表彰座談會(huì)優(yōu)秀部門主任發(fā)言稿

1、表彰座談會(huì)優(yōu)秀部門主任發(fā)言稿表彰座談會(huì)優(yōu)秀部門主任發(fā)言稿從xx 上海產(chǎn)權(quán)交易部成立之日起至今已經(jīng)有個(gè)多月的時(shí)間了，在部門成立之初我們就秉承 “重選人重溝通重分工重合作輕名利 ”的合作理念，抱團(tuán)奮斗彼此信任。所謂 “重選人 ”是指挑選有團(tuán)隊(duì)精神的緊密合作律師。優(yōu)秀的合作伙伴是確保工作順利開展的基礎(chǔ)，我認(rèn)為 “忠實(shí)聰明敏行 ”是衡量合作者的重要標(biāo)準(zhǔn)。所謂 “重溝通 ”是指增加部門律師間的合作交流， 在部門內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)透明和諧的溝通平臺(tái)。要實(shí)現(xiàn)部門建設(shè)的穩(wěn)定與高效， 就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的原則， 充分尊重各個(gè)律師的意見個(gè)性專業(yè)， 形成尊重的氛圍是凝聚人心必備要素。所謂 “重分工 ”是指應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)各位

2、律師的主觀能動(dòng)性， 以部門為依托發(fā)揮律師的專業(yè)特長，實(shí)現(xiàn)本部門內(nèi)的優(yōu)勢互補(bǔ)。所謂 “重合作 ”強(qiáng)調(diào)的則是部門與部門間的合作，部門建設(shè)離不開xx 這個(gè)大家庭，因此經(jīng)常與其他部門互通有無，增強(qiáng)兄弟部門間的協(xié)同合作，也是提升本部門建設(shè)水平的重要保證。所謂 “輕名利 ”要求各位部門律師不要僅關(guān)注個(gè)人的現(xiàn)階段利益，而是謀求在合作中更加注重運(yùn)用部門效應(yīng)挖掘更多商機(jī)創(chuàng)造更大價(jià)值。在這樣的基礎(chǔ)上， 目前產(chǎn)權(quán)交易部人員配備日趨完善， 律師的個(gè)人實(shí)力專業(yè)素養(yǎng)都得到了進(jìn)一步的提升，團(tuán)隊(duì)氣氛也較為和諧。除了保持理念上的一致， 在制度設(shè)計(jì)上產(chǎn)權(quán)交易部也有著自己的特色，形成了較為規(guī)范的運(yùn)作方式。我們在部門內(nèi)建立了 “相對

3、平的利益分配基金管理制度 ”“講堂學(xué)習(xí)制度 ”“每周例會(huì)制度 ”，以 “三大制度 ”為保證，實(shí)現(xiàn)了部門運(yùn)作的規(guī)范化?！跋鄬ζ降睦娣峙浠鸸芾碇贫?”使得部門資金的使用管理開化透明化，保證了每個(gè)律師對部門資金流向的監(jiān)督權(quán)， 保證了部門利益與律師利益的協(xié)調(diào)?！爸v堂學(xué)習(xí)制度 ”在部門內(nèi)形成了常態(tài)化的開講座模式，充分調(diào)動(dòng)了部門律師的學(xué)習(xí)熱情， 以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐以實(shí)踐驗(yàn)證學(xué)習(xí)成果， 這一模式不但鍛煉了團(tuán)隊(duì)提升了部門律師的綜合素質(zhì)， 也進(jìn)一步擴(kuò)大了部門在所內(nèi)的影響力。“每周例會(huì)制度 ”給了部門律師一個(gè)充分交流的平臺(tái)， 一方面大家可以把疑問困難提出共同解決； 另一方面也使得大家可以了解部門的發(fā)展情況和各個(gè)律師的業(yè)務(wù)發(fā)展定位； 便于大家開誠布地開展交流積極主動(dòng)地相互學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)形成良好的合作氛圍。在共同理念的指導(dǎo)下， 在科學(xué)制度的保證下， 我們堅(jiān)信產(chǎn)權(quán)交易部律師的綜合水平將得到進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力也將進(jìn)一步顯現(xiàn)； 我們相信有了部門的支持， 我們的律師可以更自信地開展業(yè)務(wù)， 為自己為部門也為律所贏得更多機(jī)會(huì)。整理范文，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用致力于合同簡歷、 論文寫作、 PPT設(shè)計(jì)、計(jì)劃書、策劃案