Selected監(jiān)理工作總結(jié)樣本

1、Useful Documents B10 江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園 12#13# 樓 工程 監(jiān)理工作總結(jié) 2008 年 2 月 1 日 至 2009 年 4 月 30 日 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 法定代表人： 日期： 2009 年 4 月 30 日 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 Useful Documents Useful Documents B10 監(jiān)理工作總結(jié)編制說明： 監(jiān)理工作總結(jié)為工程項(xiàng)目全部完成后， 由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交的工 作總結(jié)。其主要內(nèi)容包括：工程概況，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè) 施，監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況,監(jiān) 理單位的建議，

2、工程照片（有必要時(shí)） 。 Useful Documents Useful Documents 一、工程概況 建設(shè)單位：無錫新區(qū)城市投資發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)單位：無錫建筑設(shè)計(jì)研究院 勘察單位：江蘇地質(zhì)工程勘察院 施工單位：宜興建工建筑安裝有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司 江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園 12# 、13# 樓工程，位于無錫新區(qū)科研南路，建筑面 積 56436.76 。該工程為框架 - 核心筒結(jié)構(gòu)，建筑物全高 75.8m ，地上十八層， 地下一層，標(biāo)準(zhǔn)層層高為 3.9m ，耐火等級(jí)為二級(jí)。 7 度抗震設(shè)防?；A(chǔ)為鋼筋 砼筏板基礎(chǔ)， C80 預(yù)制圓管樁。主體梁、柱、剪力墻

3、、板、梯均采用 C30 商品 砼現(xiàn)澆，內(nèi)墻體采用混凝土加氣塊砌筑，外墻為 long-e 中空玻璃全玻璃幕墻， 室內(nèi)全部進(jìn)行二次精裝修，空氣調(diào)節(jié)采取中央空調(diào)系統(tǒng)。屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼， 40mm 厚擠塑保溫板，高分子防水卷材、 40 厚 C20 砼內(nèi)設(shè) 6200 雙向鋼筋 網(wǎng)雙層防水，屋面鋪設(shè) 20mm 厚廣場磚。工程于 2008 年 2 月 1 日開始施工， 2008 年 11 月 18 日主體工程完工， 2009 年 2 月 18 日玻璃幕墻完工， 2009 年 3 月 28 日中央空調(diào)設(shè)備及主系統(tǒng)安裝工程完工， 2009 年 4 月 30 日工程竣工驗(yàn) 收。 二、監(jiān)理經(jīng)過及成效 自 2008

4、年 2 月 1 日介入本工程以來， 項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同規(guī)定， 對該 工程進(jìn)行為期一年多的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理部在履行合同時(shí)本著“公正、科學(xué)、 誠信、守法”的原則，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，努力完成相關(guān)的 監(jiān)理任務(wù)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。 在施工過程中， 監(jiān)理部重點(diǎn)圍繞施工質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、投資四大控制目標(biāo)， Useful Documents Useful Documents 按規(guī)范和程序開展監(jiān)理工作。 1. 健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司根據(jù)江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園 12# 、 13# 樓工程具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)范的要求，成立了監(jiān)理項(xiàng)目部，總 監(jiān)理工

5、程師為馬鵬展， 總監(jiān)理工程師代表為朱關(guān)明， 土建專業(yè)監(jiān)理工程師為謝好 明，水電專業(yè)監(jiān)理工程師為許松平， 設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師為朱關(guān)明， 測量專 業(yè)監(jiān)理工程師為許東生， 市政專業(yè)監(jiān)理工程師為倪立鵬， 安全監(jiān)理工程師由朱關(guān) 明兼任，項(xiàng)目部監(jiān)理工程師專業(yè)配備齊全，人員按計(jì)劃及時(shí)到位。 2. 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)理部依據(jù)與建設(shè)單位簽定的“工程建設(shè)監(jiān)理合同” 、本公司質(zhì)量體系文件、 建筑法、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理?xiàng)l例、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙，針對本 工程特點(diǎn)，編制了切合項(xiàng)目實(shí)際的監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則計(jì) 21 項(xiàng)，明確了監(jiān) 理工作流程和監(jiān)理工作內(nèi)容，為本工程施工階段監(jiān)理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) .

6、 3. 施工階段控制 （1）實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)控制：為確保工程質(zhì)量，首先抓施工單位的質(zhì)保體系，以 確保項(xiàng)目經(jīng)理部人員的合理組成及工長、 特殊工種人員的到崗； 同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 對不合格的工序堅(jiān)決要求返工處理。施工過程中我監(jiān)理部定期或不定期召開專題 會(huì)議和工地會(huì)議，對質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，對安全文明施工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對工程進(jìn)度進(jìn)行 督促，同時(shí)對工程質(zhì)量以及相關(guān)的問題和矛盾給予解決和協(xié)調(diào)，決不給工程留下 質(zhì)量安全隱患。我監(jiān)理部按照事前控制、事中控制、事后控制的監(jiān)理工作流程進(jìn) 行全過程控制，主要控制方法有：抽查、見證、巡視、平行檢查、旁站。 工程開始施工后， 監(jiān)理部人員根據(jù)施工規(guī)范、 強(qiáng)制性條文和施工圖紙， 嚴(yán)把 質(zhì)

7、量關(guān)，在結(jié)構(gòu)鋼筋檢查時(shí)， 認(rèn)真對照圖紙逐一進(jìn)行檢查， 對與設(shè)計(jì)圖紙不符的 或與規(guī)范相矛盾的堅(jiān)決要求返工。在樁基、底板基礎(chǔ)、地下室、主體砼、防水工 Useful Documents Useful Documents 程施工中， 不管白天與黑夜安排監(jiān)理人員堅(jiān)持進(jìn)行旁站監(jiān)督， 作好打樁記錄或砼 旁站記錄， 砼試塊按規(guī)定留置， 在澆筑中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出， 督促施工單位及時(shí) 整改，同時(shí)要求施工單位作好砼的養(yǎng)護(hù)工作，確保工程質(zhì)量。 主體分部工程結(jié)束后，幕墻、水電、空調(diào)、電梯等各工種穿插進(jìn)行施工。人 員多，工期緊，任務(wù)重，針對這一情況，監(jiān)理部召開專題會(huì)議，合理安排施工平 面、立面，要求高空作業(yè)佩帶安全帶，對

8、生產(chǎn)成品進(jìn)行保護(hù)，對建筑、安裝材料 進(jìn)行分類堆放，保證道路和垂直運(yùn)輸暢通，同時(shí)杜絕非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場， 以確保工程保質(zhì)、保量按期完成，達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。 （2）把好原材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)行先檢驗(yàn)后使用的原則，監(jiān)理工程師按規(guī)定見證 取樣送檢，復(fù)試合格后方可使用。 （3）嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)：堅(jiān)持上道工序不驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工的原則， 驗(yàn)收不合格的必須整改，整改到合格為止。 （4）及時(shí)收集工程資料：及時(shí)審查施工資料和匯總整理監(jiān)理資料，做到規(guī)范 有序，真實(shí)記錄。 4. 施工過程評(píng)價(jià)及問題處理 （1 ）基礎(chǔ)分部：共檢查 38 個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100% ，分部評(píng)定為 合格。 （2）主體分部

9、：共檢查 267 個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100% ，分部評(píng)定 合格，并獲省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 存在的主要問題及處理： 內(nèi)墻面局部空鼓的現(xiàn)象， 已采用機(jī)械切割清掃 沖洗刷漿修補(bǔ)的步驟逐一整改完畢。地下室梁柱少數(shù)陰陽角不順直、不方 正,已修整。地下室有少數(shù)滲水點(diǎn)，已經(jīng)修補(bǔ)完畢。 （3 ）建筑幕墻分部：共檢查 108 個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100% ，分部 評(píng)定為合格。 Useful Documents Useful Documents （4）空調(diào)及通風(fēng)分部：共檢查 108 個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100% ，分 部評(píng)定為合格。 （5）建筑屋面分部：共檢查 12 檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100%

10、，分部評(píng)定 為合格。 （6 ）建筑給排水分部：共檢查 78 個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100% ，分部 評(píng)定為合格。 存在的主要問題及處理：個(gè)別排水管清理不干凈，管架歪斜，已清理干凈， 已修整好。 （7 ）建筑電氣分部：共檢查 128 個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100% ，分部 評(píng)定為合格。 存在的主要問題及處理：個(gè)別電纜橋架的吊架歪斜，已修整好。 （8）消防分部：共檢查 306 個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100% ，分部評(píng)定 為合格。 存在的主要問題及處理：個(gè)別消火栓箱安裝不平整，已修整好。 （9 ）電梯分部：共檢查 64 個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100% ，分部評(píng)定為 合格。 存在的主要

11、問題及處理：個(gè)別門框安裝標(biāo)高誤差，已調(diào)整好。 （10 ）建筑智能化分部：共檢查 216 個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100% ， 分部評(píng)定為合格。 存在的主要問題及處理：個(gè)別電纜橋架安裝不順直，已調(diào)整好。 （11 ）建筑節(jié)能分部：共檢查 110 個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過率 100% ，分 部評(píng)定為合格。 5、主要監(jiān)理工作及控制措施 圍繞監(jiān)理目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過程中主要抓了以下幾方面的工作： Useful Documents Useful Documents 1）平行檢查全面到位，重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督： 從本工程開工以來， 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師為確保施工質(zhì)量， 本著工作重點(diǎn) 在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、分析問

12、題、解決問題在現(xiàn)場的工作原則，堅(jiān)持分部分項(xiàng)施工 工序質(zhì)量平行檢查全面到位， 在施工單位自檢自查基礎(chǔ)上， 監(jiān)理工程師進(jìn)行重點(diǎn) 抽檢抽查，一般抽檢幅度不小于 30% ，對于隱蔽分項(xiàng)工程如：樁基、基礎(chǔ)工程， 現(xiàn)澆梁、柱、板砼分項(xiàng)工程，地下室及屋面防水工程，幕墻龍骨工程，管線預(yù)埋 工程，管道焊接工程等，監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，堅(jiān)持旁站監(jiān)督。對砼配合比 計(jì)量、砼振搗質(zhì)量、鋼筋位置是否移動(dòng)、龍骨及管道制作安裝等，始終在工作面 嚴(yán)格監(jiān)督，收到了良好效果。因此自本工程開工至竣工未發(fā)生重大施工質(zhì)量問題。 2）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量預(yù)控措施： 建筑、安裝原材料質(zhì)量好壞是決定建筑、安裝工程質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素。因

13、 此本項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)督檢查施工單位嚴(yán)格按施工合同、 設(shè)計(jì)圖紙、 施工規(guī)范、操 作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的同時(shí)， 重點(diǎn)進(jìn)行原材料質(zhì)量把關(guān)， 堅(jiān)決杜絕無產(chǎn)品 生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品出廠證、無產(chǎn)品出廠檢測合格證的“三無”產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn) 場。進(jìn)場材料使用前根據(jù)相關(guān)規(guī)定， 須進(jìn)行見證取樣送無錫新區(qū)檢測中心檢測的 原材料，必須經(jīng)見證取樣檢測合格后才允許使用。 另外在施工過程中要求專業(yè)監(jiān)理工程師、 施工單位充分熟悉圖紙， 發(fā)現(xiàn)有可 凝之處及時(shí)匯報(bào)業(yè)主， 再報(bào)設(shè)計(jì)人員處理。 由于堅(jiān)持從質(zhì)量源頭堵住了施工質(zhì)量 隱患，從而有效地促使施工質(zhì)量不斷改進(jìn)和提， 為本工程創(chuàng)揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程堅(jiān)定 了基礎(chǔ)。 3）規(guī)范監(jiān)理發(fā)文管理，

14、強(qiáng)化施工監(jiān)控力度： 該工程自開工至竣工， 項(xiàng)目監(jiān)理部多次發(fā)出監(jiān)理聯(lián)系單、 通知單等監(jiān)理文函。 監(jiān)理工程師聯(lián)系單是監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場情況提出有預(yù)見性合理化建議， 保證質(zhì) 量、安全、 進(jìn)度控制的順利進(jìn)行。 監(jiān)理工程師通知單和指令單是監(jiān)理工程師監(jiān)督 Useful Documents Useful Documents 施工單位保證工程按合同、 規(guī)范要求進(jìn)行施工的有效手段， 帶有強(qiáng)制性， 因此具 有較強(qiáng)的施工監(jiān)控力度。 在施工中共發(fā)出監(jiān)理工程師聯(lián)系單 6 份，監(jiān)理工程師通 知單 42 份，監(jiān)理工程師備忘錄 2 份。 項(xiàng)目監(jiān)理部在簽發(fā)此類文函時(shí)， 主要是針對施工中影響施工質(zhì)量、 進(jìn)度和安 全的一些現(xiàn)場屢講

15、屢犯的問題。 從現(xiàn)場實(shí)際情況看監(jiān)理文函的簽發(fā)收到了較好的 效果。 4）督促專項(xiàng)方案執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)安全文明施工： “安全文明施工”是我國基本建設(shè)的重要方針政策。沒有“安全文明施工” ， 就沒有良好寬松的施工環(huán)境， 也就難以保證施工質(zhì)量、 施工進(jìn)度、 施工效益和社 會(huì)效益。本工程強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工程師必須時(shí)時(shí)、 事事、處處講安全、 抓安全、管安全， 監(jiān)督和幫助施工單位對所有工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。 并督促施工單位編寫應(yīng)急安 全處理措施和預(yù)案，以及專項(xiàng)施工安全方案計(jì) 41 項(xiàng)。監(jiān)理人員在認(rèn)真審核專項(xiàng) 方案的同時(shí)， 督促施工單位及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)方案， 并帶領(lǐng)施工單位安全員每天進(jìn)行 巡邏檢查，每周進(jìn)行安全總結(jié)檢查，每月進(jìn)

16、行安全狀況評(píng)估。重點(diǎn)控制深基坑、 高大模板、施工塔吊、升降機(jī)、高空吊籃、大型設(shè)備吊裝、施工用電等重大危險(xiǎn) 源，將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中， 從而保證了本工程無任何安全事故發(fā) 生，安全狀況一直處于良好狀態(tài)。 5）全面貫徹公司規(guī)章，樹立良好監(jiān)理形象： 自 2008 年 2 月 1 日項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐工地以來， 始終努力貫徹 “公正、科學(xué)、 誠信、守法”八字方針，切實(shí)執(zhí)行智宏公司制定的總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 現(xiàn)場監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則 項(xiàng)目監(jiān)理 部員工守則專業(yè)監(jiān)理規(guī)程等制度，為監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的思想基 礎(chǔ)，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作人員的執(zhí)業(yè)行為。 監(jiān)理工程師在整

17、個(gè)工程施工監(jiān)理過 程中，敢說敢管，不徇私情， 督促施工單位認(rèn)真地按工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范標(biāo) Useful Documents Useful Documents 準(zhǔn)組織施工，確保質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理人員保 持良好的敬業(yè)精神，進(jìn)而取得較好的工作業(yè)績。 三、監(jiān)理合同履行情況說明及評(píng)估 工程自 2008 年 2 月 20 日開工以來，本項(xiàng)目監(jiān)理部按照業(yè)主委托，依據(jù)國 家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和有關(guān)建設(shè)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真遵循工程建設(shè)監(jiān)理合同 精神，對該工程進(jìn)行了有效的施工全過程的監(jiān)理，較好地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、進(jìn)度、投 資控制目標(biāo)和安全文明管理目標(biāo)。工程于 2008 年 12 月底順

18、利通過土建工程竣 工驗(yàn)收， 2009 年 2 月底順利通過幕墻工程竣工驗(yàn)收， 2009 年 3 月底順利通過 空調(diào)設(shè)備及主系統(tǒng)工程竣工驗(yàn)收。 本項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為該工程監(jiān)理合同履行情況是良好的， 委托和被委托雙方相 互信任、真誠合作、成效明顯，監(jiān)理方按委托監(jiān)理合同條款認(rèn)真開展監(jiān)理工作， 較好地完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。 1. 質(zhì)量目標(biāo)履約情況：本工程施工單位自檢評(píng)定后，提交竣工報(bào)告，監(jiān)理工 程師根據(jù)平時(shí)掌握的現(xiàn)場情況，對土建、水電安裝、幕墻、空調(diào)、消防、建筑智 能、建筑節(jié)能、電梯等實(shí)體工程及施工資料進(jìn)行審查，提出了存在問題，寫出了 驗(yàn)收意見，經(jīng)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加驗(yàn)收，并經(jīng)無 錫市新區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站有關(guān)人員對工程資料和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收， 江蘇軟 件外包產(chǎn)業(yè)園 12 、 13 樓工程樁基分部、基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾裝修幕 墻分部、屋面分部、建筑給排水及采暖分部、建筑電氣安裝分部、建筑智能化分 部、建筑節(jié)能分部、電梯分部均為合格， 12# 、13# 樓質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。主 體結(jié)構(gòu)被評(píng)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 2. 進(jìn)度目標(biāo)履約情況：本工程自 2008 年 2