制糖年終個(gè)人工作總結(jié)

1、制糖年終個(gè)人工作總結(jié) 2015- 2015榨季個(gè)人工作總結(jié) 我們廠2015-2015年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗 質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成 了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。 在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡述如下: 一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員 崗位，是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量 并直接面對廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著 我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢 崗平時(shí)上班都是一個(gè)人， 既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場指揮， 是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和

2、挑戰(zhàn) 的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對，認(rèn)真 學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題，嚴(yán) 格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘 蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。 二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的 2015 - 2015年榨季，從2015年8月收假以來，我們質(zhì)檢崗 位的幾個(gè)人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗 進(jìn)廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互 相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作 氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的 團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克

3、服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成 本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的 各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。 二、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工 作上和其他同事有不同見解，偶爾會(huì)發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠 心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。 總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時(shí) 候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我 得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的 團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束 了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容， 看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果， 回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不

4、少經(jīng)驗(yàn)，在 此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指 導(dǎo)，感謝同事誠懇的對待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù) 奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。篇二：糖廠學(xué) 習(xí)心得 糖廠學(xué)習(xí)心得 1月9日至11期間，我們一行4人來到xx糖廠，進(jìn)行 了為期三天的學(xué)習(xí)。這三天時(shí)間里，在車間調(diào)度主任的帶領(lǐng) 下，我們在糖廠各個(gè)車間進(jìn)行了學(xué)習(xí)，包括各個(gè)生產(chǎn)車間和 電力車間、鍋爐車間以及廢水處理等。三天的時(shí)間里，要想 清楚的弄懂糖廠全部的生產(chǎn)過程和各項(xiàng)指標(biāo)是不可能的，我 們只能是對所有的東西做一個(gè)簡單的了解。盡管如此，在此 次的學(xué)習(xí)中，仍有不少收獲。 二是深刻的認(rèn)識(shí)到，在工作中，要擁有良好的學(xué)習(xí)能力 和與

5、人溝通的能力。我們這次來到南墟糖廠學(xué)習(xí)，南墟糖廠 的各位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都給了我們極大的支持與配合。負(fù)責(zé) 調(diào)度的值班長帶我們?nèi)サ礁鱾€(gè)車間，各個(gè)車間的操作工也耐 心詳細(xì)的為我們講解。但學(xué)習(xí)光靠別人的講解和帶領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠的。我們在制煉車間學(xué)習(xí)期間，崗位上的操作工人給我 們講解了蒸發(fā)、煮糖和分蜜等個(gè)工段的流程，但一時(shí)之間難 以接受這么多知識(shí)，還是得靠自己慢慢的去領(lǐng)悟，結(jié)合自己 帶去的資料，認(rèn)知做一些筆記。為了讓來參觀和學(xué)習(xí)的人更 加清楚的了解一些工藝流程，在車間里很多地方，會(huì)將一些 流程圖貼在墻上，或者是一寫生產(chǎn)考核的指標(biāo)等，這都是我 們最好的學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)的時(shí)候，要善于發(fā)現(xiàn)這些資料并 利用這些資

6、料，這對我們的學(xué)習(xí)幫助非常大。而對于生產(chǎn)過 程，在操作工進(jìn)行操作的時(shí)候，應(yīng)該細(xì)心觀察，遇到有疑惑 的地方，主動(dòng)向操作工人詢問。他們都是生產(chǎn)線上經(jīng)驗(yàn)豐富 的工人，很多技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。這就需要有良好的 學(xué)習(xí)能力，善于觀察和利用現(xiàn)有資源， 才能學(xué)到更多的東西 除 此之外，還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖 廠學(xué)習(xí)，并沒有給我們安排專門的老師，要靠我們自己到車 間里的各個(gè)崗位上去跟班學(xué)習(xí)。生產(chǎn)線上的事，對于我們來 說是陌生的，在沒有老師的情況下，就應(yīng)該給自己尋找老師， 善于與當(dāng)班的操作工、技術(shù)員和車間主任等進(jìn)行交流，虛心 向他們請教，像在蒸發(fā)工段時(shí)，對于蒸發(fā)工段汁汽、冷凝 水流程圖，幾個(gè)

7、同事研究了很久還是不明白，只能向當(dāng)班 的工作人員請教，后來在楊班長的講解下，我們才弄明白； 在鍋爐車間里，面對各種儀表儀器，我們是一頭霧水，但是 在請教了值班的工人之后，也能知道那個(gè)儀表監(jiān)控顯示的是 哪一個(gè)設(shè)備的運(yùn)行或者是哪一個(gè)指標(biāo)。如果此時(shí)我們不善于 與他人溝通，只是自己瞎琢磨，是弄不明白其中的關(guān)聯(lián)的。 不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車間里，在各個(gè)車間的各工段上， 都遇到了同樣的問題。由此可見，良好溝通能力和交際能力， 能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時(shí)間里，通過像工人 們請教，和工人們交流，也讓我感覺與南華這個(gè)大家庭的關(guān) 系又進(jìn)了一步，對我們南華的文化也有了進(jìn)一步的了解。三 是認(rèn)識(shí)到了自己不足的

8、地方。在生產(chǎn)車間，看到了很多機(jī)械 設(shè)備，有一些是以前見過的，有很多也是以前不曾接觸過的。 對于很多設(shè)備的工作原理，傳動(dòng)方式等都不懂，作為一個(gè)學(xué) 機(jī)械的人，應(yīng)該在看到這些機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，就應(yīng)該大概的 知道其中的奧妙，可以說是對職業(yè)的敏感度還不夠，這方面 的知識(shí)太匱乏。希望在以后的工作中能加強(qiáng)對這方面知識(shí)的 了解，只有用知識(shí)武裝自己的頭腦，才會(huì)變得強(qiáng)大。而對于 一些設(shè)備，自己不明白其內(nèi)部構(gòu)造和工作原理時(shí)，沒有及時(shí) 向車間的技術(shù)員請教，或者是請教了卻沒有完全弄明白。比 如蒸發(fā)罐和煮糖罐，從以前的工作中知道，蒸發(fā)罐和煮糖罐 的加熱管是一個(gè)重要的零部件，但是對于這兩個(gè)設(shè)備內(nèi)部構(gòu) 造到底是怎樣的，工作原理

9、、工作過程如何，都只是有一個(gè) 大概的了解，沒有深入的去研究。像這樣的情況在學(xué)習(xí)中還 有，一遇到稍微難一點(diǎn)問題，就打退堂鼓，給自己找理由。 人都是有惰性的，但應(yīng)該要努力去克服，盡管知道應(yīng)該要去 弄清楚這些設(shè)備，但是卻被自己的惰性控制，以至于到現(xiàn)在 還沒有完全弄明白這些設(shè)備的工作原理和一些其他知識(shí)。在 工作中，這是一個(gè)很致命的缺點(diǎn)，不進(jìn)則退，長此已久，自 己就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落在別人后面。 此次的學(xué)習(xí)，讓我對甘蔗制糖有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，從 未接觸過到漸漸熟悉，這其中的喜悅不言而喻。同事之間的 相互幫助，更是讓我獲益匪淺。當(dāng)然，在收獲的同時(shí)也看到 了自己的不足之處。在今后的工作中，應(yīng)該戒驕戒躁，虛心 學(xué)習(xí)，

10、一個(gè)剛從校門出來的人， 要學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。 希望在以后的工作中，能像南墟糖廠的各位員工一樣，不管 工作多辛苦，都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位， 提升自己的技術(shù)水平， 為集團(tuán)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。篇三：國有企業(yè)之糖廠榨季 安全總結(jié) 強(qiáng)化制度抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理 我廠獲南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體 我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來，通過開展三 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理及操作人員的行為和管 理制度，使各類事故和違章行為得到有效的控制，去年安全 生產(chǎn)工作取得了較好成績，獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn) 工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。 我廠重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對員工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)及 安全教育，以樹立全廠員工正

11、確的安全管理理念及牢固的安 全第一的思想。去年，為使安全生產(chǎn)工作取得良好的成效， 深入開展了“安全月”和“百日安全無事故競賽”活動(dòng)，嚴(yán) 格考核、檢查、公布安全生產(chǎn)工作情況及動(dòng)態(tài)的制度，使全 廠員工從中得到啟示和觸動(dòng)。各車間、工段加強(qiáng)對在崗員工 的安全管理，堅(jiān)持安全值日制度，開好班前班后會(huì)規(guī)范安全 標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)帳制度；加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的 潤滑管理。對季節(jié)工、外包工實(shí)行嚴(yán)格的安全教育，以及做 到誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，切實(shí)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從而使 安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。我廠進(jìn)一步加強(qiáng) 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范完善安全管理制度，使06在安 全生產(chǎn)工作方面取得了較好成績，因而

12、獲得了南寧市06年 度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。 二、特種設(shè)備使用情況 1 、目前我廠有起重設(shè)備 41臺(tái)，其中有3臺(tái)新設(shè)備正辦 理注冊手續(xù)，5臺(tái)設(shè)備已拆除申請停用。停用的 5臺(tái)設(shè)備分 別為：原機(jī)修車間 5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺(tái)，舊 壓榨備品5噸單梁1臺(tái)，舊煮糖5噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)（04年擴(kuò) 建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向），原供水加氯間1噸電動(dòng)葫蘆1 臺(tái)，其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊手續(xù)，并按時(shí)年檢。 2 、鍋爐共4臺(tái)，分別為生產(chǎn)用鍋爐 65t/h/、5 t/h、85 t/h各1臺(tái)，05年已進(jìn)行年檢，正常使用，生活用 1噸鍋 爐1臺(tái)（原職工食堂使用，已申請停用多年） 。3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng) 車共有6臺(tái)，

13、其中叉車2臺(tái)，鏟車4輛，已注冊，但其中有 兩輛鏟車屬舊車因?yàn)闆]有完整資料，未能取得相應(yīng)的使用 證。 4 、廠內(nèi)在用的壓力管道共 47條，已根據(jù)上級(jí)部門要求 進(jìn)行檢驗(yàn)，準(zhǔn)備辦理注冊手續(xù)。 5 、在用壓力容器39臺(tái)，其中新增的0#煮糖罐1臺(tái)，各 種資料收集完成，并交到到技監(jiān)局注冊，目前下辦理中。其 他壓力容器全部門辦理了注冊手續(xù)，并通過期年檢。 6 、特種設(shè)備管理存在問題 1）根據(jù)國家對特種設(shè)備的管理要求，安全科加強(qiáng)了對 廠內(nèi)特種設(shè)備的管理力度，但受傳統(tǒng)技術(shù)管理模式的影響， 對設(shè)備使用和維護(hù)不能嚴(yán)格按國家法律法規(guī)執(zhí)行，如在壓力 管道、容器體上進(jìn)行切割測厚等傳統(tǒng)方法應(yīng)改進(jìn)； 2 ）目前還有2臺(tái)起重設(shè)

14、備改造變頻裝置沒有報(bào)批； 三、安全管理目標(biāo)完成及安全管理責(zé)任制落實(shí)情況 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ)，是全 廠安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，促進(jìn)安全管 理水平，確保榨季安全生產(chǎn)，保障員工身體健康和生命安全 是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的 安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核，通過全廠員工共同努力 06 年度完滿完成年度安全管理目標(biāo)，并取得南寧市安全生產(chǎn)先 進(jìn)集體稱號(hào)。07年制定了年度安全管理目標(biāo)，并依照各部 門的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書，但07年1 月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來明糖安全管理平穩(wěn) 局面，安全管理形勢驟然嚴(yán)峻，07年度公

15、司下達(dá)的安全管理 目標(biāo)已無法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管 理制度，并再次明確各職能部門的安全職責(zé)，樹立科學(xué)的安 全管理觀念，正確對待生產(chǎn)與安全關(guān)系，事故敲響了警鐘 安全管理真是任重道遠(yuǎn)，任何小小隱患都可能造成大事 故，我們的安全管理工作還要不斷加強(qiáng)和完善，安全管理必 須時(shí)時(shí)反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn)，在即將到來的 07/08年榨季，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度責(zé)任心切實(shí)抓好 安全管理，使廠的安全管理形勢得到全面改觀。 四、技改項(xiàng)目安全管理狀況 由于廠部對安全工作的重視，技改項(xiàng)目安全管理得到加 強(qiáng)，06/07年榨季從項(xiàng)目立項(xiàng)伊始相應(yīng)的安全工作立即同步 起動(dòng)。安全科、生產(chǎn)科、基環(huán)科及生產(chǎn)車間都能認(rèn)真履行安 全職責(zé)，施工預(yù)案、安全預(yù)案能及時(shí)落實(shí)到位，使整個(gè)榨季 的技改項(xiàng)目安全順利開展，沒有發(fā)生較大事故和工傷事故。 特別是06/07年最大的技改項(xiàng)目新增 0#煮糖罐工程，由于安 全措施落實(shí)到位，從拆除樓面，基礎(chǔ)建設(shè)到安裝廠部領(lǐng)導(dǎo)親 臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保工程施工安全