社區(qū)居委會(huì)成員。5.組織獻(xiàn)愛心活動(dòng)。 5.12 汶川大地震后，我們采取發(fā)倡議書、繳納特殊 黨費(fèi)等多種形式，號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神

51、，積極投身到 抗震救災(zāi)活動(dòng)中，共籌集善款 3.1 萬元，并通過組織、民政等渠道送往災(zāi) 區(qū)。（ 三）工資福利工作 完成正常工資調(diào)整工作。今年，經(jīng)過半個(gè)月的反復(fù)測(cè)算，我們對(duì)晉升級(jí) 別、檔次的 103 名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整，并補(bǔ)發(fā)到位。2.組織機(jī)關(guān)干部體檢。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，我們組織包括政府 領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的 128 名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行 了身體檢查。3.搞好慰問活動(dòng)。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院，我們第 一時(shí)間趕往病房看望，送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷 ; 二是做好節(jié)假日慰問 金的發(fā)放。（ 四）組織參與全市性活動(dòng)參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展。春節(jié)期間，為

52、烘托節(jié)日氣氛，我們 組織政府綜合口近 10 個(gè)單位參加了迎新春文藝匯演，參演節(jié)目達(dá) 20 個(gè)。 在元宵節(jié)花燈評(píng)比中，政府綜合口選送的 30 盞花燈，獲得一等獎(jiǎng) 2 個(gè)、二等獎(jiǎng) 3 個(gè)、三等獎(jiǎng) 3 個(gè)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定。2.組隊(duì)參加全市籃球比賽。今年 4 月，辦公室選拔了 10 名同志組成市政 府代表隊(duì)，參加了 建設(shè)杯 籃球比賽。經(jīng)過 20 多天的艱苦訓(xùn)練，在全體 隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏下，取得了全市第八名的好成績(jī)。3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。在搞好機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時(shí)， 根據(jù)市文明委的要求，辦公室組織相關(guān)科室編寫了 8 千字的文明城市創(chuàng)建 資料，得到了省檢查組的肯定。克服困難，加大協(xié)管

53、員工資籌措力度，并 督促做好陽(yáng)春大街路段路面保潔、車輛歸整工作。4.組織參加健步行和長(zhǎng)壽文化旅游節(jié)活動(dòng)。 4 月，組織綜合口單位 300 多人參加了 迎奧運(yùn)游鐘祥 萬人環(huán)湖觀花賞景健步行活動(dòng)。組織綜合口單位150 多人到客店觀看 鐘聚祥瑞 音畫晚會(huì)，組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開 幕式 5.扎實(shí)做好包段的防汛工作。 7 月下旬，在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng) 了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理 險(xiǎn)情，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財(cái)產(chǎn)安全。（ 五）工會(huì)、老干部工作做好老干部工作。使老干部老有所學(xué)、老有所為、老有所樂。一是為老 干部征訂了長(zhǎng)壽研究刊物。二是舉行重陽(yáng)節(jié)老

54、干部茶話會(huì)，為全市經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是組織開展垂釣等健康有益的活動(dòng)。 四是開展走訪慰問，落實(shí)老干部待遇。2.做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作。重點(diǎn)突出規(guī)范化建設(shè)，做到圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)，抓工 會(huì)工作促黨務(wù)工作、工會(huì)工作服務(wù)黨務(wù)工作。 一是做好工會(huì)會(huì)員登記工作。二是在汶川大地震發(fā)生后，工會(huì)向每位工作人員發(fā)出向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的倡議 書，得到廣泛支持。 三是做好困難職工救助工作。通過積極向總工會(huì)申報(bào)，為 9 名困難職工 進(jìn)行了救助。二、20xx 年工作思路20xx 年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，以和諧文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為主線, 抓好思想政治工作和干部隊(duì)伍建設(shè)兩大根本任務(wù)，以提高執(zhí)行力為主 線，以干部隊(duì)伍建設(shè)和

55、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手，著力推進(jìn)思想政治、干部隊(duì) 伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等三方面工作。一是加強(qiáng)學(xué)_。學(xué)_相關(guān)政策理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，當(dāng)好行家里手。 二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員服好務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考，盡職盡責(zé)，當(dāng)好 大 內(nèi)勤 。 篇3：人力資源人事招聘工作總結(jié)報(bào)告籌備了近三周的模擬招聘會(huì)在十分火爆的場(chǎng)面中拉下了帷幕 , 每一組的 成員都投入了前所未有的熱情 ;不知不覺中 , 大家已經(jīng)把它當(dāng)成了 真槍實(shí) 彈的戰(zhàn)場(chǎng) , 開始的嬉笑不見了 , 不管是招聘的還是應(yīng)聘的臉上都寫滿了認(rèn) 真, 以至于下課鈴聲響起的時(shí)候才感覺回到了現(xiàn)實(shí)中 , 只感嘆 結(jié)束 真的 太匆匆.其實(shí)看看大家對(duì)準(zhǔn)備工作的重視 ,會(huì)覺得招聘會(huì)的成功也是必然的 ; 作為 一個(gè)應(yīng)聘者 , 每一位同學(xué)都準(zhǔn)備了精美的中英文簡(jiǎn)歷 , 從內(nèi)容到包裝均不 輸正規(guī)的材料 ;作為招聘單位 ,企業(yè)簡(jiǎn)介,招聘廣告等資料也都是十分精彩 且具特色 , 下面我將就我們小組準(zhǔn)備工作具體的開展情況進(jìn)行小結(jié) .在接 到模擬招聘方案之后我們就召開了第一次小組會(huì)議經(jīng)大家討論決定了作 為招聘方以 楚天大酒店 作為我們的招聘單位 , 并對(duì)整個(gè)招聘過程進(jìn)行了 具體的分工 ,初步?jīng)Q定招聘會(huì)的上午部分由組員 : 張冀新, 孟敏,曹玫,簡(jiǎn)偉, 李偉良負(fù)責(zé)招聘工作 ; 穆潔