流水線(xiàn)作業(yè)崗位職責(zé)制度（共6篇）

1、流水線(xiàn)作業(yè)崗位職責(zé)制度（共6篇） 第1篇：流水線(xiàn)崗位職責(zé)流水線(xiàn)崗位職責(zé)操作工崗位職責(zé)為了公司在效率、品質(zhì)、紀(jì)律、安全及有個(gè)良好的工作環(huán)境。各員工應(yīng)該明白自己的工作職責(zé)及認(rèn)真的執(zhí)行。1、嚴(yán)格遵守公司的上班時(shí)間，上班7：30前務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到崗；上班時(shí)間不允 許隨意離崗，不做和工作不相干的事情，自覺(jué)遵守廠(chǎng)紀(jì)。 2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配；遵守工藝紀(jì)律，按工藝或操作規(guī) 程進(jìn)行操作。3、團(tuán)結(jié)互助、相互謙讓?zhuān)l(fā)生相互爭(zhēng)執(zhí)，自身不能協(xié)調(diào)，向上級(jí)管理人員 逐級(jí)會(huì)報(bào)解決，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。4、發(fā)揮全局觀(guān)念，顧大局、識(shí)大體，樹(shù)立“今天工作不努力，明天努力找 工作”的 觀(guān)念；充分了解“程序化管理”的內(nèi)涵和其

2、它特定的意義。5、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；熟悉 上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度 6、堅(jiān)守崗位，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)有愛(ài)、互助協(xié)作精神；新工人更要有積極向上的精 神，向一幫一、一帶一的老工人請(qǐng)教學(xué)_，保證達(dá)到實(shí)_期限的預(yù)期效 果。7、堅(jiān)決服從車(chē)間主管的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，注意產(chǎn)品質(zhì)量，各 員工要對(duì)自己崗位生產(chǎn)的工序進(jìn)行自檢，配合檢驗(yàn)員搞好過(guò)程檢驗(yàn)。決 不讓不合格品流入下道工序；樹(shù)立質(zhì)量管理人人有責(zé)的觀(guān)念；確保產(chǎn)品 的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；8、正確規(guī)范的使用各種工具、量具及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維保 養(yǎng)工作；9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和

3、要求，每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)；做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò) 程中零部件、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作。10、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)_零件及整車(chē)規(guī)格、型號(hào)、性能、參數(shù)、特點(diǎn) 等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理 化建議。11、公司以多勞多得，按勞分配的原則來(lái)計(jì)算工資；各員工務(wù)必按產(chǎn)品的 定量完成及超產(chǎn)。12、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有物料、工具，周轉(zhuǎn)車(chē)等，確保生產(chǎn)設(shè)備及操作 區(qū)域整潔、走道通暢，符合6s標(biāo)準(zhǔn)； 13、每天下班前將流水線(xiàn)、工作平臺(tái)及地面衛(wèi)生進(jìn)行清潔，清掃；整理工 具；愛(ài)護(hù)公物，如有損壞、丟失、浪費(fèi)要負(fù)責(zé)賠償。 14、無(wú)條件配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它相關(guān)工作；流水線(xiàn)計(jì)劃

4、員崗位職責(zé)流水線(xiàn)計(jì)劃員主要職責(zé)是與銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)合作、正確合理的安排訂單的生產(chǎn)，監(jiān)督原紙庫(kù)存情況，保證訂單順利的執(zhí)行。一、接到業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售訂單后，按照客戶(hù)要求的材質(zhì)、數(shù)量和工藝要求，正確的轉(zhuǎn)換成erp生產(chǎn)單，業(yè)務(wù)下的訂單不明確時(shí)及時(shí)溝通確認(rèn)?？蛻?hù)有特殊工藝要求時(shí)需特別備注出來(lái)。二、認(rèn)真審核erp訂單并傳輸?shù)搅魉€(xiàn)生管系統(tǒng)中。根據(jù)當(dāng)天的訂單實(shí)際情況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證流水線(xiàn)訂單順利生產(chǎn)。三、下達(dá)生產(chǎn)訂單的時(shí)候需要參考erp中的原紙庫(kù)存，有缺紙、訂單量過(guò)小不適合單獨(dú)上紙或者延遲交期等其他情況時(shí)需要和業(yè)務(wù)及時(shí)溝通解決。四、原紙庫(kù)存不夠需催促采購(gòu)及時(shí)進(jìn)貨。五、每天下午五點(diǎn)前將訂單排程打印一式四份，由質(zhì)

5、檢、流水線(xiàn)廠(chǎng)長(zhǎng)、發(fā)貨員簽收并自留一份備用。六、每個(gè)月整理一份生產(chǎn)訂單匯總表并上交。七、與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)合作，良好溝通，做好其他本職工作。生產(chǎn)部線(xiàn)長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作流程一、生產(chǎn)線(xiàn)內(nèi)所有“人”和“事”都在線(xiàn)長(zhǎng)責(zé)任范圍內(nèi)，任何“人”和“事”出現(xiàn)問(wèn)題，組長(zhǎng)都責(zé)無(wú)旁貸，一力承擔(dān)！1、安排員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。2、指導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)，特別是研磨操作，確保品質(zhì)。3、組長(zhǎng)監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工。5、有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力、提高生產(chǎn)能力。6、現(xiàn)場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，監(jiān)督考勤、公平處事、維護(hù)整體利

6、益。 8、每天查閱本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。 9、負(fù)責(zé)物料和成品交收。 10、每天進(jìn)行日清工作（清返工、清品質(zhì)、清日產(chǎn)量、清人員、清物料、清工具）11、關(guān)心愛(ài)護(hù)本部門(mén)所屬員工。12、將產(chǎn)品的返修率和廢品率嚴(yán)格控制在5以?xún)?nèi)。13、每周應(yīng)核算返修率與廢品率。要求每月報(bào)告一次，返修率與廢品率若超出5，則必須找出原因并解決問(wèn)題。14、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)線(xiàn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，定時(shí)與不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)線(xiàn)員工進(jìn)行技術(shù)、安全、損毀意識(shí)、協(xié)作性等的培訓(xùn)，并配合人事專(zhuān)員對(duì)培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)方案進(jìn)行檢驗(yàn)及改進(jìn)。15、及時(shí)將產(chǎn)線(xiàn)員工動(dòng)態(tài)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理處。16、做好產(chǎn)線(xiàn)重要崗位的人員配備計(jì)劃，重要崗位必須均有候補(bǔ)人員，以確保在重要

7、崗位人事變動(dòng)時(shí)，不影響產(chǎn)線(xiàn)的正常工作。17、對(duì)待產(chǎn)線(xiàn)員工態(tài)度應(yīng)和藹，對(duì)于技術(shù)及車(chē)間制度應(yīng)耐心講解，嚴(yán)禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語(yǔ)言等手段達(dá)到管理的目的。二、工作實(shí)務(wù)*上午1、查看本組員工是否到齊。2、開(kāi)早會(huì)5-10分鐘，主要簡(jiǎn)述今天工作內(nèi)容，當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作調(diào)動(dòng)等。3、講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決。4、監(jiān)督組員研磨機(jī)器是否調(diào)試好，調(diào)試好后方可正式開(kāi)始投產(chǎn)。 *下午1、查看本組員工是否到齊，如有必要，可開(kāi)會(huì)10-15分鐘，主要交代重點(diǎn)事項(xiàng)（三天一次）。 *上班時(shí)間日常作息1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時(shí)，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，如調(diào)解不到可向上司求助。2、了解昨天產(chǎn)量

8、，返工次品量，半成品余數(shù)。3、記錄每小時(shí)產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量，到下午3點(diǎn)鐘如果達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量40%時(shí)，則需追查原因，并與生產(chǎn)主管解決與調(diào)整。 4、隨時(shí)清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止。 5、了解下一款訂單安排是否有變動(dòng)。6、如果訂單安排有變動(dòng)，需及時(shí)找部門(mén)主管了解新訂單要求，杜絕連接脫節(jié)。7、收到財(cái)務(wù)交來(lái)的（件薪統(tǒng)計(jì)表）復(fù)核昨天產(chǎn)量補(bǔ)位數(shù)，如有錯(cuò)漏，應(yīng)向人事查詢(xún)。三、產(chǎn)前準(zhǔn)備： 1、仔細(xì)查閱制單的每項(xiàng)要求，核對(duì)樣板是否相符，如有疑問(wèn)不可自作主張，必須向業(yè)務(wù)員查詢(xún)，直至清楚明白。2、生產(chǎn)線(xiàn)出成品頭三件交業(yè)務(wù)，qc批核，再投入正常生產(chǎn)。四、品質(zhì)控制：*查半成品1、開(kāi)新款時(shí)必須逐一工序檢查，

9、向工人解釋客人品質(zhì)要求。2、投產(chǎn)后，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查半成品質(zhì)量，解釋客人品質(zhì)要求，再作正確的指導(dǎo)。*成品檢查1、安排檢查每件成品質(zhì)量，凡有品質(zhì)問(wèn)題的貨放置在指定位置并退回給工人返工，及時(shí)了解原因，指導(dǎo)工人如何糾正。如有必要全組員工共同解決。2、當(dāng)驗(yàn)收在查貨時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品，顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性，必須即刻全線(xiàn)停止生產(chǎn)，一齊討論，徹底解決問(wèn)題點(diǎn)。a.追查生產(chǎn)線(xiàn)的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn)；b.找出不良品的真正原因；c.嘗試自己的解決方法；d.把現(xiàn)有不良品返工后，再重新投產(chǎn)。五、領(lǐng)取物料當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)尚余一天的產(chǎn)量和物料時(shí)，則及時(shí)通知采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備好物料，并監(jiān)督清點(diǎn)和檢查，確保物料符合要求。

10、六、成品交貨線(xiàn)長(zhǎng)定時(shí)將合格品送交入庫(kù)，并清點(diǎn)次品返工，每天的合格品產(chǎn)量，以驗(yàn)收員實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量計(jì)算，七、監(jiān)督制度需不定時(shí)查生產(chǎn)線(xiàn)，跟進(jìn)流水線(xiàn)在早會(huì)中所提出的問(wèn)題，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一切按工序流程來(lái)操作。八、衛(wèi)生值日表編排組員下班輪值清潔，并每天檢查員工衛(wèi)生情況。注：每天是上下班前解決當(dāng)天發(fā)生問(wèn)題，計(jì)劃全員明天的工作內(nèi)容。切記：生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)問(wèn)題解決不到的時(shí)候，找其它專(zhuān)業(yè)人員或部門(mén)主管來(lái)一起解決，線(xiàn)長(zhǎng)的工作是監(jiān)督、督促、協(xié)調(diào)把問(wèn)題徹底解決為止。第2篇：流水線(xiàn)計(jì)劃崗位職責(zé)流水線(xiàn)計(jì)劃員崗位職責(zé)流水線(xiàn)計(jì)劃員主要職責(zé)是與銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)合作、正確合理的安排訂單的生產(chǎn)，監(jiān)督原紙庫(kù)存情況，保證訂單順利的執(zhí)行。一、接到業(yè)

11、務(wù)的銷(xiāo)售訂單后，按照客戶(hù)要求的材質(zhì)、數(shù)量和工藝要求，正確的轉(zhuǎn)換成erp生產(chǎn)單，業(yè)務(wù)下的訂單不明確時(shí)及時(shí)溝通確認(rèn)?？蛻?hù)有特殊工藝要求時(shí)需特別備注出來(lái)。 二、認(rèn)真審核erp訂單并傳輸?shù)搅魉€(xiàn)生管系統(tǒng)中。根據(jù)當(dāng)天的訂單實(shí)際情況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證流水線(xiàn)訂單順利生產(chǎn)。三、下達(dá)生產(chǎn)訂單的時(shí)候需要參考erp中的原紙庫(kù)存，有缺紙、訂單量過(guò)小不適合單獨(dú)上紙或者延遲交期等其他情況時(shí)需要和業(yè)務(wù)及時(shí)溝通解決。 四、原紙庫(kù)存不夠需催促采購(gòu)及時(shí)進(jìn)貨。五、每天下午五點(diǎn)前將訂單排程打印一式四份，由質(zhì)檢、流水線(xiàn)廠(chǎng)長(zhǎng)、發(fā)貨員簽收并自留一份備用。六、每個(gè)月整理一份生產(chǎn)訂單匯總表并上交。七、與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)合作，良好溝通，做好其

12、他本職工作。第3篇：作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的施工組織和施工hse管理工作，做到安全、文明生產(chǎn)。2.對(duì)工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，合理調(diào)配作業(yè)隊(duì)各組生產(chǎn)，建立作業(yè)層正常的生產(chǎn)秩序，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3.對(duì)作業(yè)隊(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)質(zhì)量、工期進(jìn)行嚴(yán)格控制。4.在作業(yè)隊(duì)內(nèi)施工生產(chǎn)過(guò)程中，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的科學(xué)調(diào)配和組織管理，并及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.與工程同步整理和編制相關(guān)技術(shù)資料，按業(yè)主、監(jiān)理要求上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)資料。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第4篇：作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、2、在車(chē)間主任和分管主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)

13、責(zé)本作業(yè)區(qū)工作。 帶領(lǐng)本作業(yè)區(qū)各班組按計(jì)劃完成所屬區(qū)域設(shè)備的檢修搶修工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其它各項(xiàng)工作。3、熟知本作業(yè)區(qū)各崗位安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程及其它有關(guān)規(guī)章制度，帶頭遵守并組織工人學(xué)_和執(zhí)行，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)。4、全面掌握所屬設(shè)備的性能，檢修工藝要求及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保檢修質(zhì)量，對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。5、6、組織好每周的安全活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)，切合實(shí)際并做好記錄。 組織落實(shí)本作業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)管理工作，做好各項(xiàng)檢查，考核及上報(bào)工作。7、做好各種臺(tái)帳，設(shè)備檢修記錄，做到準(zhǔn)確整潔。第5篇：作業(yè)區(qū)崗位職責(zé)首席作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、建立統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。11 生產(chǎn)指揮系統(tǒng)分三級(jí)：作業(yè)

14、區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域、班組。 12 主要管理權(quán)集中到作業(yè)區(qū)，并做到集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。 13 明確作業(yè)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)職工的職權(quán)范圍。14 建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制或工作標(biāo)準(zhǔn)，做到全作業(yè)區(qū)人人有職、有權(quán)、有責(zé)，并且把責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。 2 、確定企業(yè)的發(fā)展方向。21 首席作業(yè)長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)確了解作業(yè)區(qū)內(nèi)外的形勢(shì)，正確確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。 22 首席作業(yè)長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)確了解本作業(yè)區(qū)的現(xiàn)狀，能自覺(jué)克服薄弱環(huán)節(jié)。 23 根據(jù)礦山公司的要求和作業(yè)區(qū)里的實(shí)際情況，制訂一定時(shí)期的方針目標(biāo)和發(fā)展方向。24 能夠在日?；顒?dòng)中將方針目標(biāo)和發(fā)展方向認(rèn)真組織實(shí)施。3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部的關(guān)系。首席作業(yè)長(zhǎng)要有溝通、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部外部各種關(guān)系的能力

15、，善于與人交往，能傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，待人處世要有良好的態(tài)度。31 對(duì)上要尊重，爭(zhēng)取得到幫助和支持，要接受上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行其指示和要求。重大問(wèn)題要勤于匯報(bào)，有爭(zhēng)議問(wèn)題要善于協(xié)商。 32 對(duì)下要謙虛，能夠平等相待。33 對(duì)外要熱情，公平而客觀(guān)，平等互利，相互協(xié)作。34 對(duì)內(nèi)要有自知之明，知道自己的長(zhǎng)處和短處，能夠檢點(diǎn)和約束自己。 35 要經(jīng)常職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)，為用戶(hù)服務(wù)的思想，信1 守產(chǎn)品合同，保證產(chǎn)品質(zhì)量，搞好銷(xiāo)售服務(wù)，做好用戶(hù)的信息反饋。4、組織、指揮、控制、檢查和評(píng)定各部門(mén)的工作。首席作業(yè)長(zhǎng)要有組織、指揮、控制的能力，經(jīng)常檢查和評(píng)定各部門(mén)的工作。41首席作業(yè)長(zhǎng)要有組織能力

16、，熟悉并善于運(yùn)用各種組織形式，如分權(quán)結(jié)構(gòu)、集權(quán)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等。42 遇到困難能夠排除各方面的干擾，堅(jiān)定不移地去爭(zhēng)取勝利。 43 要善于調(diào)查研究，經(jīng)常了解各部門(mén)的工作任務(wù)完成情況，并做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。44 充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用。5、搞好產(chǎn)品質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)工作。51 首席作業(yè)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量與質(zhì)量管理工作，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量情況負(fù)全責(zé)。 52 以身作則，在全作業(yè)區(qū)各級(jí)干部和廣大職工中，都明確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。必須努力搞好產(chǎn)品質(zhì)量。53 建立健全全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，支持專(zhuān)職檢驗(yàn)人員認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。54 認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，做好技術(shù)服務(wù)工

17、作。 55 重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的方針。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行“安全第一”的思想和遵章守紀(jì)，并不斷改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康。6、重視人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔和使用。61 按事設(shè)職，按職配人，不同的職務(wù)要選擇不同才干的人去擔(dān)任，做2 到知人善任，才能人盡其才。62 要重視職工的培養(yǎng)工作，要有計(jì)劃、有組織、有目的、有措施地培養(yǎng)各級(jí)干部、技術(shù)人員和廣大職工，提高各級(jí)技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。63 從工作的需要出發(fā)，要大膽選拔和培養(yǎng)，勇于啟用有才干的人，尤其是中、青年人。7、在礦山公司規(guī)定的范圍內(nèi)，應(yīng)有效地行使首席作業(yè)長(zhǎng)的職權(quán)。 71 對(duì)全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

18、行使統(tǒng)一的指揮權(quán)。72 首席作業(yè)長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)作業(yè)區(qū)的實(shí)際需要對(duì)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、撤銷(xiāo)及人員編制等作出決定。73各區(qū)域負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)人選方案由首席作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出，并征求支部意見(jiàn)通過(guò)。74 首席作業(yè)長(zhǎng)有權(quán)按礦山公司規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。8、首席作業(yè)長(zhǎng)應(yīng)支持工會(huì)、共青團(tuán)的工作。首席作業(yè)長(zhǎng)要積極支持礦工會(huì)、共青團(tuán)的工的活動(dòng)，在決定于廣大職工利害有關(guān)的問(wèn)題時(shí)，要取得工會(huì)的同意和合作。9、首席作業(yè)長(zhǎng)要處理好與副手的關(guān)系。91 向副手布署工作時(shí)要求要明確，任務(wù)的性質(zhì)、目標(biāo)要明確，授權(quán)范圍有多大，超出什么限度要請(qǐng)示商量。92 要定期檢查副手的工作情況，但不要超級(jí)干預(yù)下面的工作。 93 遇有爭(zhēng)論或意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，

19、不要輕易下結(jié)論，要等待一段時(shí)間冷靜下來(lái)時(shí)再議。支部書(shū)記崗位職責(zé)1、主持作業(yè)區(qū)支部的日常工作。11 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)黨的方針、政策和國(guó)家的法令法規(guī)。 12 主持召開(kāi)支部會(huì)。13 注意加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，重視政工干部的選拔和培養(yǎng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)_和生活。2、搞好支部班子的建設(shè)和團(tuán)結(jié)。21 支部書(shū)記應(yīng)帶頭執(zhí)行民主集中制，帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。22 帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，做到（八不準(zhǔn)）。221 不準(zhǔn)找借口不過(guò)組織生活。 222 不準(zhǔn)享受規(guī)定以外的待遇。223 領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)以任何形式收受禮品。224 黨員干部上班時(shí)不準(zhǔn)遲到、早退。 225機(jī)關(guān)干部

20、不準(zhǔn)濫用職權(quán)，刁難群眾。 226 不準(zhǔn)拿公物送人情和擅自轉(zhuǎn)賣(mài)廢舊物資。 227 不準(zhǔn)有賭博和盜竊行為。 228不準(zhǔn)對(duì)不良行為采取姑息態(tài)度。3、督促檢查基層黨小組搞好黨的建設(shè)。31 支部書(shū)記應(yīng)經(jīng)常檢查基層黨小組搞好黨的思想建設(shè)工作，督促對(duì)黨員進(jìn)行思想路線(xiàn)并檢查開(kāi)展情況，定期對(duì)黨員做形式、黨的方4 針、政策等重要問(wèn)題的報(bào)告。32 支部書(shū)記應(yīng)經(jīng)常督促檢查基層黨小組搞好黨的組織建設(shè)工作，督促檢查基層組織過(guò)好組織生活，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，做好積極分子的培養(yǎng)、考核和發(fā)展工作。4、深入基層，搞調(diào)查研究。41 支部書(shū)記要拿出一定時(shí)間深入群眾，調(diào)查研究。了解黨的方針、政策在職工中的貫徹情況，研究黨的工作開(kāi)展情

21、況、干部工作情況、企業(yè)管理和思想工作情況等，不聽(tīng)信只言片語(yǔ)，不滿(mǎn)足于表面現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題在黨委會(huì)上研究處理意見(jiàn)。42 支部書(shū)記要應(yīng)通過(guò)調(diào)查研究，對(duì)學(xué)_、貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極開(kāi)展思想路線(xiàn)政治工作及其他有關(guān)工作作出突出成績(jī)的單位、個(gè)人，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流推廣，不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)。5、帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)發(fā)揮保障和監(jiān)督作用。51 支部書(shū)記帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度，把保證和監(jiān)督貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程。 52 保證和監(jiān)督的主要內(nèi)容： 521 作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局方向。 522 作業(yè)區(qū)職工能夠充分享有民主權(quán)利。523 正確處理好礦山公司、作業(yè)區(qū)和職工的利益關(guān)系。 524 遵紀(jì)

22、守法，維護(hù)礦山公司利益和作業(yè)區(qū)的合法權(quán)益。 525 監(jiān)督作業(yè)區(qū)和首席作業(yè)長(zhǎng)正確執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)。11 處理好生產(chǎn)與安全，生產(chǎn)與設(shè)備，生產(chǎn)與質(zhì)量，生產(chǎn)與消耗的關(guān)系。12 協(xié)助首席作業(yè)長(zhǎng)抓好全面的安全生產(chǎn)工作。13 在首席作業(yè)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)生產(chǎn)，直接領(lǐng)導(dǎo)中控室、生產(chǎn)區(qū)域及有關(guān)方面的工作，保證均衡全面地完成生產(chǎn)任務(wù)。2、建立健全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。21建立起作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組三級(jí)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。22 建立健全確保生產(chǎn)有序的管理制度和責(zé)任制，明確全作業(yè)區(qū)各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)職工的職權(quán)范圍。23 實(shí)行生產(chǎn)上的集中統(tǒng)一指揮，及時(shí)組織有關(guān)管理人員、區(qū)域

23、人員排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙。3、按時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和完成情況。31 責(zé)成相關(guān)人員編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 32 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃在實(shí)施中存在的問(wèn)題，要及時(shí)組織解決。4、搞好產(chǎn)品質(zhì)量，做好安全和文明生產(chǎn)。41 以身作則，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)不重視產(chǎn)品質(zhì)量的區(qū)域或個(gè)人給與批評(píng)。42 在檢查、總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況時(shí)，要著重檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況。 43 在指揮生產(chǎn)的過(guò)程中必須重視安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須做好安全”的思想，要防患于未然，采取各6 種有效措施，消除事故隱患。5、正確行使工作職權(quán)。51 為保證完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)指令，調(diào)整與

24、支配各區(qū)域的一切生產(chǎn)能力。52 有權(quán)責(zé)成各區(qū)域完成與生產(chǎn)有關(guān)的工作任務(wù)。53 對(duì)重大生產(chǎn)責(zé)任事故和人身事故，需與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)區(qū)域，查明原因，追究責(zé)任，提出處理意見(jiàn)。設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)設(shè)備的管理和使用。在首席作業(yè)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)的設(shè)備管理、使用、維護(hù)，并直接領(lǐng)導(dǎo)各檢修區(qū)域、檢修班組以及有關(guān)方面的工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2、建立建全作業(yè)區(qū)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。21 在作業(yè)區(qū)建立起三級(jí)（作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組）設(shè)備管理、使用、維護(hù)系統(tǒng)。22 建立健全設(shè)備管理使用、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。23 實(shí)現(xiàn)全作業(yè)區(qū)設(shè)備的統(tǒng)一管理，及時(shí)組織有關(guān)管理人員、區(qū)域人員對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種設(shè)備隱患處理解決，保證設(shè)備的正

25、常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、做好設(shè)備的計(jì)劃管理工作。31 貫徹設(shè)備全面管理“以防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理、使用、維護(hù)三大標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)區(qū)域管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大力開(kāi)展紅旗設(shè)備活動(dòng)，搞好設(shè)備升級(jí)，不斷提高設(shè)備完好率。32 根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，編制和安排好設(shè)備的大、中修計(jì)劃。 33 組織好開(kāi)工準(zhǔn)備和修后驗(yàn)收工作。34 編制備品備件的加工計(jì)劃，外協(xié)加工計(jì)劃，外購(gòu)件定購(gòu)計(jì)劃。 35 編制備品備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。 36 組織與管理固定資產(chǎn)核對(duì)登記上報(bào)工作。37 組織制定修改、完善、設(shè)備三大標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度，不斷提高設(shè)8 備管理水平。4、正確使用工作權(quán)限。41 審批設(shè)備和工程

26、管理等專(zhuān)業(yè)管理規(guī)程、制度。42 按規(guī)定范圍批準(zhǔn)備品備件的加工生產(chǎn)計(jì)劃和外協(xié)外委計(jì)劃，以及外購(gòu)件的定購(gòu)計(jì)劃。43 根據(jù)作業(yè)區(qū)年度大修、挖潛、革新改造計(jì)劃，審查與批準(zhǔn)季度設(shè)備檢修、挖潛、革新、改造、安裝等施工計(jì)劃。44 監(jiān)督與檢查設(shè)備的合理使用，對(duì)違反操作規(guī)程人員有權(quán)制止，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)考核，在緊急情況下，有權(quán)停止危險(xiǎn)設(shè)備的運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告首席作業(yè)長(zhǎng)，對(duì)違反操作規(guī)程而造成事故的人員有權(quán)提出處理意見(jiàn)，對(duì)維護(hù)使用好的人員和崗位，有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)。 45 設(shè)備檢修的外委項(xiàng)目，有權(quán)代表甲方與施工單位簽訂合同，并有權(quán)審查施工方案，組織檢查施工質(zhì)量，對(duì)不合格質(zhì)量的項(xiàng)目有權(quán)拒絕簽收，對(duì)施工單位造成的損失有權(quán)要求

27、賠償。46 審查設(shè)備的大、中修、挖潛、革新、改造、工程預(yù)算與決算。5、定期檢查設(shè)備的現(xiàn)狀。51 定期組織設(shè)備大檢查活動(dòng)，總結(jié)交流，推廣設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防和處理設(shè)備隱患，避免設(shè)備隱患及設(shè)備缺陷，避免設(shè)備事故，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。52 掌握設(shè)備使用磨損情況，針對(duì)具體情況，拿出建議，提高備件質(zhì)量，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，并組織研究與推廣備品備件標(biāo)準(zhǔn)化，壓縮庫(kù)存，減少備用量，壓縮流動(dòng)資金占用額。6、組織設(shè)備事故分析。61 組織各區(qū)域進(jìn)行設(shè)備事故分析，找出原因，并制定防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的措施。工會(huì)主席崗位職責(zé)1、工會(huì)主席應(yīng)做好工會(huì)的日常工作。11 工會(huì)主席應(yīng)建立、健全作業(yè)區(qū)工會(huì)

28、組織，要組織有關(guān)人員制定工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃和規(guī)章制度，做好基層工會(huì)小組的選舉工作，并審批選舉的領(lǐng)導(dǎo)人。12 經(jīng)常深入基層，了解工會(huì)會(huì)員對(duì)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和要求。 13 要制定工會(huì)干部會(huì)議制度，及時(shí)召集工會(huì)干部會(huì)議，研究有關(guān)工會(huì)工作，分析職工思想情況，針對(duì)存在的問(wèn)題，采取措施，加以解決。14 工會(huì)主席要審批工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出和活動(dòng)用品的采購(gòu)，做到不超支，使用合理，按政策辦事。15 應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)人員做好工會(huì)會(huì)員登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)費(fèi)收繳以及工會(huì)文件、印簽、書(shū)刊、文體活動(dòng)器材的管理和使用工作。 16 應(yīng)經(jīng)常檢查了解作業(yè)區(qū)電視差轉(zhuǎn)臺(tái)的儀器設(shè)備狀況督促工作人員搞好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2、認(rèn)真做好職工代表大

29、會(huì)工作。 21 領(lǐng)導(dǎo)組織職工選舉職工代表。 22 負(fù)責(zé)提出職工代表大會(huì)議題的建議。23 領(lǐng)導(dǎo)主持職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織工作。 24 支持職工代表團(tuán)、組織負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議。25 組織專(zhuān)門(mén)小組進(jìn)行調(diào)查研究，向職工代表大會(huì)提出建議，檢查督促大會(huì)決議的執(zhí)行情況，發(fā)動(dòng)職工落實(shí)職工代表大會(huì)決議。11 26 領(lǐng)導(dǎo)組織職工進(jìn)行民主管理的宣傳，組織職工代表學(xué)_政策、業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，提高職工代表的素質(zhì)。27 組織接受和處理職工代表的申訴和建議，維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。3、認(rèn)真做好宣傳工作。31 領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)有關(guān)人員組織工會(huì)干部和會(huì)員經(jīng)常學(xué)_理論知識(shí)，按時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、指示。32 會(huì)員支持首席作業(yè)長(zhǎng)行使職權(quán)，

30、服從首席作業(yè)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，努力工作。33 深入基層工會(huì)了解會(huì)員的思想情況和工作情況，有針對(duì)性地做好思想工作。34 會(huì)員積極學(xué)_文化，學(xué)_管理，學(xué)_業(yè)務(wù)，不斷提高會(huì)員的工作水平。35 組織有關(guān)人員做好干部的培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作，使工會(huì)干部了解工會(huì)的作用，光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，熱愛(ài)工會(huì)工作。4、參加企業(yè)管理。41 參加作業(yè)區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理、人事安排、生活福利等重要工作的討論，根據(jù)黨的方針、政策，提出對(duì)有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。 42 代表工會(huì)會(huì)員對(duì)作業(yè)區(qū)里的各項(xiàng)工作實(shí)行監(jiān)督，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的缺點(diǎn)錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng)、幫助、改正。43 帶領(lǐng)工會(huì)會(huì)員同官僚主義和違法

31、亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。根據(jù)群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì)問(wèn)題，應(yīng)向紀(jì)律監(jiān)查部門(mén)反映情況，維護(hù)黨紀(jì)國(guó)12 法，保障職工的民主權(quán)利。5、做好職工的生活福利工作。51 了解掌握職工生活狀況、家庭狀況，對(duì)職工的生活和家庭問(wèn)題及時(shí)幫助或會(huì)同有關(guān)部門(mén)幫助解決。52 了解和掌握職工勞保、婦幼保健等工作的情況。對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出，督促其盡快解決。53 負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)職工生活福利問(wèn)題的合理處理，做到按政策辦事，抵制不正之風(fēng)，公平合理。54 對(duì)傷、殘、病、退職工及其家屬，經(jīng)?？赐⒘私馍钋闆r，做好思想工作，組織力量解決實(shí)際困難，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好死亡職工的后事處理，做好其家屬的思想。統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃管理崗位職責(zé)

32、1、主要工作內(nèi)容及要求11 準(zhǔn)確及時(shí)地搜集和整理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、技術(shù)改造等活動(dòng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料。12 及時(shí)搜集、整理同行業(yè)各種統(tǒng)計(jì)資料，為作業(yè)區(qū)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、技術(shù)改造等管理所需要的統(tǒng)計(jì)資料，做好信息反饋工作。13 及時(shí)完成上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。及時(shí)上報(bào)各種定期和不定期調(diào)查表。14 分析、研究、檢查本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)。 15 準(zhǔn)確及時(shí)地填報(bào)各種報(bào)表。包括年報(bào)、季度、月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。16 依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做好本月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)。17 結(jié)合公司總體部署，編制各類(lèi)計(jì)劃。包括：年度采掘計(jì)劃、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。18 分析總結(jié)季度、年度生產(chǎn)經(jīng)

33、營(yíng)活動(dòng)，并形成書(shū)面材料。 19組織召開(kāi)每年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大討論。安全管理崗位職責(zé)1、編制安全措施計(jì)劃11 從實(shí)際出發(fā)，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，力求計(jì)劃，少花錢(qián)，多辦事，效果好。12 改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病以及職業(yè)中毒。2、組織安全生產(chǎn)檢查21 每月組織二次作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，檢查要求有關(guān)人員必須參加。 22 建立健全作業(yè)區(qū)安全管理網(wǎng)，各區(qū)域、班組必須設(shè)兼職安全員，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。23 對(duì)檢查出的安全缺陷，要及時(shí)下發(fā)缺陷整改單，并督促區(qū)域盡快解決，解決不了的，要逐級(jí)匯報(bào)，并采取臨時(shí)措施，以防止事故發(fā)生。 24 配合上級(jí)部門(mén)的各種安全檢查。3、勞動(dòng)保護(hù)31 按上級(jí)有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

34、和發(fā)放范圍，監(jiān)督督促供銷(xiāo)車(chē)間及時(shí)發(fā)放勞保用品。32 經(jīng)常督促和檢查勞保用品的合理、正確使用。33 會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期組織對(duì)接觸有害崗位職工的職業(yè)病的檢查。4、安全41 負(fù)責(zé)新工人廠(chǎng)級(jí)安全。 42 負(fù)責(zé)對(duì)職工的全員安全。43 負(fù)責(zé)編制特殊工種安全計(jì)劃，并及時(shí)取證和換證。5、工傷管理15 51 發(fā)生事故后必須按時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。52 發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)向兄弟單位和全作業(yè)區(qū)通報(bào)事故。53 發(fā)生傷亡事故要及時(shí)組織事故搶救，減少損失，并組織好事故分析，吸取教訓(xùn)。6、統(tǒng)計(jì)報(bào)表61 每月28日前將粉塵濃度月報(bào)表、防塵設(shè)備完好率報(bào)表、工傷報(bào)表、保健表及環(huán)?！叭龔U”報(bào)表報(bào)生產(chǎn)處安全辦公室和環(huán)保辦公室。 62 年底做

35、好環(huán)保年報(bào)表。7、其他71 每月做好安全環(huán)保月計(jì)劃。 72 做好每年的安全評(píng)比表彰工作。中控室調(diào)度崗位職責(zé)1、根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面組織全礦的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成。2、組織解決日、班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和爭(zhēng)端。3、隨時(shí)了解主線(xiàn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)采取果斷措施組織處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。掌握主體設(shè)備的檢修進(jìn)度，按計(jì)劃時(shí)間要求檢查和督促設(shè)備的檢修工作。4、發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織進(jìn)行搶修和搶救，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門(mén)匯報(bào)。5、及時(shí)全面地掌握全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，分析日、班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。6、認(rèn)真填寫(xiě)各種調(diào)度記錄、圖表和臺(tái)帳，并按照要求

36、向上級(jí)調(diào)度部門(mén)匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有關(guān)決定和上級(jí)調(diào)度部門(mén)安排的各項(xiàng)工作。調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)1、根據(jù)本作業(yè)區(qū)的具體情況合理選擇生產(chǎn)過(guò)程的組織形式，生產(chǎn)過(guò)程的基本內(nèi)容包括空間組織和時(shí)間組織兩個(gè)方面。2、在組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)制定出相應(yīng)的措施，以保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面完成。3、經(jīng)常組織檢查、督促和幫助有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)關(guān)鍵工程和材料更要抓緊，保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利進(jìn)行。4、經(jīng)常深入各區(qū)域、班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取區(qū)域、班組有關(guān)人員的匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織有關(guān)部門(mén)查明原因后及時(shí)解決。5、調(diào)查和處理影響安全生產(chǎn)的一切

37、不利因素。6、對(duì)全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行考核。7、隨時(shí)完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。團(tuán)支部書(shū)記崗位職責(zé)1、根據(jù)黨委和上級(jí)團(tuán)委的工作部署，每年年初組織制定和審定團(tuán)支部工作計(jì)劃，按時(shí)下發(fā)基層團(tuán)支部，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2、抓好團(tuán)支部自身建設(shè)。每季度組織團(tuán)干部學(xué)_黨的路線(xiàn)、方針、政策，提高團(tuán)干部理論水平、政策觀(guān)念和思想覺(jué)悟。搞好團(tuán)支部18 委員分工，充分發(fā)揮委員的作用。3、抓好基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子配備，做好基層團(tuán)支部的改選工作，審批領(lǐng)導(dǎo)班子。及時(shí)對(duì)新團(tuán)干進(jìn)行培訓(xùn)。4、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況，每月召開(kāi)一次團(tuán)干例會(huì)、團(tuán)委會(huì)。對(duì)符合條件的積極分子，定

38、期吸收入團(tuán)及時(shí)辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)首席。5、每三年召開(kāi)一次團(tuán)員代表大會(huì)，向團(tuán)員代表報(bào)告工作。6、采取各種形式每季度對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行一次黨的路線(xiàn)、方針、政策和形勢(shì)。7、每月和團(tuán)員青年談心一次，交流思想、聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)團(tuán)的工作。每季深入?yún)^(qū)域、班組調(diào)查研究一次，并每半年寫(xiě)出一篇調(diào)研報(bào)告，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究解決辦法。8、每月召開(kāi)一次“青安杯”競(jìng)賽工作例會(huì)，組織青安崗責(zé)任區(qū)互檢。按季完成雙增雙節(jié)任務(wù)，每季完成一項(xiàng)“五小”成果。每季度檢查拜師學(xué)技帶教情況并開(kāi)展拜師青工技術(shù)比武。開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)、爭(zhēng)當(dāng)“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”活動(dòng)，抓好落實(shí)，建立檔案。9、結(jié)合形勢(shì)和任務(wù)開(kāi)展學(xué)_先進(jìn)模范人物和爭(zhēng)當(dāng)

39、新長(zhǎng)征突擊手活動(dòng)，在活動(dòng)中注意發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流推廣，將活動(dòng)引向深處。組織和開(kāi)展文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)_和競(jìng)賽活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)要有計(jì)劃、有落實(shí)、有落實(shí)、有總結(jié)，善始善終。結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)需要，廣泛開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。10、每月5日前編制當(dāng)月工作計(jì)劃，根據(jù)月工作計(jì)劃會(huì)知周工作安排19 表。季末對(duì)各團(tuán)支部工作進(jìn)行檢查，檢查要有記錄并以考核表形式反饋到各團(tuán)支部。每月下旬隨時(shí)接受企管部門(mén)的檢查和考核。11、建立完善工作制度，按計(jì)劃召集主持會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的文件和部署檢查工作。勞動(dòng)人事、工資管理崗位職責(zé)1、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策以及公司的有關(guān)規(guī)定。11 根據(jù)黨和國(guó)家的有關(guān)勞動(dòng)人事、工資、培訓(xùn)、企管、養(yǎng)

40、老保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)管理的方針、政策；按集團(tuán)公司的規(guī)定，向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出貫徹執(zhí)行的建議，并貫徹執(zhí)行。12 正確掌握黨和國(guó)家的勞動(dòng)人事等方面的政策以及集團(tuán)公司的規(guī)定，熟悉本作業(yè)區(qū)的勞動(dòng)人事、工資、培訓(xùn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)管理的狀況，13 對(duì)職工提出的勞資問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)。對(duì)無(wú)明文規(guī)定的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)和主管領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。2、人事檔案與勞動(dòng)合同管理21 負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)職工的人事檔案管理，防止丟失或缺少。22 需裝入人事檔案的材料要及時(shí)裝入檔案，并編寫(xiě)目錄。 23 負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)職工的勞動(dòng)合同管理。24對(duì)到期的定期合同要及時(shí)辦理續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同的手續(xù)。 25 做好勞動(dòng)合同臺(tái)帳登記和季度

41、報(bào)表。21財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)1、根據(jù)工作計(jì)劃內(nèi)容安排當(dāng)天的工作，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天各項(xiàng)工作的要求，認(rèn)真做好準(zhǔn)備，并檢查上一班情況。2、認(rèn)真學(xué)_，并貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，對(duì)不符合規(guī)定的收支項(xiàng)目，有權(quán)拒絕辦理；嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，正確設(shè)置各類(lèi)總帳、帳科目和明細(xì)帳科目，各科目之間不得混淆；建立健全完整的總帳、明細(xì)帳和日記帳，記錄并匯總登記臺(tái)帳。3、正確處理會(huì)計(jì)帳務(wù)，填制憑證財(cái)務(wù)手續(xù)要齊全。4、認(rèn)真查對(duì)日記帳、原始憑證、明細(xì)帳和總帳，做到月末結(jié)帳準(zhǔn)確無(wú)誤；檢查原始憑證手續(xù)是否齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決；檢查成本核算工作，杜絕弄虛作假，損公肥私現(xiàn)象。5、妥善保存各種財(cái)務(wù)憑證和票據(jù)，不得隨意

42、丟失和損壞；工作完畢后，清點(diǎn)當(dāng)天發(fā)生的原始憑證，進(jìn)行整理保管，檢查各種票據(jù)、帳本已放好、鎖好，檢查門(mén)窗是否關(guān)嚴(yán)、鎖緊。22能源計(jì)量管理崗位職責(zé)1、以能源辦下達(dá)的指標(biāo)，作為作業(yè)區(qū)的能源依據(jù)，按計(jì)劃消耗，并分解到各區(qū)域，按分配數(shù)量考核，按考核制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2、每月按時(shí)編制能源消耗計(jì)劃表，及時(shí)報(bào)送上級(jí)單位。3、在確保任務(wù)完成的情況下，做到合理節(jié)約各種能源，技術(shù)更新各種節(jié)能設(shè)備。4、按季搞好能源計(jì)劃指標(biāo)的平衡核算工作，編制出全年計(jì)劃指標(biāo)。5、按國(guó)家計(jì)量法規(guī)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量辦計(jì)量規(guī)程，每年編制全礦計(jì)量器具指定計(jì)劃。6、填寫(xiě)計(jì)量器具臺(tái)帳應(yīng)精確，按計(jì)量器具分類(lèi)名稱(chēng)，使用地點(diǎn)分別存放。7、計(jì)量器具的編制計(jì)

43、劃應(yīng)符合指定規(guī)程，又能滿(mǎn)足生產(chǎn)現(xiàn)狀。8、在編報(bào)計(jì)量器具制定周期應(yīng)與生產(chǎn)單位及使用人員聯(lián)系，了解使用情況，保證在指定周期內(nèi)的準(zhǔn)確性，不發(fā)生誤差。9、壓力容器上的計(jì)量器具必須按計(jì)量法規(guī)定強(qiáng)制指定，確保沒(méi)有失誤。10、填寫(xiě)的計(jì)量器具，各種原始記錄，單據(jù)要保存及登記，留作檔案。23文檔員崗位職責(zé)1、做好開(kāi)封、收發(fā)、登記、傳遞、回收、上繳上級(jí)來(lái)文的工作。2、登記、編號(hào)、分發(fā)本級(jí)上報(bào)下發(fā)的文件。3、管理好文件，辦理借閱傳閱手續(xù)。對(duì)各種文件特別是省級(jí)以上文件，每月按文卡清理核對(duì)一次，發(fā)現(xiàn)丟失，及時(shí)反映，采取補(bǔ)救措施。并督促下發(fā)文件的保管、使用情況。4、堅(jiān)持黨政檔案集中統(tǒng)一管理的原則，按年度進(jìn)行文書(shū)檔案的收集

44、、分類(lèi)、整理、裝訂歸檔工作，建立和不斷完善檔案的借閱手續(xù)及制度。5、負(fù)責(zé)登記人民群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。6、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)各種辦公用品領(lǐng)取、分發(fā)。24小車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)1、經(jīng)常清潔、維護(hù)開(kāi)好小車(chē)，為領(lǐng)導(dǎo)提供工作方便。2、堅(jiān)持原則，做好保密工作，在工作情況許可的情況下，盡量參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)學(xué)_和辦公室的學(xué)_及其它活動(dòng)。3、其他如小車(chē)的安全行駛、保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)程均按汽車(chē)隊(duì)崗位責(zé)任制和交通規(guī)執(zhí)行。25測(cè)量人員崗位職責(zé)1、生產(chǎn)地質(zhì)與生產(chǎn)測(cè)量11 負(fù)責(zé)測(cè)量工作控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)及坐標(biāo)計(jì)算，保證日常生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。12 每月23日對(duì)各種采空區(qū)礦巖爆破量進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)量，同時(shí)測(cè)定地質(zhì)界線(xiàn)點(diǎn)位。13 根據(jù)所測(cè)資料及時(shí)修繪有關(guān)

45、地質(zhì)圖紙，使采剝工程現(xiàn)狀準(zhǔn)確及時(shí)地反映在圖紙上。14 每月26日前計(jì)算并填報(bào)當(dāng)月爆破量和潛孔鉆進(jìn)米報(bào)表。 15 每季度末28日前計(jì)算季度采空區(qū)礦巖量，為計(jì)算礦石損失貧化提供可靠的數(shù)據(jù)資料。16 每月末28日對(duì)成品礦儲(chǔ)礦量進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)量，并填報(bào)成品礦儲(chǔ)礦量驗(yàn)收?qǐng)?bào)表。17 負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管及定期鑒定工作，確保各種測(cè)量?jī)x器性能良好。2、質(zhì)量管理21 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作。22 積極組織開(kāi)展全礦qc小組活動(dòng)，每季度對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行一次檢查評(píng)比，年終組織召開(kāi)全礦qc成果發(fā)布會(huì)。23 加強(qiáng)礦石質(zhì)量監(jiān)督，根據(jù)采場(chǎng)質(zhì)量狀況及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量鑒定及取樣化驗(yàn)鑒定工作，正確指導(dǎo)

46、采礦合理采裝。26 24 對(duì)輸出礦石質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保礦石質(zhì)量合格率100%。 25 負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的審核。3、礦量管理31 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家礦產(chǎn)資源保護(hù)條例，積極提高回采率，充分利用礦產(chǎn)資源，防止浪費(fèi)。32 年末計(jì)算開(kāi)采臺(tái)階采空區(qū)及保有礦量，為填報(bào)耳機(jī)礦量及礦產(chǎn)儲(chǔ)量報(bào)表提供可靠的數(shù)據(jù)資料。33 負(fù)責(zé)礦產(chǎn)量的報(bào)銷(xiāo)工作，當(dāng)一個(gè)臺(tái)階開(kāi)采結(jié)束時(shí)，應(yīng)分別計(jì)算計(jì)劃損失和超計(jì)劃損失礦量，并附計(jì)算圖和總結(jié)說(shuō)明，報(bào)規(guī)劃處審批。4、協(xié)作關(guān)系41 協(xié)助計(jì)劃管理人員，按時(shí)完成季度、年度采剝計(jì)劃圖的編繪工作。 42 每月1日前向公司出報(bào)出以下報(bào)表：礦石質(zhì)量月報(bào)表；礦石損失貧化報(bào)表。43 協(xié)助有關(guān)人員共同完成有關(guān)工作。27區(qū)域負(fù)

47、責(zé)人崗位職責(zé)1、對(duì)本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、建立健全區(qū)域管理制度與工作程序，使區(qū)域管理科學(xué)化。3、每月召開(kāi)一次班長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)本月區(qū)域生產(chǎn)及下月任務(wù)的布置。4、搞好班子團(tuán)結(jié)，互相溝通思想，解除工作和思想矛盾。5、組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，在工作過(guò)程中，對(duì)特殊情況及時(shí)制定臨時(shí)安全措施，并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證安全生產(chǎn)。6、結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)組織與調(diào)整，發(fā)揮各類(lèi)人員的積極性。7、建立健全勞動(dòng)考勤制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)。8、每周的安全活動(dòng)要認(rèn)真執(zhí)行，并負(fù)責(zé)布置檢查。9、每月組織一次本區(qū)域的安全活動(dòng)，進(jìn)行以一次安全生產(chǎn)檢查和評(píng)比。10、發(fā)生事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)

48、現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并查明原因，采取防范措施避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。對(duì)險(xiǎn)肇事故要查明原因，采取改進(jìn)措施。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見(jiàn)。11、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想，抓好合格班組建設(shè)。12、細(xì)致做好計(jì)劃大討論，是承包指標(biāo)分解落實(shí)到實(shí)處。13、應(yīng)充分發(fā)揮管理職權(quán)，對(duì)班組和職工擔(dān)負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督、考核的責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)法，制止人情管理的陋_。14、按規(guī)定配置區(qū)域?qū)＃妫┞毎踩珕T。28壓力容器管理員崗位職責(zé)1、組織實(shí)施全礦鍋爐的大中修工作，并作出其預(yù)算。2、抓好停爐期間司爐工、化驗(yàn)工的培訓(xùn)工作及其他工作安排。3、落實(shí)好鍋爐的正常維護(hù)、使用。4、做好水泵的正常維護(hù)、檢修工作。5、做好各管路的正常維護(hù)

49、、檢修工作。6、做好壓力容器密封、計(jì)量器具的管理工作。7、做好設(shè)備的檔案管理工作。29采礦技術(shù)員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按作業(yè)區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織采場(chǎng)穿爆工作。2、每次爆破之前，要對(duì)穿孔進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄，3、嚴(yán)格爆破技術(shù)設(shè)計(jì)，強(qiáng)化爆破質(zhì)量，杜絕無(wú)設(shè)計(jì)或有設(shè)計(jì)而未按設(shè)計(jì)要求施工現(xiàn)象的發(fā)生。4、爆破技術(shù)設(shè)計(jì)按分穿分爆的原則進(jìn)行。5、保證爆破施工質(zhì)量，杜絕飛炮、盲炮。盡可能杜絕根底擋墻，減少大塊。6、每月對(duì)爆破器材進(jìn)行檢驗(yàn)，不用失效爆破器材。7、健全完整的爆破技術(shù)臺(tái)帳，對(duì)每次爆破進(jìn)行技術(shù)分析。8、每年有計(jì)劃的開(kāi)展爆破施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。30機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹設(shè)備管理制度。2、按作業(yè)區(qū)的有關(guān)規(guī)定

50、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。3、機(jī)械技術(shù)員應(yīng)全面掌握本區(qū)域機(jī)械設(shè)備構(gòu)造、原理以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，負(fù)責(zé)上級(jí)各類(lèi)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、熟知區(qū)域機(jī)械設(shè)備零部件磨損和缺少情況，并畫(huà)圖送機(jī)修車(chē)間安排加工，要求畫(huà)出的圖紙清晰、尺寸準(zhǔn)確。5、在小修前，應(yīng)掌握修理的部位和更換的零部件，并進(jìn)行測(cè)量核實(shí)，做好檢修前的準(zhǔn)備。6、設(shè)備大、中修，根據(jù)大、中修計(jì)劃的內(nèi)容與要求，認(rèn)真查閱圖紙，掌握修理的部位和更換的零件，配合做好大、中修前的準(zhǔn)備。7、每星期二、五對(duì)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，做好點(diǎn)檢記錄。8、檢查崗位點(diǎn)檢記錄和檢修記錄，點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和問(wèn)題，認(rèn)真做好記錄，上報(bào)有關(guān)部門(mén)組織檢修。9、每月深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備運(yùn)行情

51、況，對(duì)設(shè)備存在的缺陷提出周檢修計(jì)劃表，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、設(shè)備運(yùn)行中，若發(fā)生故障，必須到現(xiàn)場(chǎng)了解發(fā)生故障的部位及產(chǎn)生故障的原因，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11、虛心學(xué)_，不斷請(qǐng)教，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)實(shí)際主存在的疑難問(wèn)題。12、參與并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作，解決設(shè)備檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。13、按時(shí)上報(bào)各種有關(guān)報(bào)表。31電器技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹電器設(shè)備管理制度。2、按作業(yè)區(qū)的有關(guān)規(guī)定做好電器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，正確使用電氣設(shè)備。3、按照電器設(shè)備的使用情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)提供電器設(shè)備的檢修及搶修工作計(jì)劃。4、向主管領(lǐng)導(dǎo)提供電氣設(shè)備的大、中修計(jì)劃，安排好修復(fù)、更換的電氣備件材料費(fèi)用。5、做好電氣備件

52、計(jì)劃，做到不積壓資金不超庫(kù)存資金6、聽(tīng)從區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助完成其他工作。7、出現(xiàn)重大電器設(shè)備事故，按照“三不放過(guò)”進(jìn)行調(diào)查，組織分析，并寫(xiě)出事故報(bào)告。8、在負(fù)責(zé)保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)，為了確保正常生產(chǎn)，安全用電，對(duì)不合理用電、不安全用電及沒(méi)辦法審查手續(xù)的臨時(shí)用電，提出制止意見(jiàn)，必要時(shí)停止對(duì)其供電。9、建立電機(jī)臺(tái)帳，檢修記錄，對(duì)電氣設(shè)備每季作電氣參數(shù)調(diào)整。10、虛心學(xué)_，不斷請(qǐng)教，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)實(shí)際主存在的疑難問(wèn)題。11、按時(shí)上報(bào)各種有關(guān)報(bào)表。12、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品。13、參與并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作，解決設(shè)備檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。32內(nèi)燃技術(shù)員崗位職責(zé)1、對(duì)本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全

53、健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。3、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。5、必須參加每周一次的安全活動(dòng)，并開(kāi)好安全會(huì)。6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見(jiàn)和建議。7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。9、遵守職工安全通則。33爆破工崗位職責(zé)1、對(duì)本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行

54、安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。3、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。5、必須參加周一安全活動(dòng)，并開(kāi)好安全會(huì)。6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見(jiàn)和建議。7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。9、遵守職工安全通則。34電鏟司機(jī)崗位職責(zé)1、對(duì)本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)

55、的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。3、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。5、必須參加周一安全活動(dòng)，并開(kāi)好安全會(huì)。6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見(jiàn)和建議。7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。9、遵守職工安全通則。35大車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)1、對(duì)本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各

56、項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。3、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。5、必須參加周一安全活動(dòng)，并開(kāi)好安全會(huì)。6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見(jiàn)和建議。7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。9、遵守職工安全通則。36潛孔鉆司機(jī)崗位職責(zé)1、對(duì)本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。3、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意