一次檢修篇(變電檢修班

1、附件3確保不觸及安全底線控制流程（一次檢修篇）審 核： 校 核： 編 寫(xiě)： 1.目的為始終保持安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保所隊(duì)安全生產(chǎn)底線不被突破，順利推進(jìn)全年安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全長(zhǎng)周期，指導(dǎo)各班組，建立和完善作業(yè)活動(dòng)的組織、計(jì)劃、控制、觀察、糾正、評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制，明確界定各級(jí)人員在作業(yè)管理機(jī)制中的作用和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)分類(lèi)、分級(jí)管理和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的針對(duì)性和有效性，確保作業(yè)安全和質(zhì)量，提高作業(yè)效率，特制定本措施。2.范圍及分類(lèi)底線控制措施規(guī)范：變電檢修班維護(hù)范圍內(nèi)的元江供電有限公司屬10座變電站，1座開(kāi)閉所一次設(shè)備的預(yù)試定檢、缺陷處理、新設(shè)備驗(yàn)收、技改項(xiàng)目管理。變

2、電檢修班負(fù)責(zé)變電一次設(shè)備檢修、技改、機(jī)構(gòu)調(diào)試；電氣試驗(yàn)班變電一次設(shè)備電氣試驗(yàn)；變電檢修二班負(fù)責(zé)變電一次設(shè)備油處理、油化分析、SF6試驗(yàn)。2.1變電檢修班維護(hù)的變電站和開(kāi)閉所序號(hào)變電站名稱(chēng)所屬站所在位置備注1110kV澧江變有人值班站紅河街道辦2110kV東峨變220kV紅塔變集控站慢郞街道辦335kV南門(mén)變220kV紅塔變集控站澧江街道辦435kV江東變220kV紅塔變集控站紅塔區(qū)5220kV高古樓巡檢一班紅塔區(qū)6110kV紫藝變巡檢一班紅塔區(qū)7110kV北苑變巡檢一班紅塔區(qū)8110kV洛河變巡檢一班紅塔區(qū)9110kV春和變巡檢一班紅塔區(qū)10220kV江川變220kV江川變集控站江川11110

3、kV四街變通?？h公司通海12110kV通海變通海縣公司通海13110kV桑園變通?？h公司通海14110kV米沖變通?？h公司通海15110kV里山變通海縣公司通海16110kV青龍變澄江縣公司華寧17110kV華寧變?nèi)A寧縣公司華寧18110kV恩永變?nèi)A寧縣公司華寧19110kV福照變?nèi)A寧縣公司華寧盤(pán)溪20220kV撫仙變220kV撫仙變集控站澄江21110kV澄江變澄江縣公司澄江22110kV象山變澄江縣公司澄江23110kV河陽(yáng)變澄江縣公司澄江24110kV易門(mén)變易門(mén)縣公司易門(mén)25110kV西海變易門(mén)縣公司易門(mén)26110kV東風(fēng)變易門(mén)縣公司易門(mén)27110kV濟(jì)川變易門(mén)縣公司易門(mén)28220kV元

4、江變220kV新平變集控站元江甘莊2910kV中玉開(kāi)閉所配電紅塔區(qū)3010kV高倉(cāng)開(kāi)閉所配電紅塔區(qū)3110kV玉新路開(kāi)閉所配電紅塔區(qū)3210kV春和開(kāi)閉所配電紅塔區(qū)3310kV北苑開(kāi)閉所配電紅塔區(qū)34220kV秀溪變220kV紅塔變集控站紅塔區(qū)35110kV研和變220kV紅塔變集控站紅塔區(qū)36110kV北城變220kV紅塔變集控站紅塔區(qū)37110kV宋官變220kV紅塔變集控站紅塔區(qū)3835kV蓮池變220kV紅塔變集控站紅塔區(qū)3935kV小石橋變220kV紅塔變集控站紅塔區(qū)40220kV九龍變巡檢一班紅塔區(qū)41110kV泰山變巡檢一班紅塔區(qū)42110kV大營(yíng)街變巡檢一班紅塔區(qū)43110kV

5、梅園變巡檢一班紅塔區(qū)44110kV江城變220kV江川變集控站江川45110kV大街變220kV江川變集控站江川46110kV螺絲鋪?zhàn)?20kV江川變集控站江川47220kV杞麓變巡檢三班通海48220kV泉鄉(xiāng)變?nèi)A寧縣公司華寧49220kV水城變220kV易門(mén)巡檢班易門(mén)50110kV茶山變?cè)h公司元江51110kV武灑變?cè)h公司元江52110kV安定變?cè)h公司元江53220kV新平變220kV新平變集控站新平54110kV大紅山變新平縣公司新平55110kV南恩變新平縣公司新平56110kV大開(kāi)門(mén)變新平縣公司新平57110kV柏錦變峨山縣公司峨山58110kV塔甸變峨山縣公司峨山5911

6、0kV化念變峨山縣公司峨山60110kV小街變峨山縣公司峨山61廣場(chǎng)開(kāi)閉所配電紅塔區(qū)62北城開(kāi)閉所配電紅塔區(qū)63大營(yíng)街開(kāi)閉所配電紅塔區(qū)64太極山開(kāi)閉所配電紅塔區(qū)3作業(yè)控制流程3.1預(yù)試定檢管控主線 管控流程設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)任務(wù)來(lái)源局下達(dá)的狀態(tài)評(píng)價(jià)計(jì)劃。責(zé)任人作業(yè)管控班組進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)錄入、審核、初評(píng)；所隊(duì)形成初評(píng)報(bào)告提交生產(chǎn)技術(shù)部。所隊(duì)管理人員：穆亞明各班組技術(shù)負(fù)責(zé)人班組檢修負(fù)責(zé)人作業(yè)文件玉溪供電局輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施方案、玉溪供電局輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施細(xì)則、云南電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理辦法（試行）、玉溪供電局輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)總結(jié)、反措執(zhí)行統(tǒng)計(jì)、缺陷分析報(bào)告。閉環(huán)要求輸變電設(shè)

7、備狀態(tài)評(píng)價(jià)輔助決策系統(tǒng)、玉溪供電局輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)總結(jié)。檢修復(fù)查及技術(shù)監(jiān)督評(píng)估任務(wù)來(lái)源局下達(dá)的年度檢修預(yù)試計(jì)劃，變電站檢修復(fù)查及技術(shù)監(jiān)督評(píng)估會(huì)議通知。責(zé)任人作業(yè)管控收集上次檢修以來(lái)設(shè)備運(yùn)行情況、缺陷、反措資料，班組確保資料詳實(shí)、正確。所隊(duì)審核資料。所隊(duì)管理人員：穆亞明各班組技術(shù)負(fù)責(zé)人班組檢修負(fù)責(zé)人作業(yè)文件班組根據(jù)上次檢修以來(lái)設(shè)備運(yùn)行情況、缺陷、反措按要求編寫(xiě)檢修復(fù)查資料。閉環(huán)要求變電站檢修復(fù)查及技術(shù)監(jiān)督評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要。作業(yè)準(zhǔn)備任務(wù)來(lái)源玉溪供電局月度停電檢修計(jì)劃。責(zé)任人作業(yè)管控班組檢修人員、材料、工器具及個(gè)人防護(hù)用品準(zhǔn)備，對(duì)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。所隊(duì)審核“三措”及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控表，檢修開(kāi)始前4天部

8、門(mén)完成檢修申請(qǐng)?zhí)顖?bào)。所隊(duì)管理人員：張?jiān)⒛聛喢?、楊亮各班組副班長(zhǎng)班組檢修負(fù)責(zé)人作業(yè)文件檢修專(zhuān)責(zé)編制檢修預(yù)試“三措”。各班副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫(xiě)修試所所作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控表，報(bào)安監(jiān)專(zhuān)責(zé)匯總審核。閉環(huán)要求人員安排合理，材料準(zhǔn)備齊全擺放規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)管控表經(jīng)所隊(duì)審核合格。工作票辦理任務(wù)來(lái)源玉溪供電局月度停電檢修計(jì)劃。責(zé)任人作業(yè)管控現(xiàn)場(chǎng)工作范圍、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人資質(zhì)，工作票辦理符合規(guī)定；工作任務(wù)同檢修計(jì)劃一致；工作票所列安全措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際符合；檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際需要；工作票交底明確，工作班成員對(duì)工作票所列措施清楚，熟知作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)。所隊(duì)管理人員：楊亮各班組副班長(zhǎng)工作負(fù)責(zé)人作業(yè)文件云南電網(wǎng)公司電氣工作

9、票實(shí)施細(xì)則（修訂）、“兩票”存在疑問(wèn)及釋義。閉環(huán)要求工作票合格，所列安全措施滿(mǎn)足工作需求，現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行符合票面要求，工作班成員清楚工作票所列內(nèi)容。檢修、試驗(yàn)任務(wù)來(lái)源玉溪供電局月度停電檢修計(jì)劃。責(zé)任人作業(yè)管控由工作票負(fù)責(zé)人交待作業(yè)任務(wù)、作業(yè)地點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、當(dāng)天工作安排，并抽問(wèn)作業(yè)人員是否清楚作業(yè)任務(wù)、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)流程、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、關(guān)鍵回路或危險(xiǎn)點(diǎn)是否采取控制措施；執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保檢修質(zhì)量，消除檢修試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)缺陷，按變電站檢修復(fù)查及技術(shù)監(jiān)督評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要開(kāi)展作業(yè)；作業(yè)完成后恢復(fù)工作所做安全措施；當(dāng)天作業(yè)結(jié)束后部門(mén)組織召開(kāi)班后會(huì)，由各小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)、處理

10、、遺留的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，工作票負(fù)責(zé)人安排下一天工作任務(wù)。嚴(yán)格履行工作間斷手續(xù)，督促工作人員嚴(yán)格按照檢修工作順序依次轉(zhuǎn)移工作點(diǎn)。間斷后工作，重新履行“開(kāi)工前匯報(bào)制度”。工作中，臨時(shí)離開(kāi)工作點(diǎn)或有事離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)必須向工作負(fù)責(zé)人或工作（班）小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)，得到離開(kāi)。返回現(xiàn)場(chǎng)后，向工作負(fù)責(zé)人或工作（班）小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)“請(qǐng)求允許復(fù)工”，得到許可后方可復(fù)工。工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、安全隱患，必須向工作負(fù)責(zé)人或工作（班）小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)解決。認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)制度，臨時(shí)離開(kāi)工作點(diǎn)或有事離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)必須向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并臨時(shí)指派能勝任者負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。工作間斷前，必須向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)，得到批準(zhǔn)后方可履行間斷工作手續(xù)，組織人員離開(kāi)現(xiàn)

11、場(chǎng)。工作班之間要相互協(xié)商溝通，合理安排工作項(xiàng)目，避免交叉作業(yè)；加壓試驗(yàn)、傳動(dòng)試驗(yàn)、變壓器風(fēng)扇電機(jī)檢修和冷卻系統(tǒng)檢驗(yàn)前必須事前通知其他班組，派專(zhuān)人看守。按要求正確使用安全工器具和防護(hù)用品，及時(shí)制止、糾正違章行為。所隊(duì)管理人員：穆亞明班組技術(shù)負(fù)責(zé)人工作負(fù)責(zé)人作業(yè)文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，班前后會(huì)記錄，修試所安全生產(chǎn)底線控制流程及措施。閉環(huán)要求完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)試驗(yàn)項(xiàng)目和變電站檢修復(fù)查及技術(shù)監(jiān)督評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要要求缺陷處理，檢修總結(jié)。驗(yàn)收工作任務(wù)來(lái)源工作完畢，驗(yàn)收。責(zé)任人作業(yè)管控班組管控檢修質(zhì)量、缺陷消除、場(chǎng)地清潔無(wú)遺留物件，涉及“反措”內(nèi)容、由檢修人員提供反措執(zhí)行項(xiàng)目清單。所隊(duì)管理人員：穆亞明各班組班長(zhǎng)工作負(fù)責(zé)

12、人作業(yè)文件檢修總結(jié)、檢修竣工驗(yàn)收表。閉環(huán)要求工作負(fù)責(zé)人在“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”填寫(xiě)檢修、試驗(yàn)記錄，運(yùn)行人員進(jìn)行確認(rèn)。工作終結(jié)任務(wù)來(lái)源工作負(fù)責(zé)人告知工作完畢，人員全部撤離。責(zé)任人作業(yè)管控班組管控設(shè)備驗(yàn)收，臨時(shí)安全措施恢復(fù)到許可狀態(tài)。所隊(duì)管理人員：穆亞明各班組班長(zhǎng)工作負(fù)責(zé)人作業(yè)文件電氣工作票。閉環(huán)要求二次措施單執(zhí)行完畢并留存，檢修預(yù)試一、二設(shè)備均恢復(fù)至工作許可時(shí)狀態(tài)，人員全部撤離。3.2缺陷處理管控主線 管控流程缺陷接收任務(wù)來(lái)源變電運(yùn)行人員缺陷報(bào)送責(zé)任人作業(yè)管控缺陷地點(diǎn)、范圍符合設(shè)備維護(hù)范圍；缺陷分類(lèi)處理，緊急缺陷24小時(shí)內(nèi)處理，重大1缺陷7天內(nèi)處理，一般缺陷6各月內(nèi)處理；一般缺陷上報(bào)月計(jì)劃處理。所隊(duì)管

13、理人員：穆亞明各班組班長(zhǎng)作業(yè)文件玉溪供電局輸變配電設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)要求生產(chǎn)管理系統(tǒng)缺陷處理分配。作業(yè)準(zhǔn)備任務(wù)來(lái)源生產(chǎn)管理系統(tǒng)缺陷管理。責(zé)任人作業(yè)管控班組缺陷處理人員、材料、工器具及個(gè)人防護(hù)用品準(zhǔn)備，對(duì)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。需停電的緊急、重大缺陷處理，聯(lián)系運(yùn)行人員電話申請(qǐng)調(diào)度停電，需停電處理的一般缺陷消缺開(kāi)始前4天部門(mén)完成檢修申請(qǐng)?zhí)顖?bào)。所隊(duì)管理人員：穆亞明各班組班長(zhǎng)缺陷處理負(fù)責(zé)人作業(yè)文件缺陷處理單。閉環(huán)要求人員安排合理，材料準(zhǔn)備齊全。工作票辦理任務(wù)來(lái)源生產(chǎn)管理系統(tǒng)缺陷處理單。責(zé)任人作業(yè)管控現(xiàn)場(chǎng)工作范圍、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人資質(zhì)，工作票辦理符合規(guī)定；工作任務(wù)同缺陷處理內(nèi)容一致；工作票所列安全措

14、施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際符合；檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際需要；工作票交底明確，工作班成員對(duì)工作票所列措施清楚，熟知作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)。所隊(duì)管理人員：楊亮各班組技術(shù)負(fù)責(zé)人缺陷處理負(fù)責(zé)人作業(yè)文件云南電網(wǎng)公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則（修訂）、“兩票”存在疑問(wèn)及釋義。閉環(huán)要求工作票合格，所列安全措施滿(mǎn)足工作需求，現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行符合票面要求，工作班成員清楚工作票所列內(nèi)容。缺陷處理實(shí)施任務(wù)來(lái)源生產(chǎn)管理系統(tǒng)缺陷處理單。責(zé)任人作業(yè)管控由工作票負(fù)責(zé)人交待作業(yè)任務(wù)、作業(yè)地點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、當(dāng)天工作安排，并抽問(wèn)作業(yè)人員是否清楚作業(yè)任務(wù)、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)流程、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、關(guān)鍵回路或危險(xiǎn)點(diǎn)是否采取控制措施；作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向工

15、作負(fù)責(zé)人和檢修現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人回報(bào)；作業(yè)完成后恢復(fù)工作所做安全措施；當(dāng)天作業(yè)結(jié)束后部門(mén)組織召開(kāi)班后會(huì)，由各小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)、處理、遺留的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，工作票負(fù)責(zé)人安排下一天工作任務(wù)。所隊(duì)管理人員：穆亞明各班組班長(zhǎng)缺陷處理負(fù)責(zé)人作業(yè)文件班前后會(huì)記錄，修試所安全生產(chǎn)底線控制流程及措施，修試所缺陷處理風(fēng)險(xiǎn)控制表。閉環(huán)要求設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)。驗(yàn)收工作任務(wù)來(lái)源工作完畢，請(qǐng)驗(yàn)。責(zé)任人作業(yè)管控班組管控缺陷處理質(zhì)量、缺陷消除、場(chǎng)地清潔無(wú)遺留物件。所隊(duì)管理人員：穆亞明各班組班長(zhǎng)缺陷處理負(fù)責(zé)人作業(yè)文件云南電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備竣工投產(chǎn)驗(yàn)收管理規(guī)定閉環(huán)要求工作負(fù)責(zé)人在“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”缺陷處理情況，運(yùn)行人員進(jìn)行

16、確認(rèn)。工作終結(jié)任務(wù)來(lái)源工作負(fù)責(zé)人告知工作完畢，人員全部撤離。責(zé)任人作業(yè)管控班組管控設(shè)備驗(yàn)收，臨時(shí)安全措施恢復(fù)到許可狀態(tài)。所隊(duì)管理人員：穆亞明各班組班長(zhǎng)缺陷處理負(fù)責(zé)人作業(yè)文件電氣工作票。閉環(huán)要求二次措施單執(zhí)行完畢并留存，檢修預(yù)試一、二設(shè)備均恢復(fù)至工作許可時(shí)狀態(tài)，人員全部撤離。3.3設(shè)備驗(yàn)收管控主線 管控流程圖紙審查任務(wù)來(lái)源圖紙審查文件。責(zé)任人作業(yè)管控班組管控圖紙?jiān)O(shè)計(jì)滿(mǎn)足運(yùn)行維護(hù)要求，設(shè)備配備齊全，提出審查建議。所隊(duì)對(duì)存在的安全運(yùn)行隱患進(jìn)行合理化建議，并根據(jù)工程各部分設(shè)計(jì)內(nèi)容提出要求和合理化建議。所隊(duì)管理人員：孔凡寧各班組技術(shù)負(fù)責(zé)人班組驗(yàn)收負(fù)責(zé)人作業(yè)文件云南電網(wǎng)公司110kV-500 kV輸變電工

17、程施工圖文件審查管理指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）、云南電網(wǎng)公司110kV-220 kV輸變電工程初步設(shè)計(jì)審查指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）、電氣設(shè)備裝備技術(shù)原則。作業(yè)準(zhǔn)備任務(wù)來(lái)源驗(yàn)收通知。責(zé)任人作業(yè)管控班組驗(yàn)收人員、資料及個(gè)人防護(hù)用品準(zhǔn)備，對(duì)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。所隊(duì)管理人員：孔凡寧各班組技術(shù)負(fù)責(zé)人班組驗(yàn)收負(fù)責(zé)人作業(yè)文件變電一次專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收表單閉環(huán)要求人員安排合理，資料準(zhǔn)備齊全。驗(yàn)收實(shí)施任務(wù)來(lái)源驗(yàn)收通知。責(zé)任人作業(yè)管控由施工工作負(fù)責(zé)人交待驗(yàn)收地點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施；驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)人安排當(dāng)天驗(yàn)收項(xiàng)目，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄；作業(yè)結(jié)束后驗(yàn)收負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)，由各小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)、處理、遺留的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)明天

18、驗(yàn)收工作進(jìn)行布置。所隊(duì)管理人員：孔凡寧各班組技術(shù)負(fù)責(zé)人班組驗(yàn)收負(fù)責(zé)人作業(yè)文件班前后會(huì)記錄，修試所安全生產(chǎn)底線控制流程及措施，輸變電工程驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)、變電站驗(yàn)收整改表。閉環(huán)要求驗(yàn)收項(xiàng)目表所列項(xiàng)目實(shí)施、填寫(xiě)完畢。工作終結(jié)任務(wù)來(lái)源驗(yàn)收組長(zhǎng)通知驗(yàn)收成員工作結(jié)束。責(zé)任人作業(yè)管控驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題全部處理、復(fù)驗(yàn)完畢。所隊(duì)管理人員：孔凡寧各班組技術(shù)負(fù)責(zé)人班組驗(yàn)收負(fù)責(zé)人作業(yè)文件工程遺留問(wèn)題處理清單。閉環(huán)要求工程遺留問(wèn)題處理清單中的問(wèn)題全部處理完畢。3.4項(xiàng)目管理管控主線 管控流程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查任務(wù)來(lái)源玉溪供電局年度生產(chǎn)計(jì)劃。責(zé)任人作業(yè)管控組織、參加工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查；督促設(shè)計(jì)單位按照初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。所

19、隊(duì)管理人員：王文林各班組班長(zhǎng)班組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作業(yè)文件大修、技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、XX變XX工程初步初設(shè)圖紙審查問(wèn)題建議表、設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書(shū)、XX變XX工程概（預(yù)）算表。閉環(huán)要求大修、技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)通過(guò)審查。作業(yè)準(zhǔn)備任務(wù)來(lái)源玉溪供電局月度生產(chǎn)計(jì)劃。責(zé)任人作業(yè)管控組織施工單位現(xiàn)場(chǎng)勘察，明確滿(mǎn)足作業(yè)安全的安全、技術(shù)、組織措施，編制生產(chǎn)計(jì)劃。 督促施工單位報(bào)送開(kāi)工資料（新設(shè)備命名編號(hào)申請(qǐng)、設(shè)備名稱(chēng)預(yù)編號(hào)、定值整定計(jì)算資料、作業(yè)人員職業(yè)資格證書(shū)、三大措施、施工方案、應(yīng)急預(yù)案、協(xié)作廠家聯(lián)系資料、外單位任務(wù)許可單、進(jìn)站人員名單、開(kāi)工報(bào)告等）。督促施工單位將本單位工作負(fù)責(zé)人資質(zhì)證明報(bào)安監(jiān)部備案。督促施工單位編

20、寫(xiě)、報(bào)批新設(shè)備投運(yùn)方案并由項(xiàng)目責(zé)任單位上報(bào)新設(shè)備投運(yùn)申請(qǐng)至調(diào)度中心，注意方案中新設(shè)備投運(yùn)聯(lián)系人及操作人已取得接受調(diào)度指令的資格。督促施工單位按照設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備設(shè)備、材料到位。所隊(duì)管理人員：王文林各班組班長(zhǎng)班組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作業(yè)文件新設(shè)備投運(yùn)方案、XX變XX作業(yè)執(zhí)行管控表、工程項(xiàng)目管理表單、施工方案閉環(huán)要求施工人員資質(zhì)齊全人員符合施工要求，新設(shè)備投運(yùn)方案、工程項(xiàng)目管理表單、施工方案通過(guò)審查。現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)來(lái)源玉溪供電局月度生產(chǎn)計(jì)劃。作業(yè)管控監(jiān)督施工單位將設(shè)備、工器具、備品材料以及安全帽、個(gè)人物品定點(diǎn)整齊擺放。對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、安全員等相關(guān)技術(shù)、管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，簽名確認(rèn)。監(jiān)督施工單位

21、在工作開(kāi)始前辦理工作許可手續(xù)。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面管控，同時(shí)履行任務(wù)觀察職責(zé)。監(jiān)督施工單位在當(dāng)天工作結(jié)束后清理施工現(xiàn)場(chǎng)，組織監(jiān)理、施工單位工作負(fù)責(zé)人對(duì)施工成果進(jìn)行初驗(yàn)，并辦理工作票間斷或終結(jié)手續(xù)。監(jiān)督施工單位召開(kāi)班后會(huì)總結(jié)工作完成及遺留情況、工作中違章情況、安全、技術(shù)問(wèn)題分析、第二天工作安排等。督促施工單位對(duì)工程項(xiàng)目拆除廢舊物資及剩余物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，經(jīng)由項(xiàng)目組審核通過(guò)后，上報(bào)物流中心進(jìn)行回收。督促施工單位填報(bào)大修、技改項(xiàng)目工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。所隊(duì)管理人員：王文林各班組班長(zhǎng)班組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作業(yè)文件班前后會(huì)記錄，玉溪供電局任務(wù)觀察記錄表，工作票，大修（技改）項(xiàng)目工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。閉環(huán)要求驗(yàn)收項(xiàng)目表

22、所列項(xiàng)目實(shí)施、填寫(xiě)完畢?？⒐を?yàn)收任務(wù)來(lái)源玉溪供電局月度生產(chǎn)計(jì)劃。責(zé)任人作業(yè)管控督促施工單位完成三級(jí)自檢，形成工程驗(yàn)收初檢報(bào)告，向項(xiàng)目責(zé)任單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。復(fù)查驗(yàn)收合格后，提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及驗(yàn)收表單至生產(chǎn)技術(shù)部。組織項(xiàng)目施工單位編制項(xiàng)目結(jié)算并初審，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專(zhuān)責(zé)、技經(jīng)中心審核。所隊(duì)管理人員：王文林各班組班長(zhǎng)班組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作業(yè)文件修試所安全生產(chǎn)底線控制流程及措施，輸變電工程驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)，大修、技改工程竣工報(bào)告單。閉環(huán)要求驗(yàn)收項(xiàng)目表所列項(xiàng)目實(shí)施、填寫(xiě)完畢。項(xiàng)目投產(chǎn)任務(wù)來(lái)源新設(shè)備投運(yùn)申請(qǐng)。責(zé)任人作業(yè)管控組織施工單位核查新設(shè)備投運(yùn)方案，督促施工單位辦理新設(shè)備投手續(xù)。監(jiān)督施工單位投運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)格按

23、照新設(shè)備投運(yùn)申請(qǐng)執(zhí)行。所隊(duì)管理人員：王文林各班組班長(zhǎng)班組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作業(yè)文件新設(shè)備投運(yùn)方案閉環(huán)要求新設(shè)備投運(yùn)。項(xiàng)目移交任務(wù)來(lái)源新設(shè)備投產(chǎn)移交。責(zé)任人作業(yè)管控督促施工單位向運(yùn)行部門(mén)移交工器具、材料和資料。督促施工單位、設(shè)計(jì)單位出具竣工圖，匯總竣工資料，移交局辦檔案室歸檔。所隊(duì)管理人員：王文林各班組班長(zhǎng)班組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作業(yè)文件新設(shè)備移交清單，玉溪供電局圖紙資料驗(yàn)收表閉環(huán)要求工具材料按要求移交。4.作業(yè)環(huán)節(jié)控制措施4.1工作票辦理序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要判據(jù)方法及注意事項(xiàng)1 填寫(xiě)工作票落實(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)確定停電設(shè)備名稱(chēng)編號(hào)、工作范圍、需切除的直流電源，應(yīng)設(shè)遮欄、應(yīng)掛標(biāo)示牌的位置。1.必須在運(yùn)行人員監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行。

24、2.與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離。 3.嚴(yán)禁觸碰運(yùn)行設(shè)備。 填寫(xiě)工作票參照云南電網(wǎng)公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則（修訂）。1.第一種工作票要提前一天送達(dá)運(yùn)行人員。 2.第一種工作票的工作內(nèi)容、時(shí)間與檢修申請(qǐng)內(nèi)容一致。 2 工作票簽發(fā)工作票簽發(fā)參照云南電網(wǎng)公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則（修訂）。1.外單位必須雙簽發(fā)。 2.工作票簽發(fā)完成后通知值班負(fù)責(zé)人接收工作票。 3 工作票許可工作許可人向工作負(fù)責(zé)人交待安全措施1.現(xiàn)場(chǎng)安全措施與工作票所列措施一致。 2.裝設(shè)的遮欄完備，確保具有唯一通道。3.工作許可人按照規(guī)定以手觸試。1.斷開(kāi)的隔離開(kāi)關(guān)要有明顯的斷開(kāi)點(diǎn)。 2.斷開(kāi)的斷路器需要檢查實(shí)際位置，不得通過(guò)指示燈、后臺(tái)

25、機(jī)遙信位置等信息來(lái)確定。 3.接地線編號(hào)必須與工作票上填寫(xiě)的一致，接地線接地必須有五防鎖鎖死。4.懸掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌的隔離開(kāi)關(guān)把手必須有五防鎖鎖死。工作票許可人向工作負(fù)責(zé)人許可工作票并雙方簽字確認(rèn)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施正確完備，與工作票上要求的一致，滿(mǎn)足工作的安全要求后工作負(fù)責(zé)人與許可人雙方簽字并填寫(xiě)許可時(shí)間。1.外協(xié)人員必須在紅、綠兩聯(lián)的在備注上注明并雙方簽名并填寫(xiě)時(shí)間。 2.工作負(fù)責(zé)人注意檢查工作票完整性、正確性后方可簽名。4 安全交底工作負(fù)責(zé)人向工作班成員交待安全措施。1.工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作班成員到現(xiàn)場(chǎng)查看安全措施。 2.工作班成員查看完安全措施后清楚本次工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)控措施。

26、3.工作班成員確認(rèn)簽字。1.查看安全措施的過(guò)程中工作負(fù)責(zé)人要監(jiān)護(hù)工作班成員的安全，切勿走錯(cuò)間隔，誤碰帶電運(yùn)行設(shè)備。 2.工作負(fù)責(zé)人可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)、提問(wèn)等方式來(lái)確保每一個(gè)工作班成員都已清楚工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相應(yīng)預(yù)防措施。5 工作間斷、延期工作負(fù)責(zé)人辦理間斷、延期手續(xù)。參照云南電網(wǎng)公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則（修訂）。1.工作間斷前，通知并核實(shí)所有工作班成員撤離工作點(diǎn)。2.工作間斷后重新許可前，履行工作票許可手續(xù)。3.需辦理延期的工作，需在計(jì)劃完工的時(shí)間提前2小時(shí)申請(qǐng)辦理。6 工作終結(jié)工作負(fù)責(zé)人與工作許可人辦理工作終結(jié)手續(xù)，蓋“工作終結(jié)”印章。1.工作結(jié)束后，清理完工作現(xiàn)場(chǎng)，工作班成員全部撤出工作現(xiàn)場(chǎng)。 2.

27、工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)運(yùn)行人員對(duì)工作進(jìn)行驗(yàn)收合格后辦理工作終結(jié)手續(xù)。 1.需辦理的二次安措單頁(yè)數(shù)需要如實(shí)填寫(xiě)并附在工作票后。 2.工作票終結(jié)后需要檢查工作票正確、完整性。4.2班前后會(huì)4.2.1班前會(huì)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要判據(jù)方法及注意事項(xiàng)1 班前會(huì)準(zhǔn)備班前會(huì)召開(kāi)形式。工作票中各工作班成員必須到齊。1.單一班組工作，由工作負(fù)責(zé)人組織本班組成員召開(kāi)班前會(huì)。2.多班組在同一工作票工作，由工作負(fù)責(zé)人組織各班組人員共同召開(kāi)班前會(huì)。2 危險(xiǎn)點(diǎn)交待與分析交待危險(xiǎn)點(diǎn)并學(xué)習(xí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析控制單。對(duì)工作班成員抽查提問(wèn)，工作班成員必須對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施無(wú)任何模糊點(diǎn)。1.工作人責(zé)任對(duì)工作票內(nèi)容再次進(jìn)行交待，并重點(diǎn)對(duì)工作票危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行

28、強(qiáng)調(diào)。2.工作負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析控制單中人身、電網(wǎng)、設(shè)備、工作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并學(xué)習(xí)預(yù)控措施。3 工作安排工作任務(wù)分配。對(duì)工作班成員抽查提問(wèn)，工作班成員對(duì)工作分配無(wú)任何模糊點(diǎn)。1.工作任務(wù)由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配，多班組工作由各小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配。 2.工作票首日，必須對(duì)整個(gè)工作票日期內(nèi)工作進(jìn)行完整分配。 3.每日對(duì)單天工作任務(wù)再次進(jìn)行分配。4.任務(wù)分配必須明確各工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人。5.對(duì)需要關(guān)注的工作（技術(shù)）重點(diǎn)，必須明確責(zé)任人。工作進(jìn)度安排。對(duì)工作班成員抽查提問(wèn)，工作班成員對(duì)工作進(jìn)度無(wú)任何模糊點(diǎn)。1.工作進(jìn)度由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排，多班組工作由各小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排。 2.工作票首日，必須對(duì)整個(gè)工作票日

29、期內(nèi)工作進(jìn)度進(jìn)行完整安排。 3.每日對(duì)單天工作進(jìn)度再次進(jìn)行安排。4 班（站）工作日志填寫(xiě)班（站）工作日志。由工作（小組）負(fù)責(zé)人檢查班（站）工作日志，各欄按要求填寫(xiě)。根據(jù)班前會(huì)內(nèi)容填寫(xiě)班（站）工作日志中的“日期、天氣、工作人員、班前會(huì)、需要采取的措施”欄的內(nèi)容。4.2.2班后會(huì)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要判據(jù)方法及注意事項(xiàng)1 班后會(huì)準(zhǔn)備班后會(huì)召開(kāi)形式。各工作班成員必須到齊。1.單一班組工作，由工作負(fù)責(zé)人組織本班組成員召開(kāi)班后會(huì)。2.多班組在同一工作票工作，由小組負(fù)責(zé)人組織各班組人員各自召開(kāi)班后會(huì)。2 工作情況回顧工作完成情況。工作完成情況匯報(bào)清楚。1.各小組負(fù)責(zé)人向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況。2.未完成

30、單天分配任務(wù)的，需對(duì)工作負(fù)責(zé)人說(shuō)明未完成原因。 3.對(duì)需要關(guān)注的工作（技術(shù)）重點(diǎn)完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)。工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。各工作班成員對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)模糊點(diǎn)。1.各小組負(fù)責(zé)人向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理措施或意見(jiàn)。2.對(duì)典型技術(shù)問(wèn)題，小組負(fù)責(zé)人需詳細(xì)講解，與各班組成員分享。 3 班（站）工作日志填寫(xiě)班（站）工作日志。由工作（小組）負(fù)責(zé)人檢查班（站）工作日志，各欄按要求填寫(xiě)。根據(jù)班后會(huì)內(nèi)容填寫(xiě)班（站）工作日志中的“班后會(huì)”欄的內(nèi)容。4.3二次措施單使用4.3.1二次措施單的編制與審核序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要判據(jù)方法及注意事項(xiàng)1 編制二次措施單確定二次措施單內(nèi)容。二次措施內(nèi)容相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控措施

31、。將工作中可能誤碰或出口造成運(yùn)行設(shè)備跳閘或影響保護(hù)動(dòng)作的回路、試驗(yàn)接線回路列入二次措施單。編制二次措施單。二次措施內(nèi)容相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控措施。對(duì)照?qǐng)D紙和實(shí)際接線，使用二次措施單編輯器，填寫(xiě)二次措施單內(nèi)容。2審核二次措施單檢查二次措施內(nèi)容是否完備。二次措施內(nèi)容相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控措施。核對(duì)工作中可能誤碰或出口造成運(yùn)行設(shè)備跳閘或影響保護(hù)動(dòng)作的回路、試驗(yàn)接線回路是否已列入二次措施單。核對(duì)二次措施單內(nèi)容與實(shí)際是否相符。二次措施內(nèi)容與實(shí)際相符。二次措施單中工作票編號(hào)正確、措施單編號(hào)規(guī)范，需要拆解的接線與實(shí)際相符，操作步驟正確，操作術(shù)語(yǔ)規(guī)范。審核人確認(rèn)簽字。工作負(fù)責(zé)人（審批人）欄內(nèi)簽字。審批人資質(zhì)符合要求。

32、4.3.2二次措施單執(zhí)行序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要判據(jù)方法及注意事項(xiàng)1 直流回路檢查接線端子電位。接線端子電位正常。1.萬(wàn)用表調(diào)為直流電壓檔 。2.測(cè)量帶電直流電壓端子，核實(shí)萬(wàn)用表是否正常。3.檢查二次措施單所列直流回路接線端子電位。解開(kāi)直流回路接線。接線解開(kāi)并用絕緣膠布包裹。直流回路接線拆一根、包一根。劃開(kāi)交流電流回路端子短連劃片。保護(hù)裝置與外回路完全隔開(kāi)。1.檢查電流回路端子短連劃片已將端子兩端分開(kāi)。2.用絕緣膠布封貼CT側(cè)端子，防止誤碰影響運(yùn)行設(shè)備。3 交流電壓回路解開(kāi)（或劃開(kāi)）交流電壓回路接線。解開(kāi)（或劃開(kāi)）接線并用絕緣膠布包裹。交流電壓回路接線拆一根、包一根。4.3.3二次措施單恢復(fù)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)

33、容主要判據(jù)方法及注意事項(xiàng)1 交流電壓回路恢復(fù)交流電壓回路接線。接線與二次安全措施單一致。1.執(zhí)行解一根、接一根。2.帶電交流電壓回路，用絕緣膠布封貼相鄰端子，防止短路或接地。3.帶電交流電壓回路，恢復(fù)后檢查裝置采樣。2 交流電流回路（一次設(shè)備停電）恢復(fù)交流電流回路端子短連劃片。短連劃片恢復(fù)到短連位置，壓接牢固。用萬(wàn)用表測(cè)量短連片兩端電阻，電阻接近于零。測(cè)量交流電流回路對(duì)地電阻。回路對(duì)地電阻接近于零。用萬(wàn)用表測(cè)量回路對(duì)地電阻，電阻接近于零。3 直流回路測(cè)量直流回路、接入端子電壓。接線、接入端子及相鄰端子電壓正常。1.萬(wàn)用表調(diào)為直流電壓檔。2.測(cè)量帶電直流電壓端子，核實(shí)萬(wàn)用表是否正常。3.檢查直流回路接線、接入端子及相鄰端子電位。實(shí)施安全措施。隔離可能造成誤動(dòng)或直流短路的端子。相鄰端子與接線端子電壓不同，可能造成誤動(dòng)或直流短路的，用絕緣膠布隔離?；謴?fù)直流回路接線。接線與二次安全措施單一致。測(cè)量接入端子接線電壓，確認(rèn)接線正常。4.4設(shè)備及二次回路隔離序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要判據(jù)方法及注意事項(xiàng)1 交流電流回路電流二次回路上工作前。工作涉及電流二次回路。1.封貼和電流回路。2.封貼差動(dòng)保護(hù)電流回路。2交流電壓回路電壓二次回路上工作前。工作涉及電壓二次回路。1.封貼帶電電壓回路。4.5測(cè)試設(shè)備使用接線序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要判據(jù)方法及注意事項(xiàng)1 測(cè)試設(shè)備外觀檢查檢查測(cè)試設(shè)備外