下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理人脈修煉經(jīng)對(duì)于客戶經(jīng)理來說,人脈修煉無疑是眾多修煉中最迫切的一項(xiàng)修煉內(nèi)容。那么,優(yōu)秀客戶經(jīng)理的人脈修煉要經(jīng)過“看得準(zhǔn)”、“走得出”、“吃得下”這三管才能成功。“看得準(zhǔn)”,每個(gè)銀行有每個(gè)銀行的優(yōu)勢(shì),每個(gè)銀行有每個(gè)銀行的定位,每個(gè)銀行有每個(gè)銀行的目標(biāo)客戶。例如興業(yè)銀行的貿(mào)易融資做得非常好,因?yàn)樗幸粋€(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)大宗產(chǎn)品進(jìn)行分析驗(yàn)證。那么我們的銀行的優(yōu)勢(shì)在那里,定位在那里,我們的目標(biāo)客戶就在那里。每個(gè)客戶經(jīng)理都覺得國有企業(yè)好,是的,我也這么認(rèn)為。國有企業(yè)在管理架構(gòu)上,總分公司模式居多,保證了總部對(duì)下屬公司的絕對(duì)控制。對(duì)銀行的忠誠度高,經(jīng)營較為穩(wěn)定。相應(yīng)的對(duì)我們客戶經(jīng)理的要求也高,全
2、國有多少雙客戶經(jīng)理的眼睛在看著這些銀行,沒有個(gè)金剛鉆,這個(gè)瓷器活不好攬。國有企業(yè)需要我們客戶經(jīng)理放長線掉大魚,花較長的時(shí)間才能培養(yǎng)出人脈關(guān)系。同樣的,如果這條魚別人已經(jīng)鉤住了,你想輕易的從別人碗里搶飯吃,那并不是那么容易的。明搶了,別人要跟你拼命的,怎么辦?慢慢來,獅子總有打盹的時(shí)候,他的服務(wù)總有讓客戶不滿意的時(shí)候,有了客戶的不滿,加之我們平日里下得苦功,我們就有了機(jī)會(huì)。還有客戶經(jīng)理說外資企業(yè)好,是的,我也非??春猛赓Y企業(yè)。外資企業(yè)總子公司模式較多,總公司高度集權(quán),通常有長期穩(wěn)定的合作銀行。對(duì)銀行的忠誠度高,外資企業(yè)的信譽(yù)也非常好,資金大,技術(shù)領(lǐng)先,是一個(gè)非常不錯(cuò)的客戶。就是這些外資企業(yè)的決策
3、鏈太長了,客戶經(jīng)理容易跟丟,需要我們客戶經(jīng)理足夠的耐心。那么,民營企業(yè)怎么樣呢?我想多數(shù)的客戶經(jīng)理都不會(huì)選擇民營企業(yè)。我在做銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)的過程中,許多客戶經(jīng)理都告訴我,民營企業(yè)的經(jīng)營較為激進(jìn),對(duì)于資金屬于極度饑渴型的。特別是民營企業(yè)對(duì)銀行的忠誠度非常低,哪家銀行可以積極的提供融資,就選擇那家銀行。而客戶經(jīng)理的職權(quán)是有限的,有的客戶跟到了最后變成了竹籃打水一場(chǎng)空。其實(shí),我們也應(yīng)該看到大型民營企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),我們不得不承認(rèn)大型的民營企業(yè)總子公司模式居多,他們的決策較快,特別是對(duì)于剛?cè)胄惺掷餂]有什么客戶的新客戶經(jīng)理而言,更是一塊不錯(cuò)的瑰寶,這塊瑰寶沒準(zhǔn)就給了你干下去的勇氣。誰是你的客戶,誰會(huì)是你的客戶,
4、誰將是你的客戶,誰會(huì)在較長時(shí)間里成為你的客戶呢?我們的客戶他必需有三個(gè)特征:1、有購買力。他有沒有消費(fèi)我們銀行產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)能力。2、有購買決策權(quán)。一定要找到有購買決策權(quán)的那個(gè)人,否則,煮熟的鴨子也會(huì)飛走。3、有購買需求。就是他對(duì)我們銀行產(chǎn)品和服務(wù)有渴求或有欲望。只有同時(shí)具備這個(gè)三個(gè)特征才是我們的客戶,否則就是在浪費(fèi)我們的時(shí)間?!白叩贸觥?,要想讓自己的客戶多,又優(yōu)質(zhì),走出去是必須的行為。那么,我們?cè)趺醋叱鋈ツ??很多客戶?jīng)理一聽出要走出去心里都有暗影,覺得好想很難。這條路是不怎么好走,但并不代表就走不通。我們的客戶經(jīng)理只所以覺得“走得出”很難,是因?yàn)?,客戶?jīng)理并沒有為“走得出”做好充分的準(zhǔn)備,
5、只要功夫下得深,沒有搞不定的客戶。1、拉關(guān)系在中國有關(guān)系事情就好辦,而當(dāng)我們辦得不順的時(shí)候也總是想如果我們認(rèn)識(shí)辦事的人該多好呀。你不認(rèn)識(shí),并不代表你不能認(rèn)識(shí)。我們客戶經(jīng)理一定要疏理一下自己的人際關(guān)系網(wǎng),你一定會(huì)大吃一驚。例如:親戚關(guān)系:自己的親戚、配偶的親戚、朋友的親戚、親戚的親戚朋友關(guān)系:自己的朋友、配偶的朋友、親戚的朋友、同事的朋友、同學(xué)的朋友、朋友的朋友同事關(guān)系:自己的同事、配偶的同事、現(xiàn)在的同事、過去的同事師生關(guān)系:幼兒園的老師和同學(xué)、小學(xué)的老師和同學(xué)、中學(xué)的老師和同學(xué)、大學(xué)的老師和同學(xué)、參加培訓(xùn)班的老師和同學(xué)還有我們的客戶關(guān)系、地緣關(guān)系、物緣關(guān)系等等,真是不查不知道,一查真奇妙。2、
6、闖進(jìn)去 當(dāng)我們?nèi)ツ吧菰L的時(shí)候,我們一定要有技巧,要么,你夠淡定,或目不斜視,或浩然正氣,直截進(jìn)去;要么,你夠聰明,或找準(zhǔn)時(shí)機(jī),或找到掩護(hù),蒙混過去。一次在做網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)的時(shí)候,讓客戶經(jīng)理大家來談一談各自的心得,一位張姓客戶經(jīng)理告訴我們,他有一件*快遞公司的上衣,每次他去陌生拜訪的時(shí)候,他都會(huì)提前穿上他,到了單位內(nèi)部后,再找個(gè)衛(wèi)生間換上自己的衣服。無往不利,讓我們十分受教,不得不說,我們的客戶經(jīng)理是十分智慧的。3、搞活動(dòng)我們這里說的搞活動(dòng),就是說我們的客戶經(jīng)理把社區(qū)、比較大型的小區(qū)是搞活動(dòng)營銷。例如,這個(gè)社區(qū)是一個(gè)比較成熟的社區(qū),老年人比較多,那么,我們搞活動(dòng)的時(shí)所推薦的理財(cái)產(chǎn)品就要是適用于老年人
7、,如養(yǎng)老保險(xiǎn)、基金定投、黃金理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品。如果我們搞活動(dòng)的這個(gè)社區(qū)是個(gè)新社區(qū),年青人比較多,那么我們?cè)诨顒?dòng)中就應(yīng)該推薦適合年青人的產(chǎn)品和服務(wù),如網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信提醒、信用卡等。搞活動(dòng)就要占用我們其它開發(fā)客戶的時(shí)間,所以,我們一定在要搞活動(dòng)一前先做一個(gè)調(diào)查和了解,選擇合適的時(shí)機(jī)、帶上合適的產(chǎn)品和服務(wù),才能讓我們有收獲?!傲舻米 ?,這個(gè)指是我們的客戶經(jīng)理能不能在抓住我們網(wǎng)點(diǎn)里的客戶。而這一塊也是我們每一個(gè)客戶經(jīng)理都必須關(guān)注的重中之重,已經(jīng)到你門里,留不留得住,就看你的本事了。那么,我們?cè)趺床拍堋傲簟背龈星槟兀?、找到他各大銀行都自己的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在這個(gè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中就有我們的客戶,
8、我們要把他們找出來。怎么找呢?第一步,找到自己的客戶,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)所處的環(huán)境不同,客戶群體不同,那么我們對(duì)高凈值的定義也不相同。所以,我們要先找到自己網(wǎng)點(diǎn)的高凈值客戶,這些高凈值客戶就是我們以后的努力方向。第二步,完善客戶檔案。以往我在給銀行做網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),許多銀行的客戶檔案都不同程度的存在,信息不完整和信息不準(zhǔn)確的情況。那么,我們的客戶經(jīng)理就把自己找到的高凈值客戶的做一個(gè)完善的客戶檔案,建立自己的客戶庫。第三步,辦貴賓金卡。客戶經(jīng)理有了客戶的聯(lián)系方式,就等于說有了打開客戶心門的鑰匙,我們就要投其所好的打到鎖眼。怎么投其所好呢?兩個(gè)方法,一個(gè)是讓他得好處,一個(gè)是讓引起他的興趣。第四步,建立感情。有了第一次聯(lián)系之后,我們就認(rèn)識(shí)了,就成為朋友了,是朋友就要多聯(lián)系。把客戶放在你心,你把客戶當(dāng)回事,他才有可能把我們當(dāng)回事。2、促感情有的時(shí)候,客戶跟了一段時(shí)間就是不見起色,你意識(shí)到出了問題,你可能知道問題的所在,也有可能我們還不清楚到底問題在那里。那么,就需要我們來點(diǎn)刺激。例如,我們可以搞一些活動(dòng)或講座,一方面加強(qiáng)了我們與客戶之間的溝通,促進(jìn)客我之間的關(guān)系,也可以給我們帶來營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)委托合同
- 三人餐飲入股合同詳細(xì)條款
- 中外合資房地產(chǎn)開發(fā)合同全新修訂版
- 專業(yè)電路裝修設(shè)計(jì)合同模板
- 個(gè)人借款合同范本及還款細(xì)則
- 個(gè)人理財(cái)顧問合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 互聯(lián)網(wǎng)科技公司勞動(dòng)合同
- 中韓合作攝制電影合同
- 交通銀行融資合同一覽
- 個(gè)人股權(quán)抵押貸款合同樣本
- 抖音賬號(hào)租賃合同協(xié)議
- 2024年高考真題-化學(xué)(重慶卷) 含解析
- 三甲醫(yī)院臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)-31 V00 專業(yè)組備案及考核SOP
- 胞嘧啶化學(xué)合成
- 職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)課件
- 柴油墊資合同模板
- GB/T 44489-2024高級(jí)輔助駕駛地圖審查要求
- 2024-2030年中國體外除顫器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2024-2030年中國人力資源行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前瞻及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024-2030年中國樺樹汁行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 全冊(cè)(教案)外研版(一起)英語四年級(jí)下冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論