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施工計劃合同管理考核評分表序號考評內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分（各工區(qū)）評分標(biāo)準(zhǔn)1234567891011月、季度施工計劃、統(tǒng)計及驗工計報送每延時一天減 1分，1價報表按時5表格與要求不符減1分。報送，格式扣完5分為止。及說明符合要求。未按指扌車部下達(dá)計劃安排的，視為無效文件，沒有施工計劃安不得分，沒有保證措施扣2排情況及保155分，每發(fā)現(xiàn)一處不滿足證措施要求的減1分?？弁?15分為止。3施工計劃、統(tǒng)計及驗工計價管理臺帳5無臺帳不得分，有臺帳不 健全、且數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的扣2-5分4施工計劃、統(tǒng)計及驗工 計價表必須 由填報人、單位領(lǐng)導(dǎo)簽 字蓋章上報5缺一項簽字、蓋章的扣1分，扣完5分為止。5施工計劃完成情況50施工計劃完成95%以上得 滿分，超額完成計劃的每 增加20%加10分，最多 加20分。未完成計劃的10%扣10分，扣完50分為止。6對外協(xié)隊施工管理及合同簽定情況20開工項目合同全部簽定且 合同內(nèi)容完整、嚴(yán)密得滿 分。每少10%的扣5分， 合同內(nèi)容不全、不嚴(yán)密扣 5分，對外協(xié)隊計價不及 時扣5分，扣完20分為 止。總 分100

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