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1、度董事會工作總結 xx年度董事會工作總結 受世界 _和國內(nèi)經(jīng)濟不確定的影響以及國內(nèi)油價持續(xù)上漲等不利因素,作為一家物流企業(yè)面臨了前所未有的困難。在董事會的正確 _和大力支持下,我們公司全體干部員工,增強憂患意識和緊迫感,增強戰(zhàn)勝困難的決心和信心,尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇。以繼續(xù)強化市場開拓,提高服務質(zhì)量和水平為目標,努力抓好安全運行,挖掘新的盈利潛力,提升經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,公司完成貨物運輸總量XXXXX萬噸,同比;主營業(yè)務收入XXXX萬元,同比;實現(xiàn)利潤880萬元,與去年基本持平。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時,公

2、司其他方面工作也獲得新發(fā)展,同樣取得較好成績。下面,我代表公司董事會向大家匯報主要工作,如有不妥,敬請批評指正: 安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是 _成立60周年, _部門安全檢查力度進一步加大,執(zhí)法更加嚴格。針對這一情況,我們公司嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的經(jīng)營目標,把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好,健全安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程,提高員工的安全意識和安全行為,確保公司安全運行,以安全促發(fā)展,以安全增效益,努力構建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。 我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責任狀,通過以責任制的形式,

3、把安全生產(chǎn)的責任分解到每個員工,使每個員工根據(jù)自己的崗位職責,落實安全生產(chǎn)任務,承擔安全生產(chǎn)責任,確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實行“安全一票否決”制,凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事,我們公司都要經(jīng)過仔細分析、認真討論,凡是有一票否決的,就不能通過,有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)工作,杜絕一切安全生產(chǎn)事故,我們公司開展了“百日無事故”考核競賽,通過制訂考核競賽方案,嚴格實施,認真考核,取得了良好成績,基本達到了“百日無事故”考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金,用經(jīng)濟的手段強化安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。 我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),加大了裝

4、備投入,共投入資金XX萬元,為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套,危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入,我們公司危運車輛提高了運行安全系數(shù),既確保運輸任務的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。 我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,利用各種形式加強對員工的安全培訓,從思想上防范安全事故的發(fā)生,從行動上防止安全事故的發(fā)生,增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,清醒地認識到做好安全工作的重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立“安全第一”思想,增強“安全重于泰山”責任意識,增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產(chǎn)中,加強對司機、押運人員的安全培訓,定期參加安全培訓學習,加強安全生產(chǎn)工

5、作的教育與檢查,鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產(chǎn)有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,學習培訓,切實提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能,全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。 我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作,車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,對動用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養(yǎng),按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查,對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。 ,我們公司進一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù),為防范安全生產(chǎn)風險,避免不必要的損失,買足額保險,增強了我們公司防范安全生產(chǎn)風險的能力,夯實了安全生產(chǎn)的基礎。 隨著國內(nèi)油價的不斷上漲、勞動

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