成本核算崗位說明書

1、崗位說明書崗位名稱成本核算崗崗位編號所在部門一廠財務(wù)科崗位定員1人直接上級一廠財務(wù)科長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)組織一廠范圍內(nèi)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的核算工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：成本核算工作時間百分比：27 %工作任務(wù)搜集當(dāng)月成本核算需要的成本資料頻次：2次/月用時：3小時歸集各車間制造費用及生產(chǎn)成本，組織各車間進(jìn)行成本核算頻次：1次/月用時：8小時審核釀造車間報表及核算糖化投料并作出相應(yīng)帳務(wù)處理頻次：1次/月用時：3小時審核包裝車間報表及核算生產(chǎn)領(lǐng)用各種瓶、蓋、標(biāo)成本并作 出相應(yīng)帳務(wù)處理頻次：1次/月用時：4小時審核成品車間報表核算生產(chǎn)領(lǐng)用各種紙箱成本并作出

2、相應(yīng)帳務(wù)處理頻次：1次/月用時：2小時審核無誤后結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本作出相應(yīng)帳務(wù)處理頻次：1次/月用時：3小時搜集成本分析資料頻次：1次/月用時：2小時編寫當(dāng)月成本分析報告頻次：1次/月用時：4小時負(fù)責(zé)車間核算人員的成本核算指導(dǎo)工作頻次：1次/天用時：小時針對成本核算出現(xiàn)的問題，提出解決方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批頻次：1次/月用時：4小時職責(zé)職責(zé)表述：工資核算工作時間百分比：6 %工作任務(wù)按成本項目、部門歸集工資、獎金及中夜班費，進(jìn)行分配并作出帳務(wù)處理頻次：1次/月用時：4小時提取公積金并作出帳務(wù)處理頻次：1次/月用時：1小時提取職工住房補(bǔ)貼并作出帳務(wù)處理頻次：1次/月用時：1小時提取工會經(jīng)費并作出帳務(wù)處理

3、頻次：1次/月用時：10分鐘搜集工資情況資料、分析工資情況，形成工資支付情況報告頻次：1次/月用時：5小時職責(zé)職責(zé)表述：動力核算工作時間百分比：7%工作任務(wù)歸集機(jī)修車間的各項成本費用，組織車間進(jìn)行動力分配頻次：1次/月用時：1小時審核無誤后，對動力分配的結(jié)果進(jìn)行帳務(wù)處理頻次：1次/月用時：2小時結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間的全部費用并作出相應(yīng)帳務(wù)處理頻次：1次/月用時：2小時搜集資料、分析動力構(gòu)成情況，并編寫動力分析報告頻次：1次/月用時：6小時針對動力核算情況，提出動力核算方案頻次：2次/年用時：8小時職責(zé)四職責(zé)表述：材料核算工作時間百分比：22 %工作任務(wù)根據(jù)物資科領(lǐng)用材料明細(xì)表編制當(dāng)月領(lǐng)用材料匯總表

4、頻次：1次/月用時：2小時根據(jù)匯總表作出領(lǐng)用材料的帳務(wù)處理頻次：1次/月用時：4小時負(fù)責(zé)財務(wù)與物資科各種材料帳的對帳工作，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整頻次：1次/月用時：16小時組織材料盤點工作，督促相關(guān)部門執(zhí)行頻次：2次/年用時：8小時針對材料盤點工作結(jié)果，提出書面報告，報領(lǐng)導(dǎo)審批頻次：2次/年用時：16小時負(fù)責(zé)委托加工材料的核算工作頻次：3次/月用時：1小時負(fù)責(zé)與委托加工單位的對帳工作，編寫對帳報告頻次：1次/月用時：10小時職責(zé)五職責(zé)表述：填制部分轉(zhuǎn)賬憑證工作時間百分比：4 %工作任務(wù)對其它遞延資產(chǎn)、待攤費用進(jìn)行攤銷并作出相應(yīng)會計分錄頻次：1次/月用時：1小時對產(chǎn)成品、材料報耗進(jìn)行帳務(wù)處理頻次：1次

5、/月用時：5小時職責(zé)六職責(zé)表述：編制報表工作時間百分比：12 %工作任務(wù)編制當(dāng)月成本與同期、預(yù)算比較分析表頻次：1次/月用時：8小時編制累計成本與同期、預(yù)算比較分析表頻次：1次/月用時：8小時編制工資性費用明細(xì)表頻次：1次/月用時：2小時編制包裝物攤銷計算表頻次：1次/月用時：2小時編制存貨表、產(chǎn)品生產(chǎn)成本及銷售成本表頻次：1次/月用時：1小時編制工資總額情況表頻次：1次/月用時：1小時職職責(zé)表述：預(yù)算編制工作時間百分比：13 %責(zé)七工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制費用預(yù)算、成本預(yù)算資料的收集、整理工作頻次：3次/年用時：10小時負(fù)責(zé)建立費用預(yù)算、成本預(yù)算格式的編制工作頻次：3次/年用時：4小時編制管理費用、

6、制造費用預(yù)算（分部門、分月）頻次：3次/年用時：24小時編制生產(chǎn)成本預(yù)算頻次：3次/年用時：40小時根據(jù)工廠預(yù)算，填制公司格式的預(yù)算頻次：3次/年用時：16小時職責(zé)八職責(zé)表述：其它工作工作時間百分比：6%負(fù)責(zé)差旅費、出車補(bǔ)貼的審核頻次：10次/月用時：6分鐘負(fù)責(zé)審計食堂酒家的財務(wù)收支情況頻次：1次/年用時：40小時負(fù)責(zé)新產(chǎn)品成本核算體系的建立頻次：2次/月用時：2小時負(fù)責(zé)會計憑證的裝訂整理及職工酒票的財務(wù)管理頻次：1次/月用時：10小時負(fù)責(zé)工會的帳務(wù)處理工作頻次：2次/月用時：1小時職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：3 %權(quán)力:1、在一廠范圍內(nèi)成本核算的建議權(quán)2、在一廠范圍

7、內(nèi)對成本核算情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)3、在一廠范圍內(nèi)對工資核算情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)4、在一廠范圍內(nèi)對動力核算情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)5、在一廠范圍內(nèi)對材料核算情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)6、在一廠范圍內(nèi)對資產(chǎn)核算情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)7、在一廠范圍內(nèi)對產(chǎn)品報耗處理情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)8、在一廠范圍內(nèi)對編制報表資料的使用權(quán) 9、在一廠范圍內(nèi)對編制預(yù)算資料的使用權(quán) 10、對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題處理權(quán)并向財務(wù)科長匯報 11、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)違反會計制度規(guī)定的行為有制止權(quán) 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作所需要的權(quán)利 考核指標(biāo):其它工作任務(wù)2、核算全廠的生產(chǎn)成本：每月2日前及時準(zhǔn)確地組織車間核算全廠的生產(chǎn)成本3、編制會計報表：每月10日

8、以前及時準(zhǔn)確地編制相關(guān)的會計報表4、費用攤銷：每月月底前完成工資核算、動力核算及資產(chǎn)費用攤銷5、材料核算：每月1日完成材料核算6、報表編制：每月10日前完成各種報表的編制工作7、預(yù)算編制：按工廠的安排在規(guī)定時間內(nèi)完成預(yù)算編制工作及其它審計工作8、達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的工作要求工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司財務(wù)部、物資部，營銷公司，工廠辦公室、物資科、設(shè)備科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、設(shè)備科、釀造 車間、包裝車間、動力車間，二廠財務(wù)科外部協(xié)作關(guān)系無任職資格：教育水平大專專業(yè)工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計工作經(jīng)驗5年能力要求人際交往能力、語言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、時間管理能力、應(yīng)變能力、操作能力個性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、細(xì)心、理性思維生理特征無所需培訓(xùn)財務(wù)上崗培訓(xùn)（半年）管理知識培訓(xùn)（3天）工作特點：工作場所以室內(nèi)工作為主工作方式以坐為主工作時間特征一般只需白天工作時間，月初、月末、預(yù)算編制期間經(jīng)常需要