保利拿地王的底氣

1、保利拿地王的底氣：靠資產(chǎn)證券化 變現(xiàn)商業(yè)物業(yè) 2016年05月20日01:19每日經(jīng)濟(jì)新聞 0微博微信空間分享添加喜愛 保利地產(chǎn)(8.340,-0.11 ,-1.30%)拿“地王”的底氣：靠資產(chǎn)證券化變現(xiàn) 商業(yè)物業(yè) 每經(jīng)實習(xí)記者魏瓊 5月18日，保利地產(chǎn)以54.5億元的高價搶得上海周浦鎮(zhèn)地塊，每日經(jīng)濟(jì) 新聞記者查看保利地產(chǎn)年報發(fā)現(xiàn)，2015年全年保利一共購地50宗，總成本 為656億元，其中一二線城市611億元，占比93%。周浦鎮(zhèn)一塊地花費其去年 全年土地支出的1/12，如此大手筆豪購?fù)恋兀澈筚Y金來自哪里？ 此前，保利還提出了商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的路線圖，未來5年經(jīng)營管理商業(yè)物業(yè)面 積逾1000萬平

2、方米。增加土地儲備要錢，擴(kuò)張商業(yè)也要錢，保利如何解決資金 壓力？ 保利資本的面世也許是解決資金需求的關(guān)鍵。在保利資本的成立儀式上，保 利商業(yè)的資產(chǎn)證券化發(fā)展思路被多次提及，這似乎是在解釋保利大手筆拿地以及 踴躍進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略。資產(chǎn)證券化能給保利帶來怎樣的改變？商業(yè)地產(chǎn)能否 站在資產(chǎn)證券化的風(fēng)口，打破商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的“魔咒”？ 逆勢擴(kuò)張劍指千萬 保利商業(yè)購物中心、酒店、社區(qū)商業(yè)三大核心業(yè)務(wù)的七個品牌全部面世，保 利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司副總經(jīng)理方長斌表示，未來5年，保利商業(yè)將實現(xiàn) 在全國范圍內(nèi)運營管理50家購物中心、50家酒店、千余家若比鄰社區(qū)商業(yè)中心 的發(fā)展藍(lán)圖，經(jīng)營管理商業(yè)物業(yè)面積逾 1

3、000萬平方米。 據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞記者了解，截至 2016年，保利商業(yè)已開業(yè)運營13個 商業(yè)項目，包括4個購物中心、8家國際品牌酒店、1個國際會議中心及多個若 比鄰社區(qū)商業(yè)中心，總開業(yè)面積達(dá)百萬平方米。 在規(guī)模逐步壯大同時，在財務(wù)指標(biāo)方面，保利商業(yè)公開了自己的財物目標(biāo)， 經(jīng)營收入將以每年超過20%的復(fù)合增長率發(fā)展。 方長斌在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞記者采訪時坦言，目前保利商業(yè)處于擴(kuò)張以 及投資階段，保利集團(tuán)也會對保利商業(yè)進(jìn)行考核， 2020年會有指標(biāo)，但目前不 方便透露。 方長斌在采訪中透露了保利商業(yè)擴(kuò)張期的一些不確定性。從目前的市場情況 來看，商業(yè)地產(chǎn)處境艱難，尤其是在非核心城市的商業(yè)項目，庫存去化壓

4、力大 根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年14月，商品房待售面積中辦公樓和商業(yè)營 業(yè)用房面積達(dá)到1.85億平方米，較去年底增加608萬平方米。當(dāng)前，商業(yè)地產(chǎn) 庫存十分嚴(yán)重，去化周期遠(yuǎn)超過住宅。 仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示，2015年，全國30個大中城市約有1300萬平米商業(yè) 項目入市。預(yù)計2016年將有1800萬平方米左右的商業(yè)物業(yè)開業(yè)，同比增長 38.5%。商業(yè)物業(yè)空置率與住宅市場空置率一樣，呈現(xiàn)出由一二線城市向三四線 城市遞增的特點。 在庫存高壓的背景下，保利為何有勇氣發(fā)起對商業(yè)地產(chǎn)的沖擊？ 方長斌認(rèn)為，商業(yè)物業(yè)的業(yè)態(tài)不是一成不變的， 可以尋找到好的業(yè)態(tài)，進(jìn)行 相互之間的轉(zhuǎn)化，購物中心可以有醫(yī)院、教育等多

5、種業(yè)態(tài)。保利商業(yè)不會設(shè)定標(biāo) 準(zhǔn)，將依據(jù)地塊、城市、商業(yè)消費的特點進(jìn)行創(chuàng)新改造，呈現(xiàn)符合市場需求的業(yè) 態(tài)形式。 對于1000萬平方米的經(jīng)營目標(biāo)，保利商業(yè)似乎有了清晰的擴(kuò)展線路。 “保利商業(yè)對外獲取項目的過程中，會有收購、并購、長期租賃，也會有委 托管理等方式。”據(jù)方長斌介紹，保利商業(yè)將通過多種方式拓展項目，積極尋求 產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資并購機會，尤其是在健康養(yǎng)老、物業(yè)管理、工程建設(shè)、智能 家裝、核心地段優(yōu)質(zhì)商用物業(yè)等領(lǐng)域。 資產(chǎn)證券化風(fēng)口 2016年，保利地產(chǎn)堅持一二線城市發(fā)展戰(zhàn)略，在一二線城市房價大漲，地 價飛漲的背景下，布局一二線城市意味著要付出數(shù)倍的土地成本。商業(yè)地產(chǎn)同樣 是個“燒錢”的行當(dāng)

6、，為解決地產(chǎn)發(fā)展融資問題，保利資本應(yīng)市場需要而生。 方長斌在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞記者采訪時表示，保利資本并不僅僅服務(wù)于 保利商業(yè)，同時服務(wù)于保利的其他產(chǎn)業(yè)，走上資本證券化的道路，有了資金的支 持，保利地產(chǎn)如虎添翼。 保利地產(chǎn)在2015年年報中提到，保利繼續(xù)在房地產(chǎn)金融領(lǐng)域發(fā)力，保利地 產(chǎn)與保利投資、中金公司共同成立保利資本，為進(jìn)一步探索和發(fā)展房地產(chǎn)金融業(yè) 務(wù)開辟新的通道。 近幾年，房地產(chǎn)私募基金方興未艾，地產(chǎn)與金融存在明顯互補，參考?xì)W美等 國經(jīng)驗，房地產(chǎn)企業(yè)未來重心也將逐漸由開發(fā)運營向金融運作轉(zhuǎn)移。未來隨著資 產(chǎn)證券化相關(guān)條件的逐步放開，針對商辦類物業(yè)的REITs將迎來全新的發(fā)展機 遇。 相關(guān)負(fù)責(zé)

7、人表示，保利資本將通過并購基金、杠桿收購、PE、Pre-IPO等 股權(quán)基金投資方式獲取權(quán)益，利用 ABS、REITs、IPO等多元化資本運作手段， 實現(xiàn)自持物業(yè)的融資功能 方長斌在采訪中表示，每一家做商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)都會走上資本化的道路，保 利的商業(yè)物業(yè)是長期持有的物業(yè)，無論是私有化或者上市，都是資本化的路徑。 有保利強大的品牌做支撐，相對于解決商業(yè)地產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)慢、回報率較低的 困境，保利商業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張較容易實現(xiàn)。資產(chǎn)證券化能在多大程度上解決商業(yè)物 業(yè)發(fā)展的問題？ 房地產(chǎn)與金融資深評論人黃立沖在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞記者采訪時表示， 目前，國內(nèi)資產(chǎn)證券化法律環(huán)境不太成熟， 資產(chǎn)證券化存在一定風(fēng)險。就行

8、業(yè)來 說，商業(yè)地產(chǎn)面臨庫存與現(xiàn)金流兩大問題， 商業(yè)地產(chǎn)通過實現(xiàn)資產(chǎn)證券化可以在 融資上獲得一定的便利。 通過資產(chǎn)證券化，可以將需要持續(xù)資金投入運營的商業(yè)地產(chǎn)打包成金融產(chǎn)品 進(jìn)行融資，利用商業(yè)物業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)定的資金收入， 并且可以獲得租金回報。從 這一點來看，商業(yè)地產(chǎn)不是“紅?！保且黄Y產(chǎn)的“藍(lán)?！薄?商業(yè)地產(chǎn)的租金回報率在2%3%之間，商業(yè)地產(chǎn)要解決盈利低的問題并不 容易。保利商業(yè)處于擴(kuò)張階段，主要的考核指標(biāo)不是利潤，但盈利問題始終是保 利商業(yè)必須面對的現(xiàn)實。 方長斌表示，保利的商業(yè)物業(yè)主要集中在一線城市以及部分省會城市，在擴(kuò) 大規(guī)模的同時也會嚴(yán)格把關(guān)，在地段和產(chǎn)品設(shè)計上下功夫，做優(yōu)質(zhì)的商

9、業(yè)物業(yè)。 核心城市，核心地段的商業(yè)物業(yè)變現(xiàn)能力較強， 實現(xiàn)資產(chǎn)證券化較為容易?？紤] 到地段不好的商業(yè)物業(yè)難度相對較大。方長斌表示，保利商業(yè)的資產(chǎn)證券化將會 進(jìn)行分級處理。 國泰君安(17.240 ,-0.09 , -0.52% )分析師劉斐凡認(rèn)為，資產(chǎn)證券化一個很大 的魅力在于能夠解決商業(yè)地產(chǎn)資金沉淀的問題，可以獲得持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，解 決商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)資金投入的難題，減輕企業(yè)資金鏈壓力，是商業(yè)地產(chǎn)的一個重大 利好。 從目前形勢來看，萬科、萬達(dá)等大型開發(fā)商紛紛加碼商業(yè)地產(chǎn)， 萬達(dá)在資產(chǎn) 證券化中尋找突破口。劉斐凡認(rèn)為，未來商業(yè)地產(chǎn)處于升值通道，長期持有能讓 開發(fā)商享受物業(yè)升值帶來的資產(chǎn)估值提升。 存量