![人力資源規(guī)劃:規(guī)范化管理實(shí)施大綱_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/29/f82337ea-489e-47f4-a4bf-4c903198af41/f82337ea-489e-47f4-a4bf-4c903198af411.gif)
![人力資源規(guī)劃:規(guī)范化管理實(shí)施大綱_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/29/f82337ea-489e-47f4-a4bf-4c903198af41/f82337ea-489e-47f4-a4bf-4c903198af412.gif)
![人力資源規(guī)劃:規(guī)范化管理實(shí)施大綱_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/29/f82337ea-489e-47f4-a4bf-4c903198af41/f82337ea-489e-47f4-a4bf-4c903198af413.gif)
![人力資源規(guī)劃:規(guī)范化管理實(shí)施大綱_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/29/f82337ea-489e-47f4-a4bf-4c903198af41/f82337ea-489e-47f4-a4bf-4c903198af414.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、規(guī)范化管理實(shí)施大綱 第一條規(guī)范化管理概念 我們所稱(chēng)的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要, 合理地制 定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類(lèi)管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類(lèi)報(bào)表、圖 表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過(guò)對(duì)該 體系的實(shí)施和不斷完善,達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目的。 第二條規(guī)范化管理意義 (一)逐步將公司的管理工作納入法制管理的軌道,減少工作中的盲目 性、隨意性; (二)明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,減少摩擦,提 高工作效率; (三)系統(tǒng)地開(kāi)發(fā)和建立公司的管理軟件,使公司管理水平的提高和管 理經(jīng)驗(yàn)的積累有一個(gè)基本生長(zhǎng)點(diǎn);
2、 (四)為全面實(shí)施電腦化管理奠定基礎(chǔ)。 第三條規(guī)范化管理內(nèi)容 (一)制定各類(lèi)規(guī)范管理文件,包括: 1基本制度; 2作業(yè)程序; 3圖表報(bào)表; 4.CI規(guī)范。 (二)對(duì)上述規(guī)范管理文件付諸實(shí)施并定期修改完善。 基本制度-是指在公司章程的規(guī)定范圍內(nèi),對(duì)公司的基本組織規(guī)程 和各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理制度所作的基本規(guī)定,如各機(jī)構(gòu)分工規(guī)定、責(zé)權(quán)劃 分、人事管理制度、行政管理制度財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、信息 統(tǒng)計(jì)制度等等。 作業(yè)程序-是指在公司各類(lèi)動(dòng)態(tài)管理事務(wù)的工作流程所作的基本 描述和規(guī)定,例如:公司投資立項(xiàng)程序、報(bào)關(guān)程序、新進(jìn)人員試用程序 等等。 圖表報(bào)表-是指對(duì)公司各類(lèi)圖表、有的格式、內(nèi)容、編號(hào)、流向、
3、存檔、審核等進(jìn)行規(guī)范化處理和運(yùn)作。 CI規(guī)范-是指對(duì)公司外在形象的統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)定,如信封、便箋、 包裝袋、招牌、廣 告等等 第四條規(guī)范化管理組織 (一) 由公司主要高層領(lǐng)導(dǎo)組成規(guī)范化管理委員會(huì),其職責(zé)如下: 1為公司的規(guī)范化管理提出指導(dǎo)性意見(jiàn),確定基本原則,并確定規(guī) 范化管理工作小組的人員的構(gòu)成; 2定期聽(tīng)取規(guī)范化工作小組的工作進(jìn)展匯報(bào),提出指導(dǎo)意見(jiàn); 3討論通過(guò)各類(lèi)規(guī)范管理文件,并簽發(fā)實(shí)施; 4負(fù)責(zé)解釋和仲裁在執(zhí)行規(guī)范管理文件時(shí)出現(xiàn)的糾紛沖突; 5.每年組織一次對(duì)規(guī)范管理文件的修訂,通過(guò)對(duì)規(guī)范管理文件的不 斷修改補(bǔ)充,使本公司的各項(xiàng)管理工作日趨完善。 規(guī)范化管理委員會(huì)由下述人員構(gòu)成: A主任:由公司董事長(zhǎng)兼任。 委員:由總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)委主任、副總裁構(gòu)成。 B主任:由公司總經(jīng)理兼任。 委員:由副總經(jīng)理、辦公室主任、各部門(mén)經(jīng)理兼任。 C主任:由廠(chǎng)長(zhǎng)兼任。 委員:由副廠(chǎng)長(zhǎng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任。 二;3 (二)規(guī)范化管理委員會(huì)下設(shè)工作小組,具體完成規(guī)范管理文件的擬定、 修改和監(jiān)督執(zhí)行,該小組以執(zhí)委會(huì)人員為主,吸收職能部門(mén)經(jīng)理和 有關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加人員構(gòu)成如下: 組長(zhǎng) 由執(zhí)委主任兼任。 組員 由執(zhí)委各室骨干、各職能部門(mén)經(jīng)理和有關(guān)業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成。 第五條 規(guī)范化管理文件的實(shí)施循環(huán)圖(見(jiàn)圖17
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買(mǎi)房車(chē)購(gòu)車(chē)合同范例
- 代發(fā)快遞服務(wù)合同范本
- 2025年度環(huán)保技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合作合同
- 2025年度國(guó)際物流信息平臺(tái)進(jìn)口與實(shí)施合同
- 兄弟合伙生意合同范本
- 城市中等裝修房屋出租合同范本
- 入股代理合同范本
- 關(guān)于砂石購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- 出版社教材出版合同范本
- 2025年食品級(jí)甘氨酸鈉項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 政府資金項(xiàng)目(榮譽(yù))申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
- JJF 1069-2012 法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范(培訓(xùn)講稿)
- 最新如何進(jìn)行隔代教育專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座課件
- 當(dāng)前警察職務(wù)犯罪的特征、原因及防范,司法制度論文
- 計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)單元設(shè)計(jì)-windows
- 創(chuàng)建動(dòng)物保護(hù)家園-完整精講版課件
- 廣東省保安服務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)用戶(hù)手冊(cè)(操作手冊(cè))
- DNA 親子鑒定手冊(cè) 模板
- DB33T 1233-2021 基坑工程地下連續(xù)墻技術(shù)規(guī)程
- 天津 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)
- 部編一年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)教材分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論